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        信息名稱:常州市城鄉(xiāng)建設(shè)局2014年部門決算信息公開說明
        索 引 號:014109509/2015-00061
        主題分類:財政 體裁分類:其他 組配分類:財政決算 市住建局:財政預(yù)決算情況
        文件編號:
        產(chǎn)生日期:2015-08-28
        發(fā)布機構(gòu):市城鄉(xiāng)建設(shè)局
        發(fā)布日期:2015-08-28
        廢止日期:
        內(nèi)容概述:常州市城鄉(xiāng)建設(shè)局2014年部門決算
        常州市城鄉(xiāng)建設(shè)局2014年部門決算信息公開說明

            一、部門概況

            (一)部門主要職責(zé)

            1.貫徹執(zhí)行國家、省有關(guān)城鄉(xiāng)建設(shè)的方針、政策、法律、法規(guī),依法履行行政監(jiān)管職責(zé),結(jié)合我市實際,擬訂規(guī)范性文件和實施辦法;負責(zé)城鄉(xiāng)建設(shè)行政執(zhí)法工作。

            2.根據(jù)國家和省、市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展戰(zhàn)略目標,組織或會同有關(guān)部門研究擬訂我市城市建設(shè)、工程建設(shè)、村鎮(zhèn)建設(shè)、建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、市政公用事業(yè)和勘察設(shè)計咨詢業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期規(guī)劃并組織實施;參與城市地鐵、軌道交通的規(guī)劃工作;參與審議城市總體規(guī)劃、分區(qū)規(guī)劃和相關(guān)專業(yè)規(guī)劃;參與建設(shè)項目審查;參與審議建成區(qū)主次干道臨街、高層、大型群體建筑設(shè)計方案;參與土地批租方案的審查。

            3.編制和下達年度城市建設(shè)資金使用計劃和年度城市建設(shè)工程計劃,并負責(zé)城建資金籌措和使用情況的監(jiān)督;負責(zé)市區(qū)城市建設(shè)相關(guān)規(guī)費的征收;負責(zé)市區(qū)市政公用基礎(chǔ)設(shè)施項目的建設(shè)管理。

            4.負責(zé)全市建筑節(jié)能監(jiān)督管理工作。擬定建筑節(jié)能政策和發(fā)展規(guī)劃并監(jiān)督實施;負責(zé)節(jié)能建筑推廣工作,組織實施重大建筑節(jié)能項目;配合房屋墻體材料革新工作。

            5.研究擬訂全市建設(shè)科技發(fā)展規(guī)劃、計劃、技術(shù)政策和實施辦法;負責(zé)建設(shè)工程技術(shù)管理,組織建設(shè)系統(tǒng)重大科研項目研究開發(fā),指導(dǎo)建設(shè)系統(tǒng)科技成果轉(zhuǎn)化推廣,組織實施國際科技合作項目及引進項目的創(chuàng)新工作。

            6.負責(zé)全市勘察設(shè)計行業(yè)監(jiān)督管理工作。負責(zé)建設(shè)工程勘察設(shè)計市場、質(zhì)量及勘察設(shè)計相關(guān)資質(zhì)、資格的監(jiān)督管理;監(jiān)督管理建設(shè)工程施工圖設(shè)計審查工作。

            7.參與市區(qū)歷史文化名城、名鎮(zhèn)、名村的規(guī)劃編制工作;參與市區(qū)歷史建筑的認定、規(guī)劃編制工作;負責(zé)市區(qū)歷史文化名城、名鎮(zhèn)、名村和市區(qū)歷史建筑有關(guān)修繕維護和開發(fā)利用方面的組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理及檔案管理工作;參與建設(shè)工程可行性研究、初步設(shè)計審查、規(guī)劃建筑設(shè)計方案評審、交通影響評價工作;負責(zé)全市房屋建筑和市政工程抗震設(shè)防的監(jiān)督管理;會同管理全市國家安全事項和公共安全技術(shù)防范設(shè)施的審查工作。

            8.依法負責(zé)全市建筑業(yè)各類企業(yè)、中介服務(wù)機構(gòu)和從業(yè)人員的資質(zhì)、資格管理;負責(zé)全市建筑工程施工許可、工程竣工驗收備案管理;監(jiān)督管理全市建筑工程質(zhì)量;負責(zé)工程建設(shè)文明施工管理;綜合管理全市建設(shè)工程報建、招標投標、造價、監(jiān)理、檢測、合同、信息等工作;負責(zé)建筑材料、設(shè)備、構(gòu)配件使用的監(jiān)督管理;負責(zé)建筑裝飾管理;指導(dǎo)建筑企業(yè)開拓國際建筑市場;配合相關(guān)部門做好墻體材料改革和散裝水泥應(yīng)用管理工作。

