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| 關(guān)于成立局資產(chǎn)清查及剝離資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 | |||||||||
常機(jī)管〔2011〕30號(hào) 自2006年10月市行政中心正式運(yùn)行以來，由于原行政中心籌建處人員變動(dòng)，行政中心籌建所形成的資產(chǎn)未能及時(shí)辦理移交，原機(jī)關(guān)房產(chǎn)公司改制剝離資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)還有幾項(xiàng)工作至今尚未辦結(jié)。為做好行政中心資產(chǎn)移交、清查，推進(jìn)原機(jī)關(guān)房產(chǎn)公司企業(yè)改制剝離資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)工作，建議成立局資產(chǎn)移交、剝離資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)，分別成立“行政中心資產(chǎn)移交清查”工作小組，及原機(jī)關(guān)房產(chǎn)公司企業(yè)改制剝離資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)工作小組，加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)資產(chǎn)管理達(dá)到“三個(gè)更加”，即管理方式更加科學(xué)，管理技術(shù)更加先進(jìn)，管理責(zé)權(quán)更加清晰。 一、局資產(chǎn)清查及剝離資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組 （一）人員組成 組長(zhǎng)：李沛然 副組長(zhǎng)：劉賢生、蘆水忠、周林法 組員：韋麗、周以沈、張彤光、華陽(yáng) ?。ǘ┲饕毮?/p> 負(fù)責(zé)行政中心資產(chǎn)移交清查、核實(shí)及企業(yè)改制剝離資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)工作的指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。 二、下設(shè)兩個(gè)工作小組 ?。ㄒ唬┚中姓行馁Y產(chǎn)移交清查工作小組 1．人員組成 組長(zhǎng)：蘆水忠 副組長(zhǎng)：張國(guó)華、周林法 組員：韋麗、周以沈、華陽(yáng) 2．職能區(qū)分 主要負(fù)責(zé)行政中心資產(chǎn)移交、清查核實(shí)工作的指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。由資產(chǎn)管理處牽頭，行政中心管理處及原籌建處相關(guān)人員配合。 3．主要工作 完成行政中心電梯、空調(diào)系統(tǒng)、消控中心、配電間、地下車庫(kù)、門衛(wèi)等資產(chǎn)移交清查工作。 4．方法措施 資料收集、移交，現(xiàn)場(chǎng)察看、核對(duì)，入賬、資料歸檔、備份。 ?。ǘ┚制髽I(yè)改制剝離資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)工作小組 1．人員組成 組長(zhǎng)：劉賢生 副組長(zhǎng)：蘆水忠、周林法 組員：韋麗、張彤光、周以沈 2．職能區(qū)分 主要負(fù)責(zé)企業(yè)改制剝離資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)工作的指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。由資產(chǎn)管理處會(huì)同房地產(chǎn)管理處辦理剝離資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)工作，做好產(chǎn)權(quán)過戶和資產(chǎn)管理工作。 3．主要工作 一是對(duì)地處健身路、楊柳巷、項(xiàng)家花苑的三套出借住房的辦理，二是對(duì)荊溪人家3期中涉及到的兩處房產(chǎn)問題，三是其它需協(xié)作的未辦事項(xiàng)，拿出可行性方案，商討解決辦法。 三、幾點(diǎn)要求 1．圍繞局中心工作，相互支持，密切配合； 2．原則上每周組織一次碰頭會(huì)，遇有特殊情況須變更的，由牽頭部門負(fù)責(zé)通知或視情況組織臨時(shí)會(huì)議，協(xié)調(diào)處理解決疑難問題； 3．力求通過此項(xiàng)工作，使資產(chǎn)管理資源配置合理、利用高效、處置規(guī)范、監(jiān)管有力，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化要求； 4．根據(jù)工作需要及時(shí)調(diào)整相關(guān)人員。 二○一一年五月二十日 主題詞：國(guó)有資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組通知 常州市市級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局辦公室 2011年5月24日印發(fā) 共印12份 |