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        信息名稱:常州市開放型經(jīng)濟(jì)及省級(jí)以上開發(fā)區(qū)“十一五”發(fā)展規(guī)劃
        索 引 號(hào):014109533/2006-00012
        主題分類:其他 體裁分類:其他 組配分類:其他 市商務(wù)局:規(guī)劃計(jì)劃總結(jié)
        文件編號(hào):
        產(chǎn)生日期:2006-11-01
        發(fā)布機(jī)構(gòu):外經(jīng)貿(mào)局
        發(fā)布日期:2008-04-23
        廢止日期:
        內(nèi)容概述:
        常州市開放型經(jīng)濟(jì)及省級(jí)以上開發(fā)區(qū)“十一五”發(fā)展規(guī)劃

        常州市開放型經(jīng)濟(jì)及省級(jí)以上開發(fā)區(qū)

        “十一五”發(fā)展規(guī)劃

        常州市對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作局

           

        一、“十五”期間我市開放型經(jīng)濟(jì)及省級(jí)以上開發(fā)區(qū)發(fā)展的成就和問題

        “十五”期間,全市累計(jì)合同利用外資(2002年起為新口徑)95.2億美元,同口徑完成142.7%;累計(jì)實(shí)際利用外資35.7億美元;累計(jì)進(jìn)出口總額276.7億美元,完成“十五”計(jì)劃的149.1%;其中自營(yíng)出口191.9億美元,完成“十五”計(jì)劃的151.1%;累計(jì)外經(jīng)合同額8.7億美元,完成“十五”計(jì)劃的191 %;累計(jì)外經(jīng)營(yíng)業(yè)額6.5億美元,完成“十五”計(jì)劃的166.7%。截止2005年底,我市共有國(guó)家級(jí)開發(fā)區(qū)1家,省級(jí)開發(fā)區(qū)9家。2005年全市開發(fā)區(qū)共實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)總收入1712.6億元,協(xié)議注冊(cè)外資17.5億美元,實(shí)際到帳外資6.8億美元,分別占全市的61.3%77.6%,自營(yíng)出口27億美元,基礎(chǔ)設(shè)施投入77.2億元,累計(jì)開發(fā)面積達(dá)93平方公里。

        (一)“十五”期間開放型經(jīng)濟(jì)及省級(jí)以上開發(fā)區(qū)運(yùn)行特點(diǎn)

        1、利用外資快速增長(zhǎng)

        一是引資質(zhì)量不斷提升。全市新批三資企業(yè)2106家,項(xiàng)目平均規(guī)模達(dá)到725萬美元,1000萬美元以上的項(xiàng)目527個(gè),其中1億美元以上的項(xiàng)目5個(gè)。二是引資地區(qū)不斷擴(kuò)大。新批外資中,日、韓、歐美、港、臺(tái)占比分別為4.4%、5.6%、18.2%31.6%11%。三是引資領(lǐng)域不斷拓展。我市加大了對(duì)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)和農(nóng)業(yè)招商的力度,主要涉及農(nóng)產(chǎn)品加工、城市基礎(chǔ)設(shè)施、商貿(mào)零售、物流配送、房地產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域,各大產(chǎn)業(yè)引資比例漸趨合理。四是引資產(chǎn)業(yè)層次不斷提高。IT等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的引資規(guī)模逐年擴(kuò)大,有力促進(jìn)了我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級(jí)。

        2、園區(qū)建設(shè)成效明顯

        一是基礎(chǔ)設(shè)施投入不斷加大,軟硬環(huán)境逐步優(yōu)化。近年來,各開發(fā)區(qū)遵循適度舉債、超前開發(fā)的指導(dǎo)思想,大力度推進(jìn)硬環(huán)境建設(shè),努力打造承接外資項(xiàng)目的優(yōu)良平臺(tái)。同時(shí),各開發(fā)區(qū)也非常注重創(chuàng)優(yōu)軟環(huán)境,設(shè)立了“外商服務(wù)中心”、“行政服務(wù)中心”,在常州高新區(qū)、武進(jìn)高新區(qū)實(shí)行“零收費(fèi)”,其他省級(jí)開發(fā)區(qū)推行“扎口收費(fèi)”,全力營(yíng)造便捷高效的投資環(huán)境。經(jīng)過積極努力,國(guó)家級(jí)常州出口加工區(qū)于2005年批準(zhǔn)設(shè)立,為我市加快開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有力支撐。二是集約開發(fā)水平不斷提高,特色園區(qū)漸成規(guī)模。我市各開發(fā)區(qū)堅(jiān)持走合理規(guī)劃、集約開發(fā)的道路,結(jié)合各地區(qū)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和資源條件,延伸發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈,不斷提高產(chǎn)業(yè)集聚水平,逐步形成我市開發(fā)區(qū)各具特色、錯(cuò)位發(fā)展、良性競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。三是貢獻(xiàn)份額逐年提高,龍頭地位日益顯現(xiàn)。到2005年底省級(jí)以上開發(fā)區(qū)協(xié)議利用外資和實(shí)際利用外資占全市總量的比重上升至61.3%77.6%;財(cái)政貢獻(xiàn)度上升至32.1%;實(shí)現(xiàn) GDP和自營(yíng)出口已分別占全市的25.3%44%。

        3、對(duì)外貿(mào)易持續(xù)發(fā)展

        一是經(jīng)營(yíng)主體明顯壯大。全市現(xiàn)有出口實(shí)績(jī)企業(yè)1861家,比“九五”期末增加1247家。2005年出口額超1000萬美元的企業(yè)有118家,其中出超億美元的企業(yè)有6家,新科集團(tuán)年出口4.3億美元,成為江蘇首家跨入全國(guó)進(jìn)出口200強(qiáng)的自營(yíng)生產(chǎn)企業(yè)。二是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)逐漸優(yōu)化。機(jī)電產(chǎn)品出口占全市出口的比重進(jìn)一步擴(kuò)大,2005年底達(dá)到50.4%;高新技術(shù)產(chǎn)品出口比重也增長(zhǎng)到15.6%。三是出口市場(chǎng)進(jìn)一步拓寬。2005年底出口國(guó)別、地區(qū)已達(dá)186個(gè),在保持美國(guó)、歐盟、日韓等傳統(tǒng)市場(chǎng)持續(xù)增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上,對(duì)中東、非洲等新興市場(chǎng)的拓展明顯加快。四是貿(mào)易方式進(jìn)一步完善。在一般貿(mào)易出口保持高速增長(zhǎng)的同時(shí),加工貿(mào)易也明顯提速,2005年兩種貿(mào)易方式分別增長(zhǎng)36.2%16.2%。

