2021年，在市委、市政府正確領導下，市機關事務管理局堅持圍繞中心、服務大局，認真貫徹落實國家和省《機關事務工作“十四五”規(guī)劃》，出臺實施《常州市機關事務工作“十四五”高質量發(fā)展實施意見》，不斷深化改革，推動創(chuàng)新發(fā)展。全省機關事務工作會議在我市召開，再次被國家機關事務管理局確定為標準化試點單位，承接省公務用車區(qū)域一體化保障試點任務，各項工作取得顯著成績，實現(xiàn)“十四五”良好開局。
（一）突出政治機關屬性，不斷強化機關黨的建設。
深入學習貫徹習近平總書記關于黨的政治建設的重要論述和重要指示，學習習近平總書記在中國共產黨成立100周年大會上重要講話和十九屆六中全會、省第十四次黨代會、市第十三次黨代會精神，教育引導黨員干部增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，彰顯政治機關本色。
1.強化理論武裝，不斷深化黨史學習教育。圍繞“六專題一實踐”活動要求，做到規(guī)定動作高質量，創(chuàng)新動作有特色，黨史學習教育取得扎實成效，我局創(chuàng)新開展的“依托高校開展集中培訓學習”“節(jié)日里的黨史”學習以及創(chuàng)新建立的“實事項目黨組審議辦結制度”受到市委黨史學習教育第六指導組高度肯定。
一是“六學融合”筑牢理想信念根基。堅持領導班子領學、名師專家導學、實景課堂促學、考試競賽督學、交流討論互學、重點節(jié)點研學，局黨組充分發(fā)揮頭雁作用，以中心組學習、專題研討、講座、讀書班等多種形式集中學習50余次。先后4次邀請市委黨史學習教育宣講團成員，圍繞黨史、新中國史、改革開放史、社會主義發(fā)展史以及習近平總書記“七一”重要講話精神、十九屆六中全會精神、省第十四次黨代會精神、市第十三次黨代會精神開展專題宣講。組織全局系統(tǒng)黨員干部赴常州大學開展一周集中培訓，邀請省委黨校、市委講師團，省內外高校知名學者作專題講座，印發(fā)《黨史學習教育應知應會知識100題》。組織開展交流研討120余次，基層黨支部集中學習200余次，實地參觀學習31余次，基層主題宣講69余次，調查研究281次。
二是“四個發(fā)力”扎實辦好為民實事。堅持把握服務對象需求點創(chuàng)新發(fā)力、聚焦服務對象聯(lián)結點集中發(fā)力、找準為民服務契合點靶向發(fā)力、抓住為民服務關鍵點精準發(fā)力。圍繞服務對象“急難愁盼”，梳理30個“我為群眾辦實事項目”，以服務對象滿意不滿意為目標導向，創(chuàng)新建立實事項目黨組審核辦結制度，確保件件有落實、事事有成效。深入扎實推進“兩在兩同”建新功行動，圍繞“幫助結對幫扶村完成農田灌溉水渠改造”“實施市直屬老舊公房‘安·心’工程”兩項重點民生項目、“常態(tài)化開展名優(yōu)農產品進機關活動”“定期組織開展早教進社區(qū)活動”兩項惠民實事，明確時間表、路線圖，建立工作責任清單，積極整合各類資源推動落實，綜合成效評估90分以上。針對機關干部切身利益，完成行政中心職工浴室、職工之家改造提升，加快推進新能源汽車停車場改造工程，大大提升了服務對象獲得感、幸福感、安全感。
2. 堅持全面從嚴治黨，持續(xù)涵養(yǎng)良好政治生態(tài)。切實履行黨組全面從嚴治黨主體責任和領導干部“一崗雙責”，嚴格落實《全面從嚴治黨主體責任清單》《機關紀委全面從嚴治黨監(jiān)督責任清單》《全面從嚴治黨“第一責任人”責任清單》《局領導班子成員全面從嚴治黨“一崗雙責”責任清單》“四個清單”，不斷強化機關黨的建設。
