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| 市體育局關(guān)于印發(fā)常州市訓(xùn)科醫(yī)服一體化工作實(shí)施意見(jiàn)的通知 常體發(fā)〔2023〕46號(hào) |
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溧陽(yáng)市、金壇區(qū)、武進(jìn)區(qū)文體廣旅局，各訓(xùn)練單位，市醫(yī)科所： 為全力做好省運(yùn)會(huì)備戰(zhàn)參賽工作，進(jìn)一步推動(dòng)我市各運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目科學(xué)化訓(xùn)練進(jìn)程，促進(jìn)我市競(jìng)技體育高質(zhì)量發(fā)展。市體育局制定了《常州市訓(xùn)科醫(yī)服一體化工作實(shí)施意見(jiàn)》，現(xiàn)印發(fā)給你們，請(qǐng)各單位根據(jù)實(shí)施意見(jiàn)要求，結(jié)合自身工作實(shí)際組織實(shí)施。 常州市體育局 2023年11月16日 （此件公開(kāi)發(fā)布） 常州市訓(xùn)科醫(yī)服一體化工作實(shí)施意見(jiàn) 為貫徹落實(shí)奧運(yùn)爭(zhēng)光計(jì)劃和科技興體戰(zhàn)略，切實(shí)做好省運(yùn)會(huì)備戰(zhàn)參賽工作，推進(jìn)體育后備人才培養(yǎng)高質(zhì)量發(fā)展，現(xiàn)提出如下實(shí)施意見(jiàn)。 一、總體要求 大力推進(jìn)訓(xùn)科醫(yī)服一體化工作，是創(chuàng)新訓(xùn)練方法、加強(qiáng)科醫(yī)服務(wù)和優(yōu)化后勤保障的有效方式；是全面貫徹“三從一大”訓(xùn)練原則的有力保障；是促進(jìn)訓(xùn)練科學(xué)化、有效提高訓(xùn)練質(zhì)量的可靠途徑；是快速提高自身實(shí)力、創(chuàng)造優(yōu)異成績(jī)的根本保障；也是確保我市競(jìng)技體育高質(zhì)量發(fā)展的重大舉措。訓(xùn)科醫(yī)服一體化工作是以輸送優(yōu)秀體育后備人才和在省運(yùn)會(huì)上奪取成績(jī)?yōu)槟康?，以運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練為中心、以科研服務(wù)為支撐、以醫(yī)務(wù)監(jiān)督和后勤服務(wù)為保障，全力建成訓(xùn)練、科研、醫(yī)務(wù)和后勤服務(wù)一體化的有序工作體系。 二、健全組織體系 市體育局成立訓(xùn)科醫(yī)服一體化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由劉志峰同志任組長(zhǎng)，堵文波同志和樊百成同志任副組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局競(jìng)技體育處，具體工作通過(guò)成立訓(xùn)科醫(yī)服一體化工作組實(shí)施。工作組組長(zhǎng)由局競(jìng)技體育處、各訓(xùn)練單位和市醫(yī)科所的主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，成員由教練員、科醫(yī)人員及后勤服務(wù)人員組成。各工作組在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)下，密切配合，確保訓(xùn)科醫(yī)服一體化工作高效推進(jìn)。 三、明確工作職責(zé) 工作組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)的職責(zé)是：落實(shí)訓(xùn)科醫(yī)服一體化的工作制度，協(xié)調(diào)、推進(jìn)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展；根據(jù)所在項(xiàng)目的訓(xùn)練比賽情況，組織制定訓(xùn)科醫(yī)服一體化工作計(jì)劃并保障實(shí)施；審定重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)科醫(yī)服一體化攻關(guān)的目標(biāo)任務(wù)和工作措施；組織專(zhuān)家論證教練制定的訓(xùn)練計(jì)劃并檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況、檢查考核各項(xiàng)工作的質(zhì)量、效益和進(jìn)度；定期召開(kāi)組內(nèi)相關(guān)會(huì)議。 教練員的職責(zé)是：根據(jù)目標(biāo)任務(wù)制定周期規(guī)劃、年度和階段訓(xùn)練計(jì)劃及比賽預(yù)案并負(fù)責(zé)執(zhí)行；加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，自覺(jué)接受培訓(xùn)，認(rèn)真研究本項(xiàng)目制勝規(guī)律，提出科研和醫(yī)療方面的具體要求并負(fù)責(zé)執(zhí)行；建立重點(diǎn)運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練檔案（內(nèi)容包括：個(gè)人資料、歷年比賽名次與成績(jī)、目標(biāo)任務(wù)、主要對(duì)手情況等）；做好訓(xùn)練、比賽等各類(lèi)總結(jié)。 科研人員的職責(zé)是：根據(jù)工作組的工作計(jì)劃和教練員的訓(xùn)練計(jì)劃制定科研配合方案；定期下隊(duì)開(kāi)展訓(xùn)練監(jiān)控、機(jī)能評(píng)定等，及時(shí)反饋監(jiān)測(cè)結(jié)果；根據(jù)監(jiān)測(cè)結(jié)果，制定運(yùn)動(dòng)員營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充方案并監(jiān)督實(shí)施；建立運(yùn)動(dòng)員科研檔案，研究規(guī)律，幫助教練探尋科學(xué)訓(xùn)練辦法；指導(dǎo)運(yùn)動(dòng)隊(duì)開(kāi)展反興奮劑工作。 