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| 關(guān)于頒發(fā)常州市2003-2010年人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃綱要的通知 常政發(fā)〔2003〕153號(hào) |
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各市、區(qū)人民政府，市各委辦局，市各公司、直屬單位： 為了進(jìn)一步促進(jìn)我市人才隊(duì)伍建設(shè)，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才、智力支撐，加快“兩個(gè)率先”進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)市目標(biāo)，經(jīng)研究，現(xiàn)將《常州市2003-2010年人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃綱要》頒發(fā)給你們，望認(rèn)真組織實(shí)施。 二○○三年八月二十七日 常州市2003-2010年人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃綱要 為建設(shè)一支規(guī)模宏大、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊(duì)伍，適應(yīng)當(dāng)今和未來(lái)激烈的國(guó)際國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)，滿足我市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的需要，保證“兩個(gè)率先”目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，根據(jù)國(guó)家、省有關(guān)文件精神，制定本綱要。 一、我市人才隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀及評(píng)價(jià) ?、迦瞬趴偭繉?shí)現(xiàn)較快增長(zhǎng) 至2002年末，全市人才資源總量達(dá)356003人，比上年增長(zhǎng)6.67%，其中專業(yè)技術(shù)人員總量223350人，黨政人才總量14450人，經(jīng)營(yíng)管理者人才總量44480人。人才總量和專業(yè)技術(shù)人員總量分別超過(guò)我市人才發(fā)展“十五”計(jì)劃確定的6.5%和5.6%的增長(zhǎng)目標(biāo)，比“九五”期末分別增長(zhǎng)了16.2%和15.3%。全市每萬(wàn)人中擁有人才1037人，專業(yè)技術(shù)人員651人，分別列全省第四位，與我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平基本相適應(yīng)。 ㈡人才結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化 能級(jí)結(jié)構(gòu)明顯改善。至2002年末，中高級(jí)職稱人才達(dá)6.79萬(wàn)人，占專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)的30.4%，其中高級(jí)職稱9408人，中級(jí)職稱58525人，高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)結(jié)構(gòu)的比例為1:6.22:11.86。學(xué)歷層次逐步提高。全市專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍中具有大專及以上學(xué)歷人才12.36萬(wàn)人，占人才總量的55.5%。年齡結(jié)構(gòu)趨向合理。人才隊(duì)伍平均年齡有所下降，在專業(yè)技術(shù)人才總量中，35歲以下的占53.1%，45歲以下的各類人才在整個(gè)人才隊(duì)伍中所占比例逐年提高，已上升到78.9%，成為我市人才隊(duì)伍的主體。人才產(chǎn)業(yè)分布結(jié)構(gòu)趨于合理，全市第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)專業(yè)技術(shù)人才占總量比例為1.6:41.15:57.25。 ?、缛瞬抨?duì)伍創(chuàng)新能力進(jìn)一步提高 我市不斷加大高層次人才引進(jìn)培養(yǎng)力度，認(rèn)真組織各級(jí)專家和學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)和選拔，加強(qiáng)人才載體建設(shè)。全市已擁有國(guó)家級(jí)有突出貢獻(xiàn)的中青年專家5人，省級(jí)有突出貢獻(xiàn)的中青年專家96人，市級(jí)拔尖人才254人，享受國(guó)務(wù)院特殊津貼人員132人。有68人被列為省“333”二期人才工程的第二、三層次的人選。建成了常柴、新科兩個(gè)博士后科研工作站，江蘇正昌集團(tuán)、新區(qū)農(nóng)用激素研究中心、華朋集團(tuán)三個(gè)企業(yè)博士后技術(shù)創(chuàng)新中心。