        4、外經(jīng)合作穩(wěn)步推進(jìn)

        一是對(duì)外承包工程初具規(guī)模。目前全市擁有國(guó)際工程承包資質(zhì)企業(yè)19家,2005年有9家企業(yè)合同額超過1000萬美元,9家企業(yè)營(yíng)業(yè)額超過1000萬美元。二是對(duì)外勞務(wù)合作穩(wěn)步發(fā)展。目前我市經(jīng)商務(wù)部批準(zhǔn)具有外派勞務(wù)資格的企業(yè)有3家,外派勞務(wù)已遍及35個(gè)國(guó)家和地區(qū)。2005年末在外勞務(wù)人數(shù)為4691人,比“十五”期末計(jì)劃要求的4000人多691人。三是境外投資方興未艾。截止2005年底,共批準(zhǔn)設(shè)立境外投資企業(yè)26家,其中非貿(mào)易企業(yè)12家,非貿(mào)易企業(yè)中,11家是工業(yè)項(xiàng)目。此外,由我市承擔(dān)實(shí)施的兩個(gè)國(guó)家級(jí)經(jīng)援項(xiàng)目,進(jìn)展情況良好。

        (二)存在的主要問題

        1、利用外資方面

        1)大項(xiàng)目支撐作用不明顯。截止年底,有37家世界500強(qiáng)企業(yè)在我市投資,但所投資的項(xiàng)目大都規(guī)模較小,而且也不是該公司的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)作用較弱。另外,超億美元的特大型項(xiàng)目明顯偏少,尤其是缺少輻射力、帶動(dòng)力強(qiáng)的基地型、龍頭型項(xiàng)目,利用外資的持續(xù)增長(zhǎng)缺乏強(qiáng)有力支撐。

        2)招商方式方法有待進(jìn)一步創(chuàng)新。一是產(chǎn)業(yè)鏈招商的力度不夠。在目前的招商實(shí)踐中,我市對(duì)自身特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)挖掘不深,研究不透,包裝不夠,找不準(zhǔn)切入點(diǎn),與以跨國(guó)公司為主導(dǎo)的全球生產(chǎn)體系進(jìn)行有效對(duì)接。二是增資擴(kuò)股仍需大力提升。2005年我市新批增資項(xiàng)目累計(jì)協(xié)議外資5.9億美元,占全市協(xié)議利用外資總額的20.6%,大大低于蘇州、無錫等周邊城市。三是農(nóng)業(yè)和三產(chǎn)服務(wù)業(yè)利用外資比重還不高,引資力度有待加強(qiáng)。

        3)招商網(wǎng)絡(luò)和隊(duì)伍建設(shè)水平不高。有效的招商網(wǎng)絡(luò)尚未全面形成,不善于借助外力招商,項(xiàng)目信息來源比較匱乏,獲取信息的渠道比較單一,對(duì)項(xiàng)目信息尤其是大項(xiàng)目信息的獲取能力不足。全市招商隊(duì)伍人數(shù)偏少,專業(yè)人員不多,綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,培訓(xùn)力度急需加大。

        2開發(fā)區(qū)建設(shè)方面

        1)整體規(guī)劃缺乏科學(xué)性。目前,我市大部分開發(fā)園區(qū)規(guī)劃

        布局水平較低,缺乏前瞻性的發(fā)展眼光和整體性的發(fā)展規(guī)劃。一方面是空間布局和走向不合理,除金壇、溧陽(yáng)的開發(fā)區(qū)外,其他7個(gè)省級(jí)以上開發(fā)區(qū)都在距市中心510公里的環(huán)形圈內(nèi),制約了城市中心功能區(qū)的擴(kuò)展空間,成為城市向外拓展的屏障,不少開發(fā)區(qū)實(shí)行“跳躍式”和“零散式”開發(fā),發(fā)展框架沒有拉開;另一方面產(chǎn)業(yè)布局和功能定位不清晰,園區(qū)之間產(chǎn)業(yè)布局趨同,特色化、差異化發(fā)展的力度有待加強(qiáng),行業(yè)之間過度分散,造成園區(qū)內(nèi)企業(yè)的關(guān)聯(lián)度不大,無法形成產(chǎn)業(yè)的有效配套和集聚效應(yīng)。

        2)發(fā)展空間受到嚴(yán)重制約。現(xiàn)有存量土地嚴(yán)重不足,部分開發(fā)區(qū)目前已陷入無地可用的窘境,調(diào)整行政區(qū)劃又受到農(nóng)田保護(hù)的限制,現(xiàn)有的成片、連片地塊少,難以形成接納大項(xiàng)目的載體平臺(tái),空間制約和建設(shè)用地矛盾日益突出,園區(qū)集約開發(fā)的水平亟待提高。

        3)功能配套不夠完善。常州機(jī)場(chǎng)對(duì)外開放、常州港一類口岸擴(kuò)容進(jìn)展比較緩慢,9個(gè)省級(jí)開發(fā)區(qū)尚未建立海關(guān)直通點(diǎn)和“電子口岸”,實(shí)現(xiàn)“大通關(guān)”的目標(biāo)還任重道遠(yuǎn)。另外,保稅物流中心申報(bào)建設(shè),海關(guān)、國(guó)檢延伸設(shè)點(diǎn)工作進(jìn)展不快,在一定程度上影響到通關(guān)效率,增加了企業(yè)商務(wù)成本。

        3、對(duì)外貿(mào)易方

        1產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不盡合理,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。機(jī)電、紡織、化工作為我市傳統(tǒng)的出口行業(yè),出口額占到全市總量的87.5 %,某些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提升空間較小,對(duì)拉動(dòng)全市出口總量的增幅作用不明顯。而附加值較高、前景較好的高新技術(shù)產(chǎn)品出口比重長(zhǎng)期在不足15%的低水平上徘徊。

        2)加工貿(mào)易比重較小,三資企業(yè)出口比重偏低。我市加工貿(mào)易發(fā)展滯后,加工貿(mào)易出口僅占出口總額三分之一,遠(yuǎn)低于全省平均水平,加工貿(mào)易對(duì)全市外貿(mào)出口的巨大帶動(dòng)作用沒有得到充分發(fā)揮。另外,三資企業(yè)出口比重與周邊地區(qū)相比依然偏低,到2005年底還不足全市總量的50%。