一是完善制度強化黨員干部管理。堅持黨管干部原則，制定出臺《常州市機關事務管理局關于貫徹落實市委“三項機制”的實施細則》，樹立鮮明的用人導向，鼓勵干部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)優(yōu)，完成2名三級調研員職級晉升、2名四級主任科員職級晉升、1名公務員遴選。強化事業(yè)單位用人管理，公開招聘事業(yè)單位工作人員4名、選調事業(yè)單位工作人員2名、引進高層次人才2名。制定出臺《常州市機關事務管理局關于進一步加強休假請假管理的通知》《常州市機關事務管理局借用人員平時考核管理辦法（試行）》《局事業(yè)單位績效管理和綜合考核實施意見》，強化干部隊伍日常管理。制定出臺《常州市機關事務管理局機關黨員積分制考核管理實施方案》，完善黨員積分管理考核制度，將“三會一課”、組織生活、理論學習、志愿服務、黨日活動、黨費交納、作風建設、重點工作等內容納入黨員積分制管理內容，作為強化支部建設、發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用重要抓手，不斷強化基層組織建設和黨員教育管理。
二是強化內控深化黨風廉政建設。層層簽訂黨風廉政建設責任書，落實“兩個責任”履責紀實要求。堅持黨組集中統(tǒng)一領導，嚴格執(zhí)行“三重一大”決策制度。積極開展內控建設試點，制定出臺《常州市機關事務管理局政府采購內部控制管理辦法》，強化機關事務招標、采購流程管理。做好領導干部離任經濟責任審計，委托第三方機構開展基建項目、備品備件采購和倉儲管理專項審計，突出抓好審計問題整改，強化權力制約，確保權力規(guī)范運行，堵塞廉政風險漏洞。持續(xù)深化局黨組和市紀委監(jiān)委派駐組“雙責雙聯(lián)”工作機制，圍繞國有資產管理和倉儲管理運行關鍵環(huán)節(jié)和重點事項開展研討，召開廉政風險座談會3次，健全廉政風險防控機制。全局系統(tǒng)沒有發(fā)生違紀違規(guī)現(xiàn)象。
三是正面引導強化意識形態(tài)責任。全面貫徹落實局黨組織意識形態(tài)主體責任，牢固樹立風險防范意識，層層簽訂意識形態(tài)工作責任書，切實加強局門戶網(wǎng)站等意識形態(tài)主陣地建設，嚴格信息發(fā)布審核流程。及時發(fā)布機關事務改革成果、政策制度、創(chuàng)新舉措和工作亮點，講好新時代機關事務故事，營造良好輿論氛圍。全年發(fā)布各類信息和宣傳稿件1000余篇（條）。我市建成公共機構“能耗感知一張網(wǎng)”被央視新聞及新華社報道，200%完成市委宣傳部下達的學習強國年度投稿指標。理論文章《學史鑒往知來路 建功立業(yè)新時代》和我市發(fā)布《公共機構節(jié)能管理綠皮書》等被《新華日報》刊載。開展“清明祭英烈”活動、“幫助服務對象解決急難愁盼”等多篇稿件被《中國機關后勤》雜志或微信公眾號錄用?！丁拔鍌€發(fā)力”辦實事》等文章、信息被《常州日報》錄用。信息宣傳工作位列全省第一方陣。
（二）堅持“一體兩翼”方向，不斷強化集中統(tǒng)一管理。堅持以國有資產為基礎的機關事務集中統(tǒng)一管理和標準化、信息化“一體兩翼”發(fā)展方向，不斷深化機關事務改革創(chuàng)新，推動機關事務治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設邁出堅實步伐。
