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各窗口、處室：
根據(jù)常人發(fā)[2004]92號關于轉發(fā)省委組織部、省人事廳《關于繼續(xù)完善和做好全省2004年度考核工作的通知》的通知精神，為了加強和完善干部實績考核以及做好“中心”2004年度考核工作，結合工作實際，現(xiàn)就今年年度考核工作提出意見如下：
一、成立考核領導小組
為了加強對考核工作的領導，“中心”成立考核領導小組，組長顧全棟，副組長楊德超、施綺、馬小平，成員：各處室負責人、各黨支部書記、由各黨支部推薦窗口負責人1名。
二、考核對象
“中心”全體工作人員。（含機關、事業(yè)及其它人員）
三、考核內容
依據(jù)市人事局下發(fā)的《總體評價標準》（附件1）為主要考核內容，年度考核既要注意兼顧德、能、勤、績、廉五個方面，更要突出工作實績。
四、考核等次及獎勵比例
根據(jù)市人事局規(guī)定，年度考核等次分為：優(yōu)秀、稱職（合格）、基本稱職（基本合格）、不稱職（不合格）4個等次。由于受年度考核獎勵名額限制，“中心”將對年度工作表現(xiàn)較為優(yōu)秀的部分工作人員進行表揚獎勵。
確定優(yōu)秀等次的人數(shù)，按規(guī)定不超過考核總人數(shù)的15％。
確定嘉獎人數(shù)，按規(guī)定不超過考核總人數(shù)的8％。
確定“中心”表揚人數(shù)不超過考核總人數(shù)的7％。
優(yōu)秀、嘉獎、表揚三項獎勵不超過總考核人數(shù)的30％。
五、考核方法和步驟
為增強考核結果的科學性、客觀公正性和準確性，改進和完善定性與定量，領導考核與群眾考核、平時考核與年終考核相結合的考核辦法，結合常行審[2003]19號《關于重新修訂窗口（工作人員）考核評比細則的通知》文件精神，認真做好年度考核工作。
年度考核原則上以黨支部為單元組織實施。
“中心”機關工作人員考核工作與第二黨支部分開，由施綺同志具體組織實施。
推薦考核領導小組成員、考核互評、獎勵等次候選人的推薦等工作由各黨支部組織實施。
《國家機關工作人員年度考核登記表》由工作人員自己填寫。
考核結果由考核領導小組研究確定。
考核工作分四步進行：
第一步：推薦窗口考核領導小組成員（附件2）。
第二步：認真搞好個人總結。工作人員要根據(jù)一年來的工作情況，認真進行個人年度工作總結，并由本人填寫《年度考核登記表》（附件3），窗口負責人要在《年度考核登記表》的主管領導評鑒意見（部門主管領導評語及等次意見）欄內對本窗口工作人員簽署意見，窗口負責人的主管領導評鑒意見（部門主管領導評語及等次意見）欄由督查處負責填寫。
第三步：開展互評和推薦獎勵人員。依據(jù)《總體評價標準》，每個工作人員要結合平時考核情況（網上公布）和各自掌握的工作實際等情況，按黨支部為單元填寫《年度考核互評表》(附件4)，根據(jù)互評情況，由窗口負責人填寫《優(yōu)秀、嘉獎、表揚工作人員候選人推薦表》（附件5）。
第四步：召開考核領導小組會議。在工作人員個人總結、互評和窗口負責人推薦優(yōu)秀、嘉獎、表揚工作人員候選人基礎上，督查處將基本情況匯總后，提請考核領導小組研究確定考核等次等情況。
六、考核時間安排
12月10日進行動員部署。
12月10日下發(fā)《2004年年度考核工作意見的通知》、《總體評價標準》、《考核領導小組成員推薦表》、《年度考核登記表》、《年度考核互評表》、《優(yōu)秀、嘉獎、表揚工作人員候選人推薦表》等材料。
12月20日前各窗口負責人根據(jù)工作人員《年度考核互評表》情況，填寫《優(yōu)秀、嘉獎、表揚工作人員候選人推薦表》提交督查處。
12月27日前各黨支部將簽署意見后的《年度考核登記表》收齊后交督查處，督查處做好匯總等工作。整個考核工作力爭在2005年1月10日前完成。
七、幾點說明
（一）縣處級領導干部的年度考核，由市委組織部另行部署。
（二）對平時不能按要求認真考核、受到過“中心”通報批評及經查實有投訴情況的工作人員，年度考核不能評定為優(yōu)秀及嘉獎等次。
（三）關于年度考核獎金發(fā)放說明：
1、凡參加“中心”年度考核的工作人員，考核獎由原單位發(fā)放。
2、被確定為“中心”表揚的工作人員，獎金由“中心”發(fā)放。
3、被確定為基本稱職(基本合格)等次的工作人員 ，“中心”的年終一次性考核獎減半。
4、被確定為不合格的工作人員考核獎取消，并作為退回原單位處理。
（四）年度考核工作結束后，將考核結果發(fā)送原單位備案。
附件1 總體評價標準
附件2 考核領導小組成員推薦表
附件3 年度考核登記表
附件4 年度考核互評表
附件5 優(yōu)秀、嘉獎、表揚工作人員候選人推薦表
常州市行政服務中心
二ΟΟ四年十二月十日
主題詞：年度 考核 通知
常州市行政服務中心 2004年12月10日印發(fā)
共印45份
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