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        信息名稱:關(guān)于“2121”工作計(jì)劃落實(shí)情況專項(xiàng)督查通報(bào)
        索 引 號(hào):014109971/2018-00031
        主題分類:文秘工作 體裁分類:其他 組配分類:其他 市機(jī)關(guān)事務(wù)局:規(guī)劃計(jì)劃總結(jié)
        文件編號(hào):常機(jī)管〔2018〕30號(hào)
        產(chǎn)生日期:2018-08-03
        發(fā)布機(jī)構(gòu):市事管局
        發(fā)布日期:2018-08-03
        廢止日期:
        內(nèi)容概述:為推動(dòng)“2121”工作計(jì)劃全面落實(shí),7月12日-13日,局黨組書記、局長惲淇丞通過專題會(huì)議形式,對(duì)“2121”工作計(jì)劃實(shí)施以來,各處室重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況進(jìn)行了專項(xiàng)調(diào)研督查?,F(xiàn)將督查情況通報(bào)如下:
        關(guān)于“2121”工作計(jì)劃落實(shí)情況專項(xiàng)督查通報(bào)

        常機(jī)管〔2018〕30號(hào)

        機(jī)關(guān)各處室:

        為推動(dòng)“2121”工作計(jì)劃全面落實(shí),7月12日-13日,局黨組書記、局長惲淇丞通過專題會(huì)議形式,對(duì)“2121”工作計(jì)劃實(shí)施以來,各處室重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況進(jìn)行了專項(xiàng)調(diào)研督查。現(xiàn)將督查情況通報(bào)如下:

        一、工作開展情況

        “2121”工作計(jì)劃實(shí)施以來,在局黨組堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,各處室緊緊圍繞工作目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù),工作扎實(shí)、富有創(chuàng)意、亮點(diǎn)很多、成效很好,全局工作向前邁進(jìn)一大步。截至目前,44項(xiàng)重點(diǎn)工作中,已有9項(xiàng)工作基本完成,20項(xiàng)工作進(jìn)度達(dá)到或超過50%,較好實(shí)現(xiàn)了預(yù)期工作目標(biāo),取得了一批階段性成果,較好形成了在全省爭一流、一定范圍創(chuàng)特色、專項(xiàng)工作在全國有影響的良好工作態(tài)勢(shì)。

        一是重點(diǎn)改革進(jìn)展順利。辦公用房集中統(tǒng)一管理工作有序推進(jìn),權(quán)屬變更取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,12處辦公用房權(quán)屬完成過戶,“七個(gè)統(tǒng)一”配套制度基本成熟;企事業(yè)單位公務(wù)用車制度改革按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)穩(wěn)妥實(shí)施,各項(xiàng)改革任務(wù)基本完成;市級(jí)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)結(jié)算中心掛牌運(yùn)行;行政中心管理處機(jī)構(gòu)改革進(jìn)入實(shí)施階段。

        二是制度建設(shè)不斷完善。制定出臺(tái)“加強(qiáng)市級(jí)黨政機(jī)關(guān)辦公用房集中統(tǒng)一管理的實(shí)施意見、加強(qiáng)辦公用房使用管理督查的實(shí)施意見、加強(qiáng)公務(wù)用車使用管理督查的實(shí)施意見、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能引導(dǎo)資金使用管理辦法、財(cái)務(wù)管理制度匯編”等制度規(guī)范,機(jī)關(guān)事務(wù)集中統(tǒng)一管理常態(tài)化長效化機(jī)制不斷健全。

        三是“三大社區(qū)”建設(shè)強(qiáng)力推進(jìn)。“勤學(xué)習(xí)、勤雨傘、勤務(wù)站”項(xiàng)目內(nèi)容不斷豐富、機(jī)制不斷健全,“勤學(xué)習(xí)、勤健康”項(xiàng)目積極推進(jìn),“人文社區(qū)”建設(shè)日臻完善;節(jié)能改造有序推進(jìn),垃圾分類硬件設(shè)施基本到位,增綠工程有效對(duì)接,“綠色社區(qū)”建設(shè)起步良好;完成信息化建設(shè)調(diào)研論證工作,“智慧社區(qū)”建設(shè)方案基本成熟,前期工作基本完成。

        四是標(biāo)準(zhǔn)化工作開局良好。機(jī)關(guān)事務(wù)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作申報(bào)省質(zhì)監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目試點(diǎn),標(biāo)準(zhǔn)化工作調(diào)研持續(xù)深入,標(biāo)準(zhǔn)化工作理念不斷強(qiáng)化,標(biāo)準(zhǔn)化工作方案、標(biāo)準(zhǔn)化體系框架基本完成,多方聯(lián)動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)格局初步建立;安保標(biāo)準(zhǔn)化工作先行先試有效推進(jìn),取得積極進(jìn)展。