一是嚴格標準強化國有資產管理。深入貫徹《行政事業(yè)性國有資產管理條例》，制定出臺《常州市市級行政事業(yè)單位通用辦公設備和辦公家具配置標準》，明確資產配置價格、數(shù)量、使用年限等硬性要求。積極開展國有資產調撥處置利用工作，完成市委黨校等9處價值3500余萬元房產調入接收工作，審核辦理市政府辦等26家單位價值880余萬元資產處置工作。探索研究和建立健全機關房產拍賣處置底價確定動態(tài)調整機制，提升資產處置收益，全年拍賣成交11套房產，建筑面積約1039㎡，成交總金額共2400余萬元。全年新增固定資產3562.56萬元，處置固定資產284.46萬元，總資產規(guī)模超10.2億元。出臺《常州市市級行政事業(yè)單位公物倉管理辦法》，扎實推進市級行政事業(yè)單位“公物倉”建設，制定公物倉資產操作流程以及集中倉辦公設備采購流程等管理制度，做到“一卡一物、一物一賬，卡賬相符”。
二是健全制度強化辦公用房管理。深入貫徹落實《黨政機關辦公用房辦法》，進一步完善全市黨政機關辦公用房管理“一張網(wǎng)”建設，制作《常州市黨政機關辦公用房管理信息系統(tǒng)使用操作指南》，實現(xiàn)辦公用房信息化管理。制定出臺《常州市公務員辦公室使用面積標準的政策口徑》《常州市黨政機關辦公用房專項巡檢暫行辦法》《常州市行政事業(yè)單位辦公用房維修改造評估論證專家管理辦法》，進一步規(guī)范黨政機關辦公用房使用和大中修管理。全年組織開展辦公用房專項集中巡檢3次，轄市區(qū)針對性巡檢3次；完成對97家市級黨政機關建筑面積約32萬㎡的辦公用房進行了專項普查；完成市退役軍人事務局、市醫(yī)保局等8家單位辦公用房調劑工作；完成市中級人民法院和市婦女兒童權益保障服務中心功能改造項目。積極推進事業(yè)單位辦公用房管理體制改革，制定《常州市市級事業(yè)單位辦公用房管理實施細則》《常州市市級行政事業(yè)單位國有資產出租管理辦法》，規(guī)范事業(yè)單位辦公用房出租、出借行為。
三是深化改革強化公務用車管理。深入貫徹落實《黨政機關公務用車管理辦法》，深化黨政機關公務用車制度改革，出臺《常州市黨政機關公務用車市域一體化保障實施意見》，圍繞“日常保障、值班值守、會務保障、執(zhí)法保障、運維保障、運行監(jiān)管、人才培養(yǎng)、研究創(chuàng)新”8個方面，在全省率先建立市域一體化保障機制，9月18日正式上線運行，并被列為省黨政機關公務用車區(qū)域一體化建設試點單位。深化事業(yè)單位公務用車制度改革，印發(fā)《關于加強全市事業(yè)單位公務用車制度改革保留車輛平臺化信息化管理的通知》，有序推進全市1200余輛事業(yè)單位公務用車信息化建設、平臺化管理。優(yōu)化公務用車信息系統(tǒng)，將公務用車加油、保險、維修、租賃“四個定點”數(shù)據(jù)接入平臺，升級車載監(jiān)控、優(yōu)化手機端車管app，實現(xiàn)公務用車運維動態(tài)精準監(jiān)管。全年市本級車管平臺263輛車累計行駛316萬公里，出車次數(shù)2.9萬次，服務時間33萬小時，圓滿完成以市黨代會、兩會、經貿洽談會以及“6.18”工博會等重大活動為主的公務用車保障任務。