成立了“江蘇省常州留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園”，進(jìn)園企業(yè)已達(dá)29家。全市擁有技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu)108個(gè)，其中國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心2家、省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心11家、省級(jí)工程技術(shù)研究中心（含中試基地）7家。 ?、璐嬖诘闹饕獑?wèn)題 我市人才隊(duì)伍建設(shè)雖然取得了一定的成績(jī)，但與新形勢(shì)、新任務(wù)的要求還有一定的差距，主要表現(xiàn)在以下幾方面：一是人才分布結(jié)構(gòu)不盡合理；二是高層次人才總量偏少；三是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍綜合實(shí)力不強(qiáng)；四是人才工作機(jī)制有待進(jìn)一步完善；五是吸引、留住和用好人才的的薄弱環(huán)節(jié)明顯，人才的積極性、主動(dòng)性還沒(méi)有得到充分發(fā)揮。 二、人才隊(duì)伍建設(shè)面臨的新形勢(shì) ?、迦瞬湃蚧厔?shì)進(jìn)一步顯現(xiàn) 21世紀(jì)，經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)日益增強(qiáng)，知識(shí)經(jīng)濟(jì)將深刻影響并改變?nèi)藗兊纳a(chǎn)生活方式，經(jīng)濟(jì)全球化必然要求人才配置和人才標(biāo)準(zhǔn)的全球化。全球化時(shí)代的綜合國(guó)力競(jìng)爭(zhēng)更加倚重于科技進(jìn)步和人才開發(fā)。經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)，歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。 ?、鎱^(qū)域經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的人才競(jìng)爭(zhēng)加劇 當(dāng)前，我國(guó)正處在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式根本轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時(shí)期，地區(qū)間競(jìng)爭(zhēng)已從物質(zhì)資本、資金資本轉(zhuǎn)移到人才資本上來(lái)，人才已成為贏得新一輪競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心和焦點(diǎn)。我市地處長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，除受到全國(guó)范圍內(nèi)人才競(jìng)爭(zhēng)加劇的影響外，更受到區(qū)域內(nèi)人才爭(zhēng)奪的直接影響和沖擊，特別是周邊地區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，減弱了我市吸引人才的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，使我市的人才建設(shè)面臨新的挑戰(zhàn)，遇到較大的壓力和困難。 ㈢新一輪經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展對(duì)人才需求愈加迫切
近年來(lái)，我市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，特大城市建設(shè)的格局基本形成，“現(xiàn)代制造業(yè)基地和區(qū)域中心城市”的城市功能定位已經(jīng)確立，在此基礎(chǔ)上，我市提出了爭(zhēng)創(chuàng)“兩個(gè)率先”先行區(qū)的奮斗目標(biāo)，并積極規(guī)劃和組織啟動(dòng)沿江開發(fā)，新一輪經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展對(duì)人才的儲(chǔ)備、引進(jìn)、培養(yǎng)、使用提出了更新、更高的要求。 以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的十六大精神，堅(jiān)持“黨管干部”的原則，堅(jiān)持以人才資源能力建設(shè)為主題，以調(diào)整和優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)為主線，以建設(shè)黨政人才、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍為重點(diǎn)，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，不斷強(qiáng)化觀念創(chuàng)新、政策創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，盡快建立有利于人才集聚、有利于人才脫穎而出、有利于人才全面發(fā)展的體制和機(jī)制，為我市建設(shè)現(xiàn)代制造業(yè)基地和區(qū)域中心城市，加快“兩個(gè)率先”進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)市提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保障。