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        領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)
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        瀏覽次數(shù):
        信息名稱:關(guān)于對(duì)全局工作任務(wù)實(shí)行目標(biāo)管理的通知
        索 引 號(hào):014109517/2011-00003
        法定主動(dòng)公開分類: 公開方式:主動(dòng)公開
        文件編號(hào):常城管〔2011〕10號(hào) 發(fā)布機(jī)構(gòu):市城管局
        生成日期:2011-01-26 公開日期:2011-01-28 廢止日期:有效
        內(nèi)容概述:對(duì)全局工作任務(wù)實(shí)行目標(biāo)管理
        關(guān)于對(duì)全局工作任務(wù)實(shí)行目標(biāo)管理的通知
        常城管〔2011〕10號(hào)

        機(jī)關(guān)各處室、局屬各單位:

          為更好地完成市委、市政府下達(dá)的年度各項(xiàng)工作任務(wù),充分發(fā)揮局屬各單位和局各職能處室的作用,進(jìn)一步提高工作效率,根據(jù)《常州市城市管理局工作任務(wù)目標(biāo)管理實(shí)施辦法》,經(jīng)局黨組研究決定,現(xiàn)將《常州市城市管理局2011年度機(jī)關(guān)工作目標(biāo)任務(wù)》和《常州市城市管理局2011年度局屬各單位工作目標(biāo)任務(wù)》印發(fā)給你們請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。

          二〇一一年一月二十六日


        常州市城市管理局2011年度機(jī)關(guān)工作目標(biāo)任務(wù)

        工作分類

        序號(hào)

        目標(biāo)任務(wù)

        目標(biāo)內(nèi)容

        形象進(jìn)度

        分管

        領(lǐng)導(dǎo)

        責(zé)任

        處室

        備注

        1

        路容路貌提升

        圍繞“建筑立面出新、廣告規(guī)范設(shè)置、凈化道路空間”原則,從桿線入地、綠化升格、地塊開發(fā)、街景提升、設(shè)施完善等五方面入手進(jìn)行提升,具體為:

          1、對(duì)新堂北路、晉陵南路、麗華路等9條新建道路(共18.1km)兩側(cè)進(jìn)行環(huán)境提升;

        2、對(duì)會(huì)館浜路、青龍西路等5條道路(共14.3km)兩側(cè)進(jìn)行市容環(huán)境綜合整治;

        3、對(duì)06年整治過的道路(勞動(dòng)西路、和平路、蘭陵路、長(zhǎng)江路、關(guān)河路等)進(jìn)行完善提升;

        4、對(duì)金谷大廈、中天體育館等12處建筑樓宇景觀照明提升,對(duì)吊橋路、廣化街等23條道路廣告拆除。

        1、51日前完成工程前期。

        2、925日完成除新建道路環(huán)境提升及遇特殊情況之外的所有項(xiàng)目。

        3、新建道路根據(jù)道路建設(shè)情況及時(shí)完成市容提升項(xiàng)目。

        孫駿

        市容處

        2

        圍墻綠化

        對(duì)新堂北路、晉陵南路等8條道路實(shí)施圍墻綠化工程。

        現(xiàn)有道路圍墻綠化7月底前完成;新建、改建道路的圍墻綠化根據(jù)工程進(jìn)度組織實(shí)施。

        3

        市容示范路創(chuàng)建

        按照市容管理精細(xì)化要求,全市創(chuàng)建15條以上市容示范達(dá)標(biāo)路、3條以上市級(jí)市容示范路,爭(zhēng)取申報(bào)1條省級(jí)市容示范路。

        1、7月底完成達(dá)標(biāo)路創(chuàng)建。

        2、11月底完成市級(jí)市容示范范路創(chuàng)建

        4

        市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任書簽訂

        完成全市市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任書簽訂工作。

        8月底完成

        工作分類

        序號(hào)

        目標(biāo)任務(wù)

        目標(biāo)內(nèi)容

        形象

        進(jìn)度

        分管

        領(lǐng)導(dǎo)

        責(zé)任

        處室

        備注

        數(shù)

        1

        長(zhǎng)效考評(píng)

        對(duì)全市5區(qū)、21個(gè)職能部門(責(zé)任單位)進(jìn)行城市長(zhǎng)效綜合管理數(shù)字化工作考評(píng),將每月考核情況公布在<常州日?qǐng)?bào)>和常州電視臺(tái)。

        年內(nèi)

        陳建偉

        項(xiàng)斌

        考評(píng)處

        做好市政府不定期點(diǎn)評(píng)的會(huì)議材料準(zhǔn)備,將年終考核得分提供給市政府,納入對(duì)各轄區(qū)全年工作目標(biāo)考核。

        邀請(qǐng)人大、政協(xié)、各區(qū)等各界人士共同參與督查和考核工作。

        請(qǐng)社會(huì)各界對(duì)數(shù)字化城市長(zhǎng)效綜合管理滿意率進(jìn)行測(cè)評(píng)。

        2

        系統(tǒng)及平臺(tái)運(yùn)行

        根據(jù)實(shí)際使用情況,對(duì)系統(tǒng)軟件進(jìn)行提升更新。

        全年

        陳建偉

        王萍

        受理處

        系統(tǒng)安全穩(wěn)定,確保市、區(qū)、街道及相關(guān)職能部門各級(jí)平臺(tái)暢通有序和高效運(yùn)行。

        全年

        陳建偉

        王萍

        受理處

        12319”履行快速派遣、精確指揮和高效處置的職能,確保電話受理率100%,回復(fù)率100%,按時(shí)結(jié)辦率達(dá)到95%。

        全年

        王萍

        受理處

        充分利用監(jiān)控視頻查找問題,結(jié)合考評(píng)員上報(bào)問題情況,按流程予以立項(xiàng)、派遣和處置。

        全年

        王萍

        受理處

        充分發(fā)揮“12319”平臺(tái)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析功能,為各聯(lián)動(dòng)單位每月提供業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和預(yù)警服務(wù)。

        全年

        王萍

        受理處

        3

        數(shù)字化城管提升二期

        三維GIS系統(tǒng)試點(diǎn),延陵西路(亞細(xì)亞至好福記段,長(zhǎng)2.7公里,面積約為1.17平方公里),通江大道(滬寧高速新區(qū)出口至龍城大道,長(zhǎng)4.2公里,面積約為2.5平方公里)。

        全年

        陳建偉

        項(xiàng)斌

        王萍

        受理處

        考評(píng)處

        視頻監(jiān)控系統(tǒng)(新建100個(gè)視頻監(jiān)控探頭,2套移動(dòng)視頻監(jiān)控系統(tǒng))。

        全年

        陳建偉

        王萍

        受理處

        補(bǔ)充建設(shè)相關(guān)部門和單位二級(jí)平臺(tái),新增13個(gè),全面覆蓋“數(shù)字城管”26個(gè)區(qū)、市職能部門和責(zé)任單位。

        全年

        陳建偉

        王萍

        受理處

        數(shù)字城管實(shí)施范圍內(nèi)部件更新及有關(guān)職能部門部件權(quán)屬更新。

        全年

        陳建偉

        項(xiàng)斌

        考評(píng)處

        4

        指揮協(xié)調(diào)

        城管疑難問題現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作

        年內(nèi)

