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| 2011年常州市城市管理局上半年工作總結和下半年工作思路 常城管〔2011〕42號 |
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2011年上半年工作總結和下半年工作意見 今年是“十二五”規(guī)劃開局之年，同時也是建黨九十周年和我市創(chuàng)建全國文明城市的大考之年，在市委、市政府的正確領導和市人大的關心指導下，我局以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以建設全國文明城市為抓手，以全市六十項重點工程為突破，以創(chuàng)建城管“32”字新品牌為目標，全力以赴搞創(chuàng)建，全神貫注抓工作，全心全意謀發(fā)展，我局各項目標任務順利有序推進?？偨Y上半年工作，可以概括為“一大工作（迎檢工作）、兩大建設（項目建設和隊伍建設）、三大管理（長效綜合管理、市容環(huán)衛(wèi)管理、內部管理）”，具體包括六個方面： 一、圍繞創(chuàng)建全國文明城市，全力推進各項迎檢工作 1、積極開展城管找差活動。在成功開展“我愛我家 城市管理百人找差團”活動的基礎上，今年廣泛動員全市廣大志愿者積極參與城市管理，深入開展“我愛我家 志愿同行”城市管理找差活動。共找出各類問題1248個，涉及22個責任單位，截至目前，所有問題整改完成。在化龍巷、中吳網(wǎng)、中國常州網(wǎng)三大網(wǎng)站設立“城管找差”專欄，共收到有效受理帖176個，反映問題151個，所有問題處理完畢。同時，根據(jù)市政府要求，組織開展城市管理全面找差活動，共找出問題743個，涉及5個區(qū)13個職能部門和單位，截至目前，720個問題已整改完成，整改率96.9%。“我愛我家 志愿同行”城市管理找差活動，被評價為常州創(chuàng)建全國文明城市最堅實的基層力量。 2、加快建設文明宣傳載體。按照市政府關于公益廣告實行統(tǒng)建統(tǒng)宣的要求，充分利用政府投資的公益泊位、工地圍檔廣告以及征用大型商業(yè)廣告等，加大文明城市公益宣傳力度。共發(fā)布公益廣告約4萬平方米，其中，樓頂、墻面、落地及工地圍擋廣告900余塊，約2.5萬平方米；大型LED顯示屏16塊，約2400平方米；落地燈箱150只、公用電話亭60只，約700平方米；征用大型商業(yè)廣告牌40塊，約1.2萬平方米。 3、精心整修城市基礎設施。積極組織實施環(huán)衛(wèi)公共設施完善工程。迎檢期間，全市環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)共投入資金1140萬元，更新、替換道路果殼箱2290只，維修轉運設備21套，整改垃圾運輸車輛46輛，更新道路清掃垃圾收集車260多輛、生活垃圾收集車30多輛。整改公廁、垃圾房、轉運站以及周邊環(huán)境170多處并新添置環(huán)衛(wèi)工人作業(yè)服裝以及作業(yè)工具，如武進區(qū)對原來較薄弱的公廁環(huán)境問題進行了大范圍整改，中心區(qū)域所有公廁全部徹底沖洗和粉刷了一遍。組織實施戶外廣告與店招店牌完善工程，對市區(qū)250余處破損店招、廣告等進行了維修。 4、攜手推動城管公益行動。以“文明與我同行”為主題，順利完成城市管理十年掠影書畫攝影展、首屆環(huán)衛(wèi)工人讀書節(jié)、第四屆梅花節(jié)太極拳表演、城管進社區(qū)廣場文化演出、慶祝中國共產(chǎn)黨成立九十周年音樂會等特色公益行動，取得了較好的社會反響。同時，向全市城管人發(fā)出捐助倡議，共籌集資金近70萬元，在貴州畢節(jié)市朱昌鎮(zhèn)小屯村小學援建教學樓等教學設施，7月1日工程已開工建設。