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各轄市（區(qū)）統(tǒng)計局：
現(xiàn)將《常州市2014年統(tǒng)計基層基礎建設考核實施細則》印發(fā)給你們，請各地認真貫徹執(zhí)行。
常州市統(tǒng)計局
2014年5月23日
常州市2014年統(tǒng)計基層基礎建設考核實施細則
為進一步加強統(tǒng)計基礎工作，強化對基層統(tǒng)計機構的管理和考核，促進基層統(tǒng)計工作科學化、規(guī)范化、制度化，特制訂本考核實施細則。
一、考核原則
考核工作堅持公平、公正、公開的原則，把日常工作與年度重點工作相結合，注重工作實績，以量化考核為主，引導工作創(chuàng)新。
二、考核對象
各轄市（區(qū)）統(tǒng)計局。
三、考核內(nèi)容與標準
（一）常規(guī)工作（20分）
1、工作機制（3分）。建立“雙基”建設領導機構或工作機構（以文件為準，1分），明確分管領導（1分），指定業(yè)務負責人（1分）。
2、工作計劃與總結（4分）。認真貫徹落實上級文件精神，結合本地區(qū)實際，合理制訂全年“雙基”建設工作計劃或方案。及時總結全年“雙基”工作，剖析存在問題，提出下步工作思路。工作計劃、方案與總結以文字材料為準，并能按時上報市局。每項2分。
3、工作記錄（10分）。各地認真收集整理各項工作記錄，包括工作信息、會議記錄、檢查記錄、調研記錄等，各類規(guī)范化建設項目申報材料、示范經(jīng)驗材料、檢查考核材料整理規(guī)范。工作信息以市局統(tǒng)計信息網(wǎng)錄用為準，每篇0.5分，最高得5分；會議、檢查、調研記錄計2分，每缺一項扣0.5分；各類材料計3分，因質量問題（填寫不規(guī)范、漏填、錯填）每發(fā)現(xiàn)一處扣0.1分。
4、臨時性工作（3分）。按時完成市局臨時布置的各項工作任務，按完成質量和時效情況計分。
（二）重點工作（80分）
1、規(guī)范化建設推進（20分）。縣級統(tǒng)計機構繼續(xù)抓好對標整改，不斷提升縣級統(tǒng)計管理水平，當年被評為省級示范單位可獲加分。完成聯(lián)網(wǎng)直報單位統(tǒng)計規(guī)范化建設年度考核目標任務得10分，未完成的按比例扣分。完成產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)統(tǒng)計規(guī)范化建設年度推進目標任務得5分，未完成的按比例扣分。完成部門統(tǒng)計規(guī)范化建設年度考核目標任務得5分，未完成的按比例扣分。
2、規(guī)范化建設“回頭看”（10分）。完成鎮(zhèn)（街道）、聯(lián)網(wǎng)直報單位、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)統(tǒng)計規(guī)范化建設“回頭看”目標任務得10分，未完成的按比例扣分。
3、規(guī)范化建設示范點培育（15分）。按計劃扎實開展基層統(tǒng)計規(guī)范化建設示范點培育活動，完成示范點培育任務，得10分，未完成的按比例扣分。組織現(xiàn)場觀摩，開展經(jīng)驗交流，形成示范效應，得5分，成效不明顯酌情扣分。
4、鎮(zhèn)級統(tǒng)計力量配備（15分）。加強鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計隊伍建設，督促鎮(zhèn)級統(tǒng)計機構按要求配備統(tǒng)計人員。統(tǒng)計人員數(shù)量和編制數(shù)量達到文件規(guī)定要求得15分，未達到的按比例扣分。
5、統(tǒng)計協(xié)管員管理（10分）。建立健全統(tǒng)計協(xié)管員管理使用制度，充分發(fā)揮統(tǒng)計協(xié)管員作用，得10分，管理不到位的酌情扣分。
6、鎮(zhèn)級統(tǒng)計信息化平臺建設（10分）。大力推進鎮(zhèn)級統(tǒng)計信息化平臺建設。各鎮(zhèn)（街道）全面建立“四庫”得5分，未建立的按比例扣分；每年完成“四庫”更新完善目標得5分，未完成的按比例扣分。
（三）加分項
1、各項統(tǒng)計基礎規(guī)范化建設創(chuàng)新成果，被省局認定每1項加3分。其他創(chuàng)新工作，經(jīng)市局認可，酌情加1-2分。
2、當?shù)卣匾暯y(tǒng)計“雙基”建設工作，并在當年專門出臺相關文件、政策、措施加2分。
3、縣級統(tǒng)計機構當年被評為省級示范單位加3分。
4、各地開展統(tǒng)計代理工作視工作進度、效果酌情加3-5分。
四、考核評比
基層統(tǒng)計基礎建設工作以日歷年度為考核期，根據(jù)各轄市（區(qū)）考核得分情況，每年評比3個工作先進地區(qū)，由常州市統(tǒng)計局通報表彰。
五、本考核實施細則由常州市統(tǒng)計局政策法規(guī)處負責解釋。
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