2003-2010年我市人才建設(shè)要貫徹以下原則： ——堅(jiān)持人才隊(duì)伍建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展相協(xié)調(diào)的原則。把人才工作納入經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的總體規(guī)劃之中，人才開發(fā)和隊(duì)伍建設(shè)以最大程度滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)人才的需求為目標(biāo)，推動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。 ——堅(jiān)持人才數(shù)量和質(zhì)量一起抓的原則。著眼于提高知識(shí)和科技對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率，努力增加人才數(shù)量。從促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展及人才自身發(fā)展的需要出發(fā)，重點(diǎn)提高人才的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)人才的創(chuàng)新能力。 ——堅(jiān)持以調(diào)整和優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)為主線的原則。適應(yīng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的需要，充分發(fā)揮市場(chǎng)在人才資源配置中的基礎(chǔ)性作用，繼續(xù)深化人才管理體制改革，創(chuàng)新用人機(jī)制和分配機(jī)制，實(shí)現(xiàn)人才的有序流動(dòng)和科學(xué)配置。建立人才結(jié)構(gòu)調(diào)整與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整相協(xié)調(diào)的動(dòng)態(tài)機(jī)制。 ——堅(jiān)持重大項(xiàng)目與人才開發(fā)互動(dòng)的原則。大項(xiàng)目、大企業(yè)是造就人才、集聚人才的重要載體，通過(guò)引進(jìn)大項(xiàng)目、建大企業(yè)進(jìn)一步改變我市產(chǎn)業(yè)人才、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才不足的狀況。要依靠經(jīng)濟(jì)發(fā)展引才、重大項(xiàng)目招才，重點(diǎn)吸納本市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)、重大項(xiàng)目建設(shè)急缺的人才，同時(shí)進(jìn)一步加大人才培養(yǎng)的力度，用培養(yǎng)人才的辦法解決吸納人才的不足。 ?、婺繕?biāo) 2003-2010年，人才隊(duì)伍建設(shè)的總體目標(biāo)是：人才總量有較大增加，人才結(jié)構(gòu)與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)基本適應(yīng)，人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)明顯提高。人事制度和人才管理體制改革取得新進(jìn)展，努力形成廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機(jī)制。到2005年，我市人才隊(duì)伍綜合競(jìng)爭(zhēng)力在全省處于先進(jìn)水平，建成數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊(duì)伍，基本形成有利于人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用的整體性人才資源開發(fā)體系。重點(diǎn)推進(jìn)“111”黨政人才工程、“515”企業(yè)明星工程和“686”科技英才工程建設(shè)，到2010年，我市人才隊(duì)伍綜合競(jìng)爭(zhēng)力在長(zhǎng)三角地區(qū)處于先進(jìn)水平，人才的國(guó)際化進(jìn)程取得重大進(jìn)展，基本建成以環(huán)境一流、機(jī)制靈活、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、產(chǎn)出高效為標(biāo)志的人才強(qiáng)市。 ——擴(kuò)大人才總量。到2005年，全市人才總量達(dá)到41.3萬(wàn)人，專業(yè)技術(shù)人員總量達(dá)到25萬(wàn)人，每萬(wàn)人口擁有人才數(shù)及專業(yè)技術(shù)人員數(shù)分別達(dá)到1215名和735名；高級(jí)技工及以上職業(yè)技能等級(jí)人員占技術(shù)工人總數(shù)達(dá)到20%。