與常州晚報合作，分10次幫助全市100個家庭完成心愿，現(xiàn)已對都市桃源社區(qū)、勤業(yè)一社區(qū)、青山路社區(qū)和廣化社區(qū)40個貧困家庭進行了捐助。此外，十佳城管人和十佳熱心城管市民評選、“體驗環(huán)衛(wèi)一日行”以及“12319”平臺進社區(qū)均在進行當中。 二、圍繞全市工程整體部署，全力推進重點項目建設 常州市2011年年度目標任務書共部署我局重點工程任務5項。其中：路容路貌提升、數(shù)字化城管提升列入全市2011年60項重點工程；常州市工業(yè)固體廢棄物安全填埋場一期、常州市生活垃圾轉運站建設、垃圾填埋場滲濾液提標擴能列入市政府工作報告，為部門重點類工程。目前，各項工程進展情況良好。 1、路容路貌提升工程進場施工。 建設內容：按照“建筑立面出新、凈化道路空間、廣告規(guī)范設置、圍墻透空透綠”的原則，對新堂北路、晉陵南路等9條新建道路，會館浜路、星園路等5條未整治道路，勞動西路等5條第一批已整治道路兩側進行整治與提升，主要是：建筑立面出新、圍墻綠化、廣告店招整治、樓宇亮化等。 進展情況：項目前期準備已全部完成（5月17日，市城投集團對該項目出具資金承諾書，5月24日，項目可行性研究報告經(jīng)市發(fā)改委批復），具備施工條件的5條道路（會館浜路、青龍西路、星園路、華豐路、延陵中路）兩側建筑立面出新與圍墻綠化工程6月30日開標，現(xiàn)已進場施工；廣告店招整治與樓宇亮化方案正在設計當中；宣傳部閱報欄、司法局宣傳欄、法制辦公告欄的公益廣告提升已全部完成。 2、數(shù)字化城管提升工程上報可研。 建設內容：（1）對延陵西路、通江大道部分路段（長6.9公里，面積3.67平方公里）進行三維GIS系統(tǒng)試點；（2）新建100個視頻監(jiān)控探頭，2套移動視頻監(jiān)控系統(tǒng)；（3）推進二級平臺建設，全面覆蓋21個數(shù)字城管市職能部門和責任單位；（4）對數(shù)字化城管實施范圍內部件進行修測，對部件權屬及系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行更新。 進展情況：資金來源已落實（6月13號市城投集團出具了資金承諾書），項目建議書已經(jīng)市發(fā)改委批復，可行性研究報告已上報，視頻監(jiān)控探頭選址意見已經(jīng)匯總并確定了建設方案，三維GIS系統(tǒng)已完成部分路段的建模、普查工作。 3、工業(yè)固體廢棄物安全填埋場一期工程抓緊推進。 建設內容：建設庫容10萬立方米，2011完成項目主體建設。 進展情況：該項目于今年3月份開工建設，其中庫區(qū)地面附著物處理及補償于春節(jié)前已完成，庫區(qū)土地征用手續(xù)及建設工程施工許可證已辦理完畢，污控范圍內居民基本完成騰空讓房，圍墻施工已基本完成，進場道路完成灰土施工，橋梁進場施工，市政綜合標已施工至6米標高，垂直防滲施工完成300米，完成土方開挖及填筑10000立方米。 4、市生活垃圾轉運站一期工程進展順利。 建設內容：年內完成新建2座、改造3座垃圾轉運站，完成調度中心主體建設。 進展情況：新建的2座已辦理規(guī)劃用地許可證，完成轉運站測繪邊界的確定，正在辦理用地手續(xù)（其中：彩虹城轉運站正在辦理土地劃撥手續(xù)，青洋路轉運站已完成綠化遷移手續(xù)和增設道口手續(xù)的辦理）。同時，按照錯時施工，保障生活垃圾收運體系正常運行的原則改造3座垃圾轉運站，目前，金色新城轉運站項目已完工，并進入試運行階段。其他2座正在做開工準備工作。 5、垃圾填埋場滲濾液提標擴能BOT項目開工建設。 