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| 市行政服務(wù)中心關(guān)于加強施工圖聯(lián)合審查分中心管理的通知 常行服[2014]7號 |
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各窗口、處室，施工圖聯(lián)合審查分中心： 根據(jù)市政府進一步提升建設(shè)項目審批效能，加快建設(shè)項目施工圖審查的工作要求，經(jīng)市政府同意，設(shè)立了常州市行政服務(wù)中心（以下簡稱“中心”）施工圖聯(lián)合審查分中心（以下簡稱“分中心”）。施工圖聯(lián)合審查分中心由市城鄉(xiāng)建設(shè)局、經(jīng)信委、衛(wèi)生局、安監(jiān)局、民防局、氣象局、消防支隊等部門共同參與，對建設(shè)項目實行“一門受理、聯(lián)合審查、同步審批、統(tǒng)一收費”的施工圖聯(lián)合審查。為了加強施工圖聯(lián)合審查分中心的管理，規(guī)范服務(wù)行為，提高服務(wù)質(zhì)量，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下： 一、機構(gòu)設(shè)置 施工圖聯(lián)合審查分中心為市行政服務(wù)中心派出機構(gòu)，隸屬于市行政服務(wù)中心管理?！胺种行摹敝魅斡墒行姓?wù)中心副主任施綺兼任；副主任由建設(shè)工程施工圖審查中心主任龔天雄兼任，具體負責(zé)“分中心”的日常運行管理，參加“中心”季度、年度窗口工作交流會和“中心”組織的季度、年度考核評比。工作人員由各相關(guān)單位派駐。 二、職責(zé)分工 市行政服務(wù)中心以指導(dǎo)協(xié)調(diào)、管理監(jiān)督相結(jié)合的原則，對施工圖聯(lián)合審查分中心實施統(tǒng)一管理，并將其納入“中心”統(tǒng)一考核?！爸行摹币獙Α胺种行摹钡娜藛T出勤、日常紀律、業(yè)務(wù)辦理、政務(wù)公開等進行檢查，遇有違反相應(yīng)管理制度的，可視情節(jié)分別給予批評教育、通報、警告、責(zé)令換人等處理。 “分中心”依據(jù)“中心”制定的各項制度，建立健全“分中心”日常管理、考勤考核、投訴督查、政務(wù)公開、信息反饋等各項規(guī)章制度，并組織實施；按要求參加“中心”的各項會議，及時落實有關(guān)文件、會議精神及工作部署；定期匯報“分中心”的運作、管理情況。 三、相關(guān)要求 （一）“分中心”應(yīng)當堅持“高效、便民、規(guī)范、廉潔”的服務(wù)宗旨，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，優(yōu)化審批程序，提高辦事效率，為服務(wù)對象提供良好的辦事環(huán)境和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 （二）“分中心”應(yīng)當建立健全政務(wù)公開制度，實現(xiàn)事項的申報材料（申請條件）、辦事程序、承諾期限、收費標準、法律依據(jù)等的公開公示和辦公地址、咨詢電話的公示，設(shè)立有效的告知載體，方便服務(wù)對象；設(shè)立意見箱，接受社會監(jiān)督。 （三）“分中心”應(yīng)當高度重視工作人員的素質(zhì)建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，不斷提高工作人員的服務(wù)意識，使工作人員都能夠做到態(tài)度熱情、禮貌待客，想服務(wù)對象所想，急服務(wù)對象所急，全心全意為服務(wù)對象辦實事。 （四）“分中心”應(yīng)當講求效率，鼓勵工作人員在對外承諾的時限內(nèi)進一步縮短辦理時間，努力以最快速度辦結(jié)。 （五）“分中心”工作人員在服務(wù)工作中應(yīng)當嚴格執(zhí)行有關(guān)廉潔辦事的規(guī)定，自覺遵守各項廉政自律的規(guī)定，維護“分中心”及部門的形象。 |