四是落實《規(guī)劃》強化公共機構節(jié)能管理。制定出臺《常州市公共機構節(jié)約能源資源“十四五”規(guī)劃》，在全省率先發(fā)布《公共機構節(jié)能管理綠皮書》，推動實施綠色減排示范，綠色智慧監(jiān)測，綠色改造提升，綠色示范創(chuàng)建，綠色產品應用，綠色出行續(xù)航，綠色辦公低碳，生活垃圾分類，綠色食堂節(jié)約，綠色文化傳播“十大項目”。提升全市公共機構“能耗感知一張網(wǎng)”功能應用，強化能耗日常監(jiān)測管理，完成市行政中心1200余萬元合同能源管理項目，年節(jié)能率超過12%；申請省住建廳能效提升專項資金600萬元、引入社會資金600萬元，推動經開區(qū)行政中心和武進區(qū)第四人民醫(yī)院等10家公共機構能源合同改造。深入開展節(jié)能宣傳周、中國節(jié)水周宣傳活動，持續(xù)推進公共機構垃圾分類和排水系統(tǒng)整治，在全市組織開展“節(jié)約用電 機關先行”專項活動，受到市政府主要領導充分肯定。成功創(chuàng)建省級節(jié)能示范單位7家、水效領跑者1家、節(jié)水型機關4家以及市級節(jié)水型單位10家，3家公共機構獲批“江蘇省綠色建筑能效提升示范項目”。推動全市80%以上縣級以上黨政機關建成節(jié)約型機關。全市公共機構人均綜合能耗、單位建筑面積能耗、人均水資源消耗同比分別下降2%、1.8%、3%以上，圓滿完成年度目標任務。
五是把握關鍵強化機關財務管理。持續(xù)推進市級行政事業(yè)財務集中核算擴容，新增市科技局、文聯(lián)等10家單位財務納入集中統(tǒng)一管理，集中核算單位達60家，管理賬套70套，年核算資金超12億元。組織編印《常州市行政事業(yè)單位經費開支標準匯編》2.0版，收錄15大類50余個財務管理政策文件，加強市級行政事業(yè)單位財務管理行業(yè)指導，進一步強化財務核算集中統(tǒng)一監(jiān)督管理。組織開展34家政府部門機關運行成本統(tǒng)計調查，利用信息化手段多維拆解數(shù)據(jù)，開展數(shù)據(jù)研析，撰寫分析報告，挖掘財務數(shù)據(jù)價值，發(fā)揮數(shù)據(jù)服務決策、促進管理作用。嚴格落實“過緊日子”要求，強化預算管理主體責任，指導相關單位按項目編制績效目標、部門整體支出績效目標和政府專項支出績效目標，確保預算編制科學性、嚴肅性。積極搭建三方溝通平臺，及時向相關單位反饋審計問題，推動問題整改，不斷提升市級行政事業(yè)單位財務規(guī)范化管理水平。
六是節(jié)約高效強化機關事務采購管理。制定出臺《常州市機關事務管理局政府采購內部控制管理辦法》及《日常維修工程采購管理規(guī)范》《基建工程中介服務機構采購管理規(guī)范》“1+2”文件，進一步完善采購工作組織架構、工作職責、審批決策、項目分類、采購程序、協(xié)議管理等。全年共組織局系統(tǒng)內部集中采購項目114項，采購金額2016.5萬元，節(jié)支率近12.5%。組織開展“物業(yè)及相關服務、辦公家具、食堂食材、公務用車維修及租賃”5項市級行政事業(yè)單位集中統(tǒng)一采購工作中期評估，查漏補缺，補足短板，全年市級層面實施物業(yè)服務定點采購項目49個，合同金額3853.4萬元。實施市級行政事業(yè)單位辦公家具采購項目14個，合同金額43.56萬元。建立行政事業(yè)單位食堂食材管理、采購、供貨三方溝通協(xié)調機制，不斷規(guī)范優(yōu)化采購流程，納入食材集中統(tǒng)一采購管理單位達到24家，食堂34個，日均保障用餐突破2萬人次，集中采購成交總金額超過4000萬元，節(jié)約采購資金約10%。同時，積極組織轄市區(qū)機關事務采購工作人員，舉辦采購管理標準化和合同管理專題培訓，推動市、區(qū)兩級機關事務管理部門協(xié)同采購，促使機關事務管理向專業(yè)化、規(guī)?；?、區(qū)域聯(lián)合發(fā)展。我市《構建“四維一體”集中采購管理模式》的經驗做法，被《中國機關后勤》雜志上專題錄用推介。
