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| 2013年常州市體育工作總結(jié) | |||||||||
2013年是實施體育事業(yè)發(fā)展十二五規(guī)劃承前啟后的重要一年，也是基本實現(xiàn)體育現(xiàn)代化的加速推進(jìn)年，是十二屆全運(yùn)會和十四屆市運(yùn)會舉辦之年，也是備戰(zhàn)省十八屆運(yùn)動會的關(guān)鍵之年。一年來，全市體育系統(tǒng)堅持以“體育即民生、體育即精神、體育即科學(xué)、體育即公平、體育即經(jīng)濟(jì)”為工作理念，發(fā)揚(yáng)“事事爭當(dāng)?shù)谝涣?，恥為天下第二手”的新時期常州體育精神，敢為人先，奮力拼搏，扎實工作，圓滿完成2013年度各項目標(biāo)任務(wù)，全市體育事業(yè)在高起點(diǎn)上保持良好的發(fā)展勢頭。我市再次獲得“全國群眾體育先進(jìn)集體”稱號。因十二屆全運(yùn)會常州作出的突出貢獻(xiàn)，市體育局被省委、省政府授予“先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號。 一、全面建成“10分鐘體育健身圈”，公共體育服務(wù)體系建設(shè)邁出新步伐 2013年，市委市政府再次將“10分鐘體育健身圈”建設(shè)納入民生幸福十件實事之一，我們按照三年目標(biāo)兩年完成的要求，全面加速推進(jìn)“10分鐘體育健身圈”建設(shè)，為110個社區(qū)、自然村更新和新建健身器材，全市基本實現(xiàn)了市、區(qū)、街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、社區(qū)（行政村）群眾體育設(shè)施的“全覆蓋”，全市老小區(qū)、新建小區(qū)配套體育設(shè)施建設(shè)達(dá)標(biāo)率100%，所有城市社區(qū)均通過省級驗收，在全省率先全面建成“10分鐘體育健身圈”。我們?nèi)嵤┤窠∩怼?10工程”：一是大力開展全民健身品牌活動建設(shè)，積極舉辦金壇茅山健身大會、溧陽天目湖全民健身徒步大會、武進(jìn)太湖灣龍舟賽等10項全民健身活動賽事，不斷挖掘群體賽事內(nèi)涵，擴(kuò)大賽事影響；二是大力推進(jìn)全民健身示范工程建設(shè)，創(chuàng)建武進(jìn)區(qū)雪堰鎮(zhèn)和新北區(qū)羅溪鎮(zhèn)2個省級全民健身示范工程和15個市級全民健身示范工程，新增75個省級全民健身優(yōu)秀站點(diǎn)和100個市級全民健身優(yōu)秀站點(diǎn)；三是大力推進(jìn)學(xué)校體育設(shè)施對外開放，新增17所學(xué)校體育設(shè)施向社會開放；四是大力支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)全民健身活動中心建設(shè)，建設(shè)武進(jìn)區(qū)洛陽鎮(zhèn)、新北區(qū)新橋鎮(zhèn)、天寧區(qū)青龍街道等13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）全民健身活動中心;五是大力發(fā)展全民健身特色團(tuán)隊，建成金壇健身排舞、溧陽木蘭拳、武進(jìn)陽湖拳、新北太極拳等11支人數(shù)在500人以上的特色團(tuán)隊。與此同時，市體育局堅持“政府主導(dǎo)、社會參與、全民共享”的工作思路，充分發(fā)揮體育協(xié)會、民辦非企業(yè)單位等體育社會組織的作用。探索實施“3+2”模式，實現(xiàn)體育組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）全覆蓋。積極開展等級評估，進(jìn)一步規(guī)范各類體育組織，目前，全市已建有4A級體育社團(tuán)11家、3A級體育社團(tuán)19家。實施政府購買公共體育服務(wù)，對體育組織承辦各項賽事活動或代表常州組隊參加賽事活動給予獎補(bǔ)，激發(fā)了社團(tuán)組織舉辦活動的熱情。