一、考核內(nèi)容
機(jī)關(guān)工作人員年度考核，全面考核德、能、勤、績(jī)、廉，堅(jiān)持以“德”為先，突出工作實(shí)績(jī)。
局機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)考核，重點(diǎn)考核履行職責(zé)和內(nèi)部建設(shè)情況，推動(dòng)機(jī)關(guān)部門目標(biāo)完成和效能提升。
二、年度考核的對(duì)象
局機(jī)關(guān)、局屬單位的全體工作人員。
三、年度考核的組織、程序和方法
?。ㄒ唬﹤€(gè)人年度考核
1．個(gè)人總結(jié)、填表
機(jī)關(guān)及事業(yè)單位工作人員進(jìn)行個(gè)人年度工作總結(jié)，填寫年度考核登記表。處室或單位負(fù)責(zé)人在聽(tīng)取群眾和本人意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)平時(shí)考核情況和個(gè)人總結(jié)，在《年度考核登記表》主管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)語(yǔ)和考核等次建議欄內(nèi)寫出本處室或本單位對(duì)工作人員的評(píng)語(yǔ)，提出考核建議等次和改進(jìn)提高的要求。機(jī)關(guān)正副職中層干部及事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)語(yǔ)和考核建議等次分別由分管領(lǐng)導(dǎo)和黨建聯(lián)系點(diǎn)負(fù)責(zé)人簽署。
2．述職、民主測(cè)評(píng)
?。?/span>1）縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的年度考核工作。由班子主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)照本單位年度工作目標(biāo)，代表領(lǐng)導(dǎo)班子集體在局機(jī)關(guān)中層干部和局屬單位領(lǐng)導(dǎo)參加的考核會(huì)上述職述廉，并結(jié)合2011年度干部選拔任用“一報(bào)告兩評(píng)議”工作，進(jìn)行民主測(cè)評(píng)與民主評(píng)議。領(lǐng)導(dǎo)成員進(jìn)行書面述職。
?。?/span>2）機(jī)關(guān)科級(jí)及以下工作人員的及局屬單位領(lǐng)導(dǎo)的考核，在考核會(huì)議上進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。其中中層領(lǐng)導(dǎo)干部和局屬事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部還需在局公務(wù)平臺(tái)進(jìn)行內(nèi)部網(wǎng)上書面述職。
?。?/span>3）局屬單位年度考核工作，由各單位的考核小組組織安排。其中民主測(cè)評(píng)范圍的掌握：局屬單位中，原則上25人以下的單位，對(duì)全體人員進(jìn)行述職和民主測(cè)評(píng)；25人以上的單位，對(duì)中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行述職和民主測(cè)評(píng)。
（4）社會(huì)化管理職工，由所在管理部門進(jìn)行考核。
3．?dāng)M定等次、公示
召開局考核領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，由組織人事處將民主測(cè)評(píng)情況和平時(shí)考核情況進(jìn)行匯總后(年度民主測(cè)評(píng)和平時(shí)考核權(quán)重各占50%)，提交考核領(lǐng)導(dǎo)小組討論，對(duì)擬定為優(yōu)秀等次的人員在本單位進(jìn)行公示，公示后確定考核等次。
4．結(jié)果反饋、表彰
將考核結(jié)果以書面形式公布，考核優(yōu)秀及其他先進(jìn)榮譽(yù)人員在年度總結(jié)表彰會(huì)上進(jìn)行表彰。
?。ㄈ皟?yōu)秀處室”的推薦
我局“優(yōu)秀處室”的推薦名額1個(gè)。在局考核會(huì)議上，由各處室負(fù)責(zé)人圍繞處室履行職責(zé)完成目標(biāo)任務(wù)和內(nèi)部建設(shè)情況，進(jìn)行述職總結(jié)，由分管局領(lǐng)導(dǎo)、中層正職以及局屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)一名進(jìn)行推薦。
四、年度考核的等次與獎(jiǎng)勵(lì)
（一）年度考核優(yōu)秀等次人數(shù)，掌握在本單位參加年度考核總?cè)藬?shù)的15%以內(nèi)，本年度受到同級(jí)黨委、政府或上級(jí)主管部門與公務(wù)員主管部門聯(lián)合表彰的先進(jìn)單位，在報(bào)經(jīng)市公務(wù)員主管部門審核同意后，優(yōu)秀等次人數(shù)比例可提高到20%。未完成規(guī)定年度培訓(xùn)任務(wù)或未按規(guī)定開展平時(shí)考核的單位，優(yōu)秀等次人數(shù)比例降低5%。
（二）優(yōu)秀等次人員要在不同職務(wù)層次人員中合理確定，機(jī)關(guān)和所屬事業(yè)單位的優(yōu)秀等次比例應(yīng)分別計(jì)算，不能混用。
（三）對(duì)年度考核確定為優(yōu)秀等次的給予嘉獎(jiǎng)；連續(xù)三年被確定為優(yōu)秀等次的，記三等功（優(yōu)秀等次不得重復(fù)使用）；對(duì)被確定為稱職等次人員中，平時(shí)工作表現(xiàn)與工作業(yè)績(jī)突出的，可按最高不超過(guò)參加年度考核總?cè)藬?shù)的25%確定為優(yōu)良，往年考核中對(duì)5%稱職人員予以嘉獎(jiǎng)的辦法不再延用。
?。ㄋ模C(jī)關(guān)年度考核為稱職以上等次的，按規(guī)定享受年度考核獎(jiǎng)金和與考核掛鉤的地方性工作津貼。
?。ㄎ澹皟?yōu)秀處室”負(fù)責(zé)人年度考核一般應(yīng)被確定為優(yōu)秀等次。
五、創(chuàng)建先進(jìn)的評(píng)選
創(chuàng)建先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人作為局自行獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目，與年度考核同步進(jìn)行。
(一)評(píng)選對(duì)象：局機(jī)關(guān)、局屬單位全體工作人員；局社會(huì)化管理人員；武警班戰(zhàn)士。
(二)評(píng)選重點(diǎn)：在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)、文明單位建設(shè)、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)、“道德講堂”活動(dòng)、“三個(gè)品牌”建設(shè)以及黨員“示范崗”等創(chuàng)建活動(dòng)中成績(jī)突出的集體和個(gè)人。
(三)評(píng)選方法：
1.先進(jìn)集體的評(píng)選:
在聽(tīng)取各處室、單位工作匯報(bào)的基礎(chǔ)上，經(jīng)民主推薦、查看臺(tái)賬、座談?dòng)懻摰瘸绦?，由考核領(lǐng)導(dǎo)小組醞釀確定。先進(jìn)集體的民主推薦，由局領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)分管部門的工作情況投票推薦；各處室、事業(yè)單位負(fù)責(zé)人在事先征求本處室、本單位班子成員意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，代表本部門、本單位投票推薦。不能同時(shí)推薦某處室同時(shí)為先進(jìn)集體和優(yōu)秀處室。
福隆汽修廠納入先進(jìn)集體的評(píng)選。
2.先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選:
局考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)部門推薦、平時(shí)考核和年度民主測(cè)評(píng)的情況研究決定。
(四)獎(jiǎng)勵(lì)：創(chuàng)建先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用原則上由本單位承擔(dān)。局社會(huì)化管理人員、武警班戰(zhàn)士的獎(jiǎng)勵(lì)由局機(jī)關(guān)承擔(dān)。
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