            9.負責(zé)城市道路、橋梁、供水、排水、燃氣、照明等市政公用行業(yè)的運行和管理;參與城市規(guī)劃區(qū)地下水開發(fā)利用保護工作。

            10.負責(zé)城市綜合開發(fā)管理工作。會同有關(guān)部門提出房地產(chǎn)業(yè)的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃并監(jiān)督實施;制定房地產(chǎn)開發(fā)、城市房屋征收拆遷等有關(guān)政策措施并監(jiān)督執(zhí)行;管理房地產(chǎn)開發(fā)項目建設(shè),參與房地產(chǎn)開發(fā)項目審批;負責(zé)房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)管理及房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)的監(jiān)督管理;負責(zé)房地產(chǎn)開發(fā)項目公建配套建設(shè)監(jiān)督管理;負責(zé)房地產(chǎn)開發(fā)項目竣工交付使用的監(jiān)督管理;負責(zé)征收拆遷安置房的建設(shè)管理工作;負責(zé)城市房屋征收拆遷管理和征收拆遷實施單位及拆房單位資質(zhì)的監(jiān)督管理。

            11.指導(dǎo)全市村鎮(zhèn)建設(shè)工作。負責(zé)全市村鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展研究,擬定村鎮(zhèn)建設(shè)的政策并指導(dǎo)實施;參與全市村鎮(zhèn)規(guī)劃審查,指導(dǎo)中長期村鎮(zhèn)建設(shè)計劃的編制和實施;指導(dǎo)全市村鎮(zhèn)房屋建筑與市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),組織開展各類村鎮(zhèn)建設(shè)典型示范創(chuàng)建活動;組織全市村鎮(zhèn)建設(shè)實用技術(shù)研究與推廣應(yīng)用;組織全市村鎮(zhèn)建設(shè)管理人員的培訓(xùn)。

            12.負責(zé)城市建設(shè)、市政工程建設(shè)、建筑業(yè)、公用行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作;負責(zé)系統(tǒng)內(nèi)的反恐、維穩(wěn)和應(yīng)急管理工作。

            13.負責(zé)城市建設(shè)信息管理;負責(zé)市區(qū)城市建設(shè)檔案管理,并對轄市(區(qū))城市建設(shè)檔案工作進行指導(dǎo);負責(zé)建設(shè)系統(tǒng)職稱工作,會同有關(guān)部門負責(zé)建設(shè)系統(tǒng)有關(guān)人員的執(zhí)業(yè)資格管理;負責(zé)本系統(tǒng)職工教育和行業(yè)培訓(xùn)工作;指導(dǎo)相關(guān)行業(yè)協(xié)會、學(xué)會工作;管理局直屬企事業(yè)單位。

            14.承辦市委、市政府交辦的其他事項。

            (二)年度工作任務(wù)

            2014年以來,我局按照市委十一屆六次全會部署,堅持“優(yōu)先生態(tài)、完善路網(wǎng)、開工軌道、保障民生、提升品質(zhì)、建設(shè)新城”的思路,以生態(tài)綠城建設(shè)和保障軌道交通開工為重點,推進歷史文化名城建設(shè),組織實施市級重點項目,努力打造現(xiàn)代精品城市。在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全局上下負重拼搏、創(chuàng)新管理、改進作風(fēng)、加快轉(zhuǎn)型,較好地完成了年初確定的各項工作任務(wù)。

            1.落實重點項目,不斷提升城市品質(zhì)

            全力助推市級重點工程和重點項目,專門制定重點工程(項目)跟蹤服務(wù)實施方案,實行局領(lǐng)導(dǎo)掛鉤重點項目,專人負責(zé),主動對接,實行全程跟蹤服務(wù)。

            一是全力做好軌道交通配套服務(wù)。為確保軌道交通1號線今年正式開工建設(shè),加快推進軌道1號線相關(guān)配套道路工程,努力做好相關(guān)服務(wù)工作,不惜代價降低城市交通擁堵狀況,最大限度地減少對群眾生活的影響。桃園路順利建成通車,新堂北路全線開放交通,麗華路完成西半幅施工,紅梅南路已竣工通車;公用管線遷改工作有序推進;質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等部門集中駐場辦公;科研、圖審等單位及時跟蹤服務(wù)。

