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一、加強(qiáng)綜合調(diào)研，強(qiáng)化政策引領(lǐng)

1、加強(qiáng)對(duì)國(guó)際、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的分析。

2、加強(qiáng)對(duì)宏觀政策、法規(guī)的研究。

3、加強(qiáng)對(duì)周邊城市商務(wù)政策及先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的研究。

4、圍繞重點(diǎn)工作和專(zhuān)題工作，加強(qiáng)對(duì)基層和企業(yè)的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析不足，提出相應(yīng)的政策和措施，引導(dǎo)和指導(dǎo)全市商務(wù)工作。

5、制定《常州市開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)工作轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)施意見(jiàn)》和《加快常州市商貿(mào)流通工作的實(shí)施意見(jiàn)》，引領(lǐng)全市商務(wù)工作發(fā)展，體現(xiàn)新時(shí)期商務(wù)工作新思路和新作為。

二、外貿(mào)結(jié)構(gòu)優(yōu)化提升

1、全市外貿(mào)進(jìn)出口額增長(zhǎng)15%以上，其中出口增長(zhǎng)10%以上。
2、加快培育規(guī)模重點(diǎn)出口企業(yè)，力爭(zhēng)出口超億美元以上企業(yè)數(shù)達(dá)25家。
3、著力優(yōu)化出口商品結(jié)構(gòu)，力爭(zhēng)高新技術(shù)產(chǎn)品出口占比達(dá)到25%，機(jī)電產(chǎn)品出口占比達(dá)到60%。
4、大力提升新興產(chǎn)業(yè)出口能力，力爭(zhēng)新興產(chǎn)業(yè)出口占比達(dá)到30%。
5、全年新增各類(lèi)國(guó)際知名品牌25個(gè)。               
6、加快出口基地培育工作，年內(nèi)力爭(zhēng)新增各級(jí)各類(lèi)出口基地3-5個(gè)。

三、服務(wù)貿(mào)易促進(jìn)體系建設(shè)

1、繼續(xù)做好貿(mào)易促進(jìn)工作，重點(diǎn)推動(dòng)品牌企業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)基地企業(yè)參展。
2、廣交會(huì)、華交會(huì)服務(wù)創(chuàng)優(yōu)。
3、進(jìn)一步分析我市服務(wù)貿(mào)易面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，促進(jìn)我市服務(wù)貿(mào)易較快發(fā)展。
4、做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，幫助企業(yè)提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。
5、進(jìn)一步整合物流行業(yè)資源，創(chuàng)優(yōu)全市物流環(huán)境。

四、全面完成全年的外資任務(wù)和外資結(jié)構(gòu)優(yōu)化

1、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)到帳外資占服務(wù)業(yè)30%。

五、提升開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)發(fā)展水平

1、進(jìn)一步提升開(kāi)發(fā)區(qū)對(duì)全市開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)度，確保開(kāi)發(fā)區(qū)外資增長(zhǎng)高于全市平均增幅。
2、制定《加快提升全市開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)水平的實(shí)施意見(jiàn)》

六、組織境內(nèi)外重大招商活動(dòng)

1、全年組織境內(nèi)外招商活動(dòng)7場(chǎng)，組織邀請(qǐng)參會(huì)客商3000名以上，幫助轄市區(qū)組織推進(jìn)15場(chǎng)境內(nèi)外專(zhuān)題招商活動(dòng)。獲取有效項(xiàng)目信息80條以上，爭(zhēng)取落戶(hù)項(xiàng)目10個(gè)以上。

七、加快推進(jìn)“走出去”步伐

1、完成設(shè)立40家境外投資企業(yè)和機(jī)構(gòu)，境外投資中方協(xié)議投資額增長(zhǎng)30%，5000萬(wàn)美元以上境外投資項(xiàng)目2個(gè)，外經(jīng)營(yíng)業(yè)額保持增長(zhǎng)。         
2、確保有效防范和及時(shí)處置勞務(wù)糾紛事件。
3、組織和推進(jìn)“走出去”扶持政策的落實(shí)工作。   
   

八、加快服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展

1、服務(wù)外包合同額、執(zhí)行額，離岸服務(wù)外包合同額、執(zhí)行額分別增長(zhǎng)30%。
2、全年新增服務(wù)外包企業(yè)100家，確保年內(nèi)服務(wù)外包企業(yè)總量超過(guò)400家，力爭(zhēng)在引進(jìn)國(guó)際、國(guó)內(nèi)知名外包企業(yè)及培育重點(diǎn)骨干企業(yè)方面有新的突破。
3、進(jìn)一步推進(jìn)、完善省級(jí)服務(wù)外包示范區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，重點(diǎn)推進(jìn)江蘇服務(wù)外包公共服務(wù)平臺(tái)（CNITO）建設(shè)。
4、全力提升省級(jí)服務(wù)外包人才培訓(xùn)基地發(fā)展水平，全年培訓(xùn)服務(wù)外包人才6000人；力爭(zhēng)領(lǐng)軍型外包人才引進(jìn)的新突破。

