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| 關(guān)于印發(fā)《常州市城市管理局2012年機(jī)關(guān)考核工作方案》的通知 常城管［2012］27號(hào) |
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機(jī)關(guān)各處室： 現(xiàn)將《常州市城市管理局2012年機(jī)關(guān)考核工作方案》印發(fā)給你們，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。 二○一二年五月八日 常州市城市管理局 2012年機(jī)關(guān)考核工作方案 為認(rèn)真貫徹實(shí)施公務(wù)員法，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，提高工作效能，完善公務(wù)員考核工作，根據(jù)《江蘇省公務(wù)員考核實(shí)施辦法》（蘇組通〔2007〕68號(hào)），《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范公務(wù)員考核工作的意見》（常組發(fā)〔2011〕24號(hào)）和《常州市市級(jí)機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)考核暫行辦法》（常人社發(fā)〔2011〕233號(hào)），結(jié)合我局實(shí)際，提出以下考核工作方案： 一、指導(dǎo)思想 考核工作緊緊圍繞城市管理中心工作及城市管理為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)這一總目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以公務(wù)員法為依據(jù)，完善考核辦法，改進(jìn)考核手段，通過科學(xué)的考核管理，提升公務(wù)員依法行政、開拓創(chuàng)新和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的能力，強(qiáng)化內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的工作效能和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。 二、考核原則 考核工作堅(jiān)持客觀公正、注重實(shí)績(jī)的原則；堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、平時(shí)與定期相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合的原則；堅(jiān)持考核與獎(jiǎng)懲相掛鉤的原則。 三、考核實(shí)施 1、公務(wù)員考核 對(duì)公務(wù)員的考核，圍繞公務(wù)員的職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)，以履行職責(zé)和完成工作目標(biāo)任務(wù)情況為主要依據(jù)，全面考核德、能、勤、績(jī)、廉，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)?？己艘劳谐Ｖ菔谐鞘泄芾砭止珓?wù)員網(wǎng)絡(luò)考核管理系統(tǒng)進(jìn)行。 ?。?span>1）平時(shí)考核 公務(wù)員的平時(shí)考核，實(shí)行崗位目標(biāo)管理，突出績(jī)效評(píng)估。 每個(gè)公務(wù)員按照全年工作目標(biāo)及年初部門制定的工作目標(biāo)，按季分解落實(shí)，制定季度工作計(jì)劃，并根據(jù)權(quán)限分別由分管領(lǐng)導(dǎo)或處長審核。 公務(wù)員每天登陸常州市城市管理局公務(wù)員網(wǎng)絡(luò)考核管理系統(tǒng)進(jìn)行上下班的考勤。 季度末根據(jù)不同的打分權(quán)重，由分管領(lǐng)導(dǎo)和同處室人員分別對(duì)公務(wù)員季度工作的完成情況進(jìn)行打分。打分的指標(biāo)細(xì)化到工作的質(zhì)、量、效率和難度。每季度的考核成績(jī)包括勤和績(jī)兩部分。 ?。?span>2）年度考核 年度考核是對(duì)公務(wù)員的綜合評(píng)價(jià)，在平時(shí)考核的基礎(chǔ)上進(jìn)行年度民主測(cè)評(píng)。年底時(shí)，通過常州市城市管理局公務(wù)員網(wǎng)絡(luò)考核管理系統(tǒng)發(fā)布正職領(lǐng)導(dǎo)、副職領(lǐng)導(dǎo)及其他人員、工勤人員的年度民主測(cè)評(píng)表，所有人員進(jìn)行背對(duì)背的互評(píng)。通過年度民主測(cè)評(píng)可得出德、能、廉的成績(jī)。 公務(wù)員年度考核總成績(jī)由四個(gè)季度的勤、績(jī)成績(jī)和年度測(cè)評(píng)得到的德、能、廉成績(jī)匯總而成。以此成績(jī)?yōu)橐罁?jù)，由局公務(wù)員考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定每位同志的考核等次。 2、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)考核 局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制考核辦法，依據(jù)是《常州市城市管理局工作任務(wù)目標(biāo)管理實(shí)施辦法》和《常州市城市管理局2012年度機(jī)關(guān)工作目標(biāo)任務(wù)》分解表。考核以目標(biāo)、任務(wù)、質(zhì)量、效益、特色為重點(diǎn)，做到目標(biāo)明確，任務(wù)具體，責(zé)任清楚。 ?。?span>1）目標(biāo)制定 各處室依據(jù)全市重點(diǎn)工程（工作）、全局（中心）年度工作要點(diǎn)、本處室的工作職責(zé)和主要任務(wù)制定年度目標(biāo)任務(wù)。 ?。?span>2）目標(biāo)考核 目標(biāo)考核由局目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一管理，局目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室督促指導(dǎo)。各處室的主要負(fù)責(zé)人為各處室目標(biāo)管理的直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織實(shí)施本處室的各項(xiàng)工作目標(biāo)。 各處室每月要對(duì)目標(biāo)運(yùn)行的情況進(jìn)行一次自查，目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進(jìn)行季度抽查、半年督查和年終總評(píng)。 年底時(shí)各個(gè)處室由處長代表進(jìn)行述職總結(jié)，匯報(bào)處室全年工作情況，進(jìn)行內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的民主測(cè)評(píng)，評(píng)選出優(yōu)秀處室。 四、加強(qiáng)考核結(jié)果的應(yīng)用 公務(wù)員考核結(jié)果將作為調(diào)整公務(wù)員職務(wù)、級(jí)別、工資及公務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)、培訓(xùn)、辭退的依據(jù)。 評(píng)選出的優(yōu)秀處室將受到相應(yīng)的精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)目標(biāo)考核的總評(píng)結(jié)果也將與個(gè)人的評(píng)優(yōu)、評(píng)先掛鉤。 通過加強(qiáng)考核結(jié)果的應(yīng)用，發(fā)揮激勵(lì)約束的導(dǎo)向作用，積極營造履職盡責(zé)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、充滿活力的工作環(huán)境。 |