        陳建偉

        項(xiàng)斌

        考評(píng)處

        工作分類

        序號(hào)

        目標(biāo)任務(wù)

        目標(biāo)內(nèi)容

        形象

        進(jìn)度

        分管

        領(lǐng)導(dǎo)

        責(zé)任

        處室

        備注

        數(shù)

        5

        信息采集市場(chǎng)化

        資金到位后,迅速組織開展招標(biāo)工作,盡快實(shí)施數(shù)字城管信息采集市場(chǎng)化項(xiàng)目。上半年完成“城管通”的更新。

        全年

        陳建偉

        王萍

        受理處

        根據(jù)信息采集方式的變化,完善各級(jí)平臺(tái)的運(yùn)行機(jī)制,制訂相應(yīng)銜接辦法,調(diào)整市級(jí)平臺(tái)人員配置,保證平臺(tái)正常、有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

        全年

        王萍

        受理處

        6

        品牌創(chuàng)建

        加強(qiáng)平臺(tái)內(nèi)部管理,開展業(yè)務(wù)交流、知識(shí)培訓(xùn)和技能比賽,嚴(yán)格考核,打造一流創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)。

        全年

        王萍

        受理處

        以國(guó)家級(jí)“巾幗文明崗”和“青年文明號(hào)”為創(chuàng)建目標(biāo),提升12319平臺(tái)品牌服務(wù)新形象。

        全年

        王萍

        受理處

        1

        行政審批

        進(jìn)一步明確市、區(qū)行政審批職責(zé),完善行政審批許可程序,規(guī)范行政審批行為,確保行政審批許可辦結(jié)率為100%。

        全年

        吳建榮

        宣法處

        (行政服務(wù)處)

        以“車身廣告”審批為試點(diǎn)積極開展網(wǎng)上審批工作。

        全年

        創(chuàng)新審批思路,優(yōu)化審批流程,縮短審批時(shí)間,開展上門取件和送證上門服務(wù)。

        全年

        群眾對(duì)窗口辦事滿意率達(dá)到98%以上,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀窗口。

        12月底

        加強(qiáng)許可監(jiān)督,定期開展行政審批工作自查、自評(píng)工作,配合相關(guān)部門對(duì)我局行政審批工作的監(jiān)督檢查。

        全年

        繼續(xù)保持全市行政許可案卷評(píng)查優(yōu)秀。

        12

        2

        法制建設(shè)

        制定依法行政、普法依法治理、社會(huì)綜治等年度工作計(jì)劃。

        一季度

        吳建榮

        宣法處

        (行政服務(wù)處)

        做好規(guī)范性文件會(huì)簽和清理工作。

        按法制辦通知完成

        繼續(xù)全力推進(jìn)行政權(quán)力陽(yáng)光運(yùn)行。

        全年

        辦理行政調(diào)解、行政復(fù)議、行政訴訟案件。

        全年

        組織全系統(tǒng)案卷質(zhì)量評(píng)查。

        上、下半年各一次

        參與城市管理法制宣傳活動(dòng)。

        全年

        做好案件移交、審核、報(bào)送工作。

        全年

        為信訪案件和執(zhí)法工作等提供法律保障。

        全年

        工作分類

        序號(hào)

        目標(biāo)任務(wù)

        標(biāo)內(nèi)容

        形象進(jìn)度

        分管

        領(lǐng)導(dǎo)

        責(zé)任

        處室

        備注

        依法

        行政

        3

        隊(duì)伍建設(shè)

        繼續(xù)全面推行行政執(zhí)法全過程說理。

        全年

        吳建榮

        宣法處

        (行政服務(wù)處)

        組織新隊(duì)員和中隊(duì)長(zhǎng)及骨干培訓(xùn)班。

        上半年

        參與組織執(zhí)法技能競(jìng)賽。

        三季度

        組織對(duì)全市執(zhí)法隊(duì)伍的飛行考試。

        全年

        配合做好我市行政執(zhí)法隊(duì)伍文明規(guī)范執(zhí)法考評(píng)工作

        每月

        負(fù)責(zé)執(zhí)法證年審工作。

        按法制辦通知完成

        1

        政治學(xué)習(xí)

        嚴(yán)格規(guī)范和落實(shí)局黨組中心組學(xué)習(xí)制度,制定全局中心組學(xué)習(xí)意見和每月學(xué)習(xí)計(jì)劃。

        年初

        每月

        吳建榮

        宣法處

        (行政服務(wù)處)

        制定每雙月的“學(xué)習(xí)日”活動(dòng)計(jì)劃并落實(shí)到位。

        每雙月

        2

        宣傳報(bào)道

        制定2011年宣傳工作意見。

        一季度

        吳建榮

        宣法處

        (行政服務(wù)處)

        市級(jí)新聞單位全年用稿超過360篇。

        全年

        加強(qiáng)宣傳通訊員隊(duì)伍建設(shè),通過組織培訓(xùn)、交流座談等形式,不斷提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

        全年

        圍繞城管成立十周年,組織開展系列活動(dòng)。

        全年

        圍繞局中心工作,突出城管品牌宣傳,擴(kuò)大影響力。

        全年

        圍繞執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)策劃宣傳,提升城管執(zhí)法形象。

        全年

        繼續(xù)加強(qiáng)與新聞媒體的合作、交流,在《常州日?qǐng)?bào)》上繼續(xù)開辟“城管之窗”專欄;在常州電臺(tái)繼續(xù)做優(yōu)、做強(qiáng)105.2專題節(jié)目;在省級(jí)媒體《南京晨報(bào)》上繼續(xù)開辟城管專版。

        全年

        組織好“政風(fēng)熱線”直播工作。

        按部署執(zhí)行

        高度重視網(wǎng)絡(luò)媒體,主動(dòng)溝通交流,做好新聞發(fā)布工作。

        全年

        3

        宣傳資料

        組織數(shù)字化城管點(diǎn)評(píng)片及各種專題片制作。

        全年

        吳建榮

        宣法處

        (行政服務(wù)處)

        做好全局影像資料采集工作。

        4

        信息工作

        做好城管局網(wǎng)站的更新及維護(hù)工作,更新信息1300條;編輯《常州城管》12

        全年

        辦公室

        向市委、市政府報(bào)送信息200條;更新市政府網(wǎng)站信息200條。

        工作分類

        序號(hào)

        目標(biāo)任務(wù)

        標(biāo)內(nèi)容

        形象進(jìn)度

        分管

        領(lǐng)導(dǎo)

        責(zé)任

        處室

        備注

        綜合管理

        1

        優(yōu)秀管理城市

        創(chuàng)建

        指導(dǎo)金壇、溧陽(yáng)參與“省優(yōu)秀管理城市”的創(chuàng)建工作;牽頭落實(shí)省住建廳對(duì)創(chuàng)建工作反饋意見的整改。

        孫駿

        綜合處

        2

        扎口局重點(diǎn)

        工程

        牽頭扎口局重點(diǎn)工程,確保按進(jìn)度有序推進(jìn):

