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各轄市（區(qū)）文廣體（文廣新、教育文體、社會(huì)事業(yè)）局，市文化行政綜合執(zhí)法支隊(duì)：
2012年，全市各級(jí)文化市場管理與綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神，緊緊圍繞文化市場戰(zhàn)略部署和中心工作，以繁榮文化市場為目標(biāo)，以創(chuàng)建平安文化市場、推進(jìn)文化市場綜合執(zhí)法改革理順管理機(jī)制為重點(diǎn)，不斷加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)、強(qiáng)化市場監(jiān)管、引導(dǎo)文化市場健康有序發(fā)展，全市文化市場工作取得了新成效。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)，經(jīng)研究決定開展2012年度全市文化市場管理與綜合執(zhí)法工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人評(píng)選工作?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、評(píng)選范圍
?。ㄒ唬┫冗M(jìn)集體：各轄市、區(qū)文化行政部門與文化行政綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)。
（二）先進(jìn)個(gè)人：各轄市、區(qū)2012年度在編在崗的文化市場管理與綜合執(zhí)法人員。
二、評(píng)選條件
?。ㄒ唬┫冗M(jìn)集體評(píng)選條件
1.認(rèn)真貫徹黨的各項(xiàng)方針政策，遵守國家法律法規(guī)；
2.領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)有力，工作人員責(zé)任心強(qiáng)，政令暢通，按時(shí)完成上級(jí)部署的各項(xiàng)工作任務(wù)；
3.工作制度完善，審批、審核工作和執(zhí)法行為規(guī)范，工作效率高，創(chuàng)新能力強(qiáng)；
4.文化市場綜合執(zhí)法改革工作全面完成，執(zhí)法機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人到位、執(zhí)法人員到崗、人員經(jīng)費(fèi)和工作經(jīng)費(fèi)列入當(dāng)?shù)刎?cái)政預(yù)算；
5.本轄區(qū)內(nèi)文化市場管理規(guī)范，繁榮有序，未發(fā)生各類安全事故；
6.未出現(xiàn)文化市場績效考評(píng)“一票否決”現(xiàn)象。
?。ǘ┫冗M(jìn)個(gè)人評(píng)選條件
1.認(rèn)真貫徹黨和國家的各項(xiàng)方針政策，遵守國家法律法規(guī)；
2.堅(jiān)持原則，勤政廉潔，依法行政，文明執(zhí)法；
3.工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和創(chuàng)新精神；
4.注重理論學(xué)習(xí)，有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力；
5.在本人負(fù)責(zé)的工作區(qū)域內(nèi)，文化市場規(guī)范有序，群眾滿意率較高；
6.從事文化市場行政管理或文化市場綜合執(zhí)法工作2年以上。
三、評(píng)選原則和推薦名額
1.評(píng)選工作采取差額評(píng)選原則，在各地推薦的基礎(chǔ)上，進(jìn)行復(fù)核評(píng)選，最后確定先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。
2.全市擬評(píng)選3個(gè)先進(jìn)集體，12名先進(jìn)個(gè)人。
四、申報(bào)程序及要求：
1.此次評(píng)選活動(dòng)采取自下而上的方式組織推薦評(píng)選；
2.根據(jù)各地推薦的情況，對(duì)各轄市、區(qū)文化行政部門推薦的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行復(fù)查后確定；
3.各轄市、區(qū)要認(rèn)真組織評(píng)選和推薦，并嚴(yán)格按推薦名額的規(guī)定，推薦先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人；
4.各轄市區(qū)于12月15日前，將先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的《推薦表》及相關(guān)材料一式三份報(bào)送市文化行政綜合執(zhí)法支隊(duì)。逾期未申報(bào)的，按自動(dòng)棄權(quán)處理；
5.先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的事跡材料控制在1500字以內(nèi)，可單獨(dú)附在推薦表后。
聯(lián)系人：沈鑫偉，電話：0519-86985716
附件：
1.全市文化市場管理與綜合執(zhí)法先進(jìn)單位推薦表
2.全市文化市場管理與綜合執(zhí)法優(yōu)秀個(gè)人推薦表
二○一二年十二月七日
推薦表
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