一级做受毛片免费大片一级做,欧美性爱免费网站,日韩www,亚洲av网址

    <var id="0u5j5"><td id="0u5j5"></td></var>
    <u id="0u5j5"></u> <table id="0u5j5"><p id="0u5j5"></p></table>

    1. <u id="0u5j5"><small id="0u5j5"></small></u><video id="0u5j5"><mark id="0u5j5"></mark></video>

        信息名稱:關(guān)于印發(fā)《常州市機關(guān)事務管理局社會化服務考核辦法》的通知
        索 引 號:014109971/2022-00008
        主題分類:其他 體裁分類:通知 組配分類:其他 市機關(guān)事務局:部門其他
        文件編號:常機管〔2022〕12號
        產(chǎn)生日期:2022-02-24
        發(fā)布機構(gòu):市機關(guān)事務局
        發(fā)布日期:2022-02-24
        廢止日期:
        內(nèi)容概述:《常州市機關(guān)事務管理局社會化服務考核辦法》已經(jīng)局黨組討論通過,現(xiàn)予下發(fā),請認真遵照執(zhí)行。
        關(guān)于印發(fā)《常州市機關(guān)事務管理局社會化服務考核辦法》的通知

        常機管〔2022〕12號

        機關(guān)各處室,局屬各單位,各社會化服務單位:

        《常州市機關(guān)事務管理局社會化服務考核辦法》已經(jīng)局黨組討論通過,現(xiàn)予下發(fā),請認真遵照執(zhí)行。

         

         

        常州市機關(guān)事務管理局

        2022217

         

        (此件公開發(fā)布)

         

        常州市機關(guān)事務管理局社會化服務考核辦法

         

        第一章  總  則

        第一條  為切實履行管理、服務、保障職能,加強對社會化服務單位的考核工作,建立科學的考核機制,激發(fā)社會化服務單位工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,促進和激勵社會化服務單位提升服務質(zhì)量和服務水平,依據(jù)《常州市機關(guān)事務管理辦法》,結(jié)合工作實際,制定本辦法。

        第二條  本辦法所指社會化服務單位(以下簡稱服務單位)包括政府出資購買服務單位、配套性服務單位和經(jīng)營性服務單位。

        政府出資購買服務單位是指使用財政性資金,通過政府采購及其他法定程序或形式確定的,為市行政中心及延伸服務區(qū)域提供服務保障的服務單位。服務內(nèi)容包括設施設備維修維護、智能化系統(tǒng)設備維修維護、衛(wèi)生保潔、會議服務、安全保衛(wèi)、室內(nèi)外綠化服務、食堂餐飲服務等。

        配套性服務單位是指進駐市行政中心及延伸服務區(qū)域,為在市行政中心及延伸服務區(qū)域內(nèi)辦公的單位及人員提供配套服務的服務單位。服務內(nèi)容包括金融、郵政、醫(yī)療等。

        經(jīng)營性服務單位是指進駐市行政中心及延伸服務區(qū)域,為在市行政中心及延伸服務區(qū)域內(nèi)辦公的單位及人員提供經(jīng)營性服務的服務單位。服務內(nèi)容包括超市、文印、票務、美容美發(fā)等。

        第三條  考核工作遵循公開、公平、公正,實事求是原則,實行統(tǒng)一領(lǐng)導、歸口管理,分級分類組織實施。

        第四條  考核工作應當嚴格按照本辦法規(guī)定的考核內(nèi)容和要求執(zhí)行。

        第二章  組織機構(gòu)及職責

        第五條  成立局社會化服務考核工作組(以下簡稱考核工作組),局分管領(lǐng)導任組長,相關(guān)人員任員??己斯ぷ鹘邮芫?/span>黨組領(lǐng)導。

        第六條  考核工作組的主要職責:

        (一)研究制定考核工作制度,加強考核工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和業(yè)務指導;

        (二)統(tǒng)籌組織相關(guān)處室(單位)的考核工作,規(guī)范其考核行為;

        (三)審核考核結(jié)果,并提出意見;

        (四)匯總分析考核工作情況,研究解決考核工作有關(guān)問題;

        (五)定期向局黨組匯報工作,落實局黨組相關(guān)要求;