        1、做好年度局工程的計(jì)劃編制與報(bào)送工作。

        2、結(jié)合市重點(diǎn)工程(工作),編制“2011年度局工作目標(biāo)任務(wù)書”。

        3、扎口局重點(diǎn)工程,做好工程的前期調(diào)研、立項(xiàng)審核、情況匯總及信息報(bào)送工作。

        4、做好局網(wǎng)站“全年重點(diǎn)工程”欄目的信息報(bào)送工作。

        201011月完成年度局工程的計(jì)劃編制與報(bào)送工作。

        20111月完成 “2011年度局工作目標(biāo)任務(wù)書”的編制工作。

        每月月初完成局重點(diǎn)工程情況匯總及信息報(bào)送。

        每月月初完成局網(wǎng)站“全年重點(diǎn)工程”欄目的信息報(bào)送。

        3

        城市管理綜合

        協(xié)調(diào)

        牽頭扎口全市性各類創(chuàng)建活動(dòng)和其他大型活動(dòng)中涉及城市管理工作的綜合協(xié)調(diào):

        1、各類創(chuàng)建活動(dòng):如國(guó)家生態(tài)城市、全國(guó)文明城市創(chuàng)建等。

        2、各類大型活動(dòng):如中國(guó)常州科技經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)等。

        按組委會(huì)要求進(jìn)行

        孫駿

        綜合處

        根據(jù)具體情況制定工方案。

        4

        “城市管理”年度目標(biāo)考核

          對(duì)金壇、溧陽(yáng)兩市進(jìn)行城市管理年度目標(biāo)考核。

        每季一次暗查,每半年一次明查

        孫駿

        綜合處

        環(huán)境

        衛(wèi)生

        1

        行業(yè)監(jiān)管

        監(jiān)管轄市區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)工作質(zhì)量,提升環(huán)衛(wèi)管理水平。

        全年

        環(huán)管處

        監(jiān)管光大環(huán)保能源(常州)有限公司的運(yùn)行。

        監(jiān)管城市高架道路清掃保潔。

        2

        基礎(chǔ)建設(shè)

        扎口轄市區(qū)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),按計(jì)劃推進(jìn)。

        全年

        環(huán)管處

        3

        行政審批

        負(fù)責(zé)市區(qū)建設(shè)工地建筑垃圾行政審批工作

        全年

        環(huán)管處

        4

        其他

        負(fù)責(zé)省建設(shè)廳下達(dá)的城鄉(xiāng)生活垃圾統(tǒng)籌、太湖流域水環(huán)境整治等計(jì)劃的落實(shí)。

        全年

        環(huán)管處

        完成修編環(huán)衛(wèi)專業(yè)規(guī)劃。

        工作分類

        序號(hào)

        目標(biāo)任務(wù)

        標(biāo)內(nèi)容

        形象進(jìn)度

        分管

        領(lǐng)導(dǎo)

        責(zé)任

        處室

        備注

        戶外

        廣告

        1

        業(yè)務(wù)工作

        進(jìn)一步明確市、區(qū)職責(zé),完善許可程序與辦法,依法行政,確保行政許可辦結(jié)率為100%。

        全年

        駿

        戶外廣告管理處

        完成第二批23條主要道路、機(jī)場(chǎng)周邊戶外廣告詳細(xì)規(guī)劃的編制報(bào)批工作。

        嚴(yán)格執(zhí)行廣告規(guī)劃,繼續(xù)實(shí)施戶外廣告提升工程,按照戶外廣告詳細(xì)規(guī)劃,做好戶外廣告的拆除、改造及新建工作。

        深入推進(jìn)戶外廣告拍賣工作,完成拍賣收入400萬(wàn)元。

        完成店招店牌(含落地立牌)設(shè)置規(guī)范化導(dǎo)則的編制評(píng)審工作,并落實(shí)長(zhǎng)效管理。

        完成戶外廣告信息化軟件的開發(fā)運(yùn)行,實(shí)行戶外廣告的信息管理智能化、科學(xué)化。

        2

        服務(wù)水平

        服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)、服務(wù)能力強(qiáng)、服務(wù)態(tài)度好、服務(wù)效率高、服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)講究誠(chéng)信,辦事效率高,效能建設(shè)零投訴。

        全年

        駿

        戶外廣告管理處

        實(shí)行首問負(fù)責(zé)制,規(guī)范服務(wù),依法行政,落實(shí)服務(wù)承諾。

        3

        工作作風(fēng)

        工作團(tuán)結(jié),有凝聚力,工作人員精神面貌好,群眾測(cè)評(píng)滿意率高,依法、為民、務(wù)實(shí)、高效。

        全年

        駿

        戶外廣告管理處

        計(jì)劃財(cái)務(wù)

        1

        資金管理

        完善各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的測(cè)算依據(jù),負(fù)責(zé)編制、審核、匯總局系統(tǒng)部門預(yù)算和專項(xiàng)資金年度計(jì)劃,保障城市管理經(jīng)費(fèi)需要。

        全年

        朱笑冰

        計(jì)財(cái)處

        按計(jì)劃統(tǒng)籌安排資金,監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用情況,提高資金使用效益

        協(xié)助落實(shí)建設(shè)資金,確保工程順利進(jìn)行。規(guī)范建設(shè)資金使用。

        2

        城市管理收費(fèi)

        負(fù)責(zé)城市管理收費(fèi)工作,全年組織征收城鎮(zhèn)垃圾處理費(fèi)2800萬(wàn)元,會(huì)同市物價(jià)、市財(cái)政等部門對(duì)城市管理收費(fèi)進(jìn)行監(jiān)督管理。

        年內(nèi)

        朱笑冰

        計(jì)財(cái)處

        3

        財(cái)務(wù)管理

        嚴(yán)格遵循《會(huì)計(jì)法》及各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,按照局內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度要求開展日常財(cái)務(wù)工作;會(huì)同市財(cái)政、審計(jì)部門加強(qiáng)對(duì)基層單位財(cái)務(wù)監(jiān)管,促進(jìn)城管系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理水平整體提高;進(jìn)一步加強(qiáng)基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理。

        年內(nèi)

        朱笑冰

        計(jì)財(cái)處

        4

        統(tǒng)計(jì)管理

        認(rèn)真執(zhí)行《統(tǒng)計(jì)法》,負(fù)責(zé)收集匯總?cè)指黜?xiàng)統(tǒng)計(jì)資料及報(bào)表,做到上報(bào)及時(shí),數(shù)字準(zhǔn)確。

        年內(nèi)

        朱笑冰

        計(jì)財(cái)處

        工作分類

        序號(hào)

        目標(biāo)任務(wù)

        目標(biāo)內(nèi)容

        形象進(jìn)度

        分管

        領(lǐng)導(dǎo)

        責(zé)任

        處室

        備注

        組織人事

        1

        組織工作

        做好局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),繼續(xù)執(zhí)行班子議事規(guī)則、民主集中制度、民主生活會(huì)制度、領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告制度、領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度等。

        全年

        朱笑冰

        人事處

        加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。要通過學(xué)習(xí)、實(shí)踐、監(jiān)督和考核,不斷提高基層領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)水平,提高基層班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

        在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格干部選拔任用程序,配備好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部

        執(zhí)行好《局黨組黨務(wù)公開工作實(shí)施意見》精神,做好黨務(wù)公開的日常工作。

        及時(shí)做好干部檔案材料的收集、歸類、整理,按要求使用好干部檔案。

        2

        人事管理

        做好局選調(diào)基層公務(wù)員工作及公務(wù)員的招錄工作;做好事業(yè)單位管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的招錄和調(diào)配工作。