醫(yī)務(wù)人員的職責(zé)是：加強(qiáng)運(yùn)動(dòng)員的醫(yī)務(wù)監(jiān)督和防治傷病工作，建立運(yùn)動(dòng)員醫(yī)療檔案并進(jìn)行跟蹤分析；配合科研人員采集有關(guān)生理生化數(shù)據(jù)；對(duì)獨(dú)立診治有困難的運(yùn)動(dòng)創(chuàng)傷，積極聯(lián)系專(zhuān)家會(huì)診或送醫(yī)院診治；指導(dǎo)運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行傷后康復(fù)訓(xùn)練等。 后勤服務(wù)人員的職責(zé)是：負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)隊(duì)各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)處理；落實(shí)組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)安排的其他事宜。 四、嚴(yán)格規(guī)章制度 （一）例會(huì)制度。各工作組每季度由組長(zhǎng)召集，至少召開(kāi)一次工作組全體人員會(huì)議，總結(jié)上一階段工作計(jì)劃的實(shí)施情況，部署下一階段的工作任務(wù)。 （二）訓(xùn)練監(jiān)控制度。在省運(yùn)會(huì)備戰(zhàn)周期的最后兩年，對(duì)一類(lèi)重點(diǎn)運(yùn)動(dòng)員根據(jù)實(shí)際情況至少每?jī)芍苓M(jìn)行一次有針對(duì)性的生理生化指標(biāo)測(cè)試；二類(lèi)重點(diǎn)運(yùn)動(dòng)員至少每月進(jìn)行一次有針對(duì)性的生理生化指標(biāo)測(cè)試。科研人員需將測(cè)試結(jié)果及時(shí)反饋給教練員，并有針對(duì)性地制定恢復(fù)措施。 （三）運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)品使用制度。科研人員針對(duì)監(jiān)控結(jié)果制定相應(yīng)恢復(fù)措施，恢復(fù)措施中營(yíng)養(yǎng)品使用方案需經(jīng)市醫(yī)科所所長(zhǎng)、訓(xùn)練單位分管負(fù)責(zé)人審批后由教練員到市醫(yī)科所領(lǐng)取，科研人員需對(duì)使用情況及效果及時(shí)回訪，并向組長(zhǎng)匯報(bào)。 （四）教練員、科醫(yī)人員聯(lián)系制度。每周教練員和科醫(yī)人員至少聯(lián)系一次，研究討論重點(diǎn)運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練及恢復(fù)方案。由工作組組長(zhǎng)檢查并督促執(zhí)行。 （五）培訓(xùn)制度。聘請(qǐng)專(zhuān)家對(duì)訓(xùn)科醫(yī)服一體化工作組成員進(jìn)行相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，提高訓(xùn)科醫(yī)服一體化工作的效率和組織程度。 （六）檢查與匯報(bào)制度。市醫(yī)科所所長(zhǎng)會(huì)同各工作組組長(zhǎng)每季度至少一次對(duì)各工作組科研情況進(jìn)行檢查；科研人員每月向醫(yī)科所所長(zhǎng)和工作組組長(zhǎng)進(jìn)行一次工作匯報(bào)。 （七）信息上報(bào)制度。各工作組負(fù)責(zé)收集、整理與本項(xiàng)目有關(guān)的信息，負(fù)責(zé)收集全省各市重點(diǎn)運(yùn)動(dòng)員有關(guān)比賽錄像、運(yùn)動(dòng)水平和比賽成績(jī)的文字材料等。 （八）信息保密制度。各工作組必須嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行保密工作制度，對(duì)我市備戰(zhàn)信息不允許通過(guò)任何渠道向外省市泄露。 （九）重大事項(xiàng)集體研究制度。工作組共同研究、討論決定各類(lèi)工作計(jì)劃的制定、比賽預(yù)案、賽后總結(jié)及重點(diǎn)運(yùn)動(dòng)員奪金方案等。 （十）報(bào)告、請(qǐng)示制度。工作組必須嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范化、程序化管理制度，重大事項(xiàng)須逐級(jí)請(qǐng)示上報(bào)，經(jīng)上級(jí)同意后方可執(zhí)行。 五、加強(qiáng)組織實(shí)施 （一）制定科學(xué)考核管理辦法。各單位根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際研究制定訓(xùn)科醫(yī)服一體化考核辦法和激勵(lì)政策，對(duì)相關(guān)人員的獎(jiǎng)勵(lì)要與運(yùn)動(dòng)成績(jī)掛鉤并納入單位考核評(píng)估體系中。 （二）加大保障經(jīng)費(fèi)投入力度。在推進(jìn)訓(xùn)科醫(yī)服一體化過(guò)程中，訓(xùn)練經(jīng)費(fèi)和科醫(yī)經(jīng)費(fèi)由局競(jìng)體處根據(jù)備戰(zhàn)經(jīng)費(fèi)使用程序上報(bào)，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)同意后撥付給相關(guān)單位使用，同時(shí)要加大科醫(yī)經(jīng)費(fèi)投入力度，確保訓(xùn)科醫(yī)服一體化工作落到實(shí)處。 |