        3)貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)日趨加大,預(yù)警機(jī)制急需建立。隨著我國(guó)加入WTO后過渡期的到來,貿(mào)易摩擦已進(jìn)入高發(fā)期。一些國(guó)家在采取“兩反一保”(反傾銷、反補(bǔ)貼、特殊保障條款)等貿(mào)易保護(hù)措施的同時(shí),還加大利用技術(shù)壁壘、綠色壁壘等手段,限制我國(guó)商品對(duì)其出口。全市外貿(mào)出口變數(shù)增多,風(fēng)險(xiǎn)加大,企業(yè)應(yīng)對(duì)能力較弱,我市不少企業(yè)已深受貿(mào)易摩擦之害,建立健全外貿(mào)預(yù)警體系刻不容緩。

        4、外經(jīng)合作方面

        1)政府推進(jìn)力度不夠。目前,政府部門在“走出去”的輿論導(dǎo)向、組織程度上的重視程度和推進(jìn)力度還不夠,推動(dòng)不力,在項(xiàng)目審批程序、政策扶持、管理服務(wù)及評(píng)價(jià)體系上還不夠透明高效、完整完善。

        2)企業(yè)“走出去”發(fā)展緩慢。一是觀念上存在局限性。一些企業(yè)存在小富即安的思想,缺乏立足長(zhǎng)遠(yuǎn)的憂患意識(shí)和戰(zhàn)略眼光。二是受自身實(shí)力制約。部分企業(yè)盡管有向外開拓、“走出去”發(fā)展的愿望,但囿于企業(yè)技術(shù)、資金等多方面的制約,缺乏“走出去”發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。三是人才資源不足。特別是通外語(yǔ)、懂法律、善經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的復(fù)合型人才十分缺乏。

        二、“十一五”期間開放型經(jīng)濟(jì)及省級(jí)以上開發(fā)區(qū)發(fā)展的總體思路和目標(biāo)

        (一)總體思路

        以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo),抓好我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,堅(jiān)持全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞富民強(qiáng)市、兩個(gè)率先的奮斗目標(biāo),加快轉(zhuǎn)變外貿(mào)增長(zhǎng)方式,加快提高利用外資質(zhì)量,加快實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,加快調(diào)整和創(chuàng)新發(fā)展模式,大力提升開發(fā)區(qū)建設(shè)水平,大力提升應(yīng)對(duì)國(guó)際貿(mào)易摩擦和突發(fā)事變的能力,大力提升外經(jīng)貿(mào)運(yùn)行質(zhì)量,大力提升自主創(chuàng)新能力,在更大范圍、更深程度、更高水平上參與國(guó)際合作與競(jìng)爭(zhēng),營(yíng)造開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展新優(yōu)勢(shì),保持開放型經(jīng)濟(jì)對(duì)全市國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支撐作用。

        在開發(fā)區(qū)建設(shè)上,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),進(jìn)一步加大改革創(chuàng)新力度,加快對(duì)外開放步伐,堅(jiān)持以“集約發(fā)展、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、差別競(jìng)爭(zhēng)”和“可持續(xù)發(fā)展”為原則,以“整合、集聚、提升、提速、擴(kuò)容”為總體思路,進(jìn)一步加快載體建設(shè)、完善功能配套、強(qiáng)化招商機(jī)制、主攻重大項(xiàng)目、改善投資環(huán)境,全面提升開發(fā)區(qū)建設(shè)、管理和開發(fā)水平,加快提升新型工業(yè)化和經(jīng)濟(jì)國(guó)際化水平,提升開發(fā)區(qū)對(duì)全市經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)份額,全面增強(qiáng)開發(fā)區(qū)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

            (二)工作目標(biāo)

        1、利用外資

        2006年至2010年,全市實(shí)際利用外資在2005年完成額基礎(chǔ)上每年遞增30%。

        2開發(fā)區(qū)建設(shè)

        2006年至2010年,全市開發(fā)區(qū)業(yè)務(wù)總收入、財(cái)政收入和自營(yíng)出口在2005年完成額基礎(chǔ)上每年遞增20%,實(shí)際利用外資在2005年完成額基礎(chǔ)上每年遞增30%;各開發(fā)區(qū)的單位面積土地的投入強(qiáng)度與產(chǎn)出密度有新的跨越,技術(shù)轉(zhuǎn)移與吸收、環(huán)境與生態(tài)、效率與服務(wù)等方面實(shí)現(xiàn)新提高。

        3、對(duì)外貿(mào)易

        2006年至2010年,全市自營(yíng)出口在2005年完成額的基礎(chǔ)上每年遞增20%。

        4、外經(jīng)合作

        2006年至2010年,全市新簽外經(jīng)合同額和完成外經(jīng)營(yíng)業(yè)額在2005年完成額的基礎(chǔ)上每年遞增10%。

        三、“十一五”期間開放型經(jīng)濟(jì)及省級(jí)以上開發(fā)區(qū)工作重點(diǎn)

            (一)進(jìn)一步提高利用外資質(zhì)量

              1、力爭(zhēng)在引進(jìn)旗艦型大項(xiàng)目上有新突破。在“十一五”期間,國(guó)際資本和產(chǎn)業(yè)將繼續(xù)向長(zhǎng)江三角洲轉(zhuǎn)移,而且大項(xiàng)目和高科技項(xiàng)目將越來越多。投資領(lǐng)域?qū)膫鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)向電子信息、汽車部件、儀器儀表、新材料、生物醫(yī)藥等資金和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變。要充分利用我市現(xiàn)有的制造業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì),主動(dòng)出擊,搶抓機(jī)遇,圍繞電子信息設(shè)備制造及軟件、生物醫(yī)藥及精細(xì)化工、新型材料等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),全力引進(jìn)投資規(guī)模大、技術(shù)含量高、輻射帶動(dòng)強(qiáng)的外資大項(xiàng)目,促進(jìn)我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級(jí),全面提升利用外資水平。