建設內容：對填埋場污水處理進行提標擴能，使之達到《生活垃圾填埋場污染控制標準（GB16889-2008）》特別限值排放區(qū)域要求，實現(xiàn)就地達標排放。 進展情況：2010年3月23日和11月11日，我局二次向市政府報告，12月6日市政府同意該項目BOT授權。自獲得授權至今，該項目通過比選審查的方式，擇優(yōu)選擇了中化國際招標有限責任公司作為本項目的咨詢服務機構，幫助我局開展本項目的特許經(jīng)營招標投標工作；委托上海市政工程設計研究總院（集團）有限公司編制了《常州市生活廢棄物處理中心滲濾液處理提標擴能項目預可行性研究報告》并通過了專家評審；委托常州市中天評估有限公司對原有210噸/天的滲濾液處理設施進行了資產(chǎn)評估；委托常州市產(chǎn)權交易所組織了項目的招投標并確定中標單位；6月15日，我局與江蘇維爾利環(huán)?？萍脊煞萦邢薰菊胶炇稹短卦S經(jīng)營框架協(xié)議》，現(xiàn)已開工建設。 三、圍繞文明和諧規(guī)范執(zhí)法，全力推進隊伍效能建設 各級執(zhí)法隊伍嚴格隊伍管理，深化隊伍建設，強化依法行政，上半年，共出動執(zhí)法力量15萬余人次，5.7萬余車次，查處違法違章行為10.6萬余起，其中教育整改8.3萬余起。 1、完善數(shù)字化平臺。以規(guī)范執(zhí)法程序和提高執(zhí)法效率為建設目標，加強科技攻關，開發(fā)執(zhí)法通二期系統(tǒng)。增加領導短信審批、自由裁量、執(zhí)法常用語調入和開具說理式處罰決定書等功能，大大提高了執(zhí)法效率，規(guī)范了執(zhí)法程序。目前，新系統(tǒng)已正式投入運行。支隊受理指揮中心榮獲“全國青年文明號”稱號。 2、深化規(guī)范化創(chuàng)建。一是召開全市執(zhí)法隊伍規(guī)范化建設推進會，總結、部署創(chuàng)建工作，提出“全省領先、全國一流”發(fā)展目標。二是圍繞執(zhí)法力量配備、隊伍身份及待遇、隊伍管理、規(guī)范化建設延伸等問題深入開展調研，在全省城管執(zhí)法隊伍規(guī)范化建設研討會上進行交流。三是多次到區(qū)城管局、大隊調研，積極幫助協(xié)調解決創(chuàng)建難題，制訂創(chuàng)建方案，全力促市區(qū)創(chuàng)建“統(tǒng)一、同步”。四是加強對市區(qū)中隊的督查力度，計分納入年底復查，促進了中隊隊伍建設與管理的日常養(yǎng)成，使隊伍管理常態(tài)化。 3、加強日?；荚u。一是明確考評重點。加強重點地區(qū)考評，由每周覆蓋一次變多次督察；把一線執(zhí)法管理過程和集中整治納入考評重點，全過程跟蹤。二是改變督察方法。針對城市網(wǎng)格管理特點，對網(wǎng)格區(qū)域內的隊員進行定點督察；適時調整督察時間段，確保督察時間與隊員工作時間同步。三是提升督察效能。建立督察考核日志，將巡查時間、路線、行使里程、發(fā)現(xiàn)問題等逐一詳細記錄。上半年，對市區(qū)2471名執(zhí)法隊員（協(xié)管員）進行了隊容風紀、行為規(guī)范、規(guī)范執(zhí)法等方面的督察考核，共現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)或糾正問題187個。 4、開展專業(yè)化培訓。一是利用中心組、作風整訓、月學習、隊務會等學習載體開展日常政治理論教育。二是首次在上海城市管理職業(yè)技術學院舉辦執(zhí)法中隊長及優(yōu)秀業(yè)務骨干培訓班，邀請專家及城管條線的行家里手授課，使培訓更務實，成效更明顯。三是針對執(zhí)法通二期系統(tǒng)開發(fā)和調試的實際情況，會同開發(fā)單位，對一線執(zhí)法隊員、督辦人員開展操作運用培訓，提升隊員的業(yè)務能力和執(zhí)法水平。 