在省體育局開展的全民健身工作考核中，我市連續(xù)第三年名列全省第一。 二、全運(yùn)會創(chuàng)歷史最好成績，十八屆省運(yùn)會備戰(zhàn)工作穩(wěn)步推進(jìn) 一是全力做好全運(yùn)會備戰(zhàn)參賽工作。在第十二屆全運(yùn)會上，本屆全運(yùn)會常州共有103名運(yùn)動員參加田徑、游泳、拳擊、羽毛球、跆拳道、壘球、曲棍球、手球等項目比賽，共獲得10枚金牌。其中，我市承辦的三支專業(yè)隊在本屆全運(yùn)會上，江蘇女壘獲得冠軍，女曲獲得第三名，女手獲得第四名，全面完成全運(yùn)會參賽任務(wù)，為我省代表團(tuán)較好完成省委、省政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)作出突出貢獻(xiàn)。二是積極組隊參加各級各類比賽。薛晨在2013年世界沙灘排球錦標(biāo)賽獲得冠軍，成為常州市第十八位世界冠軍；鉛球運(yùn)動員高陽獲得亞洲田徑錦標(biāo)賽季軍。共組織978名運(yùn)動員參加了游泳、田徑、跳水、體操、射擊等25個大項、516個小項、138個組別的省級比賽，共獲得金牌89.5枚，獎牌255.5枚，總分2740.5分，金牌、獎牌、位列全省第五位，總分位列全省第六。三是穩(wěn)步推進(jìn)十八屆省運(yùn)會備戰(zhàn)工作。2013年我市成功注冊運(yùn)動員1428人，教練員159人，骨齡拍攝942人。十八屆周期我市各訓(xùn)練單位的參賽項目隊伍全部組建到位，同時結(jié)合梯隊建設(shè)，已啟動十九屆甲乙組適齡運(yùn)動員的招生工作。全市備戰(zhàn)隊伍實際在訓(xùn)人數(shù)已超過2500人。四是人才輸送和競技體育貢獻(xiàn)名列全省前列。2013年我市和武進(jìn)區(qū)人才輸送均名列全省第一，競技體育突出貢獻(xiàn)常州名列全省第四，武進(jìn)名列全省第二。常州市體育運(yùn)動學(xué)校、常州市青少年業(yè)余體校、常州市軍體學(xué)校、常州市武進(jìn)區(qū)青少年業(yè)余體校、金壇市青少年體校等五家單位被命名為（2013—2016）新周期“國家高水平體育后備人才基地”。 三、產(chǎn)業(yè)公司營收首次突破億元，體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展邁上新臺階 一是積極爭取省級體育產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金。今年，我市共有13個項目單位獲得總計800萬元的資助金額，連續(xù)2年超過全省資助總額的1/10，獲資助項目總數(shù)位列全省第四。溧陽獲批國家體育產(chǎn)業(yè)示范區(qū)。二是加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)。整合市級體育場館資源，建立清潭、少體校、奧體場館健身“一卡通”網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。積極扶持產(chǎn)業(yè)公司做強(qiáng)做大，成立場館管理和地產(chǎn)兩個全資子公司。繼續(xù)培育壯大青奧公司，加快清潭體育中心企業(yè)化運(yùn)作步伐。2013年常州產(chǎn)業(yè)公司實現(xiàn)營收1.06億元，青奧公司管理經(jīng)營第一年營收就達(dá)到1000萬元。三是積極開展體育彩票銷售工作。鞏固體彩基礎(chǔ)站點(diǎn)改造成果，清理了一批轉(zhuǎn)包經(jīng)營站點(diǎn)。成立了彩票銷售直營公司，直營站點(diǎn)達(dá)到26個。全年全市體育彩票實現(xiàn)銷售11.75億元，位列全省第五。四是加強(qiáng)體育市場監(jiān)管。會同市公安、衛(wèi)生等部門對全市37家游泳場所進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法檢查，同時啟動我市高危險性體育項目行政許可權(quán)力事項，規(guī)范了我市體育市場管理。