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        信息名稱:管理局2004年工作意見
        索 引 號(hào):014109971/2004-00001
        主題分類:文秘工作 體裁分類:意見 組配分類:其他 市機(jī)關(guān)事務(wù)局:規(guī)劃計(jì)劃總結(jié)
        文件編號(hào):常機(jī)管[2004]1號(hào)
        產(chǎn)生日期:2004-01-06
        發(fā)布機(jī)構(gòu):市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局
        發(fā)布日期:2004-01-07
        廢止日期:
        內(nèi)容概述:明確在更新觀念、強(qiáng)化管理、后勤服務(wù)、深化改革和發(fā)展后勤經(jīng)濟(jì)及隊(duì)伍建設(shè)方面的要求和任務(wù)。
        管理局2004年工作意見

        常機(jī)管[2004]1號(hào)

        常機(jī)管[2004]1號(hào)

         

         

        OO四年工作意見

         

        2004今年主要目標(biāo)是:解放思想,觀念更新要有新突破;強(qiáng)化管理,后勤工作要有新思路;創(chuàng)新機(jī)制,深化改革要有新舉措;優(yōu)質(zhì)服務(wù),保障能力要有新提高;提高效益,后勤經(jīng)濟(jì)要有新發(fā)展;加強(qiáng)學(xué)習(xí),精神文明建設(shè)要有新局面。為此,在新的一年里,主要做好以下幾方面工作:

         

        要堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是的思想路線,一切從實(shí)際出發(fā),積極穩(wěn)妥地推進(jìn)機(jī)關(guān)后勤體制改革。按照省管局《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)省級(jí)機(jī)關(guān)后勤工作意見》精神,結(jié)合市級(jí)黨政機(jī)關(guān)實(shí)際,研究制定深化市級(jí)機(jī)關(guān)后勤體制改革相關(guān)配套的政策措施,大力促進(jìn)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)的商品化、市場(chǎng)化、社會(huì)化。目前,市機(jī)關(guān)大院的衛(wèi)生保潔、安全保衛(wèi)、房屋水電維修等服務(wù)項(xiàng)目已由專門物業(yè)公司承擔(dān),一方面要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)管理、督促、考核力度,要通過定期的檢查考核,征求意見,搜集信息,督促整改,進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,努力使物業(yè)管理工作再上新臺(tái)階;另一方面要加強(qiáng)調(diào)研,以點(diǎn)帶面,打破小而全封閉型服務(wù)格局,逐步開放機(jī)關(guān)后勤服務(wù)市場(chǎng),鼓勵(lì)社會(huì)力量全方位參與機(jī)關(guān)后勤服務(wù),充分利用社會(huì)分工協(xié)作和市場(chǎng)資源,將后勤服務(wù)部門管不好、管不了、服務(wù)成本高的服務(wù)項(xiàng)目委托社會(huì)上有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)公司承擔(dān),以達(dá)到提高服務(wù)質(zhì)量、減員增效、節(jié)約服務(wù)經(jīng)費(fèi)支出的目的。同時(shí),結(jié)合服務(wù)社會(huì)化的推進(jìn),要加強(qiáng)對(duì)有償服務(wù)費(fèi)用結(jié)算的調(diào)研和探索,逐步建立和完善機(jī)關(guān)后勤服務(wù)費(fèi)用結(jié)算制度,進(jìn)一步推進(jìn)市級(jí)機(jī)關(guān)各部門管理和服務(wù)職能的分離,理順機(jī)關(guān)后勤部門和機(jī)關(guān)各單位的資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)關(guān)系。

         

        隨著新型機(jī)關(guān)后勤管理服務(wù)體制的建立,政事分開,機(jī)關(guān)后勤工作的重點(diǎn)將由傳統(tǒng)的服務(wù)型向現(xiàn)代管理型轉(zhuǎn)變。為此,新的一年,我們必須在履行綜合管理職能上加強(qiáng)調(diào)研和管理力度,進(jìn)一步改進(jìn)管理方式,完善管理制度,提高管理水平。

        1.切實(shí)加強(qiáng)市級(jí)機(jī)關(guān)辦公用房和房地產(chǎn)管理。2.加強(qiáng)和改進(jìn)市級(jí)機(jī)關(guān)國(guó)有資產(chǎn)管理。3.積極探索機(jī)關(guān)公務(wù)用車的統(tǒng)一管理。4.加快建立適應(yīng)機(jī)關(guān)特點(diǎn)的住房新體制。

        局屬單位承擔(dān)著經(jīng)營(yíng)和服務(wù)的雙重職能,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步確立,各單位在體制、機(jī)制等方面存在的弊端日益凸現(xiàn),制約著后勤經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。為此,我們必須遵循以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以效益為中心,以資產(chǎn)為紐帶的原則,進(jìn)一步深化體制改革,加快現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,努力壯大后勤經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

