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| 關(guān)于印發(fā)《常州供銷合作社系統(tǒng)2011年業(yè)務(wù)工作大綱》的通知 常供總[2011] 7號(hào) |
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各轄市、區(qū)供銷合作總社： 《常州供銷合作社系統(tǒng)2011年業(yè)務(wù)工作大綱》已經(jīng)市總社辦公會(huì)議討論通過(guò)，現(xiàn)印發(fā)給你們，請(qǐng)結(jié)合本地區(qū)實(shí)際認(rèn)真貫徹執(zhí)行，確保全系統(tǒng)順利完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。 附件：常州供銷合作社系統(tǒng)2011年目標(biāo)任務(wù)分解表
二○一一年一月二十八日
常州供銷合作社系統(tǒng)2011年業(yè)務(wù)工作大綱
第一部分 指導(dǎo)思想 全面貫徹省總社五屆六次理事會(huì)議精神，按照全市供銷合作社工作會(huì)議部署，圍繞中心，服務(wù)大局，拓寬供銷領(lǐng)域，推進(jìn)合作共贏，著力構(gòu)造以組織群眾性、經(jīng)營(yíng)惠民性、服務(wù)公益性為主要特征的新型供銷合作社，切實(shí)成為黨委政府扶農(nóng)助農(nóng)、聯(lián)農(nóng)惠農(nóng)的橋梁和紐帶。 第二部分 目標(biāo)任務(wù) （一）全面完成省總社下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)（詳見(jiàn)附件1） （二）全面完成市政府安排的重點(diǎn)工作目標(biāo) 1、為農(nóng)服務(wù)社覆蓋全市行政村90%以上。 2、開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人等農(nóng)民職業(yè)技能培訓(xùn)1500人。 （三）全面完成本系統(tǒng)創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先工作目標(biāo) 1、組建“一村一品”專業(yè)合作聯(lián)社5家，其中：“蘇”字號(hào)2家；發(fā)展資金互助合作社、消費(fèi)合作社等新型合作社2家。 2、完成“三位一體”基層社建設(shè)6家，農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì)6家，爭(zhēng)創(chuàng)“精品社”6家。 3、新建農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)100家，培育區(qū)域特色農(nóng)產(chǎn)品“田頭市場(chǎng)”1-2個(gè)，組織名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品展示推介活動(dòng)1-2次。 第三部分 重點(diǎn)工作 （一）推進(jìn)“新網(wǎng)工程”建設(shè) 1、繼續(xù)發(fā)展日用品、農(nóng)資“農(nóng)家店”與農(nóng)產(chǎn)品“直銷店”，加強(qiáng)配送中心建設(shè)和信息化升級(jí)改造，加快提高連鎖配送率，提升農(nóng)村現(xiàn)代流通、安全消費(fèi)水平。 2、積極組織“農(nóng)超”、“農(nóng)園”、“農(nóng)餐”對(duì)接，增強(qiáng)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、示范基地的緊密結(jié)合；推進(jìn)“網(wǎng)上供銷”建設(shè)，大力開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品展示、推介，暢通農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。 3、增強(qiáng)農(nóng)資保供穩(wěn)價(jià)主渠道作用，推動(dòng)系統(tǒng)農(nóng)資企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制，加大聯(lián)合協(xié)作，打造經(jīng)營(yíng)龍頭；深入開(kāi)展“物技結(jié)合”服務(wù)，打造專業(yè)化服務(wù)平臺(tái)，構(gòu)建誠(chéng)信、規(guī)范、有序的市場(chǎng)秩序。 （二）推進(jìn)協(xié)作創(chuàng)新服務(wù) 1、結(jié)合中心村、集中居住點(diǎn)和新社區(qū)的建設(shè)，對(duì)接組織、民政部門(mén)的農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心，集聚總工會(huì)、人社、婦聯(lián)、郵政等部門(mén)力量，拓展農(nóng)服務(wù)社公共服務(wù)項(xiàng)目，提升供銷合作社影響力。 2、深入為農(nóng)服務(wù)社、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、專業(yè)合作社，圍繞農(nóng)民創(chuàng)業(yè)就業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化品牌化建設(shè)等開(kāi)展多工種的職業(yè)技能培訓(xùn)，壯大農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，服務(wù)農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。 3、主動(dòng)借助江南銀行、村鎮(zhèn)銀行、郵政儲(chǔ)蓄、小額貸款擔(dān)保等方面力量，積極為農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)、專業(yè)合作社、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人提供實(shí)用優(yōu)惠的金融產(chǎn)品服務(wù)，提高農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收能力。 （三）推進(jìn)合作組織建設(shè) 1、增強(qiáng)基層供銷社服務(wù)發(fā)展能力。以“組織群眾性、經(jīng)營(yíng)惠民性、服務(wù)公益性”豐富“三位一體”基層社建設(shè)內(nèi)涵，打造“精品”社；圍繞“中心鎮(zhèn)”建設(shè)，發(fā)展農(nóng)村商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，促進(jìn)物業(yè)管理、鄉(xiāng)村旅游、家政服務(wù)等新興服務(wù)業(yè)發(fā)展。 