          2、力爭(zhēng)在引資領(lǐng)域上有新突破。堅(jiān)持招商引資的多元化、寬領(lǐng)域發(fā)展思路,加大地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。一是加大農(nóng)業(yè)招商引資力度。利用我市農(nóng)業(yè)資源豐富的優(yōu)勢(shì),加快農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的合資合作,推動(dòng)農(nóng)業(yè)企業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),是做強(qiáng)我市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的一條重要途徑。“十一五”期間要爭(zhēng)取引進(jìn)一批高技術(shù)含量、高產(chǎn)業(yè)化程度的“雙高”項(xiàng)目,形成一批農(nóng)業(yè)資源綜合開發(fā)利用的示范項(xiàng)目。重點(diǎn)推出溧陽(yáng)景觀農(nóng)業(yè)科技園和武進(jìn)外向型農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)等農(nóng)業(yè)園區(qū)的建設(shè)。二是加快服務(wù)業(yè)招商引資步伐。加入世界貿(mào)易組織,特別是CEPA協(xié)議簽訂,為服務(wù)業(yè)利用外資提供了新的歷史機(jī)遇。要抓住服務(wù)業(yè)逐步放開的契機(jī),根據(jù)常州城市定位和發(fā)展方向,擴(kuò)大服務(wù)業(yè)利用外資規(guī)模,加快發(fā)展為制造業(yè)配套的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和完善城市功能配套的三產(chǎn)服務(wù)業(yè),以提升城市總體形象,增強(qiáng)城市綜合競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)投資環(huán)境的改善。加快引進(jìn)國(guó)際知名商貿(mào)流通企業(yè)和著名品牌落戶常州;圍繞天目湖、恐龍園、太湖灣等旅游規(guī)劃的實(shí)施,加大外資投入比重,加快旅游業(yè)利用外資的步伐;積極推進(jìn)現(xiàn)代物流、金融保險(xiǎn)、教育衛(wèi)生、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等領(lǐng)域的對(duì)外開放,加快招商引資步伐。

        3、力爭(zhēng)在引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和高層次人才上有新突破。以更加積極的姿態(tài),將吸收更多的外商投資研發(fā)機(jī)構(gòu),作為我市引進(jìn)外智,持續(xù)提高利用外資水平和質(zhì)量的長(zhǎng)期戰(zhàn)略。鼓勵(lì)外國(guó)公司與我市研發(fā)機(jī)構(gòu)和企業(yè)合作,設(shè)立外商投資研發(fā)中心,提高企業(yè)的研發(fā)能力,并對(duì)重點(diǎn)合作研發(fā)項(xiàng)目提供必要的財(cái)政扶持;通過堅(jiān)持走“引進(jìn)、創(chuàng)新、跨越”之路,利用國(guó)外先進(jìn)技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),開發(fā)出一批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、在國(guó)內(nèi)具有重大影響并形成知名品牌的高新技術(shù)產(chǎn)品,加快培育和建設(shè)現(xiàn)代制造業(yè)基地;積極參與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)互認(rèn),提高產(chǎn)品技術(shù)含量,尋求打破貿(mào)易壁壘對(duì)策;加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),營(yíng)造良好的人才環(huán)境,促進(jìn)知識(shí)資本與產(chǎn)業(yè)資本結(jié)合。

        (二)大力提升開發(fā)園區(qū)建設(shè)水平

        1、加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。采取“大手筆規(guī)劃、超前投入、滾動(dòng)開發(fā)、配套跟進(jìn)”的策略和“先拉框架后填空,大配套一步到位,小配套圍繞項(xiàng)目集中進(jìn)行的模式,采取多種途徑,籌措各方資金,推進(jìn)區(qū)內(nèi)骨干路橋的拓展和區(qū)域路網(wǎng)的完善,搞好水、電、氣等生產(chǎn)要素配套工程及污水處理設(shè)施的建設(shè),確保“七通一平”全面到位,拉開發(fā)展框架,實(shí)現(xiàn)成片、連片開發(fā),營(yíng)造承接大項(xiàng)目的平臺(tái)和載體,形成“筑巢引鳳”的良性發(fā)展態(tài)勢(shì)。

        2、完善園區(qū)功能配套建設(shè)。一是積極推進(jìn)“大通關(guān)”建設(shè)。在條件具備的省級(jí)開發(fā)區(qū)優(yōu)先建立海關(guān)和商檢辦事處,對(duì)規(guī)模型進(jìn)出口企業(yè)推行“電子口岸”報(bào)關(guān),加強(qiáng)各部門間的協(xié)調(diào)配合,做好宣傳與服務(wù),提高通關(guān)效率,降低企業(yè)商務(wù)成本。二是做好新批出口加工區(qū)的規(guī)劃建設(shè)。借鑒先進(jìn)地區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn),在起步階段做到高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效率運(yùn)作,并通過專題招商會(huì)等形式,加強(qiáng)形象包裝和對(duì)外宣傳,使之成為我市吸收外資和擴(kuò)大出口的新增長(zhǎng)點(diǎn)。三是抓緊做好我市保稅物流中心A型、B型)的申報(bào)審批工作,加快錄安洲港口建設(shè)和國(guó)際貨運(yùn)機(jī)場(chǎng)開放。

        3、堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)集聚和集約開發(fā)。一是科學(xué)打造特色園區(qū)。按照“集中、集聚、集約”的原則,編制產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和引導(dǎo)政策,明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,提高企業(yè)之間的關(guān)聯(lián)度,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步向特色化、專業(yè)化方向發(fā)展;加快推進(jìn)工業(yè)企業(yè)向園區(qū)集中,優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)向園區(qū)集聚,提高園區(qū)集約開發(fā)水平,打造園區(qū)的品牌和特色。注重產(chǎn)業(yè)招商,突出四大主題,即以產(chǎn)業(yè)鏈、高技術(shù)、低能耗為主體的制造業(yè),以旅游商貿(mào)、現(xiàn)代物流為主要內(nèi)容的現(xiàn)代服務(wù)業(yè),以城市和園區(qū)配套服務(wù)為中心的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),以特色農(nóng)業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品深加工為重點(diǎn)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。二是集約利用土地資源。加快標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè),提高現(xiàn)有企業(yè)用地集聚度,提升土地資源對(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的承載能力,各開發(fā)區(qū)從自身實(shí)際出發(fā),對(duì)工業(yè)項(xiàng)目的投資強(qiáng)度、產(chǎn)出密度、稅收等多方面制定相關(guān)的用地標(biāo)準(zhǔn),通過入?yún)^(qū)門檻的設(shè)置,有效地從源頭上把握項(xiàng)目質(zhì)量,努力提升土地附加值,提高土地利用率。

        (三)加快轉(zhuǎn)變外貿(mào)增長(zhǎng)方式                                                   

        1、大力實(shí)施出口名牌戰(zhàn)略。制定常州出口品牌中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,構(gòu)建全方位出口品牌培育機(jī)制。優(yōu)選一批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和較強(qiáng)出口競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)培育,支持更多企業(yè)品牌進(jìn)入商務(wù)部“重點(diǎn)支持和發(fā)展的名牌出口商品”,發(fā)揮出口名牌企業(yè)示范效應(yīng)。支持知名品牌企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品、加快技術(shù)更新,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。積極利用廣交會(huì)、國(guó)際知名展(博)覽會(huì)等平臺(tái),加強(qiáng)我市品牌產(chǎn)品推介,支持知名品牌企業(yè)走向國(guó)際市場(chǎng),向國(guó)際品牌延伸。不斷強(qiáng)化出口企業(yè)品牌意識(shí),積極開展境外商標(biāo)及專利注冊(cè)、國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證,重點(diǎn)推動(dòng)輕紡、機(jī)械等行業(yè)加快發(fā)展自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的出口品牌產(chǎn)品,力爭(zhēng)40%的出口企業(yè)擁有自主品牌,努力提高自主品牌出口比重。