        (六)定期向服務單位通報考核結(jié)果,并提出處理意見和整改要求。

        局辦公室承擔考核工作組日常工作,負責考核工作的日常管理和協(xié)調(diào),做好考核工作檔案管理,完成考核工作組交辦的其他工作任務。

        第七條  相關(guān)處室(單位)組建考核小組,負責考核工作的組織實施。考核小組原則上由三人及以上組成。

        第三章  考核內(nèi)容及范圍

        第八條  考核內(nèi)容包括崗位出勤考核、服務質(zhì)量考核和服務滿意度考核。

        第九條  崗位出勤考核是指依據(jù)合同約定的崗位設置和人員配備要求,對設施設備維修維護、智能化系統(tǒng)設備維修維護、衛(wèi)生保潔、會議服務、安全保衛(wèi)、食堂餐飲服務等服務單位崗位出勤進行的考核。考核對象為政府出資購買服務單位。

        服務質(zhì)量考核是指依據(jù)合同約定的服務內(nèi)容要求,對服務單位服務質(zhì)量、制度建設、機構(gòu)人員、合同執(zhí)行、資料管理等進行的考核。服務質(zhì)量考核包括日??己撕途C合考核,其中日??己朔譃槿湛己撕椭芸己恕?/span>考核對象為政府出資購買服務單位、配套性服務單位和經(jīng)營性服務單位。

        服務滿意度考核是指依據(jù)合同約定,通過向服務對象發(fā)放服務滿意度測評表等方式,對服務單位服務滿意度進行的考核。考核對象為政府出資購買服務單位、配套性服務單位和經(jīng)營性服務單位。

        第十條  考核范圍包括市行政中心及延伸服務區(qū)域內(nèi)各社會化服務單位提供的服務內(nèi)容。

        第四章  考核形式及要求

        第十一條  考核工作采用現(xiàn)場巡查、重點抽查、檢查臺賬資料、問詢談話、書面問卷調(diào)查形式。

        第十二條  考核小組通過拍照、錄像、錄音等方式,做好考核取證工作。問題反饋、處理意見等書面考核資料須由被考核服務單位簽字確認。

        第十三條  相關(guān)處室(單位)每月分類匯總考核結(jié)果報局辦公室,局辦公室每月將考核情況向局黨組作出書面匯報。

        第五章  考核方式及權(quán)重

        第十四條  考核工作實行工時和分數(shù)考核相結(jié)合的方式??己说梅趾细窕鶞史纸y(tǒng)一為90分。

        第十五條  崗位出勤考核采用工時(以小時為單位)考核和百分制考核相結(jié)合的方式。局辦公室根據(jù)服務單位崗位出勤考核月度缺勤工時數(shù)和考核得分,匯總統(tǒng)計服務單位年度崗位缺勤工時總數(shù)和考核得分。

        因工作需要,經(jīng)相關(guān)處室(單位)事前同意或事后認可安排的加班工時,由服務單位出具書面申請材料,經(jīng)相關(guān)處室(單位)確認后,可以抵扣年度崗位缺勤工時。

        第十六條  服務質(zhì)量考核采用百分制,按服務項目和服務單位進行考核。

        局安全保衛(wèi)處和市級機關(guān)服務中心根據(jù)服務單位的日??己?/span>得分,按算術(shù)平均法計算服務單位日??己嗽露鹊梅?;并根據(jù)月度得分,按算術(shù)平均法計算服務單位日??己四甓鹊梅帧?/span>

        局辦公室根據(jù)綜合考核月度得分,按算術(shù)平均法計算服務單位綜合考核年度得分。

        日??己说梅帧⒕C合考核得分分別按60%、40%計入服務單位服務質(zhì)量考核得分。

        一個服務項目涉及多個日??己颂幨遥▎挝唬┑?,由日??己颂幨遥▎挝唬┌垂ぷ髀氊煼謩e進行考核,將各自考核得分相加作為該服務項目日??己说梅?。

        一個服務單位涉及多個服務項目的,由考核處室(單位)按服務項目分別進行考核,根據(jù)各服務項目年度考核得分,按算術(shù)平均法計算服務單位日常考核和綜合考核年度得分。

        第十七條  服務滿意度考核采用百分制,按服務項目和服務單位進行考核。

        個服務單位涉及多個服務項目或多次服務滿意度考核的,采用算術(shù)平均法計算該服務單位服務滿意度考核年度得分。

        第十八條  崗位出勤考核得分、服務質(zhì)量日??己说梅?、服務質(zhì)量綜合考核得分、服務滿意度考核得分滿分均為100分,分別按10%60%、20%、10%計入服務單位年度綜合考核得分。