2、探索城市供銷合作社發(fā)展新路。加快由自我服務(wù)向?yàn)樯鐣?huì)各類農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織服務(wù)轉(zhuǎn)變，著力推進(jìn)“農(nóng)合聯(lián)”建設(shè)，為合作組織成員提供多渠道服務(wù)，構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織體系，推動(dòng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。 3、推動(dòng)專業(yè)合作社聯(lián)合合作。圍繞“一村一品一牌”，在組建合作社聯(lián)合社、資金互助合作、消費(fèi)合作和發(fā)展富民合作社等方面取得較大突破；規(guī)范專業(yè)合作社利益分配機(jī)制，增強(qiáng)農(nóng)民專業(yè)合作社的產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)能力和供銷合作社的橫向聯(lián)合發(fā)展能力。 （四）推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè) 1、培育發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體。通過(guò)品牌嫁接、資本運(yùn)作等方式，發(fā)展社有資本參股的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理主體，培育一批名牌產(chǎn)品、名優(yōu)企業(yè)、知名企業(yè)家。 2、加快建立投融資管理平臺(tái)。積極盤(pán)整存量資產(chǎn)，充分利用農(nóng)村物流服務(wù)體系發(fā)展、服務(wù)業(yè)發(fā)展、科技項(xiàng)目、中小商貿(mào)企業(yè)發(fā)展、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)等專項(xiàng)資金，推進(jìn)加工、銷售、冷鏈、物流、研發(fā)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、示范基地等項(xiàng)目建設(shè)，扶持發(fā)展特色農(nóng)產(chǎn)品“田頭市場(chǎng)”。 3、積極發(fā)展消費(fèi)合作、技術(shù)合作、信用合作、保險(xiǎn)合作等各項(xiàng)合作事業(yè)和以信息、技術(shù)、培訓(xùn)、咨詢等服務(wù)為主健全農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系。 第四部分 重要活動(dòng) 1、組織與江南農(nóng)村商業(yè)銀行合作對(duì)接（一月份） 2、“供銷利民、蘇郵惠民”合作啟動(dòng)儀式（三月份） 3、農(nóng)資保供一體化服務(wù)觀摩活動(dòng)（四月份） 3、新型基層社“三位一體”建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)（五月份） 4、“兩社兩化”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流（七月份） 5、市人大調(diào)研供銷合作社為農(nóng)服務(wù)工作 第五部分 調(diào)研課題 1、城市供銷合作社發(fā)展導(dǎo)向 2、構(gòu)建新“三性”基層供銷合作社 3、新農(nóng)村再生資源網(wǎng)絡(luò)建設(shè) 4、本級(jí)合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向 第六部分 保障措施 1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和隊(duì)伍能力建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)新形勢(shì)下推進(jìn)供銷合作事業(yè)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的緊迫感，切實(shí)增強(qiáng)融入城鄉(xiāng)一體化發(fā)展、社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的責(zé)任感。建立科學(xué)管理體系和運(yùn)行機(jī)制，保障系統(tǒng)業(yè)務(wù)工作高效運(yùn)作。 2、抓好落實(shí)。全面、深入貫徹省總社五屆六次理事會(huì)議和全市供銷合作社工作會(huì)議精神，利用冬訓(xùn)、座談、專題研討等形式在系統(tǒng)各個(gè)行業(yè)、各個(gè)層面抓好落實(shí)，把系統(tǒng)建設(shè)總體要求與本地、本部門(mén)實(shí)際結(jié)合起來(lái)，突出重點(diǎn)，奮力作為，勇攀高峰。 3、深入創(chuàng)新。深入基層和先進(jìn)地區(qū)，緊密聯(lián)結(jié)有關(guān)部門(mén)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，創(chuàng)新理念，激活思路，創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先。集中力量一項(xiàng)一項(xiàng)推、一件一件做，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓分解。 4、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。加大宣傳，主動(dòng)融合，積極爭(zhēng)取黨委、政府關(guān)心支持，落實(shí)好有關(guān)政策；運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制，整合各方資源，加快項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)“三農(nóng)”發(fā)展。 5、考核監(jiān)督。完善主任例會(huì)制度和業(yè)務(wù)條線分析制度，完善激勵(lì)考核方式；嚴(yán)格區(qū)分經(jīng)營(yíng)性投入和政策扶持性投入，增強(qiáng)扶持力度，加強(qiáng)對(duì)省、市財(cái)政專項(xiàng)資金使用的跟蹤督查，把實(shí)事做強(qiáng)，把好事做實(shí)。
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