            二是強力推進路網(wǎng)完善工程。加大城市道路建設(shè)力度,拓展延伸城市路網(wǎng)框架,努力緩解中心區(qū)交通壓力。青洋路高架北延(青龍路—滬寧高速公路)、河海東路(東支河西側(cè)—黃河路)9月正式通車;光華東路(麗華路—鳳凰路)、興東路(龍錦路—東方東路)已進場施工;勞動西路(五星路—勤業(yè)路)已完成項目建議書、可研、初步設(shè)計批復(fù)等前期工作。

            三是循序漸進建設(shè)城市功能項目。青果巷歷史文化街區(qū)保護項目,完成民房征收94.1%,文保建筑簽約8個;企事業(yè)單位收儲簽約63.6%;松健堂、禮和堂完成修繕保護,啟動2處民居組團修繕工作,編制了10處文保單位及民居組團修繕方案。文化廣場項目,根據(jù)進駐單位情況,正在進行方案優(yōu)化。常州金融商務(wù)區(qū)建設(shè),組織機構(gòu)框架、項目招商、配套基礎(chǔ)設(shè)施等工作均已全面展開。

            2.著力服務(wù)民生,持續(xù)優(yōu)化人居環(huán)境

            圍繞蘇南現(xiàn)代化示范區(qū)城市建設(shè),以生態(tài)環(huán)境建設(shè)為重點,大力發(fā)展城市公用事業(yè),促進公用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加強城市市政設(shè)施管養(yǎng),增強城市保障功能,切實改善人居環(huán)境。

            一是生態(tài)綠城建設(shè)提檔升級。根據(jù)市政府生態(tài)綠城建設(shè)2014年目標任務(wù)書要求,我局克服時間緊、要求高、面廣量大等困難,全面推進生態(tài)綠城項目建設(shè)。公園綠地方面,丁塘河濕地公園已全面開園;鳳凰公園正在進行綠化工程,春節(jié)前基本具備開園條件;皇糧浜公園年底即將啟動建設(shè);橫塘河濕地公園已經(jīng)進場施工。生態(tài)綠道方面,高架沿線一期、大明路、棕櫚路及新堂北路等綠地建設(shè)基本完成;老運河北側(cè)慢行系統(tǒng)、南運河綠地、和平路西側(cè)老運河濱河綠地、東方路生態(tài)綠道等年底前基本建成。

            二是公用服務(wù)事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。全年實現(xiàn)城市供水24730萬立方米,完成城市供氣35410萬立方米,累計安裝城市照明設(shè)施22785套26236盞,城市污水處理總量約1.68億噸,有力保障了城市運行安全和市民生活。積極推進城市公用設(shè)施建設(shè),應(yīng)急取水頭部一期工程已經(jīng)開工,天然氣利用三期工程已獲發(fā)改委批文,新建燃氣中壓管網(wǎng)49.13公里,改造燃氣鑄鐵管道23公里,江邊污水廠三期工程通過國家優(yōu)質(zhì)工程現(xiàn)場考核,戚區(qū)污水處理廠三期工程9月正式開工建設(shè),完成青洋路、健身路、紅梅路等易淹易澇地區(qū)雨水管道改造。

            三是市政基礎(chǔ)設(shè)施管養(yǎng)進一步加強。嚴格執(zhí)行《控制城市道路挖掘管理規(guī)定》等文件要求,重點做好計劃管理、開挖聯(lián)動和集中修復(fù)等工作,堅決避免重復(fù)開挖。重點加強道路等市政設(shè)施的巡查與養(yǎng)護,對存在問題及時維修,完成瀝青路面維修30000多平米,更換各類道板近10000平米,整改116條道路近6000處盲道設(shè)施。通江南路養(yǎng)護片等16個道路養(yǎng)護片區(qū),被評為常州市年度優(yōu)質(zhì)養(yǎng)護片。

            3.創(chuàng)優(yōu)監(jiān)管方式,提升行業(yè)管理水平

            2014年以來,面對宏觀調(diào)控下的市場壓力,相關(guān)職能處室、基層單位不埋怨、不松勁,克服面廣量大、人少事多等困難,主動服務(wù)、深化創(chuàng)新、強化監(jiān)管,建設(shè)市場發(fā)展平穩(wěn)有序。

