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今年以來，武進工商局積極總結(jié)在服務(wù)農(nóng)業(yè)發(fā)展過程中的經(jīng)驗做法，整合推出“為農(nóng)服務(wù)三分法”，有效促進了轄區(qū)農(nóng)業(yè)的發(fā)展，進一步樹立了工商部門的良好形象。
一是分規(guī)模服務(wù)。在前期深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，確定涉農(nóng)規(guī)模企業(yè)213家，作為“紅盾護農(nóng)”的重點服務(wù)對象。對種養(yǎng)植規(guī)模在100畝以上、銷售在100萬以上的涉農(nóng)企業(yè)采取面對點服務(wù)，充分整合各條線職能，成立涉農(nóng)服務(wù)隊，在企業(yè)品牌培育、信用企業(yè)申報、融資、抵押貸款、規(guī)范合同示范文本、咨詢等方面為企業(yè)提供全方位服務(wù)。專門在花木銷售額超百億的夏溪花木市場成立了合同行政指導站，到目前為止，幫助市場內(nèi)辦理個體工商戶營業(yè)執(zhí)照300余份，宣講合同法規(guī)12場次，幫助規(guī)范、制定了花木訂單合同25份，并成功調(diào)解了6次花木供應(yīng)的合同糾紛，接受農(nóng)戶合同法規(guī)咨詢130余次。對中等規(guī)模涉農(nóng)企業(yè)，采取點對點服務(wù)，由各基層分局（所）以黨員示范崗的形式，與涉農(nóng)企業(yè)建立掛鉤聯(lián)系制度，統(tǒng)一制作黨員示范崗公示標識，張貼在企業(yè)顯著位置，公示黨員干部的姓名、聯(lián)系電話，做到服務(wù)定人、定崗、定職責。實行“農(nóng)字為先，培育指導，推進發(fā)展”策略，制定創(chuàng)建“紅盾強農(nóng)惠農(nóng)示范崗”活動工作計劃表，根據(jù)季節(jié)有針對性地開展惠農(nóng)服務(wù)活動。截至目前，對果農(nóng)培訓共15場次，參加人員達5200余人，發(fā)放宣傳資料6500余份，指導使用農(nóng)業(yè)合同示范文本1510份；指導培育“科豐”、“常洛”、戴溪青漁專業(yè)等30個合作社爭創(chuàng)“三名”商標和市級合同信用企業(yè)。對廣大的一般涉農(nóng)企業(yè)，采取面對面服務(wù)，由各基層分局（所）在轄區(qū)內(nèi)村鎮(zhèn)設(shè)立工商服務(wù)指導站，請村委會主任任聯(lián)絡(luò)員，凡企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中涉及工商的需求，由工商聯(lián)絡(luò)員及時與基層分局（所）聯(lián)系，確保服務(wù)的時效性和準確性。轄區(qū)內(nèi)鄭陸鎮(zhèn)成立“強農(nóng)惠農(nóng)”工作領(lǐng)導小組，以鎮(zhèn)政府名義下發(fā)文件，在全鎮(zhèn)26個村及3個農(nóng)民專業(yè)合作社成立“強農(nóng)惠農(nóng)”工商指導站，選擇了轄區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品有特色的行政村開展有針對性在個性化服務(wù)點上突破。
二是分層次培訓。對涉農(nóng)規(guī)模企業(yè)，充分利用私個協(xié)會的職能，經(jīng)常邀請相關(guān)部門、院校的專家，組織助商講堂，在授于專業(yè)知識的同時，積極引導企業(yè)在開拓市場、品牌培育、企業(yè)發(fā)展等方面，不斷接受新思路、新理念。與武進人社局創(chuàng)業(yè)培訓機構(gòu)密切配合，組織546家企業(yè)參加該機構(gòu)舉辦的SYB（創(chuàng)辦你的企業(yè)）培訓。針對電子商務(wù)具有廣闊的商業(yè)和就業(yè)前景的特性，邀請電子商務(wù)專家為會員作電子商務(wù)培訓指導，同時還組織了《當前經(jīng)濟熱點問題》《常州企業(yè)發(fā)展的困境和機會》《當前產(chǎn)業(yè)政策與項目立項審批》《勞動合同法講座》等高端講座，幫助企業(yè)更新經(jīng)營理念和應(yīng)對企業(yè)管理難題，提高管理水平和經(jīng)營能力，有600余家企業(yè)參加。
對其它涉農(nóng)企業(yè)，要求各基層分局（所）緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，經(jīng)常開展多層次、多渠道、多形式的指導培訓，注重教育的有效性。年初局發(fā)出了《關(guān)于開展“助商講堂”活動的通知》，講堂共設(shè)置經(jīng)濟熱點、政策導向、產(chǎn)業(yè)前景、稅務(wù)策劃、工商法律、勞動保險等17個課題。今年以來全局共舉辦專題講座26場次，參訓企業(yè)6400多家次，發(fā)放《工商知識200問》、《中小企業(yè)融資產(chǎn)品手冊》等服務(wù)資料3萬多冊。
三是分季節(jié)護農(nóng)。春秋兩季是紅盾護農(nóng)的重點季節(jié)。主動與農(nóng)業(yè)部門、農(nóng)資龍頭企業(yè)密切協(xié)作，組織聯(lián)合檢查組，依據(jù)轄區(qū)農(nóng)資連鎖企業(yè)超過實際農(nóng)資企業(yè)90％的有利條件，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，當場責成連鎖企業(yè)牽頭人員組織整改，同時加大專項執(zhí)法頻次。今年以來共組織專項檢查3次，檢查農(nóng)資經(jīng)營戶486家（次），查處案件2起，取締無照經(jīng)營2戶。其它季節(jié)則抓住日常巡查不放松，經(jīng)常督促連鎖企業(yè)的供應(yīng)商，加強對下屬企業(yè)的管理。有重點的引導規(guī)模涉農(nóng)企業(yè)，與農(nóng)資供應(yīng)商建立對接機制；同時，各基層分局（所）還通過發(fā)放信息卡、告知卡、宣傳卡的形式，幫助300多戶企業(yè)建立農(nóng)資市場預(yù)警機制，引導農(nóng)民放心消費，共發(fā)放資料600余份。
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