到2010年全市人才總量達(dá)到57.7萬(wàn)人，專業(yè)技術(shù)人員總量達(dá)到33.5 萬(wàn)人，每萬(wàn)人口擁有人才數(shù)及專業(yè)技術(shù)人員數(shù)分別達(dá)到1642名和952名，年均增長(zhǎng)分別達(dá)到 6.9 %和 6%以上，繼續(xù)保持全省先進(jìn)水平；高級(jí)技工及以上職業(yè)技能等級(jí)人員占技術(shù)工人總數(shù)達(dá)到30%。 ——提高人才素質(zhì)。到2005年，專業(yè)技術(shù)人員中大專及以上文化程度占人才總量比重達(dá)到65%，專業(yè)技術(shù)人員中中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)人員達(dá)到8.3萬(wàn)人，平均每年凈增5000人；擁有碩士以上學(xué)位或具有高級(jí)職稱的高層次人才2005年達(dá)到1.3萬(wàn)人，2010年達(dá)到2.1萬(wàn)人，平均每年提高10個(gè)百分點(diǎn)；縣處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)班子及經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍中高層次復(fù)合型人才的數(shù)量有較大提高。 ——調(diào)整人才布局。圍繞現(xiàn)代制造業(yè)基地建設(shè)，組織和引導(dǎo)人才向沿江開發(fā)、各級(jí)開發(fā)區(qū)和各類園區(qū)集聚，向動(dòng)力和精密機(jī)械、微電子、計(jì)算機(jī)、信息網(wǎng)絡(luò)、精細(xì)化工、生物醫(yī)藥、新型紡織等產(chǎn)業(yè)和行業(yè)集聚，向生產(chǎn)和科研教學(xué)一線集聚。繼續(xù)調(diào)整優(yōu)化人才的產(chǎn)業(yè)分布，2005年全市第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)人才比例為 2:46:52，2010年比例達(dá)到2.4:52:45.6。 四、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策措施 ?、逯攸c(diǎn)抓好三支人才隊(duì)伍建設(shè) 1.黨政人才隊(duì)伍建設(shè) ?、偶訌?qiáng)黨政領(lǐng)導(dǎo)人才隊(duì)伍建設(shè)。體現(xiàn)時(shí)代要求，賦予干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t以新的內(nèi)容。把忠實(shí)實(shí)踐“三個(gè)代表”的要求作為選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的首要條件，注重工作實(shí)績(jī)和群眾公認(rèn)，將在“兩個(gè)率先”中奮發(fā)有為的干部及時(shí)選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)。以增強(qiáng)科學(xué)判斷能力、駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)能力、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面能力、依法執(zhí)政能力和總攬全局能力為重點(diǎn)，建立一支能夠擔(dān)當(dāng)重任、經(jīng)得起風(fēng)浪考驗(yàn)的高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。大力培養(yǎng)、選拔、引進(jìn)具有碩士以上學(xué)位或副高以上職稱的懂技術(shù)、會(huì)管理的，特別是把熟悉WTO規(guī)則的科技、管理、經(jīng)濟(jì)、法律、金融、工程等高層次復(fù)合型人才充實(shí)到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子。 ?、平㈤_放型的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用機(jī)制。認(rèn)真貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，按照公開、平等、擇優(yōu)的原則選拔任用干部。以科學(xué)化、民主化和制度化為根本方向，加快建立開放型的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用機(jī)制。疏通從國(guó)有企業(yè)、高等院校、科研院所和其他組織中選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的渠道，促進(jìn)人才合理流動(dòng)。大力培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，重視培養(yǎng)選拔女干部、少數(shù)民族干部和非中共黨員干部。 ?、墙ㄔO(shè)高素質(zhì)的黨政機(jī)關(guān)人才隊(duì)伍。按照建設(shè)一支高素質(zhì)、專業(yè)化公務(wù)員隊(duì)伍的要求，通過(guò)完善制度、強(qiáng)化培訓(xùn)、多崗鍛煉、優(yōu)勝劣汰、效能監(jiān)察、考核獎(jiǎng)勵(lì)等多種途徑和方式，促進(jìn)公務(wù)員能力和水平的不斷提高。