九、提升常州港口岸服務(wù)水平，保障口岸物流暢通

1、會(huì)同市交通運(yùn)輸局等部門(mén)建立完善對(duì)錨地的運(yùn)營(yíng)管理制度；配合新北區(qū)進(jìn)一步完善錄安洲港區(qū)口岸聯(lián)檢大樓后勤保障功能。
2、港口總吞吐量及集裝箱運(yùn)量同比增長(zhǎng)10%以上。
3、協(xié)調(diào)口岸查驗(yàn)機(jī)構(gòu)做好國(guó)電煤碼頭對(duì)外開(kāi)放的指導(dǎo)、服務(wù)工作；協(xié)調(diào)口岸查驗(yàn)機(jī)構(gòu)、市相關(guān)部門(mén)適時(shí)做好對(duì)錄安洲多用途碼頭一號(hào)泊位、華潤(rùn)化工碼頭等項(xiàng)目開(kāi)放配套設(shè)施建設(shè)的指導(dǎo)和服務(wù)工作。

十、推進(jìn)“常州機(jī)場(chǎng)對(duì)外開(kāi)放”

1、協(xié)調(diào)抓好機(jī)場(chǎng)口岸查驗(yàn)設(shè)施建設(shè)。

十一、深化“放心肉”體系建設(shè)，提升生豬屠宰綜合監(jiān)管效能

1、調(diào)整市級(jí)生豬定點(diǎn)屠宰廠（場(chǎng)）設(shè)置規(guī)劃。
2、市區(qū)5家A級(jí)定點(diǎn)屠宰企業(yè)全面施行《常州市生豬屠宰企業(yè)管理系統(tǒng)》。
3、在12家主要屠宰企業(yè)重要環(huán)節(jié)安裝監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)屠宰場(chǎng)點(diǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)化。
4、完成三泉食品有限公司搬遷升級(jí)。
5、深化“放心肉”監(jiān)管平臺(tái)建設(shè)。
6、抓好生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè)審核換證工作。

十二、商務(wù)綜合行政執(zhí)法工作

探索研究建立商務(wù)綜合執(zhí)法隊(duì)伍；建立健全行政執(zhí)法程序制度；建立12312舉報(bào)投訴體系，規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。

十三、肉類(lèi)蔬菜流通追溯體系建設(shè)

1、堅(jiān)持“源頭控種植、加工控質(zhì)量、批發(fā)控流向、零售控準(zhǔn)入”的總體要求，以屠宰、批發(fā)、零售、消費(fèi)及“產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接”核心企業(yè)追溯子系統(tǒng)為支撐，實(shí)現(xiàn)肉類(lèi)蔬菜來(lái)源可追溯、去向可查證、責(zé)任可追究,構(gòu)建信息可靠、運(yùn)行高效、責(zé)任明確、操作簡(jiǎn)便的食品安全信息化管理平臺(tái)。

十四、城鄉(xiāng)市場(chǎng)體系建設(shè)

1、繼續(xù)推進(jìn)萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程，構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)。力爭(zhēng)至2011年底農(nóng)家店鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率達(dá)100%,行政村覆蓋率達(dá)95%以上。

十五、“十二五”商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃編制

1、通過(guò)規(guī)劃的編制和實(shí)施，合理配置商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)資源，促進(jìn)全市商業(yè)快速健康有序發(fā)展。

十六、菜市場(chǎng)改造與管理

1、繼續(xù)做好新開(kāi)工項(xiàng)目和續(xù)建結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)工作。全年確保完成4家菜市場(chǎng)提升改造。
2、按照《常州市菜市場(chǎng)長(zhǎng)效管理辦法》及菜市場(chǎng)“五比五賽”創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先內(nèi)容，進(jìn)一步完善菜市場(chǎng)管理機(jī)制，提高管理和服務(wù)水平。

十七、成品油市場(chǎng)管理

1、確保全市成品油市場(chǎng)供應(yīng)，全年供應(yīng)成品油135萬(wàn)噸。
2、完善成品油銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，規(guī)劃新建7個(gè)城市便利加油點(diǎn)。

十八、加強(qiáng)市場(chǎng)預(yù)警監(jiān)測(cè)確保市場(chǎng)健康發(fā)展

1、 認(rèn)真做好商務(wù)部商務(wù)預(yù)報(bào)、信息泵統(tǒng)計(jì)工作；零售市場(chǎng)信息采樣工作；黃金周、應(yīng)急時(shí)期信息日?qǐng)?bào)工作。
2、 建立市場(chǎng)應(yīng)急監(jiān)測(cè)體系。

十九、加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提升商務(wù)整體形象

1、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高全局人員修養(yǎng)和素質(zhì)，提升商務(wù)局整體形象面貌，確保在全市機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)綜合考評(píng)中保持前10位，確保全局無(wú)一例重大違紀(jì)、違規(guī)行為，確保我方過(guò)錯(cuò)“零投訴”。

二十、推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，提升行政服務(wù)水平

1、積極主動(dòng)適應(yīng)內(nèi)外貿(mào)融合，加快內(nèi)部整合貫通，實(shí)現(xiàn)資源利用最大化，建立重點(diǎn)企業(yè)、重大項(xiàng)目行政服務(wù)“綠色通道”機(jī)制，最大程度提升行政效能，打造群眾滿(mǎn)意的服務(wù)型機(jī)關(guān)。確保進(jìn)市行政服務(wù)中心的行政許可事項(xiàng)集中度達(dá)到87%以上。