四、圍繞提升數(shù)字城管效能，全力推進長效綜合管理 1、監(jiān)督考評不放松。上半年，共考評樣本點4050個，發(fā)現(xiàn)問題3585處。一是抓重點難點。根據(jù)市創(chuàng)建辦具體要求，針對報刊亭、建筑工地等薄弱環(huán)節(jié)，開展專項考評、普查等多種形式的重點督查。二是抓巡查督查。加大了巡查和督查的力度，上半年共巡查發(fā)現(xiàn)問題12403處，其中6月創(chuàng)建文明城市期間發(fā)現(xiàn)問題1398處，共立項派單進行整改1277處。三是抓問題整改。對巡查發(fā)現(xiàn)的問題，按照屬地管理的原則，層層分解落實責任，抓好動態(tài)管理。同時，為每個監(jiān)督考評員配備小鏟子、手套，對巡查發(fā)現(xiàn)的亂張貼、煙頭、垃圾包等及時予以清理，全國文明城市省級考核期間共撿煙頭12843個、拎垃圾包805個、鏟亂張貼233個、勸阻流動攤販、店外出攤355處，確保市容環(huán)境整潔優(yōu)美。四是抓評價體系。組織各區(qū)、各職能部門共同參與考評，公開考評流程，公示考評結果，同時每月把市級媒體的曝光情況、12319派遣問題的整改情況納入考評結果，建立科學的評價體系。 2、基礎工作不放松。一是完善本底數(shù)據(jù)資料。及時組織對各區(qū)、各相關單位的本底數(shù)據(jù)、基礎臺賬進行充實更新，不斷完善樣本點數(shù)據(jù)庫。二是加強疑難問題協(xié)調。積極做好與各區(qū)各職能部門的對接工作，加強各單位管理經(jīng)驗交流，上半年， “12319”平臺派遣協(xié)調疑難案卷237條，目前已辦結221條，辦結率93.3%。三是提升隊伍專業(yè)水平。針對考評工作的難點，加大日常培訓力度，同時打破傳統(tǒng)選人用人機制，組織考評組長、巡查組長競爭上崗。 3、品牌建設不放松。“12319”平臺成功獲得“全國巾幗文明崗”稱號、常州市五一勞動獎狀和常州市市級機關首批優(yōu)秀服務品牌，并申報省住建系統(tǒng)第三批優(yōu)質服務品牌、常州市十佳黨建品牌。一是每月召開點評會，選取平臺的經(jīng)典案例和通話記錄，進行業(yè)務分析、點評，提高平臺人員專業(yè)技能。二是每季召開市、區(qū)聯(lián)席會議，及時總結交流各區(qū)城市管理監(jiān)督指揮平臺的工作經(jīng)驗，討論解決業(yè)務工作中存在的疑難問題，共同提高市、區(qū)兩級平臺的工作效率和服務水平。三是參與市婦聯(lián)組織的“千崗服務行”活動，向市民宣傳“12319”平臺職能，現(xiàn)場解答城市管理問題，展示平臺良好形象。 五、圍繞不斷優(yōu)化城市環(huán)境，全力推進市容環(huán)衛(wèi)管理 1、強化兩項管理。一是戶外廣告管理。在嚴格執(zhí)行首批7條主要道路廣告專項規(guī)劃的同時，第二批市區(qū)23條主要道路及機場周邊的戶外廣告詳細規(guī)劃已經(jīng)通過專家及相關單位論證，將于近期報規(guī)劃部門審批。推進戶外廣告拍賣，共組織9場拍賣會、2場招標會，總成交價12315萬元，年收入4100萬元，為財政創(chuàng)收3434萬元。開發(fā)新一代戶外廣告管理系統(tǒng)，將審批及管理數(shù)據(jù)納入數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)戶外廣告管理的科學化、信息化、現(xiàn)代化。二是景觀照明管理。對三河三園、一路兩區(qū)沿線和中心城區(qū)主要道路兩側共400幢樓宇景觀照明加強系統(tǒng)日常維護，發(fā)現(xiàn)故障及時聯(lián)系相關單位，妥善做好修復工作，做到按要求定時亮燈。