        2、增強(qiáng)外貿(mào)出口國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。促進(jìn)自主性高技術(shù)產(chǎn)品、機(jī)電產(chǎn)品和高附加值勞動(dòng)密集型產(chǎn)品出口。綜合運(yùn)用技改貼息、研發(fā)資助、標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證等有效措施,加大對(duì)出口重點(diǎn)企業(yè)支持和貿(mào)易環(huán)節(jié)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度。探索建立綠色貿(mào)易保障機(jī)制,鼓勵(lì)企業(yè)參ISO9000ISO14000、SA8000等質(zhì)量體系、環(huán)境體系、社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證,減少綠色貿(mào)易壁壘。積極申報(bào)國(guó)家級(jí)科技興貿(mào)出口基地,發(fā)揮基地的輻射帶動(dòng)作用,提升孵化功能和研發(fā)水平,培育自主知識(shí)產(chǎn)品出口。探索設(shè)立具有比較優(yōu)勢(shì)的一般貿(mào)易產(chǎn)品出口基地,培育出口新增長(zhǎng)點(diǎn)。加快農(nóng)產(chǎn)品出口基地建設(shè),擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品出口。

        3、積極發(fā)展國(guó)際服務(wù)貿(mào)易出口。進(jìn)一步提高我市對(duì)外勞務(wù)與工程承包等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)服務(wù)貿(mào)易行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,鼓勵(lì)服務(wù)貿(mào)易企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),拓展海外市場(chǎng),提升我市服務(wù)貿(mào)易出口能力。鼓勵(lì)外資參與軟件開發(fā)、跨境外包、物流服務(wù)等。依托國(guó)家級(jí)常州軟件園,積極申報(bào)建設(shè)軟件出口基地。大力推進(jìn)常州機(jī)場(chǎng)對(duì)外開放、報(bào)稅物流中心建設(shè)等工作,加快發(fā)展第三方物流,培育發(fā)展第四方物流、國(guó)際貨物轉(zhuǎn)口轉(zhuǎn)運(yùn)等新型業(yè)務(wù),逐步形成服務(wù)貿(mào)易與貨物貿(mào)易相互支持、互動(dòng)發(fā)展的格局。

        (四)積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略

        1、增強(qiáng)企業(yè)綜合實(shí)力,提高對(duì)外承包工程水平。一是在不斷鞏固我市現(xiàn)有尼日利亞、坦桑尼亞、阿爾及利亞等市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,以點(diǎn)帶面,加大對(duì)東南亞、非洲、拉美市場(chǎng)的開拓力度,提高我市對(duì)外承包工程企業(yè)的國(guó)際市場(chǎng)份額。二是逐步擴(kuò)大境外承包工程規(guī)模,提高承包工程層次,加快培植新的增長(zhǎng)點(diǎn),由傳統(tǒng)的建筑、服裝加工業(yè)向高技術(shù)、高附加值、高利潤(rùn)的領(lǐng)域延伸;由現(xiàn)在的以項(xiàng)目下勞務(wù)、分包為主向直接投標(biāo)、總承包方向發(fā)展,努力帶動(dòng)我市優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和技術(shù)的輸出。三是加快壯大對(duì)外承包經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍,積極鼓勵(lì)有條件企業(yè)走向國(guó)際市場(chǎng),不斷在實(shí)踐中提升技術(shù)力量,提高管理水平,增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。四是大力健全和完善與工程承包相關(guān)的金融、保險(xiǎn)、信息等配套服務(wù)體系,通過推行帶資承包、延期付款、BOT等方式,充分發(fā)揮國(guó)家經(jīng)援資金的積極作用,有效解決對(duì)外承包工程企業(yè)普遍面臨的資金短缺難題。

        2、積極推進(jìn)境外投資,發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。結(jié)合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的總體要求,重點(diǎn)支持和鼓勵(lì)我市具有比較優(yōu)勢(shì)的紡織、服裝、機(jī)械等行業(yè),運(yùn)用工貿(mào)結(jié)合、技貿(mào)結(jié)合、銀貿(mào)結(jié)合等方式,采取參股控股投資辦廠、收購(gòu)兼并、合資合作等多種形式,大力開展境外投資,更好地利用國(guó)外的資源和市場(chǎng)。

        3、加快構(gòu)建國(guó)際營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),促進(jìn)市場(chǎng)開發(fā)和產(chǎn)品研發(fā)。一是把美國(guó)、歐盟及日本三大出口市場(chǎng)作為建點(diǎn)設(shè)機(jī)構(gòu)的主要區(qū)域。通過設(shè)立貿(mào)易公司、代表處、專賣店和產(chǎn)品開發(fā)中心,直接面對(duì)客戶和市場(chǎng),了解出口產(chǎn)品的市場(chǎng)趨勢(shì)和發(fā)展前景,有針對(duì)性地進(jìn)行深度市場(chǎng)開發(fā)和產(chǎn)品開發(fā),擴(kuò)大產(chǎn)品銷售和市場(chǎng)份額。二是把在非洲及中南美洲市場(chǎng)的開發(fā)作為實(shí)施市場(chǎng)多元化的主攻方向。依托現(xiàn)有的非洲十大貿(mào)易中心,特別是依托我市現(xiàn)有的坦桑尼亞投資貿(mào)易促進(jìn)中心以及尼日利亞的市場(chǎng)資源,把建立中小型超市、產(chǎn)品分撥中心作為著力點(diǎn)和主要載體加以推進(jìn)落實(shí)。把年出口在1000萬美元以上的外貿(mào)企業(yè)、具有自主品牌和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的生產(chǎn)企業(yè)及市場(chǎng)成長(zhǎng)型好的民營(yíng)企業(yè),作為“走出去”的第一方陣,內(nèi)外聯(lián)動(dòng),擴(kuò)大出口,積極有效地構(gòu)建國(guó)際營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。

        四、保障措施

        (一)依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),拓展招商領(lǐng)域,進(jìn)一步提高引資實(shí)效

