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| 關(guān)于做好2013年度直屬局、城區(qū)分局績(jī)效考核的通知 常工商人〔2013〕16號(hào) |
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各直屬局、城區(qū)分局，市局機(jī)關(guān)各處室、直屬事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體： 2013年是全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神的開局之年，為全面貫徹落實(shí)全市“現(xiàn)代化建設(shè)推進(jìn)年”部署和全市工商行政管理工作會(huì)議精神，切實(shí)轉(zhuǎn)變“工作理念、工作作風(fēng)、工作方式”，繼續(xù)提升“業(yè)務(wù)工作質(zhì)量和效能”，不斷樹立工商品牌形象，按照省局和市委市政府年初工作部署，現(xiàn)將2013年度直屬局、城區(qū)分局績(jī)效考核有關(guān)事項(xiàng)通知如下： 一、考核對(duì)象 考核對(duì)象為各直屬局、城區(qū)分局。 二、考核原則 考核堅(jiān)持定量與定性相結(jié)合、動(dòng)態(tài)與靜態(tài)相結(jié)合、季度督查與年終考核相結(jié)合的原則，突出考核的實(shí)時(shí)性、實(shí)效性和持續(xù)性，全面準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)各單位工作，力爭(zhēng)做到公開透明、公平公正、注重實(shí)績(jī)、客觀準(zhǔn)確。 三、考核內(nèi)容及分值 考核內(nèi)容主要分為兩個(gè)部分：一是常規(guī)性工作,主要是指工商部門職能范疇內(nèi)的日常性工作和基礎(chǔ)性工作。二是重點(diǎn)工作，主要是指常州工商局服務(wù)全市現(xiàn)代化建設(shè)重點(diǎn)、創(chuàng)新工作任務(wù)中明確的工作內(nèi)容?？己酥饕?xiàng)目為：政務(wù)管理、人事教育管理、財(cái)務(wù)管理、紀(jì)檢監(jiān)察、法制建設(shè)、企業(yè)登記注冊(cè)、公平交易執(zhí)法、市場(chǎng)合同監(jiān)督管理、食品流通管理、外資企業(yè)登記管理、個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)監(jiān)督管理、商標(biāo)監(jiān)督管理、廣告監(jiān)督管理、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)、信息中心工作、消費(fèi)者協(xié)會(huì)工作、私個(gè)協(xié)會(huì)工作、工商學(xué)會(huì)工作、放心消費(fèi)創(chuàng)建工作、咨詢中心工作，共21項(xiàng)，每項(xiàng)分值100分，總分為2100分。詳見《2013年直屬局、城區(qū)分局績(jī)效考核細(xì)則》。 四、加分及“一票否決”事項(xiàng) 對(duì)下列情況予以加分：一是創(chuàng)新性工作，鼓勵(lì)創(chuàng)新，各被考核單位圍繞“績(jī)效提升年”、“現(xiàn)代化建設(shè)推進(jìn)年”主題，申報(bào)1項(xiàng)提升效能建設(shè)創(chuàng)新項(xiàng)目，市局組織大會(huì)評(píng)選，設(shè)一、二等獎(jiǎng)各一名，三等獎(jiǎng)二名。獲得一、二、三等獎(jiǎng)的分別給予6分、4分、2分的加分；二是在市級(jí)以上各類競(jìng)賽中參加市局組隊(duì)，團(tuán)體或個(gè)人獲得名次的單位有1人次加2分（加分累計(jì)最高6分）。 對(duì)下列情況，在績(jī)效考核綜合評(píng)先中予以“一票否決”：一是局領(lǐng)導(dǎo)班子成員在考核年度內(nèi)有違法違紀(jì)行為受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分的；二是本單位年內(nèi)有干部職工受到刑事處罰的；三是本單位內(nèi)發(fā)生重大責(zé)任事故，造成惡劣影響的；四是在地方組織的作風(fēng)建設(shè)評(píng)議中列行政執(zhí)法、經(jīng)濟(jì)管理部門倒數(shù)前三名的；五是其他經(jīng)市局黨組研究應(yīng)予“一票否決”的事項(xiàng)。 五、考核方法 考核工作在市局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，設(shè)立考核工作辦公室，辦公室成員由市局各職能部門主要負(fù)責(zé)人組成，人事教育處負(fù)責(zé)牽頭組織，主要職責(zé)包括：考核方案制定、創(chuàng)新工作評(píng)比組織、考核結(jié)果統(tǒng)計(jì)匯總、表彰決定的起草等工作。各職能部門負(fù)責(zé)各自考核細(xì)則制定和條線具體考核工作。 考核按照年度綜合評(píng)定與季度督查相結(jié)合的方法進(jìn)行，對(duì)各類目標(biāo)任務(wù)考核項(xiàng)目指標(biāo)，能夠量化的實(shí)行量化考核，不宜量化的實(shí)行定性考核。 （一）季度督查：主要是對(duì)重點(diǎn)、創(chuàng)新工作情況進(jìn)行督查，并分別通報(bào)重點(diǎn)、創(chuàng)新工作序時(shí)進(jìn)度情況。 （二）年終考核：市局不組織條線集中考核，由職能部門自行組織。主要考核全年目標(biāo)任務(wù)完成情況，按全年目標(biāo)任務(wù)總數(shù)進(jìn)行考核。各職能部門在條線考核中，要充分運(yùn)用信息化手段，發(fā)揮后臺(tái)數(shù)據(jù)作用，減少書式臺(tái)賬，需要用到的臺(tái)賬應(yīng)事先確定并告知各直屬局、城區(qū)分局。條線考核結(jié)果，職能部門應(yīng)于2013年12月10日前報(bào)送人事教育處。 （三）加分項(xiàng)目實(shí)行申報(bào)制。加分項(xiàng)目由各直屬局、城區(qū)分局填報(bào)申報(bào)表。一是創(chuàng)新工作評(píng)比由直屬局、城區(qū)分局提出項(xiàng)目申報(bào)，市局組織大會(huì)評(píng)選。會(huì)上直屬局、城區(qū)分局將進(jìn)行創(chuàng)新項(xiàng)目PPT演示，由與會(huì)人員投票評(píng)出結(jié)果。創(chuàng)新工作必須圍繞績(jī)效提升年和現(xiàn)代化建設(shè)推進(jìn)年兩大主題，體現(xiàn)創(chuàng)新性、實(shí)用性和推廣性。二是各類競(jìng)賽加分。申報(bào)截止日期為2013年12月10日，逾期視為放棄評(píng)選。 （四）加分項(xiàng)目如與條線績(jī)效考核加分項(xiàng)目相同，在條線考核已加分的基礎(chǔ)上按差額分計(jì)入總分，不累加。 六、考核表彰 對(duì)綜合得分分列第一名的直屬局和城區(qū)分局，命名為“全市工商系統(tǒng)2013年度績(jī)效考核先進(jìn)單位”；對(duì)創(chuàng)新工作獲得一、二、三等獎(jiǎng)的直屬局、城區(qū)分局，命名為“全市工商系統(tǒng)2013年度創(chuàng)新工作先進(jìn)單位”。 表彰的形式為：授予獎(jiǎng)牌，以文件形式通報(bào)，給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
附件：《2013年直屬局、城區(qū)分局績(jī)效考核細(xì)則》
江蘇省常州工商行政管理局 2013年5月22日
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