加強(qiáng)公務(wù)員的作風(fēng)建設(shè)和能力建設(shè)，增強(qiáng)黨政機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍的生機(jī)與活力。注意選拔年輕干部、高知識(shí)層次干部以及具有基層工作經(jīng)驗(yàn)的干部充實(shí)黨政機(jī)關(guān)。加強(qiáng)對(duì)黨政機(jī)關(guān)干部的培養(yǎng)，繼續(xù)實(shí)行黨政機(jī)關(guān)內(nèi)部中層領(lǐng)導(dǎo)職位競(jìng)爭(zhēng)上崗，完善黨政機(jī)關(guān)干部年度考核制度，建立健全退出和淘汰機(jī)制。加大黨政干部交流工作力度，每年選派一批優(yōu)秀年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、基層單位或大中型企業(yè)掛職鍛煉。 2.企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍建設(shè) ?、排嘤殬I(yè)化的企業(yè)家隊(duì)伍。按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度和我國(guó)加入世貿(mào)組織的需要，圍繞走新型工業(yè)化道路，建設(shè)現(xiàn)代制造業(yè)基地的戰(zhàn)略目標(biāo)，培養(yǎng)造就一批職業(yè)化、現(xiàn)代化、國(guó)際化的優(yōu)秀企業(yè)家。以培育創(chuàng)新精神、創(chuàng)業(yè)能力和提升經(jīng)營(yíng)管理水平為核心，大力提高企業(yè)家素質(zhì)。按照德才兼?zhèn)湓瓌t，培養(yǎng)一批政治上強(qiáng)、能夠忠實(shí)代表和維護(hù)國(guó)家利益、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值的國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)代表；建立一支精通國(guó)際經(jīng)貿(mào)規(guī)則和法律、能夠監(jiān)督國(guó)有資產(chǎn)有效運(yùn)營(yíng)的專職監(jiān)事隊(duì)伍。 培養(yǎng)一批高素質(zhì)的民營(yíng)企業(yè)家。有計(jì)劃、有目的地對(duì)民營(yíng)企業(yè)管理者進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，提高民營(yíng)企業(yè)管理者的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平，建立一支具有創(chuàng)新能力、應(yīng)變能力、組織能力和視野開闊、敢于參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的民營(yíng)企業(yè)家隊(duì)伍。 ?、平ㄔO(shè)高素質(zhì)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍。綜合運(yùn)用企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)、市場(chǎng)招聘等手段，建立一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的企業(yè)后備人才隊(duì)伍。健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者市場(chǎng)供求機(jī)制，完善市場(chǎng)化配置方式，全面實(shí)施經(jīng)營(yíng)者市場(chǎng)準(zhǔn)入，積極運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制優(yōu)化配置企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員。進(jìn)一步完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者評(píng)價(jià)推介體系，建立起符合我市實(shí)際的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才測(cè)評(píng)系統(tǒng)和標(biāo)準(zhǔn)體系，積極推行企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者任職資格證書制度，推進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理人才市場(chǎng)化、職業(yè)化。