        1、強(qiáng)力實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈招商。我市的電子信息、工程機(jī)械、輸變電設(shè)備、軌道交通、生物醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè)實(shí)力雄厚,擁有一批龍頭企業(yè)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品,已初步形成產(chǎn)業(yè)集聚和企業(yè)集群;此外,金壇具有發(fā)展鹽化工產(chǎn)業(yè)得天獨(dú)厚的鹽巖資源優(yōu)勢(shì),溧陽(yáng)的天目湖旅游資源開發(fā)也漸成氣候。要充分利用好這些特色,排出這些行業(yè)內(nèi)的國(guó)際知名企業(yè),主動(dòng)與他們對(duì)接,做好我市優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)大項(xiàng)目的包裝策劃,注重研究收集跨國(guó)公司對(duì)華的投資計(jì)劃、投資意向和產(chǎn)業(yè)方向,開展富有特色、針對(duì)性強(qiáng)的境內(nèi)外專題招商推介活動(dòng),爭(zhēng)取引進(jìn)一批適合我市發(fā)展的好項(xiàng)目、大項(xiàng)目。同時(shí)還要依托已在常州投資的國(guó)際知名大公司推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈招商研究分析其上下游產(chǎn)業(yè)鏈配套發(fā)展、延伸發(fā)展的可能性,充分發(fā)揮這些企業(yè)的產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)和輻射帶動(dòng)作用。

        2、精心打造招商推介的活動(dòng)平臺(tái)。

        整合全市上下的資源,精心編排全市招商中長(zhǎng)期活動(dòng)計(jì)劃,有針對(duì)性地組織籌劃境內(nèi)外招商活動(dòng),大力宣傳我市產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)、政策優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)、服務(wù)優(yōu)勢(shì),樹立城市品牌,提高國(guó)際知名度,以活動(dòng)為平臺(tái),以活動(dòng)促招商,不斷掀起全市招商引資的新高潮。

        3、深入推進(jìn)“以外引外”和“以民引外”。“十一五”期間,要加大對(duì)現(xiàn)有外資項(xiàng)目的后期跟蹤服務(wù)工作,促使現(xiàn)有外資企業(yè)增資擴(kuò)股,延伸發(fā)展和上下游配套發(fā)展,不斷提高增資擴(kuò)股在利用外資中的比重。通過加強(qiáng)宣傳、典型示范、引導(dǎo)推動(dòng)等方式,為民營(yíng)企業(yè)引資合作創(chuàng)造良好的發(fā)展條件和外部環(huán)境,促使民營(yíng)企業(yè)加快更新觀念,讓民營(yíng)企業(yè)切實(shí)感受到與外商合資合作的好處,充分調(diào)動(dòng)起廣大民營(yíng)企業(yè)招商引資的自覺性和積極性,加快民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化進(jìn)程。

        (二)加速園區(qū)建設(shè),打造優(yōu)良平臺(tái),進(jìn)一步增強(qiáng)項(xiàng)目承載能力

        1、不斷完善投融資制度。一是突破財(cái)政“切塊分割”現(xiàn)狀,爭(zhēng)取在省級(jí)開發(fā)區(qū)建立獨(dú)立的財(cái)政體系,增強(qiáng)園區(qū)開發(fā)財(cái)力。二是適當(dāng)調(diào)整開發(fā)區(qū)的發(fā)展戰(zhàn)略,推進(jìn)開發(fā)區(qū)的綜合功能開發(fā),強(qiáng)化科技、商貿(mào)、居住、服務(wù)功能,增強(qiáng)開發(fā)區(qū)的自我“造血功能”。三是鼓勵(lì)各開發(fā)園區(qū)在融資渠道上進(jìn)行大膽嘗試,廣泛吸收社會(huì)資本、民間資本、金融資本、法人資本和境外資本,讓供電、供水、污水處理等部門共同參與園區(qū)的開發(fā)建設(shè)。借鑒津通工業(yè)園的開發(fā)模式,加大標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè),加大成片開發(fā)、委托招商、統(tǒng)一管理的開發(fā)建設(shè)力度。構(gòu)建建設(shè)主體多元化、融資形式多樣化、運(yùn)作方式市場(chǎng)化的投融資新體制。

        2、加大土地資源整合力度。一是激活閑置土地。對(duì)于逾期不開發(fā)建設(shè),甚至長(zhǎng)期閑置的土地,通過收取閑置費(fèi)、協(xié)議收回、無償收回、公開出讓等方式予以依法處置。二是實(shí)施“騰籠換鳥”。對(duì)于占地大、能耗高、投資少、產(chǎn)出低的企業(yè),動(dòng)員其搬出園區(qū)或者遷入標(biāo)準(zhǔn)廠房,騰出成片土地,打造承載大項(xiàng)目的資源平臺(tái)。三是進(jìn)行土地置換。結(jié)合對(duì)開發(fā)區(qū)域內(nèi)空心村整治試點(diǎn)工作,拆除陷心村,實(shí)行宅基地置換,集中建造居住區(qū),增加土地有效使用面積。

        3、提高體制創(chuàng)新和管理服務(wù)水平。各開發(fā)區(qū)的工作必須圍繞招商引資這個(gè)中心來展開,辦事程序和理念必須加快與國(guó)際接軌,努力提高辦事效率和招商能力。加強(qiáng)開發(fā)區(qū)之間的橫向協(xié)作和資源共享,避免由于信息不暢造成的資源流失,鼓勵(lì)和支持開發(fā)區(qū)之間、開發(fā)區(qū)與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間開展多種形式的聯(lián)合招商,聯(lián)手引資。

        (三)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),健全招商網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步激發(fā)招商引資

        活力

        1、健全我市三級(jí)招商網(wǎng)絡(luò)。“十一五”期間要繼續(xù)擴(kuò)大全市招商隊(duì)伍規(guī)模,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有招商人員的培訓(xùn)工作,組織各級(jí)招商人員盡可能地多參加大中型招商活動(dòng),在實(shí)踐中增長(zhǎng)才干,在實(shí)踐中培養(yǎng)和鍛煉隊(duì)伍;注重引進(jìn)高素質(zhì)綜合型人才,不斷調(diào)整優(yōu)化招商隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提升招商人員的綜合素質(zhì)和招商能力;注重三級(jí)招商網(wǎng)絡(luò)的良性互動(dòng)和有效合作,創(chuàng)新招商機(jī)制,打造一支素質(zhì)較高、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的招商隊(duì)伍。

