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        信息名稱:關(guān)于開展內(nèi)控機制建設(shè)的實施方案
        索 引 號:014110091/2010-00008
        主題分類:機關(guān)事務(wù) 體裁分類:其他 組配分類:其他 市供銷總社:本機關(guān)政策文件
        文件編號:常供委[2010] 11號
        產(chǎn)生日期:2010-02-05
        發(fā)布機構(gòu):市供銷社
        發(fā)布日期:2010-02-05
        廢止日期:
        內(nèi)容概述:關(guān)于開展內(nèi)控機制建設(shè)的實施方案
        關(guān)于開展內(nèi)控機制建設(shè)的實施方案

        常供委[2010] 11號

             

            

        機關(guān)各處室:

            為深入貫徹黨的十七屆四中和中紀委四次、五次全會精神,按照市委《關(guān)于貫徹落實〈建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2008-2012年工作規(guī)劃〉的實施意見》和市紀委《關(guān)于貫徹落實江蘇省紀委〈關(guān)于推進部門內(nèi)控機制建設(shè)的指導(dǎo)意見〉的實施辦法》的要求,結(jié)合供銷社實際,決定在市總社機關(guān)開展內(nèi)控機制建設(shè)工作。現(xiàn)提出如下實施方案:

            一、指導(dǎo)思想

            堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,按照“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的工作方針,堅持以規(guī)范權(quán)力運行為核心,通過創(chuàng)新和完善反腐倡廉制度建設(shè)、機制建設(shè),進一步提升制度的有效執(zhí)行力,促進機關(guān)黨風廉政建設(shè)、效能建設(shè)的全面優(yōu)化,為推動我市供銷合作事業(yè)健康發(fā)展提供堅強有力政治保證。

            二、工作目標

            按照突出重點、分步實施、扎實推進、務(wù)求實效的總體要求,以廉政風險源(點)排查為基礎(chǔ),通過深入辨識工作中各個環(huán)節(jié)、各個崗位存在或潛在的廉政風險,把推進機關(guān)內(nèi)控機制建設(shè)向黨員干部延伸,從提高制度執(zhí)行力入手,建立健全結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴密、公開透明、制約有效的部門內(nèi)控機制,抓好對重點項目、重點環(huán)節(jié)、重點崗位權(quán)力行使過程中的監(jiān)控,做到崗位職責明確、崗位風險意識增強、風險防控措施到位,把對黨員干部的保護、監(jiān)督措施真正落到實處,逐步建立起比較完善的廉政風險防范管理長效機制。

            三、工作內(nèi)容和方法步驟

            (一)宣傳發(fā)動階段(2月8日—3月30日)堅持教育為先,廣泛宣傳發(fā)動,提高黨員干部參與內(nèi)控機制建設(shè)的積極性,使我社建立機關(guān)內(nèi)控機制的過程變成自我教育、自我警示、自我提高的過程。

            1、召開動員會,使機關(guān)干部職工明確開展內(nèi)控機制建設(shè)的目的意義、方法步驟和實施內(nèi)容。

            2、安排一次內(nèi)控機制建設(shè)專題學(xué)習活動。

            3、運用典型案例,開展一次內(nèi)控警示教育活動。

            (二)深入查找階段(2月8日—3月30日)根據(jù)崗位職責,堅持上下聯(lián)動,通過自己找、領(lǐng)導(dǎo)提、群眾幫、集體定等多種方式,深入查找個人、處室和單位廉政風險點。

            1、查找崗位風險。按照全員參與的要求,組織黨員干部對照以往履行職責、執(zhí)行制度的情況,認真分析并查找出個人在思想道德、崗位職責和外部環(huán)境等方面存在或潛在的風險內(nèi)容及其表現(xiàn)形式。

            2、查找處室風險。針對人、財、物管理崗位,組織處室對照職責定位等情況,分別查找出業(yè)務(wù)流程、制度機制和外部環(huán)境等方面存在或可能存在的廉政風險,認真分析風險的內(nèi)容和表現(xiàn)形式。