?、切纬捎欣谄髽I(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才成長(zhǎng)的新機(jī)制。加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，完善法人治理結(jié)構(gòu)，推行企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者聘任制。實(shí)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者任期制和任期目標(biāo)責(zé)任制，健全有效的監(jiān)督約束機(jī)制。 ?、胖攸c(diǎn)培養(yǎng)造就優(yōu)秀學(xué)科帶頭人。采取切實(shí)措施，培養(yǎng)造就一批具有較高水平的學(xué)科帶頭人。依托企業(yè)博士后科研工作站、企業(yè)技術(shù)中心、工程研究中心和重大科研項(xiàng)目，聚集和培養(yǎng)人才。做好省有突出貢獻(xiàn)中青年專家、享受國(guó)務(wù)院特殊津貼人員和市拔尖人才的選拔工作，繼續(xù)實(shí)施省“333”二期工程和市“831”二期工程。努力為制造業(yè)基地建設(shè)造就若干個(gè)優(yōu)勢(shì)學(xué)科、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和高層次復(fù)合型人才群體，發(fā)揮他們?cè)谥匾I(lǐng)域、關(guān)鍵崗位的帶頭作用。加大科研經(jīng)費(fèi)投入，鼓勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，營(yíng)造有利于學(xué)科帶頭人成長(zhǎng)的良好環(huán)境和氛圍。 ⑵努力培養(yǎng)高素質(zhì)、社會(huì)化的專業(yè)技術(shù)人才。全面提高專業(yè)技術(shù)人才的科學(xué)素養(yǎng)和創(chuàng)新能力。重點(diǎn)培養(yǎng)一批先進(jìn)制造技術(shù)、信息技術(shù)、生物技術(shù)、新材料技術(shù)等關(guān)鍵領(lǐng)域的高級(jí)人才和急需人才。抓緊培養(yǎng)熟悉國(guó)際經(jīng)貿(mào)規(guī)則和經(jīng)濟(jì)運(yùn)作的國(guó)際型、專業(yè)型和復(fù)合型人才。重視培養(yǎng)一批思想政治素質(zhì)較高、服務(wù)意識(shí)較強(qiáng)、善于組織重大科研項(xiàng)目、掌握科技發(fā)展和科技人才成長(zhǎng)規(guī)律的科技管理專家。 ⑶加快培養(yǎng)專業(yè)技師及高級(jí)技工人才。適應(yīng)我市現(xiàn)代制造業(yè)基地建設(shè)的需要，重點(diǎn)培養(yǎng)一大批專業(yè)技師與高級(jí)技工人才。選拔高級(jí)技師、技師、高級(jí)技術(shù)工人赴國(guó)內(nèi)外大企業(yè)短期培訓(xùn)，掌握先進(jìn)操作技術(shù)。積極開展“技能比武”、“技術(shù)練兵”活動(dòng)，鼓勵(lì)技術(shù)工人鉆研新技術(shù)和運(yùn)用新工藝，不斷提高操作技能。加快技術(shù)工人的知識(shí)化進(jìn)程，不斷優(yōu)化技術(shù)工人的知識(shí)和文化結(jié)構(gòu)。 ?、婕哟笕瞬砰_發(fā)力度 1.穩(wěn)定盤活現(xiàn)有人才 打破人才身份、地域、所有制、隸屬關(guān)系界限，推進(jìn)人才資源的整體開發(fā)。把各類人才與他們所從事的事業(yè)緊密結(jié)合起來(lái)，用事業(yè)留人；努力營(yíng)造珍惜人才、重用人才、關(guān)愛(ài)人才的社會(huì)氛圍，用感情留人；積極為各類人才提供良好的工作和生活環(huán)境，用適當(dāng)?shù)拇隽羧耍⒁徽子欣谌瞬排囵B(yǎng)和使用的開發(fā)激勵(lì)機(jī)制，充分挖掘現(xiàn)有人才的潛能。 2.加大人才引進(jìn)力度 采取多種形式，廣開引才引智渠道。充分發(fā)揮重大項(xiàng)目和重點(diǎn)企業(yè)在引才引智中的主體作用，結(jié)合我市城市功能定位和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，在培育和引進(jìn)一大批重大項(xiàng)目和重點(diǎn)企業(yè)的同時(shí)，引進(jìn)人才。通過(guò)招商引資促進(jìn)引才引智，將引進(jìn)外資與引進(jìn)人才、引進(jìn)技術(shù)結(jié)合起來(lái)。根據(jù)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和重大項(xiàng)目建設(shè)需要，加強(qiáng)對(duì)緊缺人才的預(yù)測(cè)和規(guī)劃，定期發(fā)布人才開發(fā)目錄，提高緊缺人才引入的針對(duì)性和有效性。 積極培育創(chuàng)業(yè)載體，鼓勵(lì)和支持企業(yè)以企業(yè)博士后科研工作站、博士后技術(shù)創(chuàng)新中心和工程技術(shù)中心為載體，進(jìn)行原創(chuàng)性技術(shù)創(chuàng)新。把我市軟件園、電子園等園區(qū)辦成創(chuàng)新基地，促進(jìn)各類人才到園區(qū)投資興業(yè)。 高度重視開發(fā)海外人才資源，大力引進(jìn)海外留學(xué)人員和外國(guó)專家。對(duì)在我市興辦高新技術(shù)企業(yè)的，可適當(dāng)放寬注冊(cè)資金數(shù)額，符合條件的，享受外商投資企業(yè)的待遇；其知識(shí)產(chǎn)權(quán)與技術(shù)成果均可作為投資股份；同時(shí)要采取“智力回歸”政策，吸引有真才實(shí)學(xué)的留學(xué)人員短期來(lái)常承擔(dān)重大課題、幫助解決重大技術(shù)難題或進(jìn)行合作研究等。