共完成首批12家符合要求的游泳場館證照核發(fā)工作。 四、全新模式成功舉辦市運(yùn)會，各種體育賽事品質(zhì)不斷提高 一是有序組織了常州市第十四屆運(yùn)動會暨第一屆全民健身運(yùn)動會。本屆市運(yùn)會首次將全民健身運(yùn)動項目納入，極大地調(diào)動了更多市民參與的積極性，在我市掀起了新一輪全民健身的熱潮。本屆運(yùn)動會歷時7個月時間，共設(shè)青少年部、高校部、中技部、職工部、農(nóng)村部、老年人部和社會部等7個部別，包括田徑、游泳、射擊、籃球、排球、足球等87項次的比賽項目，參與人數(shù)過萬。按照隆重節(jié)儉和“常州本土、體育本質(zhì)、群眾本體”原則舉辦的市運(yùn)會開幕式，以群眾體育表演為主，受到社會各界的一致好評，為我市其他重大活動舉辦提供了一個好的范例。二是國內(nèi)外大型賽事辦賽數(shù)量增加、質(zhì)量提高。全市全年共承辦了中國羽毛球大師賽、環(huán)太湖國際公路自行車賽（武進(jìn)）等國際賽事5項次，承辦了全國青年跳水冠軍賽、第十二屆全運(yùn)會女子曲棍球預(yù)賽、全國青年體操錦標(biāo)賽、全國乒乓球直橫大戰(zhàn)、全國啦啦操比賽、全國籃球CBA聯(lián)賽江蘇主場等全國賽事20余項次。無論是比賽規(guī)格，還是賽事組織、綜合效益都取得了顯著成效。今年重大賽事先后有央視5套直播、轉(zhuǎn)播達(dá)13.5小時，TSA等國外電視媒體的境外轉(zhuǎn)播時間超過10小時，電視信號覆蓋歐亞，有效地宣傳了常州形象。三是繼續(xù)加快高端裁判員的培養(yǎng)。通過合作辦培訓(xùn)、委托辦培訓(xùn)等方式，鼓勵支持在常高校和體育協(xié)會培養(yǎng)等級裁判員，今年先后舉辦一級裁判員培訓(xùn)班3期，全年新增國家級裁判員1名，國家一級裁判員76名，國家二級裁判員200余名。 五、各項工作扎實推進(jìn)，體育事業(yè)實現(xiàn)均衡發(fā)展 人才隊伍結(jié)構(gòu)進(jìn)一步完善。通過競爭上崗的方式，局機(jī)關(guān)選拔副科職干部1名。局屬事業(yè)單位公開招錄教練員6名、教師2人、管理人員2名。安置軍轉(zhuǎn)干部和運(yùn)動員各1名。組織機(jī)關(guān)和事業(yè)單位管理干部41人赴北京大學(xué)參加公共管理高級研修班，有效提高了體育系統(tǒng)管理干部的綜合素質(zhì)。黨風(fēng)廉政建設(shè)切實加強(qiáng)，進(jìn)一步規(guī)范對“三重一大”事項的有效監(jiān)督。清潭全民健身中心被命名為“常州市‘廉潔示范工程’”。全年組織廉政警示教育活動12次，其中全局性的大型教育活動4次。體育科研工作取得新的進(jìn)展，市級結(jié)題科研項目6項，新立10個新課題，體科所有6篇論文在全國性會議上獲獎，體質(zhì)測試人數(shù)超過2.5萬人。 在充分肯定成績的同時，我們也清楚地看到工作中存在的問題與不足。主要表現(xiàn)在：一是對競技體育的復(fù)雜形勢認(rèn)識不足，對競技體育發(fā)展規(guī)律把握得不是太好，年度參賽全面進(jìn)前四的目標(biāo)沒有完成，十八屆省運(yùn)會備戰(zhàn)形勢極其嚴(yán)峻；二是雖然完成了“10分鐘體育健身圈”建設(shè)任務(wù)，但水平層次較低，不均衡性問題嚴(yán)重存在，軟件服務(wù)水平有待提升；三是體育產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力不足，還沒有形成可持續(xù)發(fā)展的機(jī)制體制，尤其是彩票銷售出現(xiàn)嚴(yán)重下滑，年初確定的三項目標(biāo)任務(wù)均沒有完成；四是工作作風(fēng)不實現(xiàn)象時有發(fā)生，還存在“推一推、動一動”，有的工作“有布置沒回應(yīng)，有上文沒下文”，等等。這些在今后的工作中將引起高度重視，采取有效措施加以改進(jìn)。 2014年2月26日 |