            3、查找單位風險。結(jié)合供銷系統(tǒng)工作特點,分析社務(wù)管理、業(yè)務(wù)運行過程中的個性和共性問題,重點查找在“三重一大”(重大事項決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金使用)等方面容易產(chǎn)生的風險內(nèi)容及表現(xiàn)形式。

            (三)制定措施階段(4月1日—7月30日)針對排查出的風險,制定個人崗位、處室和單位廉政風險防范措施,經(jīng)歸類整理后,形成廉政風險長效防控機制。

            1、針對崗位風險,由本人對照與業(yè)務(wù)工作相關(guān)的各項法規(guī)制度,提出防范控制風險的具體措施和辦法,個人查找和防范踐行承諾情況納入年終機關(guān)人員考評和領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉。

            2、針對處室風險,由處室負責人圍繞執(zhí)行過程和監(jiān)督、檢查等關(guān)鍵環(huán)節(jié),研究制定具體防控措施和相關(guān)工作程序。

            3、針對單位風險,認真研究分析存在的共性問題,并結(jié)合供銷社實際,進一步健全完善防控風險的相關(guān)規(guī)章制度,明確防控風險任務(wù)要求和工作標準,形成廉政風險防范管理上下一體、左右聯(lián)動的有效運行機制。

            4、健全督查機制。按照黨風廉政建設(shè)責任制的要求,落實廉政風險防控責任制,按照下管一級,上究一級的責任追究原則進行監(jiān)督管理。

            5、建立廉政風險問題整改再分析制度。從制度設(shè)計、內(nèi)控方式方法和手段適宜性等方面進行剖析,不斷修復(fù)、完善內(nèi)控機制,提升制度執(zhí)行力,使機關(guān)人員由習慣于被動接受監(jiān)督向主動防控轉(zhuǎn)變。

            四、工作要求

            (一)加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織。在總社黨委領(lǐng)導(dǎo)下,總社紀委主管內(nèi)控機制建設(shè)工作,監(jiān)察室負責具體工作。各處室負責人認真履行“一崗雙責”,領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員帶頭查找廉政風險點,帶頭制定和落實防控措施,帶頭抓好自身和管轄范圍內(nèi)的廉政風險防范管理。
           (二)廣泛宣傳,營造氛圍。加強對黨員干部執(zhí)行規(guī)章制度的思想教育,灌輸內(nèi)部控制的思想,組織黨員干部學(xué)習法律法規(guī)和各項規(guī)章制度,不斷增強遵紀守法、執(zhí)行制度的自覺性,充分利用供銷社網(wǎng)絡(luò)、簡報等形式積極營造公開諾廉、教育倡廉、制度保廉、監(jiān)督促廉的良好氛圍,深入宣傳廉政風險防控機制建設(shè)的重大意義,為搞好內(nèi)部控制機制建設(shè)創(chuàng)造良好的環(huán)境。

            (三)統(tǒng)籌規(guī)劃,務(wù)求實效。根據(jù)內(nèi)控機制建設(shè)的總體要求,緊密結(jié)合工作實際,統(tǒng)籌安排各個階段和各個環(huán)節(jié)的工作,在規(guī)定的時限內(nèi)認真完成每個階段的工作任務(wù)。保證廉政風險查準、查全、查深,并注重制度的執(zhí)行、難點的突破和效能的提升,以活動的扎實開展推動供銷社的各項工作。

              二○一○年二月五日

        附1:

            市供銷社機關(guān)個人廉政風險自查表

            

            處、室       填表日期:   年 月 日

            

        姓名


        職務(wù)


        崗位主要職責


        崗位廉政風險


        廉政風險防范措施


        分管領(lǐng)導(dǎo)審核意見


            注:1.本表一式二份,一份存檔,一份自留;

            2.填寫內(nèi)容如有需要,可另附頁。

            

        附2:

             市供銷社機關(guān)各處室廉政風險自查表

            

            室 、處           填表日期:   年 月 日

            


        處室

        主要

        職責




        潛在

        廉政

        風險


        廉政

        風險

        防范

        措施


        分管

        領(lǐng)導(dǎo)

        審核

        意見


            注:1.本表一式二份,一份存檔,一份處室自留;

            2.填寫內(nèi)容如有需要,可另附頁。