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各轄市（區(qū)）供銷合作社：
現(xiàn)將《2012年常州市供銷合作社業(yè)務工作大綱》印發(fā)給你們，請結合本地區(qū)實際認真組織落實，確保各項目標任務圓滿完成。
附件：2012年常州市供銷合作社目標任務分解表
二○一二年二月一日
2012年常州市供銷合作社業(yè)務工作大綱
2012年是我市供銷合作社加快推動實施“十二五”發(fā)展規(guī)劃的重要一年。為增強系統(tǒng)工作的協(xié)調性與執(zhí)行力，確保全面完成全年各項目標任務，制定本大綱。
一、指導思想
全面貫徹落實省總社五屆七次理事擴大會議和全市供銷合作社工作會議精神，堅持穩(wěn)中求進、又好又快的指導方針，強化基層基礎，突出服務創(chuàng)新，加快聯(lián)合合作，拓展農村現(xiàn)代流通，推進本級經濟發(fā)展，奮力在城鄉(xiāng)一體化中開創(chuàng)供銷合作事業(yè)發(fā)展新局面。
二、目標任務
1、奮斗目標
經濟發(fā)展、為農服務目標穩(wěn)中有進（具體分解見附表）。
2、主要任務
（1）社有企業(yè)創(chuàng)業(yè)工程。實現(xiàn)外貿出口1500萬美元，發(fā)展農用成品油加油點10個，新建物流配送中心3個，新增社有資本參股企業(yè)3家。
（2）基層社創(chuàng)優(yōu)工程。爭創(chuàng)省級基層社標桿社2家，為農服務社樣板社2家，專業(yè)合作聯(lián)社示范社2家。
（3）為農服務創(chuàng)新工程。發(fā)展“農合聯(lián)”綜合服務中心2家，組建農民新型合作組織2家，搭建農產品網絡銷售平臺1個。
（4）放心店建設工程。規(guī)范建設鎮(zhèn)級農產品放心直銷店20家，農資放心服務示范店10家。產銷銜接發(fā)展市區(qū)“幸福菜籃子”連鎖店15家。
（5）系統(tǒng)爭先進位工程。在省總社組織的年度考核、各項活動評比中爭先進位。
三、工作重點
1、著力創(chuàng)新基層組織。把基層組織創(chuàng)新作為系統(tǒng)業(yè)務工作的重中之重，下大氣力調整完善基層組織的體制、結構、功能，不斷恢復和增強基層組織在地方黨委、政府與廣大農民中的形象地位。創(chuàng)新基層社組織體制，在“三位一體”形態(tài)改造的基礎上，著重按合作制重構基層社與農民的組織聯(lián)系，形成為當?shù)剞r業(yè)特色產業(yè)提供“供銷服務”的新型經營格局。創(chuàng)新“農合聯(lián)”服務結構，著力形成集供銷、金融、農業(yè)科技、農民職業(yè)技能培訓于一身的新型服務模式。創(chuàng)新聯(lián)合社經營功能，在標準化生產、品牌化建設、實體化運營等方面增強帶動力。
2、奮力推進項目興社。結合地方經濟社會發(fā)展規(guī)劃和產業(yè)政策，立足現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展和農業(yè)產業(yè)園區(qū)建設，科學整合系統(tǒng)優(yōu)勢和社會資源，利用“新網工程”和農業(yè)綜合開發(fā)項目政策支持，集中社有資本向供銷合作社優(yōu)勢行業(yè)和骨干企業(yè)傾斜，積極創(chuàng)造條件，多渠道、多形式、多業(yè)態(tài)拓展本級經濟發(fā)展領域。圍繞中心鎮(zhèn)建設開發(fā)新型商業(yè)街區(qū)，發(fā)展便民服務。主導參與農業(yè)產業(yè)化經營，在生產、加工、儲藏、流通、消費等各個環(huán)節(jié)培育新的增長點，增強本級經濟發(fā)展活力和為農綜合服務能力。
3、大力完善農村網絡。以農村放心店、農用成品油加油點建設為抓手，豐富“新網工程”項目建設，提高農村市場保障能力和安全水平。著力于增強農村現(xiàn)代流通骨干力量，進一步推動鎮(zhèn)村再生資源回收、煙花爆竹、非處方藥、家電、圖書等連鎖網絡發(fā)展。加快推進鮮活農產品流通體系建設，扶持發(fā)展農產品配送中心和冷鏈物流體系，培育發(fā)展農產品現(xiàn)代流通主體，推動多種形式的產銷銜接，探索農產品電子商務，搭建網絡銷售平臺。
4、全力推動服務創(chuàng)優(yōu)。深化“物技結合”服務，加快建立農資供應+農機服務+農技推廣+農民培訓“四位一體”新型服務體系。按照“供銷社主導，各種力量協(xié)同，農民普遍受益”的工作要求，拓寬培訓領域，創(chuàng)新培訓方式，提高培訓時效，深入推進以農產品經紀人為主的農民職業(yè)技能培訓服務。加大銀社合作深度，開拓新的“三農”優(yōu)惠貸款服務領域，積極引導農民專業(yè)合作組織開展內部資金互助服務。結合“四有一責”建設，完善為農服務社公共服務、便民服務、創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務。著力提高行業(yè)協(xié)會服務成員、服務發(fā)展水平。
四、推進活動
1、農村放心店工程建設現(xiàn)場推進會。
2、銀社再聯(lián)手、服務“農合聯(lián)”簽約活動。
3、農民創(chuàng)業(yè)培訓“四個一工程”啟動儀式。
4、農資“三走進四服務”推進會。
5、名優(yōu)新農產品進京、進省活動。
五、保障措施
1、強化組織領導。各轄市、區(qū)供銷合作社要切實加強系統(tǒng)業(yè)務工作領導，堅持統(tǒng)籌兼顧，深入調查研究，健全推進機制，完善考核體系，細化落實目標任務，完善項目投資、資產管理、安全監(jiān)管制度，確保全年工作再上新臺階。
2、創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境。各級供銷合作社要自覺服從服務于黨委、政府中心工作，努力完成黨委、政府交辦的各項任務，以出色業(yè)績取得更大支持。加強與政府部門和社會力量的協(xié)作配合，積極爭取強農惠農政策、項目、資金支持，切實將工作舉措落到實處。
3、打造一流隊伍。深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，努力在全系統(tǒng)營造比、學、趕、超的濃厚氛圍。高度重視基層社主任隊伍的建設，加大人才的培養(yǎng)和引進力度，為供銷合作社持續(xù)發(fā)展提供支撐。
4、加強督查調度。市總社對各地目標任務完成進度實施動態(tài)跟蹤，每月對進展情況進行匯總分析，每季度主任例會通報結果并提出建設意見，不定期邀請行風監(jiān)督員赴現(xiàn)場察看。同時，積極爭取財政專項資金扶持，助推年度目標任務順利完成。
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