        全年

        人事處

        認(rèn)真執(zhí)行《公務(wù)員法》,加強(qiáng)公務(wù)員的平時(shí)考核和年度考核工作,督促公務(wù)員抓好網(wǎng)上學(xué)習(xí);指導(dǎo)好事業(yè)單位的年度考核工作;

        落實(shí)各級(jí)干部的培訓(xùn)工作;

        繼續(xù)指導(dǎo)好事業(yè)單位的崗位設(shè)置管理工作;做好專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)稱職考評(píng)申報(bào)工作;

        協(xié)助做好平臺(tái)管理員和監(jiān)督考評(píng)員的合同管理和工資福利的發(fā)放及各類保險(xiǎn)的繳納工作。

        完成各類季報(bào)、年報(bào);做好出國(guó)審批工作。

        3

        工資管理

        認(rèn)真執(zhí)行機(jī)關(guān)事業(yè)單位的工資政策,做好日常工資審批工作;根據(jù)政策做好事業(yè)單位的績(jī)效考核。

        做好各類稅費(fèi)的核算和扣繳工作。

        4

        老干部工作

        落實(shí)好老干部的各項(xiàng)政治生活待遇;做好節(jié)假日慰問工作。

        作風(fēng)建設(shè)

        1

        機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)

        以“強(qiáng)化爭(zhēng)先意識(shí),提高服務(wù)效能”為突破口,結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀教育和 “萬(wàn)人評(píng)議機(jī)關(guān)”活動(dòng),廣開言路,通過建立群眾評(píng)議制度、群眾參與制度和群眾監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),虛心聽取意見和建議,認(rèn)真梳理和解決機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)方面存在的問題。

        年內(nèi)

        張衛(wèi)東

        機(jī)關(guān)黨委

        紀(jì)檢監(jiān)察

        1

        黨風(fēng)廉政建設(shè)

        認(rèn)真落實(shí)上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神,抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí),鑒定《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》;定期進(jìn)行黨風(fēng)廉政教育和警示教育。

        全年

        張衛(wèi)東

        監(jiān)察室

        加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察巡視工作制度的落實(shí),堅(jiān)持每季度對(duì)局屬各單位、轄市區(qū)城管部門黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)情況的巡視和檢查考核。

        加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),落實(shí)各項(xiàng)制度,糾正和查處各種違法違紀(jì)行為,每季度組織一次明查暗訪活動(dòng)。邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員、行風(fēng)監(jiān)督員參與重大執(zhí)法活動(dòng)的觀摩和監(jiān)督。

        每半年召開一次行風(fēng)監(jiān)督員會(huì)議,征求意見和建議

        督察局和局屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)和述職述廉活動(dòng)的落實(shí)情況

        認(rèn)真做好信訪工作,紀(jì)檢監(jiān)察信訪工作目標(biāo)管理達(dá)標(biāo)

        2

        行政和效能監(jiān)察

        全面落實(shí)和完善政務(wù)公開制度,提高行政效能,對(duì)行政審批、行政執(zhí)法工作進(jìn)行監(jiān)察。

        堅(jiān)持依法行政、文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法,提升執(zhí)法隊(duì)伍形象,對(duì)局和局屬單位加大預(yù)防監(jiān)管力度,力爭(zhēng)不發(fā)生或少發(fā)生嚴(yán)重違法違紀(jì)現(xiàn)象、刑事案件、嚴(yán)重行政責(zé)任事故。

        對(duì)局機(jī)關(guān)和局屬單位落實(shí)收支兩條線、罰繳分離管理進(jìn)行監(jiān)察,加強(qiáng)對(duì)票據(jù)、賬戶、資金的管理監(jiān)督。

        對(duì)重點(diǎn)工程建設(shè)進(jìn)行監(jiān)察,簽訂《工程建設(shè)廉政責(zé)任書》。

        對(duì)局和局屬單位人事制度、干部任用管理工作進(jìn)行監(jiān)察。

        對(duì)局和局屬單位執(zhí)行“政府采購(gòu)”制度,以及基層單位大宗物資設(shè)備采購(gòu)進(jìn)行效能監(jiān)察。

          全年

        張衛(wèi)東

        監(jiān)察室

         

        安全保衛(wèi)

        安全保衛(wèi)

        1

        制度建設(shè)

        加強(qiáng)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,完善安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和考核體系,強(qiáng)化工作措施,確保不發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任死亡事故;嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“一把手負(fù)責(zé)制”、“一崗雙責(zé)制”和“一票否決制”;制定和完善各單位(處室)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案,建立安全生產(chǎn)事故應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)。

        全年

        全年

        辦公室、各處室及局屬單位,光大常州公司

        辦公室、各處室及局屬單位,光大常州公司

        2

        具體工作

        做好局(中心)機(jī)關(guān)內(nèi)部的安保工作。

        與處室及單位簽訂目標(biāo)責(zé)任書,各處室及單位內(nèi)部也要簽訂責(zé)任狀,層層落實(shí)安全責(zé)任。

        加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作,認(rèn)真組織深入開展排查治理事故隱患和安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作,建立事故隱患排查、整改、監(jiān)控機(jī)制,確保重大事故隱患按期整改率100%。

        后勤保障

        1

        辦文工作

        堅(jiān)持從嚴(yán)、從精、及時(shí)、實(shí)效原則,做好辦文工作,嚴(yán)把時(shí)效關(guān)、公文體制格式關(guān)、文字關(guān)和校核關(guān),力求達(dá)到傳達(dá)信息準(zhǔn)確、格式規(guī)范、準(zhǔn)確及時(shí),同時(shí)規(guī)范做好文件歸檔工作。

        全年

        辦公室

        做好工作計(jì)劃、總結(jié)、匯報(bào)材料等重要文稿的起草工作。

        2

        制度完善

        落實(shí)公章使用、車輛管理、辦公物品的購(gòu)買及領(lǐng)用、值班等各種常規(guī)管理制度,突出制度管理,嚴(yán)格照章辦事,確保各項(xiàng)工作井然有序。

        3

        接待工作

        本著節(jié)儉、高效的原則,做好會(huì)議安排、公務(wù)接待等保障工作。

        4

        交辦事項(xiàng)

        完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類事項(xiàng)。

        建議提案信訪辦理

        1

        建議提案辦理

        做好市人大代表、政協(xié)委員建議提案辦理工作,做到見面率、辦結(jié)率、滿意率三個(gè)100%。

        全年

        辦公室

        2

        信訪辦理

        認(rèn)真負(fù)責(zé)處理信訪工作,耐心接待來訪人員,及時(shí)果斷地處理問題。

        全年

        辦公室

        做好人民來信、省長(zhǎng)信箱、省委書記信箱、市長(zhǎng)信箱、市長(zhǎng)公開電話、局網(wǎng)站市民信箱等各類群眾投訴、舉報(bào)、建議等事項(xiàng)的辦理工作,辦結(jié)率100%。

        開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作,妥善解決因城市管理所引發(fā)的各類矛盾糾紛,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

        全年

        吳建榮

        辦公室

        宣法處

        工會(huì)工作

        1

        組織建設(shè)