建立健全巡查維護制度、應急響應制度等多項制度，有效地保證了樓宇景觀照明的正常運轉，燈光設施的亮燈率、修復率、完好率均達到98%以上。 2、抓好兩項工作。一是環(huán)衛(wèi)行業(yè)管理工作。編制《常州市環(huán)衛(wèi)行業(yè)創(chuàng)建文明城市實施計劃》，指導環(huán)衛(wèi)行業(yè)文明城市創(chuàng)建工作。開展作業(yè)企業(yè)質量競賽、環(huán)衛(wèi)行業(yè)競賽、環(huán)衛(wèi)行業(yè)質量創(chuàng)優(yōu)競賽三項活動，推進全行業(yè)業(yè)務水平的提升。二是生活垃圾處置工作。共處置生活垃圾34.51萬噸，其中焚燒29.94萬噸，實現(xiàn)發(fā)電量9014.5萬度；衛(wèi)生填埋生活垃圾4.57萬噸，同時填埋處理垃圾焚燒殘渣5.72萬噸、飛灰4952噸。實現(xiàn)進站糞便無害化處理率100%，處理糞便3626噸。 3、推進五項整治。一是戶外廣告整治。共整治高速沿線廣告設施449處；整治霓虹燈、店招店牌等廣告設施140余處；此外，日常巡查清理拆除廣告32處，圍擋7處，布幔條幅、氣模拱門拆除150處。二是報刊亭整治。會同郵政、日報社及各區(qū)執(zhí)法大隊對全市338只報刊亭進行全面梳理，針對占用盲道、亭身不整潔等問題開展專項整治，目前，盲道整治全部到位，外立面出新工作正在開展。三是校園周邊環(huán)境整治。一方面定期集中整治，教育規(guī)勸流動攤販，規(guī)范占道經(jīng)營行為；另一方面加強中、高考等重點時段的巡查力度，查處違章300余起。四是渣土運輸整治。共查處違章133起，其中未經(jīng)核準55起，道路污染71起，亂堆放1起，夜間噪聲污染4起，隨意傾倒建筑垃圾2起。五是園林規(guī)劃整治。發(fā)出《限期提供合法手續(xù)通知書》300余份，拆除違章建筑1500余間，8.4萬余平米。 六、圍繞機關作風創(chuàng)先爭優(yōu)，全力推進機關內部管理 今年以來，我局以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為抓手，注重理論學習、加強宣傳教育、完善制度建設，機關效能、隊伍形象、服務水平不斷提升。 1、加強廉政建設，著力提升機關效能。一是深入開展學習中央《工作規(guī)劃》、《廉政準則》和市委《實施意見》活動，增強干部隊伍明辨是非和拒腐防變的能力；不斷提升隊伍的整體素質。二是準確把握制度建設的著力點，建立和健全決策權、執(zhí)行權、監(jiān)督權既相互制約又相互協(xié)調的運行機制，切實提高制度的執(zhí)行力；加大案件的查辦力度，加強對典型案件的剖析研究，查處一起案件、教育一批干部、完善一套制度，加快構建和完善具有城管特色的懲治和預防腐敗體系。三是結合教育實踐活動，針對黨風、作風、行風建設組織“自己查，社會評”活動，發(fā)放群眾征求意見表600多份。 2、加大宣傳力度，著力提升隊伍形象。圍繞數(shù)字城管、行政執(zhí)法、公益活動等重點工作，上半年累計在市級以上新聞媒體錄用稿件221篇。開展與各新聞媒體的全方位合作，在南京晨報刊發(fā)6個專版報道城管系統(tǒng)先進人物；在常州經(jīng)濟臺進行城管“32”字品牌及城管十周年宣傳廣告，每天滾動播出72次；在《我愛常州》欄目中，及時宣傳城市管理相關法律法規(guī)、典型案例等，6個月共發(fā)稿85件（錄音報道）。3月28日至31日，局領導帶領相關部門負責人參加了政風熱線第十輪上線和走進百姓•民生系列大型戶外直播活動，接待群眾53人，受理市民投訴66件，均已落實到位。