        第六章  考核實施及流程

        第十九條  考核工作根據(jù)規(guī)定的考核內(nèi)容和范圍實行分級分類考核。

        第二十條  考核工作按照規(guī)定的流程實施。

        (一)崗位出勤考核

        市機關(guān)事務管理局建立統(tǒng)一的考勤系統(tǒng),實行服務單位工作人員人臉或指紋識別等智能化崗位出勤考核,以考勤系統(tǒng)記錄數(shù)據(jù)作為服務單位崗位出勤考核依據(jù)。

        1. 服務單位應于每月25日前,將本單位下月崗位排班情況,以書面形式分別報局辦公室、局安全保衛(wèi)處市級機關(guān)服務中心。崗位排班情況如有變動,服務單位應在變動之日起7個工作日內(nèi),以書面形式分別報局辦公室、局安全保衛(wèi)處市級機關(guān)服務中心。相關(guān)處室單位與服務單位對排班情況存有異議,由局辦公室牽頭協(xié)調(diào)解決。

        2. 局安全保衛(wèi)處和市級機關(guān)服務中心根據(jù)考勤系統(tǒng)記錄,按月統(tǒng)計服務單位崗位出勤考核結(jié)果,于次月起7個工作日內(nèi)以書面形式報局辦公室。

        3. 局辦公室根據(jù)考勤系統(tǒng)記錄,按月統(tǒng)計服務單位崗位出勤考核結(jié)果。

        4. 局辦公室按月匯總相關(guān)處室(單位)崗位出勤考核結(jié)果,并進行綜合分析。

        (二)服務質(zhì)量考核

        市機關(guān)事務管理局建立標準化服務質(zhì)量考核體系,依托信息化系統(tǒng)對服務質(zhì)量實行標準化考核。

        1. 服務單位應根據(jù)考核體系的內(nèi)容和要求,每日對本單位服務質(zhì)量進行自檢。

        2. 局安全保衛(wèi)處和市級機關(guān)服務中心根據(jù)日常考核內(nèi)容和要求,對服務單位的服務質(zhì)量實行日考核和周考核,按周統(tǒng)計日??己说梅帧踩粘?己说梅郑?/span>100-(周考核扣分+日考核累計扣分)〕,并按月匯總考核得分、分析考核情況,于次月起7個工作日內(nèi)以書面形式報局辦公室。

        3. 局辦公室根據(jù)綜合考核內(nèi)容和要求,對服務單位實行月考核,按月匯總考核得分。

        4. 局辦公室按月匯總?cè)铡⒅?、月考核情況,并進行綜合分析。

        (三)服務滿意度考核

        市機關(guān)事務管理局建立服務滿意度定期測評制度,對服務單位服務滿意度進行測評。

        1. 局辦公室每半年向服務對象發(fā)放服務滿意度測評表,征集服務滿意情況,征求意見和建議。

        2. 局辦公室匯總分析服務滿意度測評結(jié)果,統(tǒng)計服務滿意度考核得分,向考核工作組作出書面報告,按要求做好相關(guān)工作。

        第七章  考核標準及結(jié)果運用

        第二十一條  考核工作按考核內(nèi)容分別確定考核標準。

        第二十二條  政府出資購買服務單位考核結(jié)果運用

        1. 崗位考核

          1. 服務單位實行24小時三班制等情況需要優(yōu)化調(diào)整崗位人員總數(shù)的,需將優(yōu)化調(diào)整方案書面報告,根據(jù)管理分工報局安全保衛(wèi)處或市級機關(guān)服務中心;局安全保衛(wèi)處、市級機關(guān)服務中心審核后提交局黨組研究同意,并報局辦公室備案。優(yōu)化調(diào)整后的人數(shù)可作為崗位考核人數(shù)。

          2. 服務單位任意月度累計崗位缺勤人數(shù)每滿合同約定(或局黨組研究同意)崗位人數(shù)的5%(含),當月扣減合同金額2000元,且該服務單位不得參加年度評優(yōu)??蹨p合同金額的處理由局黨組會議研究決定。

          )出勤考核

          1. 工時考核。以合同人數(shù)50人為基準,根據(jù)服務單位年度崗位缺勤工時總數(shù),按下列標準進行處理:

