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        信息名稱:關(guān)于明確全市系統(tǒng)2010年下半年重點推進(jìn)工作的通知
        索 引 號:014109795/2010-00042
        主題分類:文秘工作 體裁分類:通知 組配分類:其他 市市場監(jiān)管局:規(guī)劃計劃總結(jié)
        文件編號:常工商〔2010〕17號
        產(chǎn)生日期:2010-11-24
        發(fā)布機構(gòu):常州工商局
        發(fā)布日期:2010-11-29
        廢止日期:
        內(nèi)容概述:為全面有效落實省工商局和市委市政府的決策部署,增強全面履職的能力和水平,在前一階段廣泛調(diào)研、市局機關(guān)處室認(rèn)真梳理的基礎(chǔ)上,局黨組決定在全面落實、整體推進(jìn)上級和市局黨組決策部署的同時,明確今年下半年重點推進(jìn)的工作項目。
        關(guān)于明確全市系統(tǒng)2010年下半年重點推進(jìn)工作的通知

        常工商〔2010〕17號

        常工商〔201017

        各直屬局、城區(qū)分局,市局機關(guān)各處室、直屬事業(yè)單位、社會團(tuán)體:

          為全面有效落實省工商局和市委市政府的決策部署,增強全面履職的能力和水平,在前一階段廣泛調(diào)研、市局機關(guān)處室認(rèn)真梳理的基礎(chǔ)上,局黨組決定在全面落實、整體推進(jìn)上級和市局黨組決策部署的同時,明確今年下半年重點推進(jìn)的工作項目(見附件)。

          各單位各部門要求真務(wù)實,全面履職,圓滿完成省工商局、市委市政府和市局黨組確定的各項目標(biāo)任務(wù),尤其是要全面落實省局出臺的26項政策措施、市委市政府有效投入提升年一核八園建設(shè)的部署、全系統(tǒng)服務(wù)效能提升年主題活動;要根據(jù)省工商局有關(guān)重點工作和創(chuàng)新性工作考核的要求,突出工作重點,積極探索創(chuàng)新,扎實推進(jìn)省局即將明確的重點工作以及市局黨組確定的下半年重點推進(jìn)的工作項目,做到統(tǒng)籌兼顧、全面推進(jìn),確保省局、市局重點工作的全面完成;要勇于擔(dān)當(dāng),通力協(xié)作,全力推進(jìn)相關(guān)重點工作,務(wù)求抓緊、抓實、抓出成效。

          附件:全系統(tǒng)2010年下半年重點推進(jìn)工作一覽表

                                                                  二○一○年七月三十日

        附件

                             全系統(tǒng)2010年下半年重點推進(jìn)工作一覽表

        登記注冊

          1.編印《企業(yè)登記注冊重點業(yè)務(wù)指南》,引導(dǎo)和服務(wù)企業(yè)運用登記職能發(fā)展壯大和轉(zhuǎn)型升級;編印如何創(chuàng)辦您的企業(yè)、登記注冊提交材料清單及須知、照后提醒書等三類告知告示類文書,在登記注冊條線統(tǒng)一使用;編印《個體工商戶個人獨資企業(yè)合伙企業(yè)登記規(guī)范》,實現(xiàn)業(yè)務(wù)規(guī)范全覆蓋。

          2.引入工商行政管理標(biāo)志規(guī)范方案,加強窗口建設(shè),提升窗口形象。在登記注冊窗口推行統(tǒng)一著裝規(guī)范、統(tǒng)一物品放置、統(tǒng)一標(biāo)志標(biāo)識、統(tǒng)一收件管理、統(tǒng)一告知告示、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范等六個統(tǒng)一。(各級對外登記服務(wù)窗口)

          3.建立一核八園對接機制,服務(wù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。推進(jìn)武進(jìn)局與科教城、新北分局與創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的對接機制。(武進(jìn)局、新北分局)

        公平交易執(zhí)法

          4.結(jié)合專項整治,突破一批案件。在去年與市治賄辦建立良好聯(lián)動工作機制的基礎(chǔ)上,下半年結(jié)合清理規(guī)范中介機構(gòu)專項行動,進(jìn)一步完善溝通協(xié)調(diào)機制,達(dá)到信息共享、優(yōu)勢互補,爭取突破一批案件,各直屬局、城區(qū)分局查辦1-2件此類案件,全系統(tǒng)查辦案件總數(shù)達(dá)10件。