創(chuàng)新城管法律法規(guī)宣傳形式，與我市著名民俗畫家季全保合作，以群眾喜聞樂見的“連環(huán)畫”形式創(chuàng)作宣傳城管法律法規(guī)的組畫，印發(fā)上萬冊贈送到商戶、企業(yè)和群眾手中。 3、完善管理制度，著力提升服務水平。一是平臺受理。接聽市民咨詢、投訴及報修電話26166個，除當場解答的問題外，立項派遣各類城市管理問題14548件，95%以上的問題已結辦。二是行政許可。辦理各類行政許可事項347件，其中，市容類辦結206件，戶外廣告類辦結129件，環(huán)衛(wèi)類辦結12件，發(fā)放《辦事須知》等宣傳材料約1000余份，電話解答咨詢共800余個，辦結率和滿意率都達到100%，我局駐行政服務中心窗口被評為2010年度“優(yōu)秀窗口”及2011年第一季度“優(yōu)秀窗口”。三是信訪辦理。上半年涉及城管的31件人大代表建議政協(xié)委員提案（市領導批辦1件）辦結率、見面率、反饋率、滿意率均為100%；接待人民來訪26批次125人次、受理人民來信37封，其中市領導批辦6封，辦理市長公開電話轉辦件109件、受理人民來電和網(wǎng)上意見建議164件，辦結率均為100%。 下半年，我局將緊緊抓住文明城市創(chuàng)建這一中心工作，繼續(xù)加快工作創(chuàng)新步伐，強化績效考核，多措并舉，進一步優(yōu)化城市環(huán)境面貌，確保各項工作圓滿完成。 一、以創(chuàng)建工作為契機，力爭市容環(huán)衛(wèi)管理有突破 1、確保重點工程圓滿完成。一是市容工程。路容路貌工程結合道路建設情況同步配套實施；戶外廣告提升按《按戶外廣告專項規(guī)劃》有序推進，分步實施。二是數(shù)字城管提升工程（二期）年內完成。三是環(huán)衛(wèi)工程。市工業(yè)固體廢棄物安全填埋場一期工程年內完成主體建設；市生活垃圾轉運站一期建設完成新建2座，改造3座，市生活垃圾調度中心年內實現(xiàn)主體竣工；生活廢棄物處理中心滲濾液提標擴能BOT項目年內完成主體工程建設；飛灰處理提升工程年內完成；適時啟動垃圾焚燒二期工程前期準備工作。 2、確保市容管理再上臺階。進一步明確市、區(qū)管理職責，對照國家、省容貌標準加大市容管理力度。盡快完成第二批23條道路的戶外廣告詳細規(guī)劃的報批并組織實施，并根據(jù)實際情況，分期分批完成市區(qū)范圍其他已建和新建（改擴建）道路戶外廣告詳細規(guī)劃的編制。 3、確保環(huán)衛(wèi)工作穩(wěn)步推進。按照《江蘇省餐廚廢棄物管理辦法》要求，在充分調研基礎上，向市政府提交我市餐廚廢棄物管理實施意見，使我市餐廚廢棄物管理進入實際運作階段。完成環(huán)衛(wèi)專業(yè)規(guī)劃的修編，推進生活垃圾收運系統(tǒng)的規(guī)劃調研，初步建立環(huán)衛(wèi)設施拆遷審批制度。積極開展環(huán)衛(wèi)作業(yè)質量競賽和技能競賽，以評選“優(yōu)秀管理轉運站”或“模范管理公共廁所”以及“優(yōu)秀示范道路”為抓手，積極促進城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌的進一步提升。 二、以規(guī)范建設為重點，力爭行政執(zhí)法效能有提升 1、加大督察力度。以星級隊伍創(chuàng)建工作為抓手，促進全市隊伍統(tǒng)一、同步發(fā)展，實現(xiàn)各中隊按計劃全部達標。加強對大（中）隊效能作風、內部行為規(guī)范的考評；對影響隊伍形象的違規(guī)行為，一經(jīng)查實，嚴肅查處。 2、提升業(yè)務能力。加強依法行政工作理論研討，著力提升執(zhí)法人員的理論水平；開展全市執(zhí)法技能競賽和專業(yè)尖子表演，提高執(zhí)法人員的操作能力；加強專項業(yè)務培訓與學習，確保執(zhí)法通二期系統(tǒng)的正常使用。 