          1)年度崗位缺勤工時總數(shù)累計1000小時(含)以上1500小時(不含)以下,給予口頭警告一次;

          2)年度崗位缺勤工時總數(shù)累計1500小時(含)以上2000小時(不含)以下,扣減合同金額5000元;

          3)年度崗位缺勤工時總數(shù)累計2000小時(含)以上的,在扣減合同金額5000元的基礎上,對超過2000小時部分以該服務單位年度人均崗位小時工資為標準,據(jù)實計算扣減合同金額(不滿1小時,按1小時計算)。

          2. 分數(shù)考核。以合同人數(shù)50人為基準,根據(jù)服務單位年度崗位缺勤工時總數(shù)、勞動紀律、考勤紀律執(zhí)行情況,按下列標準進行處理:

          1)年度崗位缺勤工時總數(shù)累計每滿500小時,崗位出勤考核年度得分扣0.5分;

          2)不嚴格執(zhí)行勞動紀律,員工有遲到早退現(xiàn)象,每人每次扣0.5分;

          3)不嚴格執(zhí)行考勤紀律,有員工相互替代考勤、外部人員冒名頂替考勤等弄虛作假現(xiàn)象,每人每次扣2分。

          4)服務單位崗位出勤考核年度得分低于合格基準分的,每低于基準分1分(不滿1分,按四舍五入計算,以此類推),扣減合同金額2000元,且該服務單位不得參加年度評優(yōu)。

          3. 對各服務單位年度崗位缺勤工時進行處理的標準,根據(jù)該服務單位合同人數(shù),以合同人數(shù)50人為基準進行換算(換算系數(shù)=合同人數(shù)÷50)。

          4. 服務單位員工因疾病、生育、離職、婚喪嫁娶等情況造成短暫臨時缺勤的,缺勤工時計入服務單位年度缺勤工時總數(shù),但不扣減服務單位崗位出勤考核得分。服務單位應及時補足服務人員數(shù)量。

          )服務質(zhì)量考核

          服務單位服務質(zhì)量考核年度得分低于合格基準分的,每低于基準分1分(不滿1分,按四舍五入計算,以此類推),扣減合同金額2000元,且該服務單位不得參加年度評優(yōu)。

          )服務滿意度考核

          服務單位服務滿意度考核年度得分低于合格基準分的,每低于基準分1分(不滿1分,按四舍五入計算,以此類推),扣減合同金額2000元,且該服務單位不得參加年度評優(yōu)。

          (五)年度綜合考核

          服務單位年度綜合考核得分低于合格基準分的,每低于基準分1分(不滿1分,按四舍五入計算,以此類推),扣減合同金額5000元,且該服務單位不得參加年度評優(yōu)。

          局辦公室應做好扣減合同金額的匯總統(tǒng)計工作,所有扣減金額在合同年度最后一次付款時一次性扣減。

          第二十  配套性服務單位考核結(jié)果運用

          配套性服務單位服務質(zhì)量考核得分或服務滿意度考核得分低于合同約定基準分的,該服務單位不得參加年度評優(yōu)。

          第二十四條  經(jīng)營性服務單位考核結(jié)果運用

          經(jīng)營性服務單位簽訂合同時應繳納服務質(zhì)量和服務滿意度保證金,其服務質(zhì)量考核得分或服務滿意度考核得分低于合同約定基準分的,每低于基準分1分(不滿1分,按四舍五入計算,以此類推),扣減保證金2000元。年度扣減金額以保證金金額為限,扣完為止,且該服務單位不得參加年度評優(yōu)。

          第二十五條  局辦公室應定期組織局安全保衛(wèi)處和市級機關(guān)服務中心、服務單位及其他相關(guān)人員召開考核結(jié)果通報分析會,通報考核結(jié)果。對考核過程中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問題分析原因,提出整改意見,并督促落實。

