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2018年全市公安工作要點 | |||||||||
(簡略版) 為貫徹市委、市政府和省公安廳部署要求,市局決定在省廳黨委委員、副廳長、副市長、公安局長常和平統(tǒng)一領導下,由市局黨委副書記、副局長黃廣余、周達清統(tǒng)籌協(xié)調,局黨委成員分工負責、相互配合,按照質量變革、效率變革、動力變革總要求,對市局2018年重點工作實施項目化管理,逐項明確牽頭局領導和責任部門,形成責任明晰、分工明確、重點突出、整體推進的工作格局,以高質量的公安工作和隊伍建設,推動常州公安工作提質增效、轉型出關,實現高質量發(fā)展走在全省前列。 1.推動應急辦加強應急資源整合。整合水利、環(huán)保、安監(jiān)、氣象等部門應急數據資源,全面匯聚重大隱患、重大矛盾等各類風險,完善應急儲備庫。 2.依托金融辦防控化解金融風險。強化行業(yè)準入管理,分級分類落實穩(wěn)控化解措施,控制增量;深化打擊非法集資犯罪專項斗爭,消除存量。 3.依托綜治辦全面推進網格化治理。建立完善統(tǒng)一的網格治理體系,明確網格員信息采報、便民服務、矛盾化解、隱患排查、治安防范、人口管理、法治宣傳、心理疏導等8項職責任務。 4.深化城市道路交通綜合治理。落實“安心交通出行”為民辦實事項目,設立交通事故處理綜合服務中心,開辦常州市道路交通安全教育學校。 5.深化消防安全綜合治理。完善重大火災隱患督辦制度,持續(xù)開展群租房、高層建筑、電氣火災、易燃易爆場所等領域專項治理,新建5個鎮(zhèn)(街道)消防站。 6.推進禁毒工作社會化。抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)康復示范點建設和社區(qū)康復辦公室等級化評比,在全市4家戒毒醫(yī)療機構開展吸毒成癮認定工作,建成市禁毒展覽館。 7.優(yōu)化基層基礎工作機制。制定《基層基礎工作規(guī)范》,梳理下發(fā)《派出所基礎工作清單》,歸并采集終端、整合基礎數據,減少重復項目、方便民警操作,提升基礎工作管理效能。 8.開展基礎工作大排查。組織派出所對轄區(qū)內“人房物事組織”兜底翻,主動發(fā)現涉恐、治安、消防、金融等風險隱患,提高預知預警和防范化解社會風險能力。 9.優(yōu)化考核激勵。開展“見義勇為進小區(qū)”活動,通過“微信紅包”獎勵發(fā)動群眾提供線索,開展“青春助跑”“基礎工作能手”“最佳社區(qū)民警”評選等活動,激發(fā)基層民警潛能。 10.優(yōu)化專業(yè)化打擊體系。明確專業(yè)警種承擔打擊犯罪主要責任,明確崗位職責,規(guī)范工作流程,推動警務改革,提升警務效能。 11.深入開展“掃黃禁賭”專項行動。重點打擊組織化、網絡化職業(yè)犯罪團伙,組織開展游戲游藝場所專項整治。 12.深入開展治安亂點整治。組織“常安”系列清查和掃亂治患專項行動,建立完善重點治亂新機制。 13.強化出租房屋、流動人口管理。開展出租房屋、流動人口管控會戰(zhàn),對重點出租房屋落實“一屋一策”,流動人口信息采集率98%以上。 14.加強旅館業(yè)管理。實行旅館業(yè)等級評定、分級管理、責任捆綁,推廣人臉識別、電梯門禁,確保實名登記率100%。 15.加強網吧業(yè)管理。加強網吧上網手機驗證,積極推廣人臉識別應用,推行公共上網場所要素采集,強化平臺抽查和實地督查,確保實名登記率100%。 16.加強寄遞業(yè)管理。以貫徹執(zhí)行《快遞暫行條例》為抓手,制定寄遞企業(yè)安全防范標準清單,推廣寄遞網點監(jiān)控聯(lián)網接入和視頻巡查,提高對收寄驗視行為的實時監(jiān)管能力。 17.服務現代化經濟體系建設。在常州奔牛國際機場提供外國人口岸簽證辦理服務,探索建立揚子江群公共安全合作體系,推進技防下鄉(xiāng)入戶工程。 