七是筑牢底線強化安全生產管理。認真履行市級機關安全生產組織、指導、監(jiān)督管理職責，建立與17家駐行政中心外市級黨政機關協(xié)調工作機制，構建市機關事務管理局監(jiān)督指導、各單位組織實施的“1+17”安全生產管理模式。制定《安全保衛(wèi)工作目標管理責任書》，明確黨政領導責任、部門監(jiān)管責任、屬地管理責任、單位主體責任、崗位行為責任“五個責任清單”。在全省率先出臺《市級機關安全生產監(jiān)督管理規(guī)范》和《市級機關安全生產監(jiān)督管理評價細則》，強化市級機關安全生產監(jiān)督考核。創(chuàng)新黨政機關安全生產監(jiān)管手段，推動安消“一體化”建設，利用智慧消防技術升級改造傳統(tǒng)消防設施設備，打造市級黨政機關安防和消防一體化、可視化綜合管理平臺，推動數(shù)據(jù)互聯(lián)互通、遠程監(jiān)控、同步預警，切實提高市級黨政機關本質安全水平，為市級黨政機關安全生產提升了堅實保障。
八是依法行政強化機關事務監(jiān)管。認真貫徹落實《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》《機關事務管理條例》《公共機構節(jié)能條例》，持續(xù)開展普法宣傳，組織干部職工300余人次參與“學憲法學黨章考法律”活動、慶祝中國共產黨成立100周年網(wǎng)絡學法考法活動，不斷提高依法行政水平。積極推動法治實踐，認真貫徹落實中央八項規(guī)定及其實施細則和省委、市委有關規(guī)定精神，切實履行“黨政機關辦公用房、公務用車、機關食堂和內部餐廳接待、反對餐飲浪費”監(jiān)督職能。創(chuàng)新運用機關食堂和內部餐廳公務接待+制止餐飲浪費、正面清單+負面清單、集中督查+常規(guī)督查、市級督查+區(qū)級督查、信息化+標準化“5+工作法”，會同市紀委監(jiān)委派駐紀檢監(jiān)察組，緊盯元旦、春節(jié)、清明、五一、中秋、國慶等重大節(jié)日，常態(tài)化開展辦公用房“四查四看”、公務用車“三查九看”，安全生產“三清三化”、機關食堂和內部餐廳接待“一票四單”專題督查，組織開展督促整改“回頭看”，確保各項規(guī)定落到實處，持續(xù)助力機關作風建設。
九是雙輪驅動深化標準化信息化建設。印發(fā)《常州市機關事務“十四五”標準化工作實施意見》，圍繞全國機關事務標準化實訓試點，制定《常州市機關事務標準化實訓試點工作實施方案》，著力推進標準體系完善、加快標準實訓基地建設、健全標準實訓管理機制、推動標準落地實施。修訂完善《常州市機關事務標準匯編》，調整辦公用房、公務用車、財務管理等標準35項，梳理安保、會務等改進意見72條，修訂標準內容126處。創(chuàng)新實訓內容方式，構建具有常州原色課程體系，自主培養(yǎng)師資“土專家”20余人，開展《標準落地實施實務》《采購工作申購管理》《疫情防控工作標準》等標準化業(yè)務培訓85場。建立標準評估評價機制，強化服務質量標準化考核，開展日考核758人次、周考核260人次、月考核132人次，發(fā)現(xiàn)并整改問題680余條。印發(fā)《常州市機關事務“十四五”信息化工作實施意見》，構建市級機關財務大數(shù)據(jù)共享云平臺和安消一體化管理系統(tǒng)，推動公共機構電、水、氣、油數(shù)據(jù)一張網(wǎng)傳輸，完善黨政機關辦公用房“五張網(wǎng)”建設。升級公務用車管理信息化系統(tǒng)，實現(xiàn)全市行政事業(yè)單位公務用車一張網(wǎng)管理。建設智慧倉儲管理系統(tǒng)，實現(xiàn)備品備件統(tǒng)籌調度使用。加強機關事務信息整合集成，打破信息孤島，優(yōu)化機關事務大數(shù)據(jù)中心功能，較好實現(xiàn)機關事務管理服務保障一站式信息化管理。