            一是誠信體系建設(shè)持續(xù)完善。堅持以“兩場”聯(lián)動為抓手,以建筑市場綜合大檢查為核心,簡化方式、動態(tài)管理,大力開展日常考核、專項稽查等,調(diào)整誠信考核結(jié)果發(fā)布頻次為每月一次,增加信息采集量,整合數(shù)據(jù)平臺;全面推行電子化招投標,進一步優(yōu)化完善“三合一”綜合評估法;積極探索監(jiān)理、勘察設(shè)計等誠信體系建設(shè)。

            二是建筑市場管理全面加強。簡化非國有資金招投標監(jiān)管和方式,降低年度投標保證金標準;試點施工現(xiàn)場從業(yè)人員實名制,細化建筑市場稽查流程,增加稽查頻次,延伸稽查觸角至轄市區(qū);強化行政執(zhí)法,加大違法違規(guī)行為處罰力度,全年立案處罰58起,罰款總額534.64萬元,始終保持對違法違規(guī)行為的高壓態(tài)勢。

            三是工程質(zhì)量安全管理日趨嚴格。全面啟動住宅工程質(zhì)量常見問題專項治理;嚴格執(zhí)行建材登記管理制度,開展鋼筋、保溫、墻體等材料專項檢查,加強預(yù)拌混凝土質(zhì)量管理;在全市啟動工程質(zhì)量專項治理兩年行動,嚴格落實工程質(zhì)量終身負責(zé)制。構(gòu)建安全生產(chǎn)微信平臺,加強“三級”安全生產(chǎn)責(zé)任落實、督查與處罰力度;突出抓好建筑施工揚塵控制,在全省首次對揚塵防控不力企業(yè)開出罰單;建成開放全省第一家建筑施工安全教育實訓(xùn)基地——安全體驗館。大力推動綠色施工創(chuàng)建工作,我市5個申報項目全部通過中國建筑業(yè)協(xié)會復(fù)查,優(yōu)良率達80%,在省內(nèi)保持顯著領(lǐng)先水平。

            四是房地產(chǎn)開發(fā)管理規(guī)范有序。推進房地產(chǎn)開發(fā)管理信息系統(tǒng)建設(shè),重點完善建設(shè)條件意見書制度、加強公建配套建設(shè)管理,扎實開展項目動態(tài)管理,實施商品房交付使用備案管理,努力維護購房者的合法權(quán)益。

            4.加強內(nèi)部建設(shè),努力提高服務(wù)效能。

            為積極營造良好的政務(wù)工作和社會經(jīng)濟環(huán)境,根據(jù)上級有關(guān)要求和我局工作實際,今年以來,我們主動改革、努力創(chuàng)新,強化服務(wù)意識,加強內(nèi)部建設(shè),提升服務(wù)效能。

            一是大力推進簡政放權(quán)和審批提速。進一步清理規(guī)范行政審批事項,取消了4項審批事項,精簡優(yōu)化了保留事項的審批流程和審批材料。完成施工圖聯(lián)合審查分中心建設(shè),壓縮審查時間約35天,目前已完成審查總數(shù)300多件。全面落實資質(zhì)資格審批集中“一站式”辦理,推行建設(shè)項目審批流程再造工作,牽頭完成“施工許可”和“竣工驗收”兩個階段的流程優(yōu)化,建立施工許可網(wǎng)上并聯(lián)審批制度,進一步簡化了審批環(huán)節(jié),大大提高了審批效能。

            二是千方百計保障城市建設(shè)資金。在宏觀形勢日趨嚴格及融資成本高企的艱難形勢下,克服重重困難,想方設(shè)法、積極爭取政策支持,加強銀行等金融機構(gòu)的溝通協(xié)作,創(chuàng)新融資方式、推進融資事項,圍繞年度計劃需求籌集城建資金,年內(nèi)共籌集城建資金約355億元,超額完成了全年融資目標任務(wù),為城市建設(shè)提供了資金保障。

            三是積極推行重點項目跟蹤服務(wù)。認真做好重點項目服務(wù)工作,對列入我市重點招商企業(yè)、上市輔導(dǎo)企業(yè)和其他重點項目,開通建設(shè)服務(wù)“綠色通道”,對完成規(guī)劃審批手續(xù)的重點工程,在施工許可前置手續(xù)辦理、規(guī)費征收和檔案管理等方面提供點對點跟蹤服務(wù)。根據(jù)我局的工作職責(zé),出臺重點項目跟蹤服務(wù)方案,實行局領(lǐng)導(dǎo)掛鉤重點項目責(zé)任制,明確任務(wù)、標準和時限,做到責(zé)任到人、服務(wù)到項目,保障重點工程項目早招標、早開工、早建設(shè)、早投產(chǎn)。