18.服務“重大項目增效年”。開展“入企大走訪”活動,為市級重點項目提供前置、上門、點對點服務,建好網上政務服務公安“旗艦店”,推進不見面審批事項全程在線辦理。 19.提升窗口服務效能。建設95個“一站式”服務窗口和7個自助式公安綜合服務站,真正讓群眾“進一扇門、到一個窗口、找一個警察”就能辦成事,打造15分鐘便民服務圈。 20.建設升級版技防城。在重點部位建設100套智能視頻監(jiān)控,建設200套小區(qū)出入口智能抓拍系統(tǒng),完成技防入戶10萬戶,主城區(qū)小區(qū)出入口抓拍系統(tǒng)覆蓋率達到100%。 21.推進市局綜合管理部門實戰(zhàn)化。進一步明確實戰(zhàn)職能,推進內設機構實戰(zhàn)化改革,優(yōu)化內部警力調配,在本職崗位工作中更貼近實戰(zhàn)、融入實戰(zhàn)、服務實戰(zhàn)、指導實戰(zhàn)。 22.推進市局執(zhí)法勤務部門實戰(zhàn)化。清理優(yōu)化崗位,建立權責明晰的“實戰(zhàn)單元”,建立與實戰(zhàn)、實績掛鉤的警力資源配置模型,推動警力、資源向實戰(zhàn)聚焦。 23.推進縣分局機關部門實戰(zhàn)化。在縣級公安機關先行先試“大部門、大警種制”改革,從機構、人員、機制等方面整合警務資源,壓縮工作鏈條、提高工作效率。 24.強化民意監(jiān)測。重點把群眾不滿意的問題、不滿意的事項、不滿意的方面梳理出來,形成工單下發(fā),明確責任單位、責任人和整改時限、要求,強化跟蹤督查和回訪問效。 25.改進公安宣傳。建立公安宣傳扎口負責制,統(tǒng)一開展警民懇談、警媒懇談、警營開放等專題活動,用身邊人、身邊事講好警察故事、發(fā)好公安聲音。 26.做實民眾動員。建成常州公安社會動員體驗中心,建好微警務社會動員平臺,充分運用線索舉報、紅包獎勵、積分管理等方式,開展見義勇為進小區(qū)、交通違法“隨手拍”等活動。 27.加強公安黨建工作。開展基層黨建工作“大檢查”和“黨建知識每日一學”活動,創(chuàng)建一批具有戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用的“模范支部”“先鋒崗位”,推動黨建工作向基層所隊站延伸。 28.推進政工干部專職化。加強電話訪評、問卷調查和實地測評,對黨內政治生活、三會一課、民警教育訓練、談心談話等政治工作落實情況開展督查和通報。 29.實施全員考核。全面落實全員考核,制定民警履職清單,對全警工作負荷和實際效能進行量化計分、每月公示,結果與民警經濟待遇、評優(yōu)評先、職務晉升相掛鉤。 30.深化實戰(zhàn)訓練改革。圍繞實戰(zhàn)工作中常用、急需、薄弱的工作技能,常態(tài)化開展輪值輪訓輪戰(zhàn),落實全警考核練兵常態(tài)機制,確保練兵考核競賽保持全省前列。 31.做實暖警工程。細化落實公安部關于關愛民警、減輕基層負擔兩個“30條措施”,抓好關愛民警二十項措施落地見效,做好民警傷亡撫恤工作,解決民警就醫(yī)、子女就學等實際困難。 32.推進執(zhí)法規(guī)范化建設。完善網購、無人機等新興行業(yè)和旅館、網吧、群租房管理措施,深化執(zhí)法公開,除涉密及個人隱私外,警情處理、案件辦理、涉案財物及法律文書100%公開。 33.健全“督考推”機制。實體化運行警務效能監(jiān)察中心,深化駐點巡察工作,解決群眾反復舉報、執(zhí)法不規(guī)范、窗口服務質態(tài)不佳等突出問題。 34.深化全面從嚴治警。進一步改進工作作風、樹立良好警風,打造公安廉政中心,組織專項紀律教育,深化運用第一種形態(tài),及時發(fā)現和糾正苗頭性、傾向性問題。 35.嚴格警輔隊伍管理。從加強職業(yè)保障、規(guī)范招聘工作、嚴格考核獎懲、落實教育培訓、加大思想引領等方面入手,提升警輔隊伍正規(guī)化建設水平。 |