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2023年，中心將在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面學(xué)習(xí)、全面把握、全面落實(shí)黨的二十大精神，堅(jiān)持人民至上，圍繞“新時(shí)代住房公積金高質(zhì)量發(fā)展”攻堅(jiān)年主題，立足政府所需、職工所盼、中心所能，充分住房公積金促進(jìn)住房保障、支持住房消費(fèi)的政策優(yōu)勢(shì)，努力為服務(wù)全市“532”發(fā)展戰(zhàn)略、奮力書(shū)寫好中國(guó)式現(xiàn)代化的常州答卷貢獻(xiàn)更大力量。
（一）主要業(yè)務(wù)指標(biāo)
全市新增開(kāi)戶單位6000家；新增開(kāi)戶人數(shù)16萬(wàn)人，其中新增靈活就業(yè)人員繳存1.5萬(wàn)人；新增住房公積金繳存205億元；發(fā)放住房公積金個(gè)人住房貸款90億元；住房公積金貸款逾期率控制在0.1‰以內(nèi)；實(shí)現(xiàn)住房公積金增值收益5.65億元。
（二）主要工作措施
一是做深黨建，引領(lǐng)事業(yè)新發(fā)展。堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，充分發(fā)揮黨組“頭雁效應(yīng)”，掀起黨的二十大精神學(xué)習(xí)熱潮，讓全體黨員干部深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義，進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。堅(jiān)持黨組書(shū)記黨建“第一責(zé)任人”職責(zé)，帶頭落實(shí)黨建任務(wù)，健全目標(biāo)傳導(dǎo)機(jī)制，層層壓實(shí)責(zé)任。開(kāi)展新時(shí)代落實(shí)黨建工作責(zé)任課題研究，進(jìn)一步整合工作資源，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。加強(qiáng)對(duì)新任黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子的黨建業(yè)務(wù)培訓(xùn)，完善黨建考核辦法，強(qiáng)化支部監(jiān)督指導(dǎo)，深化黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。積極配合市紀(jì)委監(jiān)委派駐市住建局紀(jì)檢監(jiān)察組履行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)職責(zé)，充分運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的“四種形態(tài)”，做到防微杜漸，持續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政與作風(fēng)建設(shè)。
二是做亮創(chuàng)新，打造常州品牌。按照住建部《關(guān)于加強(qiáng)住房公積金數(shù)字化發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》要求，扎實(shí)推進(jìn)中心數(shù)字化轉(zhuǎn)型“三年行動(dòng)計(jì)劃”，深化數(shù)據(jù)文化建設(shè)，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)中臺(tái)在精準(zhǔn)服務(wù)、科學(xué)決策、預(yù)警監(jiān)測(cè)等方面的作用，加快推進(jìn)“智慧公積金2023”項(xiàng)目建設(shè)，推動(dòng)構(gòu)建以數(shù)連接、由數(shù)驅(qū)動(dòng)、用數(shù)重塑的常州住房公積金發(fā)展新格局。深入推進(jìn)靈活就業(yè)人員參加住房公積金制度試點(diǎn)，以住房公積金支持“青春留?！睘樽ナ郑藙?dòng)住房公積金制度覆蓋新增長(zhǎng)點(diǎn)，不斷凸顯制度普惠共享優(yōu)勢(shì)。專班推進(jìn)“住房公積金管理與服務(wù)”國(guó)家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)，編制五年發(fā)展規(guī)劃，完善標(biāo)準(zhǔn)化體系，提升管理精細(xì)化水平。
三是做精保障，凸顯惠民生屬性。完善擴(kuò)面目標(biāo)考核機(jī)制，以入駐轄市（區(qū)）政務(wù)服務(wù)中心為抓手，進(jìn)一步加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣膶?duì)接溝通，充分發(fā)揮擴(kuò)面行政推動(dòng)優(yōu)勢(shì)；擴(kuò)大住房公積金工作站建設(shè)，強(qiáng)化與鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、受托銀行等部門的協(xié)作，探索開(kāi)展“分中心專管員+鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）協(xié)理員+受托銀行客戶經(jīng)理”網(wǎng)格化工作新模式，努力實(shí)現(xiàn)“存量鞏固、增量擴(kuò)大”目標(biāo)，不斷擴(kuò)大住房公積金制度覆蓋面。優(yōu)化住房公積金使用政策，充分發(fā)揮住房公積金雙向調(diào)控優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康穩(wěn)定發(fā)展；圍繞民生需求，及時(shí)落實(shí)多孩家庭住房公積金貸款優(yōu)惠政策，試點(diǎn)實(shí)施租住人才公寓按月提取住房公積金直聯(lián)支付租金等，增強(qiáng)群眾幸福感、獲得感。加強(qiáng)住房公積金法治建設(shè)，完善依法行政制度和組織架構(gòu)，開(kāi)展行政執(zhí)法體系建設(shè)，積極維護(hù)繳存單位和繳存人的合法權(quán)益，助力全市營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化。
四是做優(yōu)服務(wù)，彰顯暖民心特質(zhì)。深入開(kāi)展“惠民公積金，服務(wù)暖人心”服務(wù)提升活動(dòng)，圍繞群眾集中反映的服務(wù)堵點(diǎn)、難點(diǎn)、痛點(diǎn)，通過(guò)規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、開(kāi)展練兵提效活動(dòng)、服務(wù)技能競(jìng)賽等，進(jìn)一步強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí)，提升服務(wù)效能。以“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、便利化”為牽引，探索研究新時(shí)代住房公積金線上線下服務(wù)體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)線上“友好界面”、線下“友好窗口”，提升服務(wù)滿意度。持續(xù)深化“放管服”改革成效，積極提升“一網(wǎng)通辦”效能，落實(shí)“一件事”改革，不斷豐富“住房公積金，服務(wù)惠民生”品牌內(nèi)涵，實(shí)現(xiàn)住房公積金服務(wù)質(zhì)效提升。
五是做牢基礎(chǔ)，提升精細(xì)化水平。強(qiáng)化內(nèi)控體系建設(shè)，完善財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)管理、信息化項(xiàng)目建設(shè)等制度，優(yōu)化內(nèi)控系統(tǒng)，夯實(shí)管理基礎(chǔ)。加快協(xié)同管理平臺(tái)建設(shè)，依托信息化技術(shù)，提升行政辦公、行政執(zhí)法、人事管理、內(nèi)控管理等工作效能。積極開(kāi)展事業(yè)單位人才招聘，加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)，為住房公積金事業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的智力支持。堅(jiān)持“點(diǎn)面線相結(jié)合”的突擊審計(jì)、日常審計(jì)和專項(xiàng)審計(jì)的良好做法，推進(jìn)“數(shù)智審計(jì)”，筑牢風(fēng)險(xiǎn)防火墻。完善物理、應(yīng)用和管理多層次網(wǎng)絡(luò)安全體系架構(gòu)，打造住房公積金網(wǎng)絡(luò)綜合安全保障體系。深入開(kāi)展文明創(chuàng)建活動(dòng)，選樹(shù)一批模范典型、先進(jìn)事跡，發(fā)揮“陳彩霞勞模（工匠）創(chuàng)新工作室”的示范帶頭作用，營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、擔(dān)當(dāng)作為的良好氛圍。
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