            5.抓好黨建工作,服務(wù)保障城鄉(xiāng)建設(shè)

            堅持“圍繞管理抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”,切實履行黨建工作責(zé)任制,把基層黨建工作考核內(nèi)容列入雙文明考核目標,構(gòu)建上下同心齊抓黨建的運行機制,加強和改進建設(shè)系統(tǒng)的黨建工作,為推進城鄉(xiāng)建設(shè)各項事業(yè)發(fā)展提供堅強組織保障。

            一是扎實開展群眾路線教育實踐活動。按照中央和省委、市委部署要求,緊扣為民務(wù)實清廉主題,在全局系統(tǒng)深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,聚焦“四風(fēng)”突出問題,狠抓整改落實,做到“規(guī)定動作”抓到位、“自選動作”有創(chuàng)新,有力有序扎實推進各項工作。整個教育實踐活動成效明顯,解決了一批群眾反映強烈的突出問題,整治了一些作風(fēng)積弊,出臺了一批長效機制文件,黨員干部精神面貌和機關(guān)部門形象明顯改善。

            二是深入推進“黨建服務(wù)工程”。緊緊圍繞全局重點工程和重點工作開展黨建工作,以服務(wù)基層、服務(wù)群眾為主要任務(wù),切實加強服務(wù)型黨組織建設(shè),積極創(chuàng)建和打造黨建服務(wù)品牌,通用水司“水龍頭黨員志愿服務(wù)隊”等被評為“十佳黨建服務(wù)品牌”。開展“情暖萬家建設(shè)行”黨員義工進社區(qū)活動,局機關(guān)和局屬各單位先后10多次組織黨員進社區(qū),極大激發(fā)了廣大黨員的服務(wù)熱情。加大正面典型宣傳力度,充分挖掘全局系統(tǒng)好人好事,涌現(xiàn)了黃才良、康莉君等先進典型人物。

            三是加強基層組織和隊伍建設(shè)。大力整頓建強基層黨組織,先后撤銷了3個軟弱渙散黨組織,換屆改選了一批黨組織班子,38家黨組織得到不同程度整頓鞏固。按照控制總量、嚴格程序、保證質(zhì)量、完善結(jié)構(gòu)的原則,把系統(tǒng)內(nèi)的優(yōu)秀分子吸收到黨內(nèi)來,今年發(fā)展新黨員64名,預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正85名,培訓(xùn)入黨積極分子130多名。加強干部教育培訓(xùn),舉辦2期黨政領(lǐng)導(dǎo)干部能力素質(zhì)提升培訓(xùn)班,通過專家授課和現(xiàn)場教學(xué)相結(jié)合的方式,幫助黨員干部開闊眼界、轉(zhuǎn)變觀念、增強本領(lǐng)。

            (三)預(yù)算單位組成

            常州市城鄉(xiāng)建設(shè)局納入部門預(yù)算的單位14戶,其中常州市城鄉(xiāng)建設(shè)局本級(行政)1戶,參照公務(wù)員管理的事業(yè)單位2戶,分別為:常州市建設(shè)工程招標投標辦公室、常州市城建監(jiān)察支隊;全額撥款事業(yè)單位6戶,分別為:常州市房屋征收與補償辦公室(常州市城市房屋拆遷管理辦公室)、常州市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站(常州市軌道交通建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督站)、常州市城鄉(xiāng)建設(shè)服務(wù)中心(常州市城鄉(xiāng)建設(shè)信息中心)、常州市燃氣管理站、常州建筑業(yè)安全監(jiān)督站(常州市軌道交通建設(shè)安全監(jiān)督站)、常州市工程造價管理處;差額撥款事業(yè)單位3戶,分別為:常州市市政工程管理處(常州市高架道路管理中心)、常州市排水管理處、常州市建筑職工大學(xué)(常州市職工大學(xué));自收自支事業(yè)單位2戶:分別為常州市建筑業(yè)管理處、常州市城市建設(shè)檔案館(常州市城市建設(shè)檔案管理處)。