        2、健全境外招商代理網(wǎng)絡(luò)。實(shí)踐證明,選擇、聘用一些有實(shí)力的境外招商代理,對(duì)招商引資往往能起到事半功倍的效果。“十一五”期間,要進(jìn)一步加強(qiáng)這方面的工作,根據(jù)不同國(guó)家和地區(qū)的特點(diǎn)和實(shí)際需要,精心物色、挑選一批有實(shí)力、熱心招商工作、具有較強(qiáng)影響力的境外企業(yè)、中介組織、咨詢機(jī)構(gòu)作為我們的招商代理,構(gòu)建全球招商代理網(wǎng)絡(luò),暢通信息渠道,增加項(xiàng)目來源,取得實(shí)實(shí)在在的招商成果。

        3、健全全社會(huì)招商信息網(wǎng)絡(luò)。招商引資是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要社會(huì)各方面的關(guān)心、支持和參與,社會(huì)本身就是一張大的招商信息網(wǎng),有許多潛在的項(xiàng)目信息源。要充分依靠全社會(huì)的支持,吸引全社會(huì)的關(guān)注,調(diào)動(dòng)多方面的積極性,共同為招商引資工作出力。

        (四)創(chuàng)新工作理念,提高服務(wù)水平,進(jìn)一步優(yōu)化投資軟環(huán)境

        1、強(qiáng)化“法制、誠(chéng)信、效率、雙贏”的工作理念。對(duì)外來投資者、外資企業(yè)要嚴(yán)格按國(guó)際慣例辦事,要真正“急外商所急,想外商所想”,真正落實(shí)“親商、安商、扶商、富商”的理念,嚴(yán)格講誠(chéng)信,講效率,以誠(chéng)相待,重諾守信。通過促進(jìn)外資企業(yè)不斷發(fā)展壯大,推動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)水平提升,形成良性雙贏的局面,使常州真正成為海內(nèi)外客商投資興業(yè)的福地。

        2、不斷提高行政服務(wù)效能。全面落實(shí)我市出臺(tái)的《關(guān)于進(jìn)一

        步創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境的五項(xiàng)規(guī)定》等文件,按照行政許可法的要求,對(duì)相關(guān)行政法規(guī)、審批機(jī)構(gòu)和審批事項(xiàng)進(jìn)行清理,著力形成依法辦事和按照國(guó)際通行規(guī)則辦事的環(huán)境,簡(jiǎn)化審批手續(xù),減少審批環(huán)節(jié),提高行政效率。規(guī)范行政收費(fèi)行為和行政執(zhí)法檢查,保障和維護(hù)投資者合法權(quán)益。不斷改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格按承諾辦事,加強(qiáng)行政效能監(jiān)察,形成全市各單位、各部門為外商投資企業(yè)服務(wù)的整體合力,落實(shí)投資環(huán)境責(zé)任制和責(zé)任追究制,形成全社會(huì)“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”的良好氛圍。

        3、完善外商服務(wù)體系。不斷強(qiáng)化與外商、外企的信息溝通渠道和對(duì)話機(jī)制,及時(shí)了解企業(yè)發(fā)展情況,協(xié)助企業(yè)解決發(fā)展難題。積極推進(jìn)外資項(xiàng)目推進(jìn)中心、外商投資企業(yè)服務(wù)中心和外商投資調(diào)解中心的建設(shè),做好外商的各類服務(wù)保障工作。加快建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、結(jié)構(gòu)合理、功能完善、安全可靠的公共信息服務(wù)平臺(tái)和企業(yè)信用體系網(wǎng)絡(luò),為企業(yè)提供政策咨詢、企業(yè)信譽(yù)、投資貿(mào)易信息、法律援助等方面的服務(wù)。創(chuàng)優(yōu)人居環(huán)境,加快城市國(guó)際化步伐,真正讓外商及其家屬在常州工作順心,生活舒心。

        (五)優(yōu)化貿(mào)易結(jié)構(gòu),增強(qiáng)應(yīng)對(duì)能力,進(jìn)一步提升外貿(mào)發(fā)展水平

        1、調(diào)整和優(yōu)化外貿(mào)結(jié)構(gòu),提高外貿(mào)發(fā)展質(zhì)量。一是調(diào)整進(jìn)出口結(jié)構(gòu)。適度加大進(jìn)口力度,尤其是加快引進(jìn)國(guó)外的先進(jìn)裝備和先進(jìn)技術(shù)。高度重視進(jìn)口業(yè)務(wù)的扶持和引導(dǎo),對(duì)企業(yè)的技術(shù)改造和設(shè)備更新,對(duì)加工貿(mào)易的進(jìn)口業(yè)務(wù),將制定扶持政策加以正確引導(dǎo)。二是調(diào)整一般貿(mào)易與加工貿(mào)易的結(jié)構(gòu),提高加工貿(mào)易比重。在提升一般貿(mào)易的基礎(chǔ)上積極推動(dòng)加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí),著力吸引企業(yè)把技術(shù)水平高、增值含量大的加工制造環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到常州,提高加工深度,延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,努力形成一批大進(jìn)大出的產(chǎn)業(yè)群,拉動(dòng)我市進(jìn)出口總額的快速躍升。三是調(diào)整出口市場(chǎng)結(jié)構(gòu),提高新興市場(chǎng)份額。在穩(wěn)固美國(guó)、日本、歐盟、香港四大出口主市場(chǎng)的同時(shí),加大對(duì)東盟、中東、非洲、東歐、南美等新興市場(chǎng)的開拓力度,加快形成以亞洲、西歐、北美為重點(diǎn),以周邊國(guó)家為支撐,發(fā)達(dá)國(guó)家與發(fā)展中國(guó)家合理分布的市場(chǎng)格局,推動(dòng)和支持外貿(mào)企業(yè)“走出去”設(shè)立貿(mào)易機(jī)構(gòu),建立國(guó)際營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。四是堅(jiān)持以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,調(diào)整出口商品結(jié)構(gòu)。支持出口企業(yè)運(yùn)用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),提高產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)含量,擴(kuò)大附加值較高的機(jī)電產(chǎn)品和高新技術(shù)產(chǎn)品的出口份額。

        2、營(yíng)造良好的外貿(mào)經(jīng)營(yíng)環(huán)境,增強(qiáng)外貿(mào)應(yīng)對(duì)能力。一是政策引導(dǎo)。加大支持出口企業(yè)開拓市場(chǎng)的力度,在新市場(chǎng)開發(fā)、出口信用保險(xiǎn)、出口技改貼息、產(chǎn)品認(rèn)證等方面給予一定的補(bǔ)貼或獎(jiǎng)勵(lì)。二是實(shí)施品牌戰(zhàn)略。為企業(yè)提供信息服務(wù),完善相關(guān)法律法規(guī),加大品牌保護(hù)力度,建立對(duì)企業(yè)塑造品牌的激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)出口企業(yè)創(chuàng)建自主品牌,提高自身實(shí)力檔次,增強(qiáng)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。三是加快建立貿(mào)易摩擦預(yù)警和快速反應(yīng)機(jī)制。通過與商務(wù)部和省廳的預(yù)警體系聯(lián)網(wǎng),及時(shí)向企業(yè)發(fā)布信息和應(yīng)對(duì)措施,鼓勵(lì)和支持企業(yè)積極參加應(yīng)訴,有效保護(hù)企業(yè)合法利益。