        第八章  考核問題分類及處理

        第二十六條  考核工作中發(fā)現(xiàn)的問題分類進行處理。根據(jù)問題性質(zhì)和嚴重程度分為一般性問題、整改性問題和解約性問題三類。

        一般性問題是指影響較小,未造成不良影響或后果的問題,如一般性的服務質(zhì)量問題等。

        整改性問題是指影響較大,造成了一定的不良后果的問題,如遭到服務對象實名責任投訴等。

        解約性問題是指觸發(fā)提前終止或解除合同條款的問題,如服務質(zhì)量考核年度得分低于80分等。

        第二十七條  一般性問題由考核小組當場給予處理意見,要求責任服務單位限期整改,并將整改結(jié)果以口頭(電話)形式反饋考核小組。

        第二十八條  整改性問題由考核小組及時通知責任服務單位駐點負責人、考核處室(單位)負責人進行確認,下達書面整改通知書,責令服務單位限期整改。考核小組應將整改通知書按服務單位歸類整理,按月報送局辦公室。問題嚴重的,考核小組應及時報告局辦公室,由局辦公室請示考核工作組是否給予責任服務單位書面警告,并負責實施。服務單位受到書面警告的,每次扣減合同金額200元。

        責任服務單位應在規(guī)定的時間內(nèi)完成整改,并將整改結(jié)果以書面形式反饋考核小組??己诵〗M驗收合格后,將整改結(jié)果以書面形式按月報送局辦公室。

        第二十九條  解約性問題由考核小組及時通知責任服務單位負責人、日??己颂幨遥▎挝唬┴撠熑恕⒕洲k公室負責人進行確認。局辦公室會同日??己颂幨遥▎挝唬?、責任服務單位提出初步處理意見,并及時向考核工作組作出書面報告,提請局黨組會議研究決定。

        第九章  特殊事項獎勵與懲罰

        第三十條  根據(jù)特殊事項的性質(zhì)和嚴重程度,特殊事項分為獎勵性事項、懲罰性事項和解約性事項。

        第三十一條  獎勵性事項主要是指在考核或合同約定內(nèi)容以外,有利于提升機關(guān)事務管理水平,樹立良好形象的事項。

        獎勵性事項由考核小組取證確認后,定期統(tǒng)計匯總上報局辦公室,由局辦公室報考核工作組確認后,酌情給予相關(guān)服務單位和人員物質(zhì)獎勵,獎勵標準為1002000元。特別重大的獎勵性事項的獎勵標準由局黨組會議研究決定,不受此獎勵標準限制。

        獎勵性事項包括:

        1)得到服務對象書面表揚的;

        2)提出重要合理化建議并被采納的;

        3)在重大會議、重大活動保障中表現(xiàn)突出的;

        4)有重大見義勇為和較大拾金不昧等行為的;

        5)應急處置得當,有效避免事故發(fā)生的;

        6)其他獎勵性事項。

        第三十二條  懲罰性事項主要是指在考核或合同約定內(nèi)容以外,對機關(guān)事務工作產(chǎn)生不良影響的事項。

        懲罰性事項由考核小組現(xiàn)場取證確認后,定期統(tǒng)計匯總上報局辦公室,由局辦公室報考核工作組確認后,酌情給予相關(guān)服務單位和人員物質(zhì)懲罰,懲罰標準為1002000元。造成損失的應由相關(guān)服務單位和人員照價賠償。

        懲罰性事項包括:

        1)遭到服務對象書面責任投訴的;

        2)發(fā)生安全責任事故,但未造成嚴重后果的;

        3)有相互辱罵、打架斗毆等行為的;

        4)有故意損毀公共財物、嚴重浪費等行為的;

        5)在工作中出現(xiàn)失誤,造成不良影響的;

        6)其他懲罰性事項。

        第三十三條  解約性事項主要是指在考核或合同約定內(nèi)容以外,對機關(guān)事務管理工作產(chǎn)生嚴重不良影響,需提前終止單位服務合同或解除個人勞務合同的事項。

        解約性事項由考核小組取證后,立即通知責任服務單位負責人、日??己颂幨遥▎挝唬┴撠熑?、局辦公室負責人進行確認。涉及個人的解約性事項,局辦公室應會同日??己颂幨遥▎挝唬?、責任服務單位提出初步處理意見,由責任服務單位按相關(guān)法律法規(guī)處理。涉及服務單位的解約性事項,由局辦公室會同日??己颂幨遥▎挝唬?、責任服務單位提出初步處理意見,并及時向考核工作組作出書面報告,提請局黨組會議研究決定。

        解約性事項包括:

        1)有盜竊個人或公共財物行為的;

        2)嚴重影響辦公秩序并造成惡劣影響的;

        3)在工作中出現(xiàn)嚴重失誤并造成重大損失的;

