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各直屬單位、機(jī)關(guān)各處室：
為確保全面實(shí)現(xiàn)2015年全局重點(diǎn)工作目標(biāo)，特制定《2015年全局重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)督查工作方案》，進(jìn)一步明確了督查內(nèi)容、督查方式和督查結(jié)果運(yùn)用?，F(xiàn)將督查方案印發(fā)給你們，請(qǐng)對(duì)照要求認(rèn)真貫徹落實(shí)。
常州市體育局
2015年3月20日
2015年全局重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)督查工作方案
為切實(shí)發(fā)揮督查工作的作用，確保全面實(shí)現(xiàn)2015年我局各項(xiàng)重點(diǎn)工作目標(biāo)，結(jié)合我局實(shí)際，制定本督查方案。
一、督查范圍
經(jīng)局黨組會(huì)討論通過的《2015年全局重點(diǎn)工作目標(biāo)》，具體任務(wù)詳見（常體發(fā)〔2015〕8號(hào)。）
二、督查任務(wù)
通過督促檢查，實(shí)時(shí)跟蹤了解全局重點(diǎn)工作目標(biāo)的形象進(jìn)度、時(shí)序進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和協(xié)調(diào)解決目標(biāo)任務(wù)推進(jìn)過程中的困難問題，全面掌握各責(zé)任單位的工作舉措，確保全面實(shí)現(xiàn)確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
三、督查方式
督查工作按階段采取日常跟蹤督查與年底集中考評(píng)相結(jié)合的形式進(jìn)行。
（一）制定方案。要求各責(zé)任單位進(jìn)一步明確目標(biāo)要求、時(shí)序進(jìn)度、節(jié)點(diǎn)任務(wù)、完成時(shí)限、責(zé)任體系和推進(jìn)措施，落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)絡(luò)員。
（二）月度匯報(bào)。建立目標(biāo)任務(wù)進(jìn)度季度通報(bào)制度。市體育局辦公室加強(qiáng)與責(zé)任單位的聯(lián)系與溝通，各責(zé)任單位聯(lián)絡(luò)員要做好目標(biāo)進(jìn)度季度上報(bào)工作，于每月30日前將工作推進(jìn)情況報(bào)送局辦公室。局辦公室對(duì)上報(bào)信息進(jìn)行匯總、分析、審核，對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的推進(jìn)情況進(jìn)行通報(bào)。
（三）季度考核。擬于每季度10日前安排一次現(xiàn)場(chǎng)集中督查，并對(duì)每季度完成情況作出評(píng)估，協(xié)調(diào)解決難點(diǎn)問題。通過對(duì)各責(zé)任單位推進(jìn)情況的梳理分析，進(jìn)行分類處理。對(duì)于需要協(xié)調(diào)解決的問題，轉(zhuǎn)到市體育局相關(guān)職能處室，報(bào)請(qǐng)分管局長(zhǎng)協(xié)調(diào)推進(jìn)；對(duì)由于責(zé)任單位主觀原因造成的工作推進(jìn)不力等問題，督促整改，著力推進(jìn)。
（四）年度總評(píng)。結(jié)合全市《政府工作報(bào)告》目標(biāo)任務(wù)及重點(diǎn)工程督查工作，11月份安排年底督查總評(píng)，檢查各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成情況，推進(jìn)全面落實(shí)。
四、組織分工
（一）市體育局辦公室牽頭督查活動(dòng)的具體實(shí)施。
（二）市局機(jī)關(guān)各相關(guān)職能處室負(fù)責(zé)對(duì)各自對(duì)口聯(lián)系直屬單位目標(biāo)任務(wù)進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤，并將局屬單位反映的問題及時(shí)梳理上報(bào)分管局長(zhǎng)。
（三）各相關(guān)責(zé)任單位（部門）配合協(xié)助督查活動(dòng)，如實(shí)、及時(shí)上報(bào)情況、反映問題，并提出對(duì)策建議。
五、結(jié)果運(yùn)用
加強(qiáng)對(duì)責(zé)任單位落實(shí)目標(biāo)任務(wù)的過程監(jiān)督和結(jié)果考核，給出相應(yīng)評(píng)價(jià)，考核結(jié)果將納入局系統(tǒng)年度考核。
六、工作要求
（一）要提高認(rèn)識(shí)抓重點(diǎn)。要充分認(rèn)識(shí)2015年全局重點(diǎn)工作目標(biāo)抓緊落實(shí)的重要性、緊迫性，高度重視，搶前抓早，提前謀劃，及早拿出全面的工作清單，做到目標(biāo)任務(wù)更加明確、推進(jìn)措施扎實(shí)有力、進(jìn)度指標(biāo)細(xì)化量化、責(zé)任落實(shí)到崗到人。
（二）要明確分工抓推進(jìn)。各單位要對(duì)照，各負(fù)其責(zé)，合力推進(jìn)。責(zé)任單位要當(dāng)好主角，對(duì)所承擔(dān)任務(wù)負(fù)總責(zé)、負(fù)全責(zé)；單位職能處室互相支持、互相配合，形成合力推進(jìn)的工作態(tài)勢(shì)。
（三）要強(qiáng)化溝通抓落實(shí)。各責(zé)任單位要加強(qiáng)與市局辦公室的溝通聯(lián)系，及時(shí)總結(jié)反饋好的經(jīng)驗(yàn)作法，反映工作推進(jìn)過程中遇到的困難問題。
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