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| 關于印發(fā)《常州市經(jīng)信委機關內(nèi)設機構考核（試行）辦法》的通知 常經(jīng)信人事〔2016〕104號 |
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無管處、委各處（科）室： 為進一步落實工作目標責任制，客觀、公正、科學地評價各部門工作績效，建立健全考核與激勵機制，激發(fā)委機關創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)動力和活力，經(jīng)委黨組研究決定，制定《常州市經(jīng)信委機關內(nèi)設機構考核（試行）辦法》，現(xiàn)印發(fā)給你們，請認真遵照執(zhí)行。 2016年4月8日 常州市經(jīng)信委機關內(nèi)設機構考核（試行）辦法 為了進一步落實工作目標責任制，客觀、公正、科學地評價各部門工作績效，建立健全績效考核與激勵機制，調動干部職工積極性，提升內(nèi)部管理水平，確保全委年度目標任務的完成，結合市績效管理和綜合考核、市級機關內(nèi)設機構考核等有關要求，制定本辦法。 一、考核原則 堅持循序漸進、不斷完善的原則，力求考核內(nèi)容、考評方法科學合理；堅持公開、公平、公正的原則，做到考核程序、考核結果公開透明；堅持有效有用的原則，實行考核結果與獎懲、任用、培訓、交流掛鉤；堅持平時考核與年度考核相結合、工作績效考核與綜合素質考評相結合的原則。 二、考核對象 市經(jīng)信委機關內(nèi)設處室、無線電管理處各科室。 三、考核內(nèi)容（70分） （一）業(yè)務工作（20分） 1、完成年度目標任務。根據(jù)部門職責和全委重點工作目標，被列入市年度重點工程、現(xiàn)代化指標、政府工作報告和《常州市**年年度目標任務書》的，各部門年初向考核辦公室報送年度考核目標，半年度上報工作目標完成情況，列入督查系統(tǒng)的要按時做好網(wǎng)上申報，作為平時考核依據(jù)。半年度完成情況、督查系統(tǒng)網(wǎng)上申報每少報一次扣0.2分; 年度考核目標完成不好或未完成的扣1-5分。（綜合處負責） 2、積極開展工作調研。未完成年度經(jīng)信重點課題計劃的扣2分，未完成部門年度調研任務的扣1分。提供的調研建議得到市領導批示的加1分。撰寫學術論文或調研報告在國家級報刊雜志刊登的加3分，省級報刊雜志（有國內(nèi)CN刊號）刊登的加2分，市級（省JS準印號）報刊雜志刊登的加1分。報刊文章字數(shù)不足500字、刊物文章字數(shù)不足1000字的，減半加分。（綜合處、辦公室負責） 3、加大信息宣傳力度。業(yè)務部門每半年報送《經(jīng)信委簡報》、《信息化簡報》信息合計不少于6條，其他部門每半年報送信息不少于2條，少報1條扣0.2分。鼓勵向新聞單位投稿，市級新聞單位錄用1篇加0.5分，省部級新聞單位錄用1篇加1分，國家級新聞單位錄用1篇加2分，一稿多用按最高獎項加分。（辦公室、綜合處負責） （二）能力建設（10分） 4、堅持學習制度，加強理論學習。按規(guī)定自覺參加“學習日”等全委性教育學習活動、黨員學習活動，無故缺席1人次的扣0.2分。（組織人事處、機關黨委負責） 5、按照規(guī)定參加各級各類培訓。委機關安排參加的學習培訓無故缺席1人次扣0.2分，測試、考核不合格或不達標1人次扣2分。參加條線或市其他部門組織的學習培訓活動未向組織人事處提前備案的1人次扣1分。（組織人事處負責） 6、積極鼓勵參加各類競賽活動。參加各類專業(yè)知識或技能競賽每人次加0.5分，參加競賽獲先進個人和先進集體獎項分別加1-2分。（組織人事處負責） （三）作風建設（10分） 7、嚴格履行服務承諾。認真落實首問負責制、限時辦結制、一站式服務制等制度。因服務態(tài)度不好引起服務對象不滿并經(jīng)查實的，發(fā)現(xiàn)1次扣1分。違反服務承諾，有投訴舉報并經(jīng)查實的1次扣2分。保持室內(nèi)環(huán)境安全整潔，經(jīng)檢查不合格的有1次扣1分。（組織人事處、辦公室負責） 8、提高行政辦事效能。全委重大決策部署、重點工作、領導批示、人大代表建議、政協(xié)委員提案、市政府辦文單、政風熱線訴求辦理等委督查范圍內(nèi)的工作未按規(guī)定時間完成的有1次扣2分。未按規(guī)定時間報送材料的有1次扣0.5分。（辦公室負責） 9、自覺遵守社會公德。大力弘揚社會主義核心價值觀，機關工作人員違反公德良俗,造成惡劣影響的,一經(jīng)查證屬實，酌情扣所在部門1-5分。（組織人事處負責） 10、配合開展行政監(jiān)察。有不配合監(jiān)察部門相關工作或違反有關規(guī)定的酌情扣1-5分，發(fā)生行政效能投訴并經(jīng)查實的酌情扣1-5分。（監(jiān)察室負責） 11、嚴格執(zhí)行人事管理制度。違反請銷假管理制度1人次扣0.5分；此無正當理由遲到、早退1人次扣0.2分；未按規(guī)定上交因私護照、港澳通行證、往來臺灣通行證等的有1次扣0.5分。