        加強(qiáng)組織建設(shè),做好任期屆滿工會(huì)的換屆選舉工作;組織工會(huì)干部以會(huì)代訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)交流一次;堅(jiān)持每季度工作例會(huì);積極開展建家活動(dòng)。

        年內(nèi)

        張衛(wèi)東

        局工會(huì)

        基層工會(huì)

        2

        職工文化

        圍繞“城管局成立十周年”積極開展好職工文化活動(dòng);發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、選拔、推薦先進(jìn)典型、模范;各單位開展文化體育活動(dòng)1—2次;積極參加上級(jí)工會(huì)組織的各類文體活動(dòng)。

        3

        民主管理

        繼續(xù)推行《廠(事)務(wù)公開制度》,建立公開欄、意見箱、堅(jiān)持職工大會(huì)制度;工會(huì)財(cái)務(wù),局工會(huì)每年、基層工會(huì)每辦年組織檢查并公布一次;自辦食堂單位,堅(jiān)持伙食計(jì)劃,每月公布伙食賬目。

        機(jī)關(guān)黨委工作

        1

        開展

        “創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)

        各支部圍繞本單位的中心工作,積極開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),先進(jìn)基層黨組織要努力做到“五個(gè)好”;優(yōu)秀共產(chǎn)黨員要努力做到“五帶頭”;確立常州特色的“實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,推進(jìn)基本現(xiàn)代化”的鮮明主題,以實(shí)際行動(dòng)迎接建黨九十周年。

        全年

        張衛(wèi)東

        機(jī)關(guān)黨委

        2

        加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)

        加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨組織建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)機(jī)關(guān)黨組織與社區(qū)黨組織“結(jié)對(duì)共建”活動(dòng),組織好機(jī)關(guān)黨委及任期屆滿的黨支部換屆選舉,抓好黨建工作制度的貫徹落實(shí),及時(shí)上報(bào)黨建工作信息。

        學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中全會(huì)精神,開展以建黨九十周年為主要內(nèi)容的主題教育;積極參加上級(jí)組織的黨員和黨的干部的各類培訓(xùn);做好黨員發(fā)展工作,積極開展評(píng)選優(yōu)秀黨員活動(dòng)。

        按照黨建工作要求,及時(shí)修訂完善黨委(支部)黨建工作制度、民主生活會(huì)制度、黨員發(fā)展工作制度等,并結(jié)合實(shí)際抓好落實(shí)。

        婦女工作

        1

        學(xué)習(xí)教育

        引導(dǎo)婦女職工學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí),增強(qiáng)學(xué)習(xí)能力,培養(yǎng)職業(yè)專長(zhǎng),提升政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能;推優(yōu)薦才局系統(tǒng)女干部,參加全市第八期中青年女干部培訓(xùn)。

        全年

        局婦委會(huì)

        2

        開展活動(dòng)

        局婦委牽頭,組織系列女性課題的講座;各單位圍繞本單位中心工作在女職工中組織開展各類活動(dòng);紀(jì)念“巾幗建功”二十周年,開展“巾幗文明崗”創(chuàng)建風(fēng)采展示活動(dòng)。

        3

        上級(jí)規(guī)定工作

        完成市婦聯(lián)對(duì)直屬婦委會(huì)要求的全年工作任務(wù)。⒈“關(guān)愛月”送溫暖活動(dòng);⒉婦聯(lián)系統(tǒng)調(diào)研課題1篇;⒊上報(bào)各類材料,向女性刊物投稿不少于2篇;⒋參加市婦聯(lián)組織的各類活動(dòng)和會(huì)議。

        常州市城市管理局2011年度局屬各單位工作目標(biāo)任務(wù)(支隊(duì))

        工作分類

        序號(hào)

        目標(biāo)任務(wù)

        目標(biāo)內(nèi)容

        形象進(jìn)度

        分管領(lǐng)導(dǎo)

        責(zé)任科室

        備注

        隊(duì)伍

        建設(shè)

        1

        創(chuàng)建工作

        加大督察力度,指導(dǎo)并抓好各級(jí)隊(duì)伍的星級(jí)單位創(chuàng)建工作,所有的執(zhí)法中隊(duì)100%完成星級(jí)創(chuàng)建,三星級(jí)中隊(duì)完成50%,并創(chuàng)成一批三星標(biāo)兵中隊(duì);開展黨員示范崗、青年文明號(hào)等創(chuàng)建工作,培養(yǎng)、選樹隊(duì)伍的先進(jìn)典型;繼續(xù)開展檔案管理升級(jí)創(chuàng)建工作,深化規(guī)范基礎(chǔ)管理;工作協(xié)助市局積極開展執(zhí)法隊(duì)伍文明規(guī)范執(zhí)法考評(píng)工作,基礎(chǔ)臺(tái)賬完整齊全。

        全年

        雷茂華

        督察科

        辦公室

        2

        學(xué)習(xí)培訓(xùn)

        注重執(zhí)法隊(duì)伍學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,分類分級(jí)開展調(diào)研、封閉培訓(xùn)等學(xué)習(xí)活動(dòng),指導(dǎo)各轄市、區(qū)執(zhí)法隊(duì)伍開展全員培訓(xùn);創(chuàng)新學(xué)習(xí)培訓(xùn)模式,開展業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽、文體競(jìng)賽等活動(dòng);定期開展職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),每年執(zhí)法人員、平臺(tái)人員和協(xié)管員的培訓(xùn)覆蓋面達(dá)100%,培訓(xùn)時(shí)間人均不少于120小時(shí);積極開展隊(duì)列訓(xùn)練,定期進(jìn)行會(huì)操評(píng)比。

        全年

        雷茂華

        政工科

        督察科

        受理中心

        工會(huì)

        行政執(zhí)法

        1

        專項(xiàng)治理

        加強(qiáng)對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)各種違法、違章行政案件的查處工作,有計(jì)劃、有重點(diǎn)地對(duì)戶外廣告、渣土運(yùn)輸、園林規(guī)劃和城市管理重難點(diǎn)等開展專項(xiàng)治理活動(dòng)。

        全年

        吳建榮

        一大隊(duì)

        二大隊(duì)

        三大隊(duì)

        受理中心

        2

        規(guī)范執(zhí)法

        嚴(yán)格執(zhí)行行政執(zhí)法公示制、行政執(zhí)法責(zé)任制、錯(cuò)案追究制、評(píng)議考核制等管理制度;認(rèn)真貫徹《關(guān)于進(jìn)一步明確對(duì)各區(qū)城市管理行政執(zhí)法局業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的意見》;落實(shí)請(qǐng)示、匯報(bào)、通案、備案制度,重大行政處罰通案率和備案率100%,市局交辦案件結(jié)案率100%(除規(guī)劃)。

        依法對(duì)各種違法、違章行為進(jìn)行查處,執(zhí)法主體合法、程序嚴(yán)格、行為規(guī)范;規(guī)范制作說理式執(zhí)法文書,裝訂和歸檔符合檔案管理要求。

        全年

        吳建榮

        受理中心

        督察科

        一大隊(duì)

        二大隊(duì)

        三大隊(duì)

