|
|||||||||
| 常州市住房公積金管理中心2018年工作計(jì)劃 | |||||||||
在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為引領(lǐng)，推進(jìn)“兩學(xué)一做”常態(tài)化、長(zhǎng)效化，圍繞發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)、富民惠民工作要求，大力提升發(fā)展質(zhì)量和效益，持續(xù)擴(kuò)大制度覆蓋面，充分發(fā)揮政策性金融優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展，強(qiáng)化精細(xì)化管理，提升服務(wù)水平，推動(dòng)全市住房公積金事業(yè)健康發(fā)展。 一、業(yè)務(wù)指標(biāo)計(jì)劃 全市新增開戶單位2500家；新增開戶職工9萬人；歸集住房公積金113億元；發(fā)放住房公積金個(gè)人住房貸款70億元左右；住房公積金貸款逾期率控制在0.01%以內(nèi)。 二、主要工作措施 1. 聚焦種好常州幸福樹，擴(kuò)大政策受益面。一是執(zhí)行管委會(huì)決策要求，深化目標(biāo)責(zé)任考核的擴(kuò)面工作，科學(xué)規(guī)范實(shí)施目標(biāo)考核管理，加大對(duì)擴(kuò)面受托單位的考核力度，力促擴(kuò)面目標(biāo)按時(shí)保質(zhì)完成。二是抓住“兩聚一高”考核體系建立的契機(jī)，深化與轄市區(qū)的行政推動(dòng)部門聯(lián)動(dòng)合作，建立鞏固長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)與天寧、鐘樓和新北等中心城區(qū)政府的對(duì)接，主動(dòng)作為，積極探索因地制宜的行政推動(dòng)形式，推進(jìn)市區(qū)辦事處的職能轉(zhuǎn)型升級(jí)；完善住房公積金工作站管理，擴(kuò)大工作站網(wǎng)點(diǎn)布局，豐富擴(kuò)面工作的部門合作方式。三是開展豐富多樣的宣傳活動(dòng)，提升宣傳實(shí)效。繼續(xù)做好與報(bào)社、電視臺(tái)電臺(tái)等傳統(tǒng)媒體的宣傳合作，積極創(chuàng)新宣傳方式方法，從靜態(tài)紙質(zhì)宣傳向動(dòng)態(tài)視頻、動(dòng)漫等宣傳方式拓展延伸。深度挖掘網(wǎng)絡(luò)、微博、微信等新媒體的宣傳渠道，提升宣傳的吸引力和針對(duì)性。四是依法保障繳存職工合法權(quán)益。落實(shí)好住建部等五部門關(guān)于港澳臺(tái)同胞享有住房公積金同等權(quán)益的通知精神；堅(jiān)持為企業(yè)送政策，深入開展法治宣傳，營(yíng)造依法建繳的良好氛圍；堅(jiān)持將行政調(diào)解和行政執(zhí)法并用，加強(qiáng)與法院的溝通聯(lián)系，發(fā)揮法律顧問的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，提升行政執(zhí)法能力和水平。 2. 聚焦住房制度新格局，發(fā)揮政策性金融優(yōu)勢(shì)。一是以租購并舉為導(dǎo)向，完善使用政策。住房公積金貸款大力支持職工首次購房的剛性需求和改善性需求，繼續(xù)保持合理較快的放款節(jié)奏；貫徹落實(shí)住建部等四部門關(guān)于維護(hù)繳存職工貸款權(quán)益的通知精神，開展政策宣傳與專項(xiàng)檢查，維護(hù)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康穩(wěn)定；加強(qiáng)對(duì)政府發(fā)展住房租賃市場(chǎng)的支持力度，進(jìn)一步優(yōu)化改進(jìn)租房使用住房公積金政策，方便職工按實(shí)際需求進(jìn)行辦理。二是強(qiáng)化資金管理。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)單位進(jìn)行定時(shí)催繳提醒，進(jìn)一步完善單位托收管理，實(shí)現(xiàn)單位匯繳的電子化，確保資金及時(shí)到賬；宣傳實(shí)施好住房公積金降比幫扶企業(yè)發(fā)展的政策，做好年度繳存基數(shù)調(diào)整工作，推廣單位業(yè)務(wù)網(wǎng)上辦理，確保資金穩(wěn)步增長(zhǎng)；結(jié)合房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展和中心資金結(jié)構(gòu)的實(shí)際情況，做好雙向調(diào)控預(yù)案和融資預(yù)案，擇機(jī)實(shí)施，有序應(yīng)對(duì)不確定因素影響。三是繼續(xù)實(shí)施低收入家庭貸款貼息工作，做好政策宣傳和貸后困難家庭信息梳理，通過擴(kuò)大宣傳、與總工會(huì)、民政等部門的對(duì)象聯(lián)合會(huì)審，做到“應(yīng)貼盡貼”，發(fā)揮對(duì)困難貸款家庭的幫扶作用。 