          5.進(jìn)一步做好打擊傳銷和規(guī)范直銷工作,聯(lián)合公安部門開展迎省運、禁傳銷工作。加強日常監(jiān)管巡查,建立、完善預(yù)警機制,健全投訴舉報網(wǎng)絡(luò),嚴(yán)防傳銷和變相傳銷違法活動滋生蔓延。對傳銷活動堅持露頭就打的原則,確保省運會期間不發(fā)生因傳銷引起的重大群體性事件。

          6.試行案后規(guī)范指導(dǎo)制度,在完善案源線索管理的基礎(chǔ)上,突出抓兩頭,保中間,共同探討案后指導(dǎo)和規(guī)范工作。9月份金壇局完成試點,11月出臺全市執(zhí)法條線案后規(guī)范指導(dǎo)意見初稿。(金壇局、戚墅堰分局)

          7.推行集中辦案制度,9月份完成專業(yè)化執(zhí)法試點。(新北分局、戚墅堰分局)

        消費者權(quán)益保護(hù)

          8.推進(jìn)連鎖超市進(jìn)校園,聯(lián)合食安委、教育等部門,在全市通過招投標(biāo)的方式,讓有規(guī)模、有實力、信譽好、配送能力強的連鎖超市進(jìn)入校園,實行食品統(tǒng)一配送,加強校園食品安全監(jiān)管,規(guī)范校園食品安全工作。(溧陽局)

          9.利用經(jīng)濟(jì)戶口系統(tǒng)對乳制品、添加劑、糧油等重點行業(yè)、重點類別的食品經(jīng)營主體進(jìn)行重點類別標(biāo)注,建立監(jiān)管信息平臺,實施分類管理。(武進(jìn)局)

          10.加強食品流通許可證檔案的規(guī)范化管理,從檔案的內(nèi)容、目錄到裝訂的形式等,探索實行科學(xué)可行的操作辦法。(金壇局)

        企業(yè)監(jiān)督管理

          11.以經(jīng)濟(jì)戶口管理平臺為依托,應(yīng)用《監(jiān)管手冊》,全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)管。(武進(jìn)局、金壇局)

          12.運用精細(xì)化管理,落實檢查實要求。細(xì)化監(jiān)管任務(wù)、落實監(jiān)管責(zé)任、規(guī)范監(jiān)管行為,提升監(jiān)管效能,確保按序時進(jìn)度、規(guī)定動作、逐月按時完成全年監(jiān)督檢查任務(wù)。(金壇局)

        外資企業(yè)登記監(jiān)督管理

          13.深入推進(jìn)出資管理工作,擴大成果,創(chuàng)新制度。著手開展信用分類管理,建立違約出資企業(yè)黑名單,運用通報、公示等措施,在省內(nèi)率先建立出資信用制度,提高出資管理效能。

          14.創(chuàng)新服務(wù)方式,打造服務(wù)品牌。以一核八園為著力點,積極打造外資招商顧問服務(wù)品牌建設(shè),開展二次招商工商園區(qū)手拉手活動,全面實施聯(lián)席會議制度、園區(qū)聯(lián)絡(luò)員制度、一月一走訪制度等,整合工商行政管理各相關(guān)職能,為園區(qū)企業(yè)提供全方位服務(wù)。(武進(jìn)局、新北分局)

          15.以外資監(jiān)管檔案規(guī)范制度的建立為切入點,結(jié)合經(jīng)濟(jì)戶口管理制度要求,編制《外資監(jiān)督管理指南》,提高外資監(jiān)管效能,努力避免履職風(fēng)險。(金壇局)

        個體私營經(jīng)濟(jì)監(jiān)督管理

          16.積極與綜治辦協(xié)調(diào)無照經(jīng)營查處事宜,爭取在全省有所突破;上升到政府層面,由綜治辦單獨行文;綜治辦、工商局等成立聯(lián)合治理辦公室。

          17.深化證照管理,全面推進(jìn)證照規(guī)范化管理達(dá)標(biāo)考核、驗收。10月份開展基層工商分局(所)證照規(guī)范化管理達(dá)標(biāo)考核、驗收工作。年底,全市范圍內(nèi)各類無須前置市場主體有照率必須達(dá)到95%以上,亮照率及登記事項與實際經(jīng)營情況相符率達(dá)到98%以上。

          18.加大黑網(wǎng)吧整治力度,對移交、舉報、新聞媒體曝光及巡查中發(fā)現(xiàn)的黑網(wǎng)吧及時查處。沒有因投訴、曝光造成不良影響。(武進(jìn)局)