            二、2014年部門決算收支情況的簡要說明

            2014年部門決算收入總來源82919萬元,部門預(yù)算支出安排總額79512.3萬元,結(jié)余分配2025.97萬元,2014年部門決算本年結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余1380.73萬元。

            1.收入預(yù)算:2014年部門決算收入總來源82919萬元,其中上年結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余1377.7萬元,財政撥款收入72473.02萬元,上級補助收入283.89萬元,事業(yè)收入2895.39萬元,經(jīng)營收入5887.36萬元,其他收入1.65萬元。

            2.支出預(yù)算:2014年部門決算支出安排總額79512.3萬元。

            其中,按功能科目分類:

            (1)一般公共服務(wù)支出8萬元,主要用于“333”工程人才專項支出。

            (2)科學(xué)技術(shù)支出11萬元,主要用于綠色照明的研發(fā)支出。

            (3)社會保障與就業(yè)支出1546.91萬元:主要用于離退休人員支出和養(yǎng)老保險等支出。

            (4)醫(yī)療衛(wèi)生支出145.46萬元:主要用于職工醫(yī)療保障支出。

            (5)節(jié)能環(huán)保支出23872.83萬元:主要用于污水處理、泵站運行、管線維護等工作的基本支出和專項支出。

            (6)城鄉(xiāng)社區(qū)支出49407.09萬元:主要用于開展城市建設(shè)工作發(fā)生的基本支出和專項支出(含債務(wù)利息支出)。

            (7)援助其他地區(qū)支出3.97萬元,主要用于援疆人員的補助支出。

            (8)住房保障支出508.68萬元:主要用于按照國家政策規(guī)定為職工繳納的住房公積金、新職工補貼以及發(fā)放的提租補貼支出。

            (9)經(jīng)營支出4008.36萬元:主要用于提供經(jīng)營服務(wù)所產(chǎn)生的開支。

            按支出性質(zhì)分類:

            (1)基本支出10217.35萬元:主要用于工資福利支出、日常公用經(jīng)費支出以及對個人和家庭補助等。

            (2)項目支出65286.59萬元:主要用于完成年度工作任務(wù)和事業(yè)發(fā)展目標的基本建設(shè)類項目、行政事業(yè)類項目支出。

            (3)經(jīng)營支出4008.36萬元:主要用于提供經(jīng)營服務(wù)所產(chǎn)生的開支。

            三、2014年一般公共預(yù)算“三公”經(jīng)費的簡要說明

            按照黨中央、國務(wù)院有關(guān)文件及部門預(yù)算管理有關(guān)規(guī)定,市城鄉(xiāng)建設(shè)局“三公”經(jīng)費支出是指建設(shè)局機關(guān)及所屬預(yù)算事業(yè)單位由一般公共預(yù)算財政撥款安排的因公出國(境)費、公務(wù)用車購置及運行費、公務(wù)接待費支出。

            2014年市城鄉(xiāng)建設(shè)局由一般公共預(yù)算財政撥款安排的“三公”等經(jīng)費支出決算總額388.67萬元,其中:因公出國(境)費用9.09萬元(累計出國(境)團組2個,累計2人次),公務(wù)用車購置費未有發(fā)生,公務(wù)用車運行費267.86萬元(年末公務(wù)用車保有量84輛),公務(wù)接待費14.25萬元(累計國內(nèi)公務(wù)接待83批次,1190人次),會議費37.92萬元,培訓(xùn)費59.55萬元。與2014年預(yù)算相比,公務(wù)接待費和公務(wù)用車運行費有明顯的下降,主要是我局切實貫徹落實厲行節(jié)約反對浪費條例,努力構(gòu)建節(jié)約型政府部門。

            “三公”經(jīng)費基本定義:“三公”經(jīng)費包括因公出國(境)費、公務(wù)用車購置及運行費、公務(wù)接待費。因公出國(境)費,指單位工作人員公務(wù)出國(境)的住宿費、旅費、伙食補助費、雜費、培訓(xùn)費等支出;公務(wù)用車購置及運行費,指單位公務(wù)用車購置費及租用費、燃料費、維修費、過路過橋費、保險費、安全獎勵費用等支出,公務(wù)用車指用于履行公務(wù)的機動車輛,包括公務(wù)用車和執(zhí)法執(zhí)勤用車;公務(wù)接待費,指單位按規(guī)定開支的各類公務(wù)接待(含外賓接待)支出。

            附件:2014年常州市城鄉(xiāng)建設(shè)局部門決算信息公開匯總報表