|
市委常委、常務(wù)副市長俞志平
督查行政服務(wù)效能提升工程
6月20日下午，市委常委、常務(wù)副市長俞志平在市政府副秘書長陳志良陪同下，到市行政服務(wù)中心就行政效能建設(shè)重點(diǎn)工作召開辦公會(huì)，進(jìn)行督查，市政府副秘書長、市行政服務(wù)中心主任胡小偉和市政府辦公室副主任孫如山、市監(jiān)察局副局長祁新、市法制辦副主任余峰及相關(guān)人員參加了辦公會(huì)。
會(huì)議分別聽取了市行政服務(wù)中心副主任施綺關(guān)于全市“兩集中兩到位”工作深化推進(jìn)情況，政府辦副主任孫如山關(guān)于陽光政務(wù)行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行建設(shè)推進(jìn)情況，以及監(jiān)察局、法制辦領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)工作情況匯報(bào)。
俞市長對(duì)全市60項(xiàng)重點(diǎn)工作之一的行政服務(wù)效能提升工程上半年所取得的成效和工程進(jìn)度，感到非常滿意，勉勵(lì)大家再接再厲，咬定目標(biāo)不放松，確保目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。他強(qiáng)調(diào)對(duì)于行政服務(wù)效能提升工程中的“兩集中兩到位”和陽光政務(wù)這兩項(xiàng)重要工作，思想認(rèn)識(shí)要繼續(xù)深化、提升，要上升到一定高度認(rèn)識(shí)、重視、推進(jìn)和建設(shè)，這是“十二五”發(fā)展和形勢(shì)的需要，對(duì)黨委、政府的要求越來越高了。當(dāng)前，改革、發(fā)展、穩(wěn)定面臨的主要任務(wù)：一是經(jīng)濟(jì)發(fā)展需轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)需升級(jí)、結(jié)構(gòu)需優(yōu)化、發(fā)展方式需轉(zhuǎn)變。二是更為迫切的是要加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)和管理，大量的矛盾和問題，如：法治環(huán)境問題，公共服務(wù)均等化，財(cái)產(chǎn)分配問題，政府官員廉潔問題，特別是有很多涉及老百姓利益的問題，社保、養(yǎng)老、醫(yī)療、教育等問題，以及公共產(chǎn)品提供問題等等。要解決這些問題，就需要扎實(shí)推進(jìn)誠信政府、法治政府、效率政府、服務(wù)型政府建設(shè)。一方面要靠促進(jìn)發(fā)展，營造環(huán)境。另一方面要強(qiáng)化社會(huì)管理，為百姓搞好服務(wù)。
俞市長強(qiáng)調(diào)：“兩集中兩到位”和“陽光政務(wù)”是推動(dòng)政府職能轉(zhuǎn)換、社會(huì)管理轉(zhuǎn)型的重要抓手。要求進(jìn)一步深化推進(jìn)，具體做好以下工作：
1、對(duì)全市所有在“中心”窗口以外、未進(jìn)“中心”的審批事項(xiàng)，逐一過堂，進(jìn)行徹底清理，逐項(xiàng)論證，弄清未進(jìn)原因，進(jìn)行客觀分析，最后作出認(rèn)定。
2、對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的窗口單位授權(quán)情況要進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)還沒有授權(quán)的部分，到底有多少項(xiàng)，為什么不能授權(quán)，同樣要進(jìn)行認(rèn)定和論證，進(jìn)行全面的梳理，將來要進(jìn)行固化、常態(tài)化 。
3、要繼續(xù)抓好流程優(yōu)化工作，一是“中心”現(xiàn)場(chǎng)的流程，各窗口間的聯(lián)合辦理，以及單個(gè)窗口的流程，都要追求優(yōu)化度，形成固定化的格式，標(biāo)準(zhǔn)化的流程。繼續(xù)推進(jìn)并聯(lián)審批、聯(lián)審會(huì)辦。二是抓好所有行政審批職能部門內(nèi)部的審批流程的集中，看部門的審批是否都已集中到行政服務(wù)處，這是實(shí)現(xiàn)審批流程優(yōu)化的基礎(chǔ)工作。最后要形成全市“兩集中兩到位”工作情況一覽表，報(bào)市政府。
4、要追求服務(wù)的高品質(zhì)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，形成“中心”服務(wù)品牌，不斷創(chuàng)新工作方法。一是要深入服務(wù)對(duì)象，如企業(yè)、社會(huì)組織，了解他們的需求，從提升服務(wù)的角度，創(chuàng)新我們的服務(wù)手段。要通過發(fā)放征求意見表，了解各類產(chǎn)業(yè)的需求，包括民營企業(yè)、外資企業(yè)的需求。社會(huì)、市民的服務(wù)需求也要了解。要通過社會(huì)監(jiān)督員了解和掌握情況，圍繞方便、快捷、優(yōu)質(zhì)，有針對(duì)性搞好服務(wù)。要選擇一些有代表性的審批服務(wù)事項(xiàng)，進(jìn)行全程跟蹤，解剖研究，案例分析，進(jìn)一步爭取工作的主動(dòng)權(quán)，更好地提升服務(wù)能力和服務(wù)水平。二是圍繞共同價(jià)值觀，著力打造“中心”文化，建立一個(gè)誠信、效率、法治政府服務(wù)平臺(tái)。要把“中心”作為一個(gè)干部實(shí)踐鍛煉的實(shí)驗(yàn)田，形成一個(gè)干部培養(yǎng)、成長、使用的良性機(jī)制，提高“中心”建設(shè)水平。還要注重借鑒學(xué)習(xí)兄弟城市的工作經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)我們的工作，充實(shí)提高自己。
關(guān)于“陽光政務(wù)”行政權(quán)力網(wǎng)上運(yùn)行工程建設(shè)，要按照“三全四有”的要求扎實(shí)加以推進(jìn)。一手抓好硬件建設(shè)，一手抓好軟件建設(shè)。著重抓好全部事項(xiàng)的進(jìn)網(wǎng)運(yùn)行工作，把不進(jìn)作為例外。同時(shí)，注重加強(qiáng)兩個(gè)節(jié)點(diǎn)，一是抓好進(jìn)網(wǎng)率，二是抓好系統(tǒng)的安全、質(zhì)量控制。
掃一掃在手機(jī)打開當(dāng)前頁  |