        市場監(jiān)督管理

          19.依托為農(nóng)服務(wù)社,積極構(gòu)建農(nóng)資市場的企業(yè)自律、依法監(jiān)管和長效管理機制。推廣金壇局在農(nóng)資監(jiān)管工作中構(gòu)建三個網(wǎng)絡(luò),打造農(nóng)資經(jīng)營安全區(qū)的先進(jìn)做法,要求各單位結(jié)合自身實際,因地制宜成立為農(nóng)服務(wù)社,推進(jìn)農(nóng)資經(jīng)營示范店評選工作,將農(nóng)資監(jiān)管工作落到實處。

          20.加強初級農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管。起草《常州市市區(qū)流通領(lǐng)域農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管實施意見》,上升為政府行為;武進(jìn)局和溧陽局要聯(lián)合相關(guān)部門,共同推進(jìn)批發(fā)市場農(nóng)副產(chǎn)品安全監(jiān)管工作,管好源頭;作為市區(qū)農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管的試點局,鐘樓分局做好轄區(qū)內(nèi)主要農(nóng)貿(mào)市場的食品安全監(jiān)管工作,并在全市進(jìn)行推廣;提請政府設(shè)立處置問題農(nóng)產(chǎn)品補助資金,由政府和經(jīng)營戶共同承擔(dān)處置問題農(nóng)產(chǎn)品的損失。(武進(jìn)局、溧陽局、鐘樓分局)

          21.加強網(wǎng)絡(luò)商品交易及有關(guān)服務(wù)行為監(jiān)管。完善本地數(shù)據(jù)庫,做到每月有動態(tài)更新;堅持網(wǎng)上與實地巡查相結(jié)合,在日常網(wǎng)上巡查的同時,積極走訪有關(guān)網(wǎng)站,督促網(wǎng)站經(jīng)營者履行法定義務(wù);及時收集、分析、匯總各類工作信息和資料,進(jìn)行總結(jié)提煉,形成自身的監(jiān)管特色。(天寧分局)

        合同管理

          22.繼續(xù)深化合同行政指導(dǎo)站建設(shè)。進(jìn)一步完善網(wǎng)上合同指導(dǎo)站,加大宣傳力度提升網(wǎng)站的知曉率;指定專人負(fù)責(zé)網(wǎng)站的更新和維護(hù);吸納3名以上合同行政指導(dǎo)志愿者,增強指導(dǎo)的準(zhǔn)確性和權(quán)威性。著力加強農(nóng)業(yè)合同指導(dǎo)站的建設(shè),各基層分局農(nóng)業(yè)合同指導(dǎo)站的創(chuàng)建率要達(dá)100%,實現(xiàn)農(nóng)民合作社信用企業(yè)零的突破,培育涉農(nóng)信用企業(yè)5家以上;制訂農(nóng)業(yè)合同示范文本5種以上。加強對高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)集群品牌基地的指導(dǎo)力度。(武進(jìn)局、金壇局、新北分局)

        廣告監(jiān)督管理

          23.出臺《關(guān)于支持廣告業(yè)加快發(fā)展的指導(dǎo)意見》。

          24.加強戶外廣告示范街建設(shè),各基層分局(工商所)各確定1-2條主要街道為示范街,年內(nèi)完成49條示范街的創(chuàng)建工作,以點帶面促進(jìn)戶外廣告管理工作的全面覆蓋,力爭戶外廣告登記率、監(jiān)管率、查處率達(dá)到100%。

          25.以武進(jìn)局作為省局廣告工作聯(lián)系點為契機,完善工作制度和標(biāo)準(zhǔn),使監(jiān)測工作更趨規(guī)范化、科學(xué)化,結(jié)合全市實際予以推廣。加強網(wǎng)絡(luò)等新媒體廣告監(jiān)管,拓寬監(jiān)管領(lǐng)域、加大監(jiān)管力度。(武進(jìn)局、溧陽局)

          26.積極開展廣告行業(yè)行政指導(dǎo)工作和基層分局(工商所)加強廣告監(jiān)管的推進(jìn)力度,提高廣告經(jīng)營單位依法規(guī)范從事經(jīng)營活動的水平。(金壇局)

