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        信息名稱:2010年常州市發(fā)展和改革委員會(huì)重點(diǎn)工作
        索 引 號(hào):014109445/2010-00322
        法定主動(dòng)公開分類: 公開方式:主動(dòng)公開
        文件編號(hào):常州發(fā)改委 發(fā)布機(jī)構(gòu):市發(fā)展和改革委員會(huì)
        生成日期:2010-02-15 公開日期:2010-02-20 廢止日期:有效
        內(nèi)容概述:各項(xiàng)重點(diǎn)工作的工作標(biāo)準(zhǔn)和保障措施
        2010年常州市發(fā)展和改革委員會(huì)重點(diǎn)工作
        常州發(fā)改委

          

        項(xiàng)目名稱

        工作標(biāo)準(zhǔn)

        保障措施

        金融服務(wù)

        創(chuàng)新提升工程

        創(chuàng)投基金和企業(yè)債券工作:

        1、進(jìn)一步強(qiáng)化政府引導(dǎo)基金調(diào)節(jié)和投融資溝通橋梁作用,力爭全年全市創(chuàng)業(yè)投資達(dá)3億元,同比增長50%以上。

        2、大力支持和推動(dòng)中小企業(yè)通過集合發(fā)行企業(yè)債券進(jìn)行市場化融資,年內(nèi)力爭市內(nèi)首只中小企業(yè)集合債發(fā)行申請材料上報(bào)國家發(fā)改委。

        1、創(chuàng)投和孵化相結(jié)合,籌建創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)資金種子資金。

        2、積極推動(dòng)地方股份場外市場發(fā)展,豐富創(chuàng)業(yè)資本退出通道。

        3、創(chuàng)新對(duì)接方式,完善基金管理團(tuán)隊(duì)激勵(lì)約束機(jī)制。

        4、切實(shí)加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)投資備案管理和已發(fā)企業(yè)債券監(jiān)督管理。

        重點(diǎn)市場和物流園區(qū)建設(shè)工程

        繼續(xù)推進(jìn)大市場建設(shè)。

        1、培育大市場。年成交額50億元以上的市場達(dá)到12個(gè)(比2009年增加2個(gè)),其中100億元以上的市場4個(gè)(比2009年增加1個(gè))。

        2、繼續(xù)推進(jìn)10個(gè)續(xù)建重點(diǎn)市場建設(shè)。計(jì)劃總投資110億元,2010年完成投資21億元。

        3、申報(bào)爭取新增2家省級(jí)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)(凌家塘農(nóng)副產(chǎn)品交易市場、鐘樓產(chǎn)品交易市場集群)。

        1、統(tǒng)一規(guī)劃,合理調(diào)控,提高市場利用率。

        2、加強(qiáng)引導(dǎo),提升市場業(yè)態(tài)。扶持重點(diǎn)市場門戶網(wǎng)站的建設(shè)和發(fā)展。

        3、強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,完善目標(biāo)責(zé)任制。

        4、做好各項(xiàng)服務(wù)工作。全面落實(shí)《常州市扶持重點(diǎn)市場發(fā)展實(shí)施意見》的各項(xiàng)扶持政策;繼續(xù)加強(qiáng)與國家和省有關(guān)部門的溝通聯(lián)系,爭取資金扶持。

        生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)集聚中心建設(shè)工程

        建成全市首家生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)集聚中心(津通現(xiàn)代服務(wù)業(yè)交易中心)。中心集聚國內(nèi)外高端制造性服務(wù)、科技服務(wù)、金融服務(wù)、信息服務(wù)、物流服務(wù)以及商務(wù)服務(wù)六大類企業(yè)30家以上,打造集現(xiàn)代服務(wù)業(yè)展示、體驗(yàn)、業(yè)務(wù)推廣、交易、培訓(xùn)及服務(wù)生產(chǎn)等功能于一體的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)流程外包“體驗(yàn)區(qū)”、“示范區(qū)”和“產(chǎn)業(yè)鏈提升的增值區(qū)”。

        1、創(chuàng)新運(yùn)營模式,促進(jìn)制造性企業(yè)實(shí)現(xiàn)非核心業(yè)務(wù)外包,降低運(yùn)營成本;

        2、完善中心功能,建立現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)及服務(wù)資源數(shù)據(jù)中心,組建交易中心專家?guī)?,打造現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的電子商務(wù)營運(yùn)平臺(tái)加快做大中心交易量。

        3、加強(qiáng)對(duì)接交流,策劃組織現(xiàn)代服務(wù)業(yè)推薦會(huì)、交易會(huì),加強(qiáng)與國內(nèi)外現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)的業(yè)務(wù)對(duì)接,加快提升中心發(fā)展水平。

        4、加大扶持力度,加快形成良好示范效應(yīng),強(qiáng)化品牌意識(shí),積極向上爭取各項(xiàng)政策扶持,確保中心實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

        “十二五”規(guī)劃編制

        1、組織編制完成“十二五”規(guī)劃綱要(草案)。

        2、組織編制完成“十二五”專項(xiàng)規(guī)劃。

        3、加強(qiáng)對(duì)上銜接,爭取我市發(fā)展重點(diǎn)和一批重大項(xiàng)目納入國家、省規(guī)劃。

        1、加強(qiáng)規(guī)劃學(xué)習(xí)和調(diào)研,借鑒先進(jìn)工作方法和思路。

        2、加強(qiáng)項(xiàng)目挖掘,梳理出“十二五”期間實(shí)施的重大項(xiàng)目。

        3、加強(qiáng)向上銜接,在北京、南京舉辦與各部委、省有關(guān)部門對(duì)接活動(dòng)。

        4、加強(qiáng)開門搞規(guī)劃,充分征求并吸收專家和社會(huì)各界意見和建議。

        機(jī)場改擴(kuò)建及配套道路續(xù)建工程

        1、進(jìn)一步提高我市航空運(yùn)輸能力和條件,按照2020年旅客年吞吐量300萬人次規(guī)模建設(shè):飛行區(qū)跑道延長至3400米,航站區(qū)建設(shè)候機(jī)樓3.8萬平方米、貨運(yùn)倉庫1萬平方米及相關(guān)配套設(shè)施。

        2、創(chuàng)新機(jī)場管理體制和機(jī)制,提高機(jī)場經(jīng)營管理水平,研究提出機(jī)場長遠(yuǎn)發(fā)展的總體思路和對(duì)策措施。積極吸引國內(nèi)航空公司來常建立基地公司,多渠道、多方式拓展航線航班。編制空港產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃。

        1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),主要領(lǐng)導(dǎo)掛鉤督查,實(shí)行部門聯(lián)動(dòng)。資金平衡:2010年總投資16億元,通過BT方式解決。

        2、組織各類人員,赴相關(guān)航空公司進(jìn)行推介活動(dòng)。繼續(xù)爭取上級(jí)有關(guān)政策資金支持。


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