（三）堅持“兩個一切”理念，不斷提升服務保障水平。
堅持“一切為了機關干部高效工作”“一切為了機關干部美好生活”，牢記優(yōu)質服務永遠在路上，把機關干部職工切身利益的小事，當作服務保障的大事，切實抓緊抓實，不斷提高機關干部職工的幸福指數(shù)、滿意指數(shù)。服務保障綜合滿意率持續(xù)保持在95%以上。
一是強化責任切實做好疫情防控。認真貫徹落實國家和省市有關新冠肺炎疫情防控工作最新要求，全面落實“外防輸入、內防反彈”防控要求，科學、規(guī)范、有效開展疫情防控工作。編制《常州市行政中心應對新冠肺炎疫情防控實施方案》《新冠肺炎疫情防控員工操作手冊》，在全省首家編制疫情防控消毒消殺操作標準。圍繞餐飲保障、會務保障、衛(wèi)生保潔、消毒消殺等開展標準化防控。加強人員和車輛進出管控，嚴格做到每車必查、每人必檢，嚴格落實戴口罩、測體溫、查“兩碼”等防疫措施，組織開展市行政中心全員核酸檢測。組織疫情防控志愿服務，全局黨員參加志愿服務1000余人次。開展疫情防控督查，組織社會化服務單位落實疫情防控措施專項督查4次，有力保障了行政中心疫情“零感染”和安全穩(wěn)定運行。高效優(yōu)質完成市疫情防控指揮部工作要求，為打贏疫情防控殲滅戰(zhàn)提供有力保障。
二是創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)不斷提升保障品質。創(chuàng)新建立市、轄市區(qū)行政中心食堂“機關膳食聯(lián)盟”，建立線上線下交流機制，線上即時發(fā)布各保障點上新品種，線下定期開展業(yè)務培訓與廚藝交流，推動共建共享。舉辦全市機關食堂特色菜點創(chuàng)新大賽，加強菜點研發(fā)，持續(xù)推出新式菜品，滿足機關工作人員不同需求。市行政中心全年就餐89.5萬余人次，同比增長11.14%。創(chuàng)新成立“龍城巧匠”志愿服務隊，為退休領導干部提供專業(yè)服務保障。落實會務保障標準化要求，打造“最安全”會議服務，全年保障各類會議1.6萬余場次，參會人員34.6萬余人次，高質量完成市第十三次黨代會和兩會保障工作。完成市行政中心34間角房空調改造、28臺電梯大修、592副立體車庫掛鉤更換以及食堂冷庫建設、變配電系統(tǒng)預防性試驗，完成市行政中心清風廳會議室公共信息發(fā)布系統(tǒng)和市行政中心龍城大廳會議系統(tǒng)升級改造，確保設施設備性能良好運行。緊扣“紅色”與“創(chuàng)新”，通過微改造、增品種、加色彩等措施，打造市行政中心“綠化、美化、彩化”的節(jié)慶氛圍，為建黨百年營造隆重喜慶氛圍。