        商標(biāo)監(jiān)督管理

          27.大力實施商標(biāo)戰(zhàn)略,起草全市實施商標(biāo)品牌戰(zhàn)略的意見,修訂《常州市知名商標(biāo)認(rèn)定辦法》,起草和推動政府出臺《常州市知名商號和品牌培育基地認(rèn)定辦法》,指導(dǎo)和推動各直屬局、城區(qū)分局把實施商標(biāo)品牌戰(zhàn)略上升為政府行為,以政府名義印發(fā)實施意見;根據(jù)總局商標(biāo)戰(zhàn)略實施示范城市(區(qū))的總體要求在武進(jìn)局、新北分局推進(jìn)常州商標(biāo)戰(zhàn)略實施示范區(qū)試點工作。(武進(jìn)局、新北分局)

          28.進(jìn)一步加強產(chǎn)業(yè)集群品牌培育基地創(chuàng)建工作,重點輔導(dǎo)金壇現(xiàn)代農(nóng)業(yè)裝備行業(yè)、高新區(qū)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地申報省產(chǎn)業(yè)集群品牌培育基地。積極指導(dǎo)橫林強化木地板、孟河汽摩配兩個省級產(chǎn)業(yè)集群品牌培育基地申報集體商標(biāo),實行商標(biāo)商號、基地標(biāo)志及產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)信用、企業(yè)文化融為一體的品牌運作方式,形成企業(yè)品牌+區(qū)域品牌互促互動格局,推進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)的升級換代。(武進(jìn)局、金壇局、新北分局)

          29.指導(dǎo)和規(guī)范城區(qū)推廣商標(biāo)授權(quán)經(jīng)營。在鐘樓分局對新世紀(jì)商城、泰富百貨實行商標(biāo)授權(quán)經(jīng)營的基礎(chǔ)上,將商標(biāo)授權(quán)經(jīng)營范圍和品種推廣至城區(qū)的大商場、大超市,尤其是在鐘樓美吉特商城全面開展商標(biāo)授權(quán)經(jīng)營工作,為全面推廣商標(biāo)授權(quán)經(jīng)營積累經(jīng)驗。(鐘樓分局)

        信息化管理

          30.按照省局要求對應(yīng)用軟件督察工作中存在的問題進(jìn)行整改。各重點業(yè)務(wù)軟件的應(yīng)用單位要在上半年動員、條塊自查和近期對基層工商所(分局)督察的基礎(chǔ)上,總結(jié)做法、歸納問題、提出整改措施并加以落實,確保重點業(yè)務(wù)軟件督察率達(dá)100%,迎接省局的督察。

          31.全力以赴做好省局委托的企業(yè)檔案管理軟件應(yīng)用試點工作。按照加強指導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的原則加大對軟件的測試力度,在積極運用的基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn)問題,研究解決方法,形成具有常州元素的試點經(jīng)驗并在省局的組織下推廣。(武進(jìn)局、天寧分局)

        私個協(xié)會工作

          32.切實加強和改進(jìn)協(xié)會工作。印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)私營個體經(jīng)濟(jì)協(xié)會工作的指導(dǎo)意見》以及服務(wù)會員的服務(wù)菜單。年內(nèi),各轄市區(qū)協(xié)會所屬分會逐步實行社會化改革,分會會長由會員(企業(yè)家)擔(dān)任。

          33.深入推進(jìn)伴您成長、助您壯大融資服務(wù)活動,年內(nèi)推廣協(xié)會與銀行集團(tuán)授信合作,力爭總額度達(dá)到50億元以上;各轄市區(qū)協(xié)會以基層分會為依托加強與各地銀行機構(gòu)的聯(lián)系和合作,積極開展服務(wù)會員的融資活動,擴大融資服務(wù)年活動的成效。(武進(jìn)、天寧、新北區(qū)私個協(xié)會)

          34.加強民營經(jīng)濟(jì)關(guān)工委工作。下半年繼續(xù)抓好組建工作的落實,實現(xiàn)規(guī)模以上市場全部組建關(guān)工委,全市規(guī)模企業(yè)關(guān)工委組建率達(dá)90%以上,力爭提前完成全部組建任務(wù);市協(xié)會和金壇協(xié)會全力保障8月下旬全省民營企業(yè)關(guān)心下一代工作現(xiàn)場會在常州召開。(金壇市私個協(xié)會)

        消費者協(xié)會工作

          35.全面開展消費安全進(jìn)校園活動。通過建立學(xué)校青少年消費教育基地、設(shè)立學(xué)校維權(quán)聯(lián)絡(luò)站、編著青少年消費教育讀本、有獎?wù)魑?、社會調(diào)研等課堂教學(xué)與實踐活動,加強對青少年學(xué)生的消費教育,提高其依法維權(quán)的意識和健康消費的能力素質(zhì)。