為自帶專利和科研成果進(jìn)區(qū)實(shí)施轉(zhuǎn)化或創(chuàng)辦研究機(jī)構(gòu)的科技人員提供優(yōu)惠的孵化、轉(zhuǎn)化條件，促進(jìn)其形成現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。 完善人才、智力、項(xiàng)目相結(jié)合的柔性引進(jìn)機(jī)制。為柔性流動(dòng)人才提供社會(huì)保障服務(wù)，擴(kuò)展人才流動(dòng)的內(nèi)涵和外延。鼓勵(lì)符合條件的人員兼職，對(duì)于一些高層次科技人才允許實(shí)行自由職業(yè)制度。鼓勵(lì)企事業(yè)單位采取短期聘用、技術(shù)攻關(guān)、信息咨詢、項(xiàng)目合作、企業(yè)顧問(wèn)、專家講學(xué)等靈活方式引進(jìn)智力。 3.加強(qiáng)人才開發(fā)的聯(lián)動(dòng)合作，提高人才發(fā)展的整體水平 根據(jù)長(zhǎng)三角地區(qū)經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展的趨勢(shì)和要求，確立“大開發(fā)、大人事、大人才”的觀念，及時(shí)尋求和謀劃區(qū)域人才開發(fā)協(xié)作新機(jī)制，主動(dòng)融入長(zhǎng)三角區(qū)域人才開發(fā)一體化體系，積極主動(dòng)接軌上海，接受上海人才高地的輻射。增進(jìn)地區(qū)間人才開發(fā)交流與合作，加快在人才政策、人才市場(chǎng)、人才信息、人才服務(wù)等方面的一體化進(jìn)程，促進(jìn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，競(jìng)爭(zhēng)共贏。充分利用區(qū)域人才開發(fā)的整體優(yōu)勢(shì)，努力提高我市人才開發(fā)的綜合實(shí)力和整體水平。 ?、缃⒔∪瞬偶?lì)、保障和培訓(xùn)教育機(jī)制 大力深化分配制度改革，逐步實(shí)現(xiàn)分配形式的多元化。貫徹落實(shí)“把按勞分配和按生產(chǎn)要素分配結(jié)合起來(lái)”的精神，確立勞動(dòng)、資本、技術(shù)和管理等生產(chǎn)要素按貢獻(xiàn)參與分配的原則，切實(shí)推行技術(shù)入股、專利入股、持股經(jīng)營(yíng)等新的分配模式，加快智力資本人格化、市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化和國(guó)際化步伐。允許和鼓勵(lì)用人單位對(duì)特殊人才采取特殊的分配辦法。 健全專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘分開制度。推進(jìn)“個(gè)人申報(bào)、社會(huì)評(píng)審、單位聘用、政府調(diào)控”的技術(shù)職稱制度改革，強(qiáng)化崗位意識(shí)，逐步用崗位管理代替身份管理，推行評(píng)聘分開。把非公有制單位的專業(yè)技術(shù)人員和農(nóng)民技術(shù)人員的職稱評(píng)定納入正常的評(píng)定范圍。對(duì)成績(jī)突出的專業(yè)技術(shù)人員，職稱評(píng)定不受學(xué)歷、資歷、職數(shù)限制。 建立有利于人力資源開發(fā)的社會(huì)保障體系，對(duì)優(yōu)秀的高層次人才，用人單位可按工作實(shí)績(jī)和貢獻(xiàn)大小，實(shí)行補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)和住房補(bǔ)貼等。探索建立我市高層次人才最低收入保護(hù)指導(dǎo)線制度。 適應(yīng)經(jīng)濟(jì)和行業(yè)發(fā)展的要求，加快進(jìn)行教育結(jié)構(gòu)調(diào)整。對(duì)現(xiàn)有職業(yè)技術(shù)學(xué)校進(jìn)行調(diào)整、充實(shí)、提高，使其在招生專業(yè)、招生規(guī)模、招生層次上不斷滿足產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化的需要。發(fā)展高等職業(yè)技術(shù)教育，按規(guī)定授予不同的技術(shù)等級(jí)證書。重點(diǎn)建設(shè)好常州大學(xué)城，使之成為高素質(zhì)職業(yè)人才的教育基地。計(jì)劃、勞動(dòng)、教育及其它行業(yè)主管部門等聯(lián)合修訂詳細(xì)的職業(yè)技術(shù)教育培養(yǎng)方案，不斷跟蹤企業(yè)用人信息，并及時(shí)對(duì)培養(yǎng)方案進(jìn)行修改。制定、實(shí)施有關(guān)在職培訓(xùn)的法規(guī)、政策，制訂并推行完整的職業(yè)訓(xùn)練五年計(jì)劃，擴(kuò)大辦理技能鑒定和建立職業(yè)證書制度。 按照我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況，有針對(duì)性地開展人才培養(yǎng)工作。每年選拔一批優(yōu)秀的人才出國(guó)培訓(xùn)；充分利用高校的培訓(xùn)資源，每年推薦100名優(yōu)秀人才參加碩士研究生培養(yǎng)。 