三是以人為本持續(xù)深化品牌建設。及時回應機關干部職工的個性化需求，不斷豐富“勤”系列服務品牌內涵，拓展服務品牌外延。連續(xù)4年舉辦“勤雨傘”暑期托管班，累計為3000余名干部職工子女提供暑期學習看護服務，被省總工會評為“愛心托管班”優(yōu)秀項目，位列全市5家之首。持續(xù)優(yōu)化“勤學習”服務，增設黨史學習教育讀物專柜，新增圖書6000余冊，創(chuàng)設政協(xié)書屋圖書分享、書法交流的知性寬松環(huán)境，服務1000余人次。不斷充實“勤健康”服務，組織“健康管理進機關”公益活動，開展專家義診和科普講座，邀請15位知名醫(yī)療專家現(xiàn)場解讀體檢報告，開設科普講座3次，義診300余人次?！扒趧照尽比晏峁┢眲辗铡⑹謾C業(yè)務服務、車管駕業(yè)務服務6000余人次，“勤平安”連續(xù)4年為機關干部職工提供優(yōu)惠洗車服務3000余人次，干部職工足不出大院就能享受到優(yōu)質的服務，贏得普遍好評。
四是搶抓機遇推進機幼集團化發(fā)展。牢牢把握幼兒教育新形勢，以優(yōu)質品牌、管理、課程輸出模式，不斷擴大機關幼兒園集團化辦學規(guī)模。積極做好鐘樓區(qū)星悅幼兒園開園籌備工作，加快推進天寧區(qū)南廣場幼兒園和市科教城幼兒園建設進度。扎實推進園本教育多樣化建設，《追尋兒童成長意義的深度體驗學習》被評為市基礎教育學校品質提升建設項目暨前瞻性教學改革實驗項目，《信息技術支持下的幼兒園課程資源建設》成功立項市第二批教育信息化建設項目，《“基于協(xié)同，追求融合”的中丹早期教育人才》申報江蘇省國際教育項目。先后獲省科普劇二等獎，繩操比賽金獎；市幼兒體操比賽第一名、繪本劇二等獎、市體適能錦標賽一二等獎、幼兒足球錦標賽超級組第3名等榮譽。持續(xù)推進“520、5100”名師工程建設，制定《“520”“5100”名師管理辦法》《“名師工作室”考核評估細則》《“一班一特”考核評估細則》和《“崗位評比”獎勵標準》，健全完善獎勵激勵機制，推進人才梯隊建設，17名教師先后在省、市、區(qū)舉辦的各類競賽中獲得一、二、三等獎，為機關幼兒園高質量發(fā)展提供堅實的人才保障。
五是優(yōu)化業(yè)態(tài)提升公有房產管理績效。創(chuàng)新設立客戶簽約接待室，積極打造一站式服務載體，提升客戶體驗。創(chuàng)新推出行政事業(yè)性房產概念標識，利用VR技術將線下房產實景數(shù)字化，穩(wěn)步建設“遇薦好鋪”推介平臺，提高市場變化應變能力，實現(xiàn)年租金收入2675萬元，租金征收率100%。高質量完成莊蘊寬故居修繕工程，打造文保樣板，系統(tǒng)提高修繕能力。扎實推進直屬老舊公房“安·心”工程，排查整改166戶老舊公房用火、用電、用氣安全隱患，完成大中修4戶次、小修項目35戶次，走訪征集意見建議14項，穩(wěn)妥處置14項，完成624戶次、12萬余平方米房屋查勘，裝修監(jiān)督17戶次，深受居民和客戶好評。認真落實市政府工作部署，為36戶承租人減免租金47萬余元。為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、創(chuàng)造良好營商環(huán)境作出應有貢獻。
六是引領示范推動節(jié)約型機關建設。充分發(fā)揮機關事務管理部門在節(jié)約型機關建設的帶頭示范作用，深入貫徹落實“帶頭過緊日子”要求，連續(xù)3年推出節(jié)約型機關建設具體舉措，印發(fā)《關于常態(tài)化開展“節(jié)約型機關建設走在前”專項行動的通知》，從細微處著眼、從小切口入手、從身邊事抓起，制定包括“降低食材采購成本、促進國有資產統(tǒng)籌調劑使用、健全完善市級行政事業(yè)單位辦公用房大中修項目的審批機制、提升市行政中心能耗管理水平”等30項措施，適時開展專項行動成效評估，及時總結做法經驗，形成可借鑒可推廣的有效舉措，在全市機關單位推廣，引領全市節(jié)約型機關建設持續(xù)深入開展。