3. 聚焦“放管服”改革，進(jìn)一步提升職工服務(wù)體驗(yàn)。一是深化“不見面”服務(wù)。制定實(shí)施綜合服務(wù)平臺(tái)二期建設(shè)方案，大力推廣“常州住房公積金”微信公眾號(hào)，擴(kuò)展業(yè)務(wù)辦理種類，打造成集政策宣傳、咨詢互動(dòng)、業(yè)務(wù)辦理為一體的重要平臺(tái)工具；增加網(wǎng)上服務(wù)廳個(gè)人業(yè)務(wù)功能、升級(jí)改版單位業(yè)務(wù)，完善相應(yīng)的操作規(guī)范，確保資金安全；推廣EMS代寄、實(shí)施擔(dān)保代辦等延伸服務(wù)；二是加快自助服務(wù)建設(shè)。全面梳理現(xiàn)有的提取、貸款政策，優(yōu)化流程，精簡(jiǎn)材料，打牢自助服務(wù)建設(shè)基礎(chǔ)；優(yōu)選配置自助服務(wù)設(shè)施，提升職工使用的體驗(yàn)感。三是深化窗口服務(wù)建設(shè)。一方面優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，修繕部分服務(wù)窗口，提升接待能力；另一方面加強(qiáng)職能處室與辦事處人員的交流培訓(xùn)，提升窗口人員對(duì)政策的掌握度，增強(qiáng)職能處室對(duì)職工需求情況的第一手把握，利于政策的實(shí)施和后續(xù)調(diào)整，提高政策的精準(zhǔn)性。 4. 聚焦精細(xì)化管理，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。一是梳理基礎(chǔ)信息。全面清理繳存單位的歷史數(shù)據(jù)，核對(duì)完善相關(guān)數(shù)據(jù)信息，為增人擴(kuò)面、行政執(zhí)法等工作的開展提供重要支撐。二是完善內(nèi)部管理體系。全面落實(shí)審計(jì)報(bào)告的有關(guān)整改要求，切實(shí)抓好住房公積金服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷完善改進(jìn)操作規(guī)范，建立內(nèi)部管理長(zhǎng)效機(jī)制；完善重大事項(xiàng)集體決策制度，加強(qiáng)工作督辦，加強(qiáng)內(nèi)部控制監(jiān)督。三是強(qiáng)化資金使用管理。按照住建部“雙貫標(biāo)”有關(guān)要求，在充分論證研究的基礎(chǔ)上，逐步推廣實(shí)行銀行專戶集中管理模式，提高賬戶、資金和核算管理水平。 5.聚焦全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，鍛造高素質(zhì)干部隊(duì)伍。一是堅(jiān)持“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化。深入學(xué)習(xí)貫徹十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)思想，通過自學(xué)、集中學(xué)、專題輔導(dǎo)等多種方式，將理論學(xué)精學(xué)深；強(qiáng)化黨支部建設(shè)，廣泛開展道德講堂、讀書分享、專題黨課、微型黨課，以黨建引領(lǐng)事業(yè)發(fā)展。二是深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，持之以恒抓作風(fēng)建設(shè)。保持廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作常態(tài)化，全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”，筑牢防腐拒變防線；深化“三大一實(shí)干”活動(dòng)的長(zhǎng)效機(jī)制，認(rèn)真開展“陽光扶貧”結(jié)對(duì)活動(dòng)，助力精準(zhǔn)幫扶脫貧。三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。開展全員培訓(xùn)教育，從政治、法律、專業(yè)技能等多方面提升員工綜合能力素質(zhì)；加強(qiáng)對(duì)干部考核評(píng)價(jià)，結(jié)合內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)調(diào)整情況和培養(yǎng)復(fù)合型人才的目標(biāo)，開展內(nèi)部輪崗，加強(qiáng)培養(yǎng)與使用，促進(jìn)干部隊(duì)伍與員工素質(zhì)的提升，為住房公積金事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供保障。四是深入開展文明創(chuàng)建。各部門都要明確文明創(chuàng)建目標(biāo)，豐富活動(dòng)載體，增強(qiáng)創(chuàng)建活力，鞏固提升創(chuàng)建成效，中心要確保通過省級(jí)文明復(fù)審。
|