        3

        數(shù)字執(zhí)法

        積極拓展數(shù)字城管二級(jí)平臺(tái)和執(zhí)法通系統(tǒng)功能,指導(dǎo)并推動(dòng)各轄市、區(qū)執(zhí)法通系統(tǒng)的建設(shè),強(qiáng)化執(zhí)法服務(wù)效能;全面運(yùn)行三合一網(wǎng)絡(luò)平臺(tái);執(zhí)法管理人員的交通、通訊、執(zhí)法等裝備齊全,裝備完好率達(dá)95%以上。

        全年

        吳建榮

        受理中心

        辦公室

        服務(wù)水平

        及工作作

        風(fēng)

        1

        宣傳報(bào)道

        做好宣傳輿論的引導(dǎo)工作,協(xié)助市局加強(qiáng)宣傳報(bào)道及信息采集工作,市級(jí)以上媒體宣傳報(bào)導(dǎo)全年不少于50篇。

        全年

        雷茂華

        政工科

        2

        信訪工作

        做好信訪和提案辦理工作,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)接待日制度,件件有落實(shí)、事事有回音,人大建議、政協(xié)提案辦結(jié)率100%,做到見面率、辦結(jié)率、滿意率三個(gè)100%。

        全年

        吳建榮

        辦公室

        督察科

        受理中心

        一大隊(duì)

        二大隊(duì)

        三大隊(duì)

        3

        行風(fēng)效能

        認(rèn)真執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》,無(wú)吃拿卡要重大違法違紀(jì)案件,發(fā)生新聞媒體現(xiàn)場(chǎng)采訪、曝光事件的,及時(shí)向市局報(bào)告,力爭(zhēng)減少負(fù)面報(bào)道;積極開展機(jī)關(guān)效能作風(fēng)建設(shè)。

        全年

        吳建榮

        政工科

        督察科

        黨風(fēng)廉政建設(shè)

        1

        黨風(fēng)建設(shè)

        落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,簽訂責(zé)任書,無(wú)行業(yè)不正之風(fēng),在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦結(jié)違紀(jì)信訪案件。

        全年

        雷茂華

        政工科

        督察科

        安全生產(chǎn)工作

        1

        安全生產(chǎn)

        加強(qiáng)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,完善安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和考核體系,強(qiáng)化工作措施,確保不發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任死亡事故;嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“一把手負(fù)責(zé)制”、“一崗雙責(zé)制”和“一票否決制”;制定和完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,有效發(fā)揮安全生產(chǎn)事故應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的作用。

        全年

        吳建榮

        辦公室


        常州市城市管理局2011年度局屬各單位工作目標(biāo)任務(wù)(市環(huán)衛(wèi)處)

        工作分類

        序號(hào)

        目標(biāo)任務(wù)

        標(biāo)內(nèi)容

        形象進(jìn)度

        分管

        領(lǐng)導(dǎo)

        責(zé)任科室(人)

        備注

        環(huán)衛(wèi)工程項(xiàng)目建設(shè)

        1

        節(jié)能減排之工業(yè)固體廢棄物安全填埋場(chǎng)一期工程

        設(shè)計(jì)庫(kù)容10萬(wàn)立方米,年內(nèi)完成項(xiàng)目主體建設(shè)

        51日前完成施工前期準(zhǔn)備工作;

        5月份市政標(biāo)段、防滲標(biāo)段、土建標(biāo)段進(jìn)場(chǎng)施工;12月份設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安裝。

        王炳偉

        史東曉

        何衛(wèi)東

        2

        生活垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站一期工程

        新建6座,改造3

        5月份完成施工前期準(zhǔn)備工作;年內(nèi)完成新建3座,改造3座。

        陳愛梅

        設(shè)施技術(shù)科

        3

        生活垃圾調(diào)度中心工程

        建筑面積1932平方米,年內(nèi)完成項(xiàng)目主體及裝飾建設(shè)

        3月份土建進(jìn)場(chǎng);7月份前完成調(diào)度系統(tǒng)招標(biāo);12月份完成裝飾工程。

        何衛(wèi)東

        設(shè)施技術(shù)科

        4

        其它項(xiàng)目

        生活垃圾衛(wèi)生填埋場(chǎng)一、二期工程,焚燒發(fā)電配套項(xiàng)目,2008度公廁改造提升工程,生活垃圾衛(wèi)生填埋場(chǎng)續(xù)建工程,2009年公廁改造提升工程

        生活垃圾衛(wèi)生填埋場(chǎng)一、二期工程,焚燒發(fā)電配套項(xiàng)目及2008度公廁改造提升工程上半年全部竣工,生活垃圾衛(wèi)生填埋場(chǎng)續(xù)建工程,2009年公廁改造提升工程年內(nèi)全部竣工。

        王炳偉

        設(shè)施技術(shù)科

        5

        配合完成水環(huán)境質(zhì)量提升

        工程

        根據(jù)該重點(diǎn)工程的具體任務(wù)及要求,完成相關(guān)工作

        全年

        陳愛梅

        烏佳凌

        環(huán)

        衛(wèi)

        環(huán)

        衛(wèi)

        1

        市場(chǎng)化作業(yè)企業(yè)資質(zhì)

        完成首批市場(chǎng)化作業(yè)企業(yè)資質(zhì)認(rèn)定

        6月份完成

        吳忠平

        管理科

        2

        作業(yè)市場(chǎng)化

        1、道路清掃保潔作業(yè)市場(chǎng)化;

        2、生活垃圾收集作業(yè)市場(chǎng)化;

        3、公廁保潔管理市場(chǎng)化試點(diǎn);

        4、高架路二期市場(chǎng)化招標(biāo)。

        道路清掃保潔作業(yè)服務(wù)期限到時(shí)的適時(shí)發(fā)包;三區(qū)的生活垃圾收集作業(yè)逐步推向市場(chǎng);選擇一至二個(gè)區(qū)進(jìn)行公廁保潔管理市場(chǎng)化試點(diǎn);高架路二期中標(biāo)單位2月前進(jìn)場(chǎng)。

        吳忠平

        管理科

        3

        完善考核機(jī)制

        完善環(huán)衛(wèi)作業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效管理的目標(biāo)管理考核機(jī)制,加強(qiáng)中心城區(qū)道路清掃保潔和建筑渣土管理的巡查工作

        3月份完善方案與辦法

        吳忠平

        管理科

        4

        市場(chǎng)化作業(yè)

        監(jiān)管

          對(duì)發(fā)電廠的焚燒運(yùn)行、高架道路一二期及其它市場(chǎng)化作業(yè)實(shí)施監(jiān)管

        全年

        王炳偉

        城市高架道路環(huán)衛(wèi)管理辦公室、生活垃圾焚燒運(yùn)行管理辦公室

        5

        建筑渣土處置行政審批

        服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)、服務(wù)能力強(qiáng)、服務(wù)態(tài)度好、服務(wù)效率高、服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)。

        效能建設(shè)零投訴,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦結(jié)行政審批。

        王炳偉

        金 輝

        內(nèi)

        1

        黨建工作

        積極開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)

        全年

        王炳偉

        吳忠平

        2

        作風(fēng)建設(shè)

        落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,簽訂責(zé)任書,無(wú)行業(yè)不正之風(fēng),在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦結(jié)違紀(jì)信訪案件。

        全年

        王炳偉

        辦公室

        3

        安全生產(chǎn)