3、開展多項活動。做好全市執(zhí)法隊伍“結對互助”活動的評選及表彰工作，做好全市執(zhí)法隊伍“創(chuàng)建好班子”活動的評選及表彰工作，開展“黨員進老區(qū)，萬人幫萬戶，扶貧幫困”活動。 三、以長效管理為抓手，力爭數(shù)字城管工作有創(chuàng)新 1、加大日?？荚u力度。加強對各轄區(qū)核心區(qū)域的考評，并結合不同時段的熱難點問題，有針對性地開展專項考評，另外經(jīng)常組織各區(qū)、相關部門共同參與考評，進一步加強各單位之間的互動交流。 2、加大督促整改力度。進一步明確13項城市長效綜合管理責任，對要整改的問題迅速通報相關責任單位，限期整改，及時督查，督促問題的整改落實。做好群眾滿意率測評，廣泛聽取和征求市民對各區(qū)城市長效綜合管理工作的評價和建議，督促相關部門落實整改。 3、加大隊伍建設力度。通過定期宣教培訓、強化內部管理等手段，打造一支“思想好、業(yè)務精、紀律嚴、風氣正、形象佳”的監(jiān)督考評隊伍。繼續(xù)開展“12319”平臺相關特色創(chuàng)建活動，增強平臺凝聚力，建設優(yōu)秀的平臺團隊。 四、以全民城管為目標，力爭輿論宣傳教育有收獲 1、緊扣中心工作，開展重點宣傳。圍繞城市主要道路市容環(huán)境綜合整治、城市長效綜合管理數(shù)字化、環(huán)衛(wèi)工人風采、城管執(zhí)法隊伍先進典型和隊伍建設的新舉措、新方法，組織新聞媒體開展重點宣傳，讓市民了解城市管理工作方方面面，營造良好的社會氛圍。 2、圍繞公益活動，開展專項宣傳。今年，我局計劃開展10余項公益活動，其中，城管管理找差活動、書畫攝影展、環(huán)衛(wèi)工人讀書節(jié)、太極拳表演、城管進社區(qū)廣場文化演出等5項活動已成功舉辦。下半年，在確保其余各項活動圓滿完成的同時，進一步加大專項宣傳力度，開展全方位、多角度宣傳。 3、拓展合作渠道，開展全面宣傳。搶抓輿論主陣地，講究宣傳策略，加大力度、提高質量，加強宣傳報道的強度、深度，擴大宣傳覆蓋面，有效拓展與常州日報、常州經(jīng)濟臺、南京晨報、中國新聞等相關媒體的宣傳合作渠道，開展多方位合作。做好中吳網(wǎng)、民間化龍巷論壇等網(wǎng)絡宣傳工作，通過“城管與市民”，妥善快速回應處置網(wǎng)上負面信息。 五、以創(chuàng)先爭優(yōu)為中心，力爭機關作風建設有成效 1、抓理論學習。進一步抓好黨員學習教育，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動，作為增強黨員黨性意識手段，達到黨員受教育，工作有推進，各項任務圓滿完成的目的。深入開展學習型機關、文明單位等創(chuàng)建活動，把學習貫徹胡錦濤總書記“七一”講話精神與準確把握常州發(fā)展面臨的形勢任務、深入謀劃常州城管“十二五”科學發(fā)展結合起來，進一步創(chuàng)新發(fā)展思路，確定發(fā)展目標，制定發(fā)展舉措。 2、抓廉政建設。優(yōu)化廉政建設責任制的運行機制，促進機關廉政建設各項工作的順利開展，構建教育與監(jiān)督并重的懲防體系，增強防腐拒變的實效。從思想觀念源頭抓起，廣泛開展職業(yè)道德、政策法規(guī)、愛崗敬業(yè)和權利觀的教育，筑牢干部職工的思想防線。大力倡導“深懷愛民之心，常謀為民之策，真行為民之舉，勤做利民之事”， 把“為民、利民、便民”的要求，貫穿到城管工作的各個方面。 3、抓內部管理。完善學習制度、請假制度、車輛管理制度、財務管理制度等各項內部規(guī)章制度，從強化制度建設入手，不斷健全我局的制度體系，堅持以制度管人、按程序辦事，進一步改進機關人員工作作風，提高工作效率。 |