          36.深入開展誠信聯(lián)盟創(chuàng)建活動。在已開展的企業(yè)誠信聯(lián)盟、行業(yè)誠信聯(lián)盟、市場誠信聯(lián)盟的基礎(chǔ)上,拓展創(chuàng)建內(nèi)涵,通過開展創(chuàng)建誠信聯(lián)盟一條街誠信聯(lián)盟一個村等形式,逐漸完成從個體性誠信創(chuàng)建向區(qū)域性誠信創(chuàng)建的轉(zhuǎn)變。(武進(jìn)、新北區(qū)消協(xié))。

        政務(wù)管理

          37.加強新聞發(fā)布平臺建設(shè)。各直屬局、城區(qū)分局均建立新聞發(fā)言人制度,加大宣傳力度,全系統(tǒng)年內(nèi)新聞發(fā)稿數(shù)比上年增加20%;市局依托現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測平臺,建立通暢、高效的網(wǎng)絡(luò)發(fā)言協(xié)作機制,努力做好網(wǎng)絡(luò)輿論的引導(dǎo)工作。

        人事教育管理

          38.進(jìn)一步加強基層建設(shè)。年內(nèi)30%以上的基層所建成省級文明工商所,90%以上建成市級文明工商所。

          39.根據(jù)省局部署,做好市、縣(區(qū))工商行政管理機關(guān)機構(gòu)改革工作。

          40.進(jìn)一步加強隊伍建設(shè)。建立、健全科職后備干部隊伍;進(jìn)一步完善學(xué)分制管理、崗位技能情景模擬培訓(xùn)以及每月一主題的綜合素養(yǎng)培訓(xùn)等方式,加強干部教育培訓(xùn);爭先創(chuàng)優(yōu),進(jìn)一步加強隊伍的團(tuán)隊和和諧建設(shè)。(武進(jìn)局、金壇局、新北分局、戚墅堰分局)

        財務(wù)管理

          41.對辦案經(jīng)費及罰扣財物管理進(jìn)行專項檢查,出臺罰扣財物管理規(guī)范,嚴(yán)格銷毀、拍賣、變價處理、移送程序和手續(xù),形成由經(jīng)檢、財務(wù)、監(jiān)察、辦公室共同參與和監(jiān)督執(zhí)行的制約機制。

        紀(jì)檢監(jiān)察

          42.深化述職述廉工作。重點提高問詢環(huán)節(jié)的質(zhì)量,現(xiàn)場問詢時間不少于整個會議時間的一半,現(xiàn)場公布測評結(jié)果,虛心聽取和接受各方的批評、意見和建議;創(chuàng)新述職述廉形式,采取媒體直播等方式。

          43.在行評中取得佳績。進(jìn)一步加大服務(wù)工作力度,確保行評成績同比不退位,尚未排在首位的單位要全力爭先進(jìn)位。

          44.創(chuàng)新廉政教育平臺建設(shè)。完善手機廉政課堂載體,總結(jié)成功經(jīng)驗;完善《紅盾清風(fēng)》載體,將《紅盾清風(fēng)》與手機廉政課堂進(jìn)行有機組合;制定完善《崗位履職手冊》,加快落實并總結(jié)試點經(jīng)驗。(武進(jìn)局、溧陽局、新北分局)

        機關(guān)黨建

          45.根據(jù)上級部署扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,召開動員大會,成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),做好公開承諾,開展講黨性、重品行、作表率活動,組織干部職工在實施服務(wù)效能提升年主題活動、助推經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級中建功立業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)。

        法制建設(shè)

          46.溧陽局全面推行行政處罰案件交叉核審制度,總結(jié)經(jīng)驗做法,年內(nèi)在全市系統(tǒng)推廣運用。(溧陽局)

          47.進(jìn)一步推廣行政說理式文書,在新北分局探索行政執(zhí)法全過程說理工作。(新北分局)

        工商學(xué)會工作

          48.在各單位采取啄木鳥工商沙龍、常青藤學(xué)苑等形式、創(chuàng)新研討平臺建設(shè)的基礎(chǔ)上,在全系統(tǒng)推廣工商沙龍研討模式,各轄市區(qū)學(xué)會、分會年內(nèi)分別組織2次以上工商沙龍,參與工商沙龍活動的干部人數(shù)占本單位干部總數(shù)的2/3以上,圍繞某項重點、創(chuàng)新性工作分別撰寫1篇以調(diào)查報告,并被轄市區(qū)黨委政府或省級以上報刊采用。