        3、實(shí)施大經(jīng)貿(mào)戰(zhàn)略,促進(jìn)三外聯(lián)動(dòng)。全力將具有常州地方特色、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)和產(chǎn)品推向國(guó)際市場(chǎng),組織企業(yè)積極參加國(guó)際上有一定影響力的專業(yè)展覽活動(dòng),擴(kuò)大我市的產(chǎn)業(yè)影響。同時(shí),通過產(chǎn)品實(shí)物和招商宣傳的緊密結(jié)合,使國(guó)外客商不但了解我市的出口產(chǎn)品,而且了解我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)和趨勢(shì),吸引客商來我市投資考察,促進(jìn)展覽和招商活動(dòng)的一體化發(fā)展。另一方面,通過外貿(mào)公司與境外企業(yè)、客商交流頻繁、渠道暢通的優(yōu)勢(shì),為招商引資提供有效的項(xiàng)目信息,為外經(jīng)企業(yè)提供最新的國(guó)際市場(chǎng)信息。以貿(mào)引商、以商引資、以資帶貿(mào)、經(jīng)貿(mào)互動(dòng),形成三外聯(lián)動(dòng)的良好局面,全面提高我市外經(jīng)貿(mào)發(fā)展水平。

        (六)拓展國(guó)際市場(chǎng),完善服務(wù)體系,進(jìn)一步加快“走出去”步伐

        1、大力推進(jìn)國(guó)際工程承包,帶動(dòng)設(shè)備材料和勞務(wù)輸出。一是

        在現(xiàn)有普通房建的基礎(chǔ)上,抓好市場(chǎng)領(lǐng)域拓展和項(xiàng)目的延伸發(fā)展。圍繞我市具有優(yōu)勢(shì)的網(wǎng)架工程、道路橋梁、勘探設(shè)計(jì)等行業(yè),進(jìn)一步加大工作的組織和推進(jìn)力度,擴(kuò)大工程承包領(lǐng)域和規(guī)模。發(fā)揮我市加工制造業(yè)基礎(chǔ)雄厚、門類齊全的比較優(yōu)勢(shì),引導(dǎo)工程承包企業(yè)與產(chǎn)品制造商優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,在當(dāng)?shù)匕l(fā)展與工程項(xiàng)目相配套的建筑裝潢、燈具燈飾、五金配件等產(chǎn)品的加工生產(chǎn)。擴(kuò)大工程項(xiàng)下的勞務(wù)輸出,以成建制勞務(wù)輸出來保證外派勞務(wù)工作的有序發(fā)展,減少勞務(wù)糾紛。二是根據(jù)我市部分產(chǎn)業(yè)的特殊優(yōu)勢(shì),抓好成套設(shè)備技術(shù)的輸出。根據(jù)國(guó)際市場(chǎng)的需求,充分發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì),把我市的輸變電設(shè)備、軌道車輛、余熱發(fā)電機(jī)組、塑料機(jī)械等具有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、組合性強(qiáng)、延伸帶動(dòng)出口強(qiáng)的成套設(shè)備推向國(guó)際市場(chǎng)。把尼日利亞、坦桑尼亞、阿爾及利亞及新加坡、斯里蘭卡等有一定項(xiàng)目基礎(chǔ)的國(guó)家和地區(qū)作為目標(biāo)市場(chǎng),加大市內(nèi)外經(jīng)企業(yè)聯(lián)合的力度,共同開拓,延伸發(fā)展。

        2、積極推進(jìn)以境外加工貿(mào)易為主要形式的境外投資,實(shí)現(xiàn)經(jīng)貿(mào)聯(lián)動(dòng)和境內(nèi)外雙向互動(dòng)。一是把品牌企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)作為推動(dòng)的重點(diǎn)力量。把有實(shí)力、有品牌的民營(yíng)企業(yè)作為向外開拓的主力軍,及時(shí)掌握他們的發(fā)展戰(zhàn)略和投資動(dòng)態(tài),有的放矢,因勢(shì)利導(dǎo)地開展工作。二是把發(fā)展中國(guó)家作為區(qū)域選擇的重點(diǎn)方向。發(fā)展中國(guó)家人口資源相對(duì)眾多,具有一定的購(gòu)買力,資源相對(duì)豐富,有利于在當(dāng)?shù)孬@取必要的原材料。我市出口產(chǎn)品相對(duì)價(jià)廉物美,適合當(dāng)?shù)叵M(fèi)水平和特點(diǎn),經(jīng)濟(jì)實(shí)用。為此,要把政局穩(wěn)定、社會(huì)安定、外匯管制寬松、投資成本較低的非洲市場(chǎng)和東南亞市場(chǎng)作為我市企業(yè)“走出去”的重點(diǎn)區(qū)域。三是把設(shè)備技術(shù)出資作為投入的重點(diǎn)形式。引導(dǎo)企業(yè)以設(shè)備、專有技術(shù)和原材料、散件作為出資方式投入,減少現(xiàn)匯投入,降低投資風(fēng)險(xiǎn);另一方面,盤活中方投資主體的存量資產(chǎn),帶動(dòng)設(shè)備、原材料出口。

        3、積極推進(jìn)“走出去”行政服務(wù)體系的建設(shè),健全和完善有效服務(wù)機(jī)制。一是制定“走出去”扶持政策。建立市財(cái)政“走出去”扶持基金,增強(qiáng)企業(yè)“走出去”的信心和動(dòng)力。二是建立“走出去”信息平臺(tái)。利用常州商務(wù)網(wǎng)設(shè)立“走出去”發(fā)展專欄,將相關(guān)政策、申辦程序、項(xiàng)目信息及成功企業(yè)經(jīng)驗(yàn)在網(wǎng)上發(fā)布交流,使更多有條件的企業(yè)通過信息平臺(tái),自覺介入、關(guān)注并行動(dòng)于“走出去”。三是搭建“走出去”合作平臺(tái)。加大與部、省大公司的合作力度,借助他們的渠道和載體,發(fā)揮我市各類企業(yè)的自身優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),共同開拓。