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一、加強綜合調(diào)研，強化政策引領(lǐng)

1、加強對國際、國內(nèi)經(jīng)濟形勢的分析。

2、加強對宏觀政策、法規(guī)的研究。

3、加強對周邊城市商務(wù)政策及先進經(jīng)驗的研究。

4、圍繞重點工作和專題工作，加強對基層和企業(yè)的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)問題、分析不足，提出相應(yīng)的政策和措施，引導(dǎo)和指導(dǎo)全市商務(wù)工作。

5、制定《常州市開放型經(jīng)濟工作轉(zhuǎn)型升級實施意見》和《加快常州市商貿(mào)流通工作的實施意見》，引領(lǐng)全市商務(wù)工作發(fā)展，體現(xiàn)新時期商務(wù)工作新思路和新作為。

二、外貿(mào)結(jié)構(gòu)優(yōu)化提升

1、全市外貿(mào)進出口額增長15%以上，其中出口增長10%以上。
2、加快培育規(guī)模重點出口企業(yè)，力爭出口超億美元以上企業(yè)數(shù)達25家。
3、著力優(yōu)化出口商品結(jié)構(gòu)，力爭高新技術(shù)產(chǎn)品出口占比達到25%，機電產(chǎn)品出口占比達到60%。
4、大力提升新興產(chǎn)業(yè)出口能力，力爭新興產(chǎn)業(yè)出口占比達到30%。
5、全年新增各類國際知名品牌25個。               
6、加快出口基地培育工作，年內(nèi)力爭新增各級各類出口基地3-5個。

三、服務(wù)貿(mào)易促進體系建設(shè)

1、繼續(xù)做好貿(mào)易促進工作，重點推動品牌企業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)基地企業(yè)參展。
2、廣交會、華交會服務(wù)創(chuàng)優(yōu)。
3、進一步分析我市服務(wù)貿(mào)易面臨的挑戰(zhàn)與機遇，促進我市服務(wù)貿(mào)易較快發(fā)展。
4、做好知識產(chǎn)權(quán)保護，幫助企業(yè)提升國際競爭力。
5、進一步整合物流行業(yè)資源，創(chuàng)優(yōu)全市物流環(huán)境。

四、全面完成全年的外資任務(wù)和外資結(jié)構(gòu)優(yōu)化

1、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)到帳外資占服務(wù)業(yè)30%。

五、提升開發(fā)區(qū)建設(shè)發(fā)展水平

1、進一步提升開發(fā)區(qū)對全市開放型經(jīng)濟貢獻度，確保開發(fā)區(qū)外資增長高于全市平均增幅。
2、制定《加快提升全市開發(fā)區(qū)建設(shè)水平的實施意見》

六、組織境內(nèi)外重大招商活動

1、全年組織境內(nèi)外招商活動7場，組織邀請參會客商3000名以上，幫助轄市區(qū)組織推進15場境內(nèi)外專題招商活動。獲取有效項目信息80條以上，爭取落戶項目10個以上。

七、加快推進“走出去”步伐

1、完成設(shè)立40家境外投資企業(yè)和機構(gòu)，境外投資中方協(xié)議投資額增長30%，5000萬美元以上境外投資項目2個，外經(jīng)營業(yè)額保持增長。         
2、確保有效防范和及時處置勞務(wù)糾紛事件。
3、組織和推進“走出去”扶持政策的落實工作。   
   

八、加快服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展

1、服務(wù)外包合同額、執(zhí)行額，離岸服務(wù)外包合同額、執(zhí)行額分別增長30%。
2、全年新增服務(wù)外包企業(yè)100家，確保年內(nèi)服務(wù)外包企業(yè)總量超過400家，力爭在引進國際、國內(nèi)知名外包企業(yè)及培育重點骨干企業(yè)方面有新的突破。
3、進一步推進、完善省級服務(wù)外包示范區(qū)公共服務(wù)平臺建設(shè)，重點推進江蘇服務(wù)外包公共服務(wù)平臺（CNITO）建設(shè)。
4、全力提升省級服務(wù)外包人才培訓(xùn)基地發(fā)展水平，全年培訓(xùn)服務(wù)外包人才6000人；力爭領(lǐng)軍型外包人才引進的新突破。