        加強(qiáng)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,完善安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和考核體系,強(qiáng)化工作措施,確保不發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任死亡事故;嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“一把手負(fù)責(zé)制”、“一崗雙責(zé)制”和“一票否決制”;制定和完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案,建立安全生產(chǎn)事故應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)。

        全年

        王炳偉

        辦公室

        4

        建議、提案、

        信訪辦理

        做好局交辦的信訪事項(xiàng),做好市人大代表、政協(xié)委員建議提案辦理工作,做到見面率、辦結(jié)率、滿意率三個(gè)100%。

        全年

        王炳偉

        各科室

        5

        檔案管理

          做到檔案管理規(guī)范化

        全年

        王炳偉

        各科室

        常州市城市管理局2011年度局屬單位工作目標(biāo)任務(wù)(燈光辦)

        工作分類

        序號(hào)

        目標(biāo)任務(wù)

        標(biāo)內(nèi)容

        形象進(jìn)度

        分管領(lǐng)導(dǎo)

        責(zé)任處室

        (單位)

        業(yè)

        務(wù)

        1

        景觀照明建設(shè)與管理

        進(jìn)一步改造提升景觀照明監(jiān)控系統(tǒng),督促各區(qū)分中心的技術(shù)改造,提升整個(gè)系統(tǒng)的容量和響應(yīng)速度。

        年內(nèi)完成

        惲朝霞

        照明管理科

        進(jìn)一步完善景觀照明規(guī)劃實(shí)施方案,全面落實(shí)“三同時(shí)”制度,結(jié)合市容環(huán)境綜合整治的建設(shè)要求,組織實(shí)施景觀照明建設(shè),同步完成所有新建建筑景觀照明的監(jiān)控設(shè)施建設(shè)。

        年內(nèi)完成

        惲朝霞

        照明管理科

        與建設(shè)局相關(guān)部門銜接,做好“一路兩區(qū)”、“三河三園”景觀照明工程的交接,并組織好對(duì)相關(guān)設(shè)施的巡查工作。

        年內(nèi)完成

        惲朝霞

        照明管理科

        做好景觀照明維護(hù)招標(biāo)工作,加強(qiáng)監(jiān)督考核,確保景觀照明設(shè)施亮燈率、完好率達(dá)到98%以上。

        年內(nèi)完成

        惲朝霞

        照明管理科

        2

        廣告管理

        進(jìn)一步明確市、區(qū)職責(zé),完善許可程序與辦法,依法行政,確保行政許可辦結(jié)率為100%。

        年內(nèi)完成

        惲朝霞

        廣告管理科

        完成第二批23條主要道路、機(jī)場(chǎng)周邊戶外廣告詳細(xì)規(guī)劃的編制報(bào)批工作。

        年內(nèi)完成

        惲朝霞

        廣告管理科

        嚴(yán)格執(zhí)行廣告規(guī)劃,繼續(xù)實(shí)施戶外廣告提升工程,按照戶外廣告詳細(xì)規(guī)劃,做好戶外廣告的拆除、改造及新建工作。

        年內(nèi)完成

        惲朝霞

        廣告管理科

        深入推進(jìn)戶外廣告拍賣工作,組織拍賣收入400萬(wàn)元。

        年內(nèi)完成

        惲朝霞

        廣告管理科

        完成店招店牌(含落地立牌)設(shè)置規(guī)范化導(dǎo)則的編制評(píng)審工作,并落實(shí)長(zhǎng)效管理。

        上半年完成

        惲朝霞

        廣告管理科

        完成戶外廣告信息化軟件的開發(fā)運(yùn)行,實(shí)行戶外廣告的信息管理智能化、科學(xué)化。

        上半年完成

        惲朝霞

        廣告管理科


        工作分類

        序號(hào)

        目標(biāo)任務(wù)

        標(biāo)內(nèi)容

        形象進(jìn)度

        分管領(lǐng)導(dǎo)

        責(zé)任處室

        (單位)

        備注

        1

        信訪提案

        全年信訪及人大建議、政協(xié)提案辦結(jié)率100%

        年內(nèi)完成

        惲朝霞

        各科室

        2

        服務(wù)水平

        服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)、服務(wù)能力強(qiáng)、服務(wù)態(tài)度好、服務(wù)效率高、服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)講究誠(chéng)信,辦事效率高,效能建設(shè)零投訴。

        年內(nèi)完成

        惲朝霞

        各科室

        實(shí)行首問負(fù)責(zé)制,規(guī)范服務(wù),依法行政,落實(shí)服務(wù)承諾。

        年內(nèi)完成

        惲朝霞

        各科室

        3

        工作作風(fēng)

        工作團(tuán)結(jié),有凝聚力,工作人員精神面貌好,群眾測(cè)評(píng)滿意率高,依法、為民、務(wù)實(shí)、高效。

        年內(nèi)完成

        惲朝霞

        各科室

        4

        黨風(fēng)廉政建設(shè)

        嚴(yán)格執(zhí)行廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定,遵章守紀(jì),依法行政,廉潔奉公,公正公平。

        年內(nèi)完成

        各科室

        5

        安全生產(chǎn)

        加強(qiáng)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,完善安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和考核體系,強(qiáng)化工作措施,確保不發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任死亡事故;嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“一把手負(fù)責(zé)制”、“一崗雙責(zé)制”和“一票否決制”;制定和完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案,建立安全生產(chǎn)事故應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)。

        年內(nèi)完成

        惲朝霞

        各科室

        6

        內(nèi)部管理

        加強(qiáng)內(nèi)部管理,進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度。

        年內(nèi)完成

        惲朝霞

        綜合管理科

        常州市城市管理局2011年度局屬單位工作目標(biāo)任務(wù)(綜合廠)

        工作類別

        序號(hào)

        目標(biāo)任務(wù)

        目標(biāo)內(nèi)容

        形象進(jìn)度

        分管領(lǐng)導(dǎo)

        責(zé)任科室

        備注

        業(yè)

        務(wù)

        1

        廢渣、飛灰處理

        做好對(duì)光大公司日產(chǎn)廢渣的綜合處理工作和處理后廢渣的轉(zhuǎn)運(yùn)工作。嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè),確保運(yùn)行安全、穩(wěn)定,臺(tái)賬齊全。

        全年

        周衛(wèi)峰

        生產(chǎn)科

         

        做好對(duì)光大公司日產(chǎn)飛灰穩(wěn)定化處理工作和處理后飛灰的轉(zhuǎn)運(yùn)工作。嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè),確保運(yùn)行安全、穩(wěn)定,臺(tái)賬齊全。

        全年

        周衛(wèi)峰

        生產(chǎn)科

         

        2

        糞便處理

        保證進(jìn)站糞便無(wú)害化100%處理,運(yùn)行安全、穩(wěn)定,臺(tái)賬齊全。

        全年

        錢士逵

        糞站

         

        3

        相關(guān)建設(shè)

        為提升飛灰處理工程,經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后,新建一座建筑面積600平方米的飛灰化驗(yàn)室。

        全年

        錢士逵

        辦公室生產(chǎn)科

         

        4

        相關(guān)工作

        認(rèn)真配合做好飛灰處理工程鑒定驗(yàn)收工作。

        上半年

        錢士逵

        辦公室生產(chǎn)科

         