大力推進(jìn)學(xué)習(xí)型城市建設(shè)，依托全社會(huì)的教育資源和開放式的學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)，以改善知識(shí)結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)創(chuàng)新能力、提高綜合素質(zhì)為目標(biāo)，分類分層次開展以新理論、新知識(shí)、新技能為主要內(nèi)容的培訓(xùn)。完善政府、單位和個(gè)人三方出資的繼續(xù)教育投入機(jī)制，形成職前教育和繼續(xù)教育相銜接、學(xué)歷教育和專業(yè)技能培訓(xùn)相結(jié)合、自主學(xué)習(xí)和團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)互動(dòng)的終身教育體系。 ?、杓涌烊瞬攀袌?chǎng)建設(shè)，促進(jìn)人才資源的優(yōu)化配置 1.建立和完善人才市場(chǎng)體系 加大人才市場(chǎng)建設(shè)力度，進(jìn)一步辦好基礎(chǔ)性人才市場(chǎng)，發(fā)展農(nóng)村人才市場(chǎng)，培育企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才市場(chǎng)和高新技術(shù)人才市場(chǎng)。建立“常州市人才評(píng)價(jià)推薦中心”，完善市場(chǎng)服務(wù)功能，擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域，全面推行人事代理制度。加快人才供求信息網(wǎng)絡(luò)和高級(jí)人才數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)，提高人才市場(chǎng)的信息化水平。開放人才中介市場(chǎng)，推進(jìn)人才中介市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化。形成機(jī)制健全、運(yùn)行規(guī)范、服務(wù)周到、監(jiān)督有力的人才市場(chǎng)體系。 2.加強(qiáng)指導(dǎo)與監(jiān)督，保證市場(chǎng)規(guī)范運(yùn)行 促進(jìn)用人單位和人才兩個(gè)市場(chǎng)主體到位，切實(shí)保障和維護(hù)人才市場(chǎng)供求主體的合法權(quán)益。加強(qiáng)人才市場(chǎng)法制化、規(guī)范化管理，健全人才市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)制，建立和完善人才市場(chǎng)許可證制度和年審制度。完善人才中介機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入制度，規(guī)范涉及人才出入境的中介活動(dòng)。 3.探索并逐步建立人才資源成本核算制度 研究探索人才資源成本核算的指標(biāo)體系，把人才的配置、使用狀況作為一個(gè)重要的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)納入單位的規(guī)范考核范圍。逐步施行人才資源投入、產(chǎn)出、使用效益的成本核算，推進(jìn)人才資源的市場(chǎng)配置與使用從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。 五、提高政府調(diào)控管理水平，保障規(guī)劃目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn) ?、寮訌?qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo) 各級(jí)各部門應(yīng)充分認(rèn)識(shí)人才工作的重要性，樹立人才資源是第一資源的觀念，加強(qiáng)人才工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓具體政策的落實(shí)工作，把貫徹本綱要、實(shí)施人才戰(zhàn)略納入經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的總體規(guī)劃。加快推進(jìn)人才工作法制化建設(shè)，建立嚴(yán)格的人才工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)考核體系。樹立人才資源開發(fā)投入是收益最大的投入的觀念，加大對(duì)人才資源開發(fā)的投入，逐步提高發(fā)展性投入中用于人才資源開發(fā)的比例。 ?、嫒ψズ靡?guī)劃綱要的銜接落實(shí)工作
為實(shí)現(xiàn)本綱要的目標(biāo)，我市將制定有關(guān)政策，保證重點(diǎn)規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并加大對(duì)各部門的考核力度。市各主管部門要結(jié)合本部門職責(zé)，把本綱要中的相關(guān)任務(wù)體現(xiàn)到實(shí)際工作中，要對(duì)規(guī)劃實(shí)施情況和實(shí)施中承擔(dān)任務(wù)的完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)掌握人才總量、人才結(jié)構(gòu)等調(diào)控目標(biāo)的完成情況。 |