九、提升常州港口岸服務(wù)水平，保障口岸物流暢通

1、會同市交通運輸局等部門建立完善對錨地的運營管理制度；配合新北區(qū)進一步完善錄安洲港區(qū)口岸聯(lián)檢大樓后勤保障功能。
2、港口總吞吐量及集裝箱運量同比增長10%以上。
3、協(xié)調(diào)口岸查驗機構(gòu)做好國電煤碼頭對外開放的指導(dǎo)、服務(wù)工作；協(xié)調(diào)口岸查驗機構(gòu)、市相關(guān)部門適時做好對錄安洲多用途碼頭一號泊位、華潤化工碼頭等項目開放配套設(shè)施建設(shè)的指導(dǎo)和服務(wù)工作。

十、推進“常州機場對外開放”

1、協(xié)調(diào)抓好機場口岸查驗設(shè)施建設(shè)。

十一、深化“放心肉”體系建設(shè)，提升生豬屠宰綜合監(jiān)管效能

1、調(diào)整市級生豬定點屠宰廠（場）設(shè)置規(guī)劃。
2、市區(qū)5家A級定點屠宰企業(yè)全面施行《常州市生豬屠宰企業(yè)管理系統(tǒng)》。
3、在12家主要屠宰企業(yè)重要環(huán)節(jié)安裝監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)屠宰場點監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)化。
4、完成三泉食品有限公司搬遷升級。
5、深化“放心肉”監(jiān)管平臺建設(shè)。
6、抓好生豬定點屠宰企業(yè)審核換證工作。

十二、商務(wù)綜合行政執(zhí)法工作

探索研究建立商務(wù)綜合執(zhí)法隊伍；建立健全行政執(zhí)法程序制度；建立12312舉報投訴體系，規(guī)范市場經(jīng)濟秩序。

十三、肉類蔬菜流通追溯體系建設(shè)

1、堅持“源頭控種植、加工控質(zhì)量、批發(fā)控流向、零售控準入”的總體要求，以屠宰、批發(fā)、零售、消費及“產(chǎn)銷對接”核心企業(yè)追溯子系統(tǒng)為支撐，實現(xiàn)肉類蔬菜來源可追溯、去向可查證、責(zé)任可追究,構(gòu)建信息可靠、運行高效、責(zé)任明確、操作簡便的食品安全信息化管理平臺。

十四、城鄉(xiāng)市場體系建設(shè)

1、繼續(xù)推進萬村千鄉(xiāng)市場工程，構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)。力爭至2011年底農(nóng)家店鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率達100%,行政村覆蓋率達95%以上。

十五、“十二五”商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃編制

1、通過規(guī)劃的編制和實施，合理配置商業(yè)網(wǎng)點資源，促進全市商業(yè)快速健康有序發(fā)展。

十六、菜市場改造與管理

1、繼續(xù)做好新開工項目和續(xù)建結(jié)轉(zhuǎn)項目的推進工作。全年確保完成4家菜市場提升改造。
2、按照《常州市菜市場長效管理辦法》及菜市場“五比五賽”創(chuàng)優(yōu)爭先內(nèi)容，進一步完善菜市場管理機制，提高管理和服務(wù)水平。

十七、成品油市場管理

1、確保全市成品油市場供應(yīng)，全年供應(yīng)成品油135萬噸。
2、完善成品油銷售網(wǎng)絡(luò)，規(guī)劃新建7個城市便利加油點。

十八、加強市場預(yù)警監(jiān)測確保市場健康發(fā)展

1、 認真做好商務(wù)部商務(wù)預(yù)報、信息泵統(tǒng)計工作；零售市場信息采樣工作；黃金周、應(yīng)急時期信息日報工作。
2、 建立市場應(yīng)急監(jiān)測體系。

十九、加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提升商務(wù)整體形象

1、進一步轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)，提高全局人員修養(yǎng)和素質(zhì)，提升商務(wù)局整體形象面貌，確保在全市機關(guān)作風(fēng)建設(shè)綜合考評中保持前10位，確保全局無一例重大違紀、違規(guī)行為，確保我方過錯“零投訴”。

二十、推進機關(guān)效能建設(shè)，提升行政服務(wù)水平

1、積極主動適應(yīng)內(nèi)外貿(mào)融合，加快內(nèi)部整合貫通，實現(xiàn)資源利用最大化，建立重點企業(yè)、重大項目行政服務(wù)“綠色通道”機制，最大程度提升行政效能，打造群眾滿意的服務(wù)型機關(guān)。確保進市行政服務(wù)中心的行政許可事項集中度達到87%以上。