        五是內(nèi)部秩序不斷規(guī)范。制定出臺(tái)并認(rèn)真貫徹落實(shí)“關(guān)于推進(jìn)內(nèi)控體系建設(shè)的實(shí)施意見,以及局綜合巡查工作實(shí)施方案、內(nèi)部管理領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)辦法、采購工作管理辦法”1+3文件精神,內(nèi)控體系不斷完善;印發(fā)“關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)肅會(huì)場(chǎng)紀(jì)律、關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范辦文辦會(huì)辦事”的通知,機(jī)關(guān)內(nèi)部工作秩序進(jìn)一步規(guī)范。

        六是隊(duì)伍建設(shè)不斷強(qiáng)化。制定出臺(tái)“新老干部結(jié)對(duì)共成長實(shí)施辦法”,啟動(dòng)“干部個(gè)人成長卡片”,開展“主題拓展課、中層微講堂”,組織“新進(jìn)人員成長交流會(huì)”,推動(dòng)實(shí)施干部隊(duì)伍成長的“紅藍(lán)綠”工程;制定出臺(tái)《黨建網(wǎng)格化工程建設(shè)實(shí)施意見》,黨建網(wǎng)格化建設(shè)形式和內(nèi)容不斷豐富,人在網(wǎng)中走、事在網(wǎng)中辦的工作格局初步形成,機(jī)關(guān)工作作風(fēng)明顯改善;成立機(jī)關(guān)事務(wù)工作高質(zhì)量發(fā)展研究會(huì),前沿性學(xué)習(xí)、專題性研究機(jī)制得到較好落實(shí),信息宣傳工作取得質(zhì)的提升,進(jìn)一步營造了謀事干事的濃厚輿論氛圍。

        二、存在問題

        在取得成績的同時(shí),“2121”工作計(jì)劃落實(shí)情況與工作目標(biāo)還有不小的差距,需要引起足夠的重視。主要體現(xiàn)在:

        一是工作進(jìn)展不平衡。少數(shù)處室推動(dòng)工作缺乏統(tǒng)籌,個(gè)別重點(diǎn)工作進(jìn)展緩慢;個(gè)別處室工作推動(dòng)不力,特別是對(duì)于長期存在的問題,過多強(qiáng)調(diào)客觀原因,主觀能動(dòng)性發(fā)揮不夠。

        二是工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高。個(gè)別處室的少數(shù)同志開展工作只求應(yīng)付,不求質(zhì)量,滿足于已經(jīng)做了,但不是做實(shí)做細(xì),工作成效不夠明顯。

        三是工作落實(shí)不到位。個(gè)別處室開展工作滿足于文件印了、通知發(fā)了,對(duì)于貫徹落實(shí)思想上不重視,行動(dòng)上遲緩,缺乏真招實(shí)招,甚至將文件、通知束之高擱,工作還沒有真正落到實(shí)處。

        四是工作程序不規(guī)范。個(gè)別處室抓工作缺乏重點(diǎn),沒有縝密的工作計(jì)劃,隨意性強(qiáng),推動(dòng)工作沒有做到環(huán)環(huán)相扣,往往在一些細(xì)節(jié)上出了問題,導(dǎo)致工作停滯不前。

        三、工作要求

        一要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)。推進(jìn)“2121”工作計(jì)劃各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)全面落實(shí),是推進(jìn)我局改革創(chuàng)新爭先進(jìn)位、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵舉措,各處室必須牢固樹立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí),切實(shí)把思想統(tǒng)一到“2121”工作計(jì)劃上來,針對(duì)12個(gè)方面的工作有些還沒有有效破題的實(shí)際,以時(shí)不我待的進(jìn)取精神,抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。

        二要進(jìn)一步強(qiáng)化壓力傳導(dǎo)。各處室要充分認(rèn)識(shí)到工作存在的差距,特別是要認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒省內(nèi)外同行的先進(jìn)做法和經(jīng)驗(yàn),各處室負(fù)責(zé)人作為本處室“2121”工作的第一責(zé)任人,既要抓好工作統(tǒng)籌,又要以身作則、率先垂范,同時(shí)要細(xì)化工作流程,明確處室成員的職責(zé),強(qiáng)化責(zé)任分工,形成推動(dòng)工作合力。

        三要認(rèn)真做好總結(jié)提升。各處室要對(duì)“2121”工作計(jì)劃確立的重點(diǎn)工作完成情況進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié),彌補(bǔ)工作不足,提升工作質(zhì)量,對(duì)尚未推動(dòng)的工作,要列出具體時(shí)間表,一條一條狠抓落實(shí),確保“2121”工作計(jì)劃各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求保質(zhì)保量完成。同時(shí),各處室要在取得已有成績的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)深化“234”工作的思考,不斷打造“2121”工作計(jì)劃的2.0升級(jí)版。


        常州市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局

        2018年8月2日