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    根據(jù)常財(cái)預(yù)〔2015〕6號文件精神，現(xiàn)對本單位基本情況、主要職責(zé)、年度任務(wù)、2015年部門預(yù)算等基本情況作如下說明：

    一、部門基本情況

    1.市總社為參照公務(wù)員法管理的市政府直屬正處級單位，無下屬預(yù)算單位，經(jīng)費(fèi)支出全部由財(cái)政撥款，無其他非稅收入。市總社機(jī)關(guān)在職工作人員31人，離退休人員56人。

    2.市總社主要職責(zé)：

  （1）貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，落實(shí)市委、市政府關(guān)于農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的決策部署，向市委、市政府及有關(guān)部門反映成員社的意見和要求，維護(hù)其合法權(quán)益。
  （2）發(fā)展并指導(dǎo)成員社興辦農(nóng)民專業(yè)合作社、組建農(nóng)村各類行業(yè)協(xié)會和合作經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會，提高農(nóng)民的組織化程度，引領(lǐng)農(nóng)民進(jìn)入市場。
  （3）組織實(shí)施新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)工程和農(nóng)產(chǎn)品市場體系建設(shè)，構(gòu)建為農(nóng)服務(wù)組織體系和農(nóng)村商品現(xiàn)代流通體系，發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、日用品、農(nóng)產(chǎn)品、再生資源、煙花爆竹、非處方藥品等連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。
  （4）指導(dǎo)成員社的組織建設(shè)和改革發(fā)展，協(xié)調(diào)成員社之間的關(guān)系，發(fā)揮群體聯(lián)合優(yōu)勢，增強(qiáng)基層供銷合作社開展為農(nóng)服務(wù)、組織農(nóng)民開拓市場和助農(nóng)增收的能力。
  （5）組織開展農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)，發(fā)展為農(nóng)服務(wù)社，搭建農(nóng)村生產(chǎn)生活資料供應(yīng)平臺、社會化服務(wù)中介平臺和鞏固農(nóng)村組織基礎(chǔ)的公共平臺，參與農(nóng)村和諧社區(qū)建設(shè)。
  （6）充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)主渠道作用，建立完善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料儲備制度，保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)，穩(wěn)定農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格，確保廣大農(nóng)民用上放心農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料。
  （7）管理、監(jiān)督本級社有資產(chǎn)，確保社有資產(chǎn)保值增值。
  （8）組織開展教育與培訓(xùn)活動，做好有關(guān)農(nóng)民職業(yè)技能培訓(xùn)和農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人等有關(guān)職業(yè)資格鑒定工作，為成員社提供信息服務(wù)。

  （9）對有關(guān)行業(yè)、學(xué)科或業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的全市性社會團(tuán)體，履行業(yè)務(wù)主管單位的監(jiān)督管理職責(zé)。

  （10）代表本區(qū)域供銷合作社參加上級社的活動，組織開展與國內(nèi)外合作組織的交流與合作。
  （11）承辦市委、市政府和上級社交辦的其它事項(xiàng)。

    3.內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)

    根據(jù)上述職責(zé)，市總社機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)辦公室、工會、經(jīng)貿(mào)處、合作處、財(cái)務(wù)處、資產(chǎn)管理處、組織人事處、監(jiān)察室，共8個內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。

    4.預(yù)算年度的主要工作任務(wù)

    （1）農(nóng)資服務(wù)“三聯(lián)”行動。推動系統(tǒng)農(nóng)資服務(wù)與基層社、專業(yè)合作社、村級組織聯(lián)動，創(chuàng)建“五位一體”服務(wù)平臺，提高農(nóng)資規(guī)?；?wù)能力。

    （2）社管協(xié)會“規(guī)范化建設(shè)”。推動社管協(xié)會規(guī)范化發(fā)展，完善制度建設(shè)，加強(qiáng)市場監(jiān)測分析，促進(jìn)協(xié)會與系統(tǒng)業(yè)務(wù)融合發(fā)展、相互連通，積極承接政府購買服務(wù)，培育星級社管協(xié)會。