        按照常政發(fā)[2002]165加快建立新的用人用工機(jī)制,推行中層干部競(jìng)聘制,全員勞動(dòng)合同制,進(jìn)一步理順勞動(dòng)關(guān)系,增強(qiáng)內(nèi)部活力;逐步建立完善新的分配制度,實(shí)行工效掛鉤,強(qiáng)化考核力度,嚴(yán)格獎(jiǎng)勵(lì)和約束機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)者及廣大員工的積極性。

        要按照抓大放小、做大做強(qiáng)的要求,進(jìn)一步增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合,發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì)。機(jī)關(guān)房產(chǎn)公司要發(fā)揮龍頭示范作用,在地塊開發(fā)中注重樹立品牌,努力實(shí)現(xiàn)規(guī)劃設(shè)計(jì)、功能布局、營(yíng)銷管理策略的創(chuàng)新,加強(qiáng)開發(fā)土地的儲(chǔ)備和經(jīng)營(yíng)合作,走規(guī)模經(jīng)營(yíng)、可持續(xù)發(fā)展之路;汽修廠要加快引進(jìn)資金、技術(shù)的合作,通過建立特約維修站的形式,來壯大企業(yè)規(guī)模,提高競(jìng)爭(zhēng)能力;機(jī)關(guān)幼兒園要充分發(fā)揮品牌優(yōu)勢(shì),融入經(jīng)營(yíng)理念,可在輸出管理、加強(qiáng)合作方面作出嘗試;其他各單位也要增強(qiáng)危機(jī)感和憂患意識(shí),努力拓展市場(chǎng),爭(zhēng)取創(chuàng)造良好的效益。

         

        新的一年,各項(xiàng)管理職能履行力度的加大,任務(wù)繁重,為更好地推進(jìn)各項(xiàng)工作的規(guī)范有序進(jìn)行,首先要大興調(diào)查研究之風(fēng)。各部門要結(jié)合承擔(dān)的工作職責(zé),圍繞機(jī)關(guān)事務(wù)工作的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,確定專題,有針對(duì)性地開展調(diào)查研究工作,為機(jī)關(guān)后勤的改革和發(fā)展奠定理論基礎(chǔ)。其次,要加強(qiáng)宏觀管理和指導(dǎo)力度。要加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)辦公用房的建造分配、公務(wù)用車的配備標(biāo)準(zhǔn)、物業(yè)管理等工作研究制定管理制度和辦法,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),建立科學(xué)規(guī)范的管理體系,加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)各單位及轄市區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作的指導(dǎo)。第三要加強(qiáng)后勤系統(tǒng)的聯(lián)系和交流。可以通過建立機(jī)關(guān)事務(wù)工作聯(lián)誼會(huì)的形式,定期組織轄市區(qū)后勤部門開展后勤改革與發(fā)展的研討,介紹經(jīng)驗(yàn)、探討熱點(diǎn)、解決難點(diǎn),共同推進(jìn)全市后勤事業(yè)的發(fā)展。

         

        行政中心建設(shè)工程是我局承擔(dān)的一項(xiàng)全市重點(diǎn)工程項(xiàng)目,明年將進(jìn)入關(guān)鍵的主體建設(shè)階段,時(shí)間緊、要求高、任務(wù)重。各有關(guān)單位和部門一定要全力以赴,協(xié)作配合。籌建部門要加強(qiáng)對(duì)工程的現(xiàn)場(chǎng)管理,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格規(guī)范操作程序,努力提高工程建設(shè)質(zhì)量。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)有關(guān)樓宇的功能安排、設(shè)備的考察選型、裝修的設(shè)計(jì)方案等通盤考慮,周密部署,進(jìn)一步加強(qiáng)組織程度,嚴(yán)格按時(shí)間要求,高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地做好各項(xiàng)建設(shè)工作。

         

        加強(qiáng)精神文明建設(shè)對(duì)于統(tǒng)一思想、鼓舞人心、改進(jìn)工作、樹立良好的機(jī)關(guān)后勤形象,有著十分重要的意義。為此,要扎實(shí)開展以創(chuàng)建、黨建、建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)為主要內(nèi)容的精神文明建設(shè)活動(dòng),促進(jìn)機(jī)關(guān)后勤工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。

        1.大力推進(jìn)建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)(單位)活動(dòng)。2.認(rèn)真開展各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)。3.著力加強(qiáng)黨的建設(shè)。4.切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。新的一年帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),各項(xiàng)工作勢(shì)必有新的進(jìn)展。讓我們?cè)谑形?、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以三個(gè)代表重要思想和黨的十六大精神為指導(dǎo),緊緊依靠全局干部職工,解放思想,開拓爭(zhēng)先,同心同德,齊心協(xié)力,扎實(shí)做好全年的各項(xiàng)工作,努力開創(chuàng)我局后勤工作的新局面。

         

         

         

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