        內(nèi)

        1

        民主管理

        召開年度職工大會(huì),繼續(xù)實(shí)行廠務(wù)公開制度,建立臺(tái)賬,堅(jiān)持每半年召開一次職工意見征集會(huì),及時(shí)解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。

        3月底      4月初

        周衛(wèi)峰

        黨支部工會(huì)、辦公室

         

        2

        新春聯(lián)歡晚會(huì)

        籌備辦好2011年環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)職工家屬新春聯(lián)歡晚會(huì),充分展示綜合廠工作亮點(diǎn)和管理水平,讓領(lǐng)導(dǎo)和職工雙滿意。

        1月底前

        錢士逵

        辦公室、春節(jié)聯(lián)歡會(huì)籌備領(lǐng)導(dǎo)小組

         

        工作類別

        序號(hào)

        目標(biāo)任務(wù)

        目標(biāo)內(nèi)容

        形象進(jìn)度

        分管領(lǐng)導(dǎo)

        責(zé)任科室

        備注

        內(nèi)

        3

        作風(fēng)建設(shè)

        抓好作風(fēng)建設(shè),落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,層層簽訂責(zé)任書,堅(jiān)持效能監(jiān)察活動(dòng),認(rèn)真做好效能監(jiān)察工作,落實(shí)效能責(zé)任,加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)原料成本的控制,采購(gòu)物資做到貨比三家,進(jìn)一步明確責(zé)任,強(qiáng)化管理,不斷端正行業(yè)之風(fēng)。無(wú)班子成員經(jīng)濟(jì)違法犯罪,使全廠干部職工作風(fēng)建設(shè)取得成效。

        全年

        錢士逵周衛(wèi)峰

        辦公室生產(chǎn)科

         

        4

        協(xié)調(diào)配合

        繼續(xù)做好與光大公司的協(xié)調(diào)配合工作。

        全年

        錢士逵周衛(wèi)峰

        辦公室生產(chǎn)科

         

        5

        隊(duì)伍管理

        繼續(xù)做好人員分流為三的隊(duì)伍管理工作,保持隊(duì)伍穩(wěn)定,秩序正常,各項(xiàng)工作有序開展。

        全年

        錢士逵周衛(wèi)峰

        辦公室生產(chǎn)科

         

        6

        黨建工作

        認(rèn)真做好黨建工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),組織開展各項(xiàng)活動(dòng),落實(shí)各項(xiàng)制度,培養(yǎng)發(fā)展對(duì)象,使黨建工作扎實(shí)開展。

        全年

        錢士逵

        黨支部

         

        7

        安全生產(chǎn)

        落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,使安全管理制度化、常態(tài)化,確保無(wú)重大安全事故發(fā)生。

        全年

        錢士逵周衛(wèi)峰

        辦公室生產(chǎn)科

         

        8

        信訪工作

        認(rèn)真做好信訪工作,落實(shí)信訪接待制度,做好局交界的信訪事項(xiàng)和市人大代表、政協(xié)委員建議提案辦理工作。

        全年

        滕雙艷

        辦公室

         

        10

        宣傳報(bào)道

        完成市城管局下達(dá)的宣傳和信息上報(bào)任務(wù),做好本廠宣傳工作。

        全年

        滕雙艷

        辦公室

         


        常州市城市管理局2011年度局屬單位工作目標(biāo)任務(wù)(廢處中心)

        工作

        分類

        序號(hào)

        目標(biāo)任務(wù)

        目標(biāo)內(nèi)容

        形象

        進(jìn)度

        分管

        領(lǐng)導(dǎo)

        責(zé)任科室

        備注

        運(yùn)行管理

        1

        垃圾處理

        完成垃圾處理任務(wù),無(wú)害化處理率達(dá)100%。

        全年

        生產(chǎn)科

        2

        庫(kù)區(qū)環(huán)境

        杜絕突擊整治,保持庫(kù)區(qū)環(huán)境常年整潔,作業(yè)設(shè)備清潔、擺放有序。

        全年

        生產(chǎn)科

        3

        設(shè)備管理

        做好設(shè)備維修和保養(yǎng),每半月巡查保養(yǎng)一次,提前半年列出大修計(jì)劃并按時(shí)完成,確保設(shè)備工況良好,滿足生產(chǎn)作業(yè)需要。確保場(chǎng)區(qū)內(nèi)用電正常、污水管路通暢。

        全年

        生產(chǎn)科

        4

        雨污分流

        及時(shí)做好雨污分流工作,做到可覆蓋區(qū)域“應(yīng)覆盡覆”,已覆蓋區(qū)域確保效果。

        全年

        生產(chǎn)科

        5

        滲濾液處理

        做好滲濾液處理工作,現(xiàn)場(chǎng)處理量不低于180噸/天并達(dá)標(biāo)排放、外運(yùn)量視現(xiàn)場(chǎng)情況合理調(diào)配。

        全年

        閔芒生

        技術(shù)科

        安全管理

        1

        安全生產(chǎn)

        確保全年安全生產(chǎn)無(wú)重、特大事故,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,經(jīng)常性開展安全生產(chǎn)檢查。修復(fù)氣體收集管路,確?;鹁嫒紵b置正常。做好覆蓋膜的安全防范工作。車輛、設(shè)備運(yùn)行安全。

        全年

        閔芒生

        技術(shù)科

        內(nèi)部管理

        1

        精細(xì)化管理

        抓好班子、隊(duì)伍和制度建設(shè),提升管理能力、提高工作效率、規(guī)范管理行為,“精細(xì)化管理”年內(nèi)見成效。

        全年

        史東曉

        各科室

        2

        作風(fēng)建設(shè)

        落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,簽訂責(zé)任書,無(wú)行業(yè)不正之風(fēng),在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦結(jié)違紀(jì)信訪案件。

        全年

        史東曉

        各科室

        3

        建議、提案、信訪辦理

        做好局交辦的信訪事項(xiàng),做好市人大代表、政協(xié)委員建議提案辦理工作,做到見面率、辦結(jié)率、滿意率三個(gè)100%。

        全年

        史東曉

        辦公室

        工程建設(shè)

        1

        提標(biāo)擴(kuò)能

        完成滲濾液提標(biāo)擴(kuò)能BOT招商工作,年內(nèi)爭(zhēng)取完成項(xiàng)目主體建設(shè)。

        年內(nèi)完成

        史東曉

        技術(shù)科

        辦公室

        科技創(chuàng)新

        1

        課題研究

        完成“納濾(反滲透)濃縮液回罐技術(shù)研究與工程示范”課題研究

        年內(nèi)完成

        史東曉

        各科室

        2

        課題研究

        配合完成“城市生活垃圾填埋場(chǎng)沉降穩(wěn)定與生態(tài)管理研究”工作

        年內(nèi)完成

        史東曉

        各科室

        3

        運(yùn)行手冊(cè)

        編制《生活垃圾填埋場(chǎng)運(yùn)行管理手冊(cè)》

        年內(nèi)完成

        史東曉

        各科室

        工程配合

        1

        安全填埋場(chǎng)

        籌建運(yùn)行機(jī)構(gòu)、搭建運(yùn)行班子,確保正常運(yùn)行。

        年內(nèi)完成

        史東曉

        各科室


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