    （3）基層組織建設(shè)“提質(zhì)惠農(nóng)”工程。推動基層社雙向延伸發(fā)展，構(gòu)建“一社一會一聯(lián)”新型基層社；加強(qiáng)專業(yè)合作社規(guī)范建設(shè)，探索“社村”共建新途徑；完善為農(nóng)服務(wù)社功能形象，創(chuàng)新為農(nóng)服務(wù)社建辦方式與功能設(shè)置；擴(kuò)大縣級“農(nóng)合聯(lián)”覆蓋面。

    （4）推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通“對接服務(wù)”。推動農(nóng)產(chǎn)品多渠道、多業(yè)態(tài)“產(chǎn)銷對接”，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品流通設(shè)施載體建設(shè)，拓寬農(nóng)產(chǎn)品流通渠道，提升農(nóng)產(chǎn)品營銷能力。

    （5）搭建農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺,助農(nóng)惠民。探索搭建農(nóng)產(chǎn)品銷售平臺,擴(kuò)大常富農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)店銷售品種及影響。

    （6）為農(nóng)專項(xiàng)資金規(guī)范管理。按照財(cái)政等部門工作要求和專項(xiàng)資金管理辦法，做到操作流程、資金使用和會計(jì)核算“三個規(guī)范”，提高系統(tǒng)為農(nóng)專項(xiàng)資金的使用績效。

    （7）強(qiáng)化支農(nóng)資金管理與監(jiān)督。按照財(cái)政和專項(xiàng)資金管理制度的要求，確定項(xiàng)目內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施項(xiàng)目，發(fā)揮專項(xiàng)資金為農(nóng)業(yè)服務(wù)作用。

    （8）推進(jìn)會計(jì)委托代理服務(wù)平臺試點(diǎn)建設(shè)。在金壇、溧陽試點(diǎn)成立2家會計(jì)代理服務(wù)中心，對首批接納的基層社或?qū)I(yè)合作社開展代理服務(wù)。。

    （9）強(qiáng)化干部職工隊(duì)伍素質(zhì)提升。全面提升機(jī)關(guān)干部依法行政能力、全面提升企業(yè)經(jīng)營者開拓創(chuàng)新能力、全面提升企業(yè)職工敬業(yè)愛崗業(yè)務(wù)能力。

    （10）創(chuàng)建“黨工聯(lián)合之家”。為廣大黨員、職工辦實(shí)事、辦好事、解難事，逐步實(shí)現(xiàn)“黨工聯(lián)合之家”建設(shè)實(shí)體化。

    （11）落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。落實(shí)各級黨組織及各部門負(fù)責(zé)人的主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，全年無違紀(jì)事件發(fā)生。

    二、部門預(yù)算情況說明

    全年部門預(yù)算收入957.82萬元。預(yù)算撥款按經(jīng)濟(jì)分類可分為：（一）、基本支出886.18萬元，其中：在職人員支出317.09萬元、醫(yī)療衛(wèi)生支出22.1萬元、離退休人員津貼411.85萬元、商品和服務(wù)支出49.02萬元、住房保障支出86.12萬元；（二）、項(xiàng)目支出71.64萬元。

    2015年預(yù)算收入中“三公”經(jīng)費(fèi)共計(jì)27.7萬元，其中：公車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)8萬元，與去年保持不變；招待費(fèi)6.22萬元與去年相比的5.73萬元相比增加8.5%，主要原因是財(cái)政標(biāo)準(zhǔn)提高，從每人每年400元增加為每人每年700元；會議費(fèi)6.48萬元，在去年7.2萬元的基礎(chǔ)上壓縮10%；出國經(jīng)費(fèi)7萬元。

    附件：2015年常州供銷合作總社部門預(yù)算表

    常州市供銷合作總社

    2015年2月28日