（組織人事處負責） （四）日常政務（10分） 12、完善政務公開。及時更新委網(wǎng)站內(nèi)容，各部門至少每兩周更新本處室欄目信息1條，少一條扣0.2分。政務公開不全面、不及時、不準確或收到舉報、投訴、咨詢不及時處理的；依申請信息公開事項辦理不及時，在規(guī)定辦理時限內(nèi)未答復的；對重大輿情、熱點、難點和敏感問題等信息遲報、漏報、瞞報以及處置不力的，發(fā)現(xiàn)一起酌情扣1-5分。發(fā)生泄密事件有一次扣5分。（辦公室負責） 13、推進依法行政。在法治機關建設中，未按要求提供材料或相關工作未達到省市有關考核要求的酌情扣1-3分。（法規(guī)處負責） 14、運行網(wǎng)絡行政。開展行政權力網(wǎng)絡運行監(jiān)察，對三合一網(wǎng)絡平臺運行事項，未按要求及時辦理的，有一項扣0.5分。（法規(guī)處負責） （五）黨風廉政建設（10分） 15、落實黨風廉政建設責任制，對下達的黨風廉政建設工作目標任務完成不好的酌情扣1-5分。（組織人事處、監(jiān)察室負責） 16、發(fā)現(xiàn)違紀問題免予處分的扣1分，受警告及以上處分的扣2-10分。（監(jiān)察室負責） （六）爭先創(chuàng)優(yōu)（10分） 17、創(chuàng)新成效明顯。創(chuàng)新工作方法，其經(jīng)驗被工信部、省經(jīng)信委推廣或通報的分別加5分、3分。創(chuàng)新工作成果得到市主要領導批示的加2分。對上爭取政策、資源、資金取得較好成效，在全委大會上獲通報表揚的加1分。（辦公室、綜合處負責） 18、獲得榮譽獎項。獲先進集體按省部級5分、地廳級3分、市級機關2分的標準加分，獲條線先進集體的減半加分，獲單項先進集體按條線先進集體減半加分。獲先進工作者分別按3分、2分、1分加分，獲單項先進個人分別減半加分。同一項工作獲多種獎項按最高獎項加分。非本部門主要職能工作的獎勵不加分。（綜合處、組織人事處負責） 四、綜合測評（30分） （一）民主測評（10/20分） 結合半年度、年度考核，組織中層以上干部對各部門履行職責情況及內(nèi)部建設情況等方面進行民主評議。承擔對外服務的業(yè)務部門本項10分，不承擔對外服務的綜合部門，本項20分。 （二）作風評議（10/0分） 邀請各轄市區(qū)經(jīng)信局、企業(yè)代表等進行作風評議。承擔對外服務的業(yè)務部門本項10分，不承擔對外服務的綜合部門不參與本項測評。 （三）領導評價（10分） 委領導班子成員書面測評。 五、考核程序 1、年度目標核定。各部門于1月31日前制定年度考核目標，經(jīng)分管領導初審后，由考核辦公室匯總經(jīng)委考核領導小組審定后確定。 2、考核自評上報。各部門填報考核自評表于1月10日前報考核辦公室。 3、匯總評議意見。考核辦公室組織各相關部門評議，根據(jù)考核辦法中分工負責的考核內(nèi)容匯總考評意見。 4、開展民主測評。分類召開會議或發(fā)放測評表，對各部門的履行職責情況及內(nèi)部建設情況等方面進行評議。 5、產(chǎn)生考核結果。黨組研究評價，綜合產(chǎn)生考核結果。 六、考核結果的應用 1、按照責、權、利相統(tǒng)一的原則，建立考核激勵機制。 2、對綜合考核前5名的部門授予“先進處室”稱號，并經(jīng)黨組研究推薦2名上報市級機關優(yōu)秀處室；第6-10名部門給予表揚；前10名以外，當年進步最快的5個部門給予“爭先進位”表揚?？己伺琶詈?名的處室，部門主要負責人原則上當年不予評優(yōu)。 3、處室得分中，能量化到個人的部分，在干部個人考核、評價、選拔、交流中予以應用。 4、一票否決。發(fā)生以下情況的，當年不得評為先進： （1）所在部門工作人員因違法違紀被查處的； （2）被通報批評的； （3）在行政復議、訴訟中被撤銷具體行政行為或確認行政行為違法的； （4）其他工作失職的情形。 七、組織領導 成立市經(jīng)信委機關內(nèi)設機構考核領導小組，由委黨組書記任組長，其他黨組成員任副組長。下設考核辦公室，辦公室成員由組織人事處、辦公室、綜合處、法規(guī)處、監(jiān)察室、機關黨委等部門主要負責人組成，分管領導兼任考核辦公室主任。考核辦公室建立督查通報制度，每半年通報一次工作推進情況。 八、相關解釋 考核工作堅持定性考核與定量考核相結合、組織考核與群眾評議相結合。 1.考核評分以相應分值為基礎，加減分因素項目不細分分值，加分不封頂，扣分以本項目分值為限，扣完為止。 2.加減分值設為區(qū)間的，分值確定由考核辦集體評議決定，必要時可采取無記名投票方式?jīng)Q定。 3、其他未列入以上考核內(nèi)容的，黨組認為應當加減分的事項，由黨組研究決定。 4、本考核辦法試運行一年，如有必要將根據(jù)第一年考核情況進行合理調整，其他未盡事宜由考核辦公室負責解釋。 2016年4月8日 市經(jīng)信委機關內(nèi)設機構年度考核自評表 處室 填表日期
處室負責人：
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