        4)發(fā)生安全責任事故并造成嚴重后果的;

        5)全年累計崗位缺勤人數(shù)超過合同約定(或局黨組研究同意)崗位人數(shù)10%(含)的

        6)其他解約性事項。

        第三十四條  局辦公室應做好獎勵性和懲罰性事項的統(tǒng)計匯總工作。獎勵金額應在獎勵性事項確認后按次及時支付,懲罰性事項的所有扣減金額在合同年度最后一次付款時一次性扣減。

        第三十五條  獎勵金額應從扣減金額及懲罰收入中列支,如扣減金額及懲罰收入不足以支付獎勵金額,可從其他相關(guān)經(jīng)費列支。

        第十章  薪酬備案及考核

        第三十六條  建立政府出資購買服務社會化服務單位員工薪酬備案及考核機制,并作為合同履約情況考核的重要內(nèi)容。

        第三十七條  員工薪酬包括服務單位支付給員工的貨幣資金、發(fā)放的實物等,以合同服務費用測算明細為基礎,其主要內(nèi)容包括工資、社會保險費、工會費、培訓教育費、福利基金、服裝費、加班費、高溫費等(實物可作價,培訓費可均攤)。

        第三十八條  員工薪酬備案人員范圍為合同約定(或局黨組研究同意)崗位及人。服務單位應按規(guī)定的時間和格式要求將員工薪酬發(fā)放情況提交局辦公室備案,重點崗位員工薪酬可單獨提交備案。

        第三十九條  局辦公室應服務單位提交的員工薪酬備案情況進行分類匯總分析,組織抽查核實,并督促落實。對嚴重侵害員工合法權(quán)益的向考核工作組作出書面報告。

        第十一章  爭議投訴及監(jiān)督檢查

        第四十條  服務單位對考核小組的處理意見有疑義的,可以書面形式向考核處室(單位)提出質(zhì)疑,考核處室(單位)應在收到質(zhì)疑7個工作日內(nèi)作出答復。

        第四十一條  服務單位對考核處室(單位)作出的答復有異議的,可以書面形式向局辦公室提出質(zhì)疑,局辦公室應在收到質(zhì)疑10個工作日內(nèi)作出答復。服務單位對答復不滿意的,局辦公室提交局黨組審議。

        第四十  考核工作、考核當事人應當接受局黨組和紀檢監(jiān)察機構(gòu)的監(jiān)督檢查。

        第四十  在監(jiān)督檢查過程中,考核當事人應當如實反映情況,提供有關(guān)材料。 

        第四十  任何單位和個人對考核工作中的違法行為有權(quán)檢舉和投訴,有關(guān)處室(單位)應當依照各自職責及時處理。

        第十二章  工作紀律及責任

        第四十  考核工作人員應嚴格遵守以下工作紀律:

        (一)參加考核的工作人員必須遵守國家的法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)章制度,堅持原則,廉潔自律,嚴禁收受被考核單位的錢、物、有價證券等,嚴禁接受被考核單位的宴請或任何形式的娛樂活動,嚴禁利用工作之便徇私情、謀私利; 

        (二)考核工作應實事求是,禁止夸大問題或隱瞞問題,禁止單獨一人對服務單位進行考核; 

        (三)與考核工作無直接關(guān)系的任何單位和個人,不得以任何理由、任何方式干預和影響考核工作;

        (四)考核工作的具體負責人和相關(guān)工作人員,凡有配偶、子女和親屬在相關(guān)服務單位工作的,不得參與該服務單位的考核工作; 

        (五)參與考核工作的人員要遵守保密紀律,不得以任何方式泄漏應當保密的、與考核工作有關(guān)的信息和資料。

        第四十  考核當事人應當嚴格遵守國家法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定。有違法違規(guī)行為的,依法追究相關(guān)責任;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責任。

        第十三章  附  則

        第四十  本辦法由局辦公室負責解釋。

        第四十  局辦公室會同局安全保衛(wèi)處、市級機關(guān)服務中心制定相應考核細則。

        第四十  市機關(guān)事務管理局社會化服務合同應體現(xiàn)本辦法的相關(guān)要求。

        第五十條  本辦法自印發(fā)之日起施行,常州市機關(guān)事務管理局20191216日印發(fā)的《常州市機關(guān)事務管理局社會化服務考核辦法》(常機管〔201947同時廢止。