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高新區(qū)城市長效綜合管理2012年攻堅(jiān)克難取得了第二名的好成績，2013年將踏上全面“保二爭一”新征程。2月4日，高新區(qū)召開城市長效綜合管理年度點(diǎn)評會(huì)議，全面總結(jié)2012年工作情況，科學(xué)部署2013年工作任務(wù)，為城市長效管理工作全面“保二爭一”夯實(shí)基礎(chǔ)。市政協(xié)副主席、高新區(qū)城市長效管理顧問趙忠齊作工作點(diǎn)評。高新區(qū)管委會(huì)主任、新北區(qū)區(qū)長吳曉東講話。高新區(qū)管委會(huì)副主任、新北區(qū)副區(qū)長陸平主持會(huì)議。各鎮(zhèn)、街道主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)相關(guān)局辦負(fù)責(zé)人出席會(huì)議。
會(huì)議開始前，與會(huì)同志觀看了長效管理年度點(diǎn)評視頻《功能國際化、環(huán)境生態(tài)化》。
區(qū)城建局副局長陶文忠通報(bào)了2012年城市長效綜合管理工作情況。2012年，市級月度排名獲得7次第一，年度總成績列全市第二名，實(shí)現(xiàn)了年初區(qū)委、區(qū)政府提出的“保二爭一”目標(biāo)。如今，整潔優(yōu)美、井然有序的城市形象正越來越成為高新區(qū)一張靚麗的城市名片，越來越贏得各級領(lǐng)導(dǎo)、中外來賓和廣大市民的一致好評。一是完善了管理機(jī)制。年初，局黨工委與每位黨工委委員，每個(gè)責(zé)任處室、企事業(yè)單位簽訂長效管理責(zé)任狀，明確責(zé)任主體，并嚴(yán)格執(zhí)行押金制、問責(zé)制、成績通報(bào)制，真正做到壓力傳遞到位；局出臺(tái)了對相關(guān)責(zé)任處室、企事業(yè)單位的管理、考核辦法，完善了周點(diǎn)評、月通報(bào)和現(xiàn)場巡查、應(yīng)急處置等制度，將城市長效管理成績納入對責(zé)任處室、企事業(yè)單位年度目標(biāo)考核；每周六召開局級點(diǎn)評會(huì)，對市、區(qū)考核失分責(zé)任人由紀(jì)工委嚴(yán)格進(jìn)行問責(zé)，全年共問責(zé)25人次；質(zhì)安站明確了工地各責(zé)任主體方的長效管理責(zé)任人，環(huán)衛(wèi)部門推行了中層干部上路巡查制，城管部門推行了“定人、定時(shí)、定點(diǎn)、定崗”管理辦法。二是實(shí)施了精細(xì)管理。積極牽頭各鎮(zhèn)、街道拿出1500多萬元資金對近30個(gè)老小區(qū)進(jìn)行綜合整治，有效改善了老小區(qū)生活環(huán)境；房管局專門拿出50萬元作為長效管理獎(jiǎng)勵(lì)資金，獎(jiǎng)勵(lì) “十佳小區(qū)”和“十佳管理人員”；積極指導(dǎo)孟河、薛家、西夏墅將鎮(zhèn)區(qū)劃分成若干網(wǎng)格，分片包干、責(zé)任到人，指導(dǎo)羅溪鎮(zhèn)建立了全市首個(gè)鎮(zhèn)級城市長效管理平臺(tái)；新增城管一線協(xié)管員80名，保潔人員60名，做到人員保障到位。三是強(qiáng)化了部門聯(lián)動(dòng)。充分發(fā)揮“巡查發(fā)現(xiàn)匯總，中心分解協(xié)調(diào)，部門聯(lián)動(dòng)處置，信息反饋督查”聯(lián)動(dòng)機(jī)制作用，牽頭區(qū)內(nèi)各鎮(zhèn)、街道和職能部門形成“大城管”格局，確保問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處置；在我局城管、環(huán)衛(wèi)、市政綠化等部門協(xié)作的基礎(chǔ)上，與交巡警、衛(wèi)生、工商、水利等部門實(shí)行巡查互幫，信息共享，處置共擔(dān)；城管監(jiān)督指揮中心對發(fā)現(xiàn)問題較多的點(diǎn)反復(fù)查、查反復(fù)，解決城市管理中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題；通過城管走進(jìn)社區(qū)、走進(jìn)校園、走進(jìn)企業(yè)，“市民共同找差”“居民志愿者”“大學(xué)生志愿者”等活動(dòng)，調(diào)動(dòng)全社會(huì)參與城市管理的熱情。
區(qū)城建局局長季曉東，新橋鎮(zhèn)鎮(zhèn)長高應(yīng)紅和河海街道黨工委書記沈春英分別作交流發(fā)言。
趙忠齊用“了不起”“不容易”“不簡單”肯定了2012年的成績。他認(rèn)為高新區(qū)黨政重視、全面參與的工作氛圍已經(jīng)形成；長效管理的經(jīng)驗(yàn)、做法已經(jīng)成功；長效管理的績效考核機(jī)制日趨完善。2013年，城市長效管理的形勢與任務(wù)都發(fā)生了變化，基礎(chǔ)、要求、標(biāo)準(zhǔn)都不一樣，貴在堅(jiān)持。一要堅(jiān)持把長效管理作為環(huán)境建設(shè)的重要內(nèi)容，作為“美麗新北”的重要環(huán)節(jié)來抓；二要堅(jiān)持把集鎮(zhèn)和新農(nóng)村建設(shè)作為長效管理的突破口；三要堅(jiān)持嚴(yán)格考核、精細(xì)管理的管理機(jī)制。
吳曉東指出，2012年高新區(qū)城市長效管理在三個(gè)方面有了新突破：思想認(rèn)識(shí)有了新提升；破解難題有了新辦法；推進(jìn)工作有了新保障。吳曉東向城市長效管理一線工作人員的辛勤勞動(dòng)和市政協(xié)副主席、高新區(qū)城市長效管理顧問趙忠齊的悉心指導(dǎo)表示衷心感謝。就做好2013年城市長效管理工作，吳曉東提出三點(diǎn)要求。一是標(biāo)準(zhǔn)要進(jìn)一步提高。2013年，一、二、三級考評區(qū)域均有所擴(kuò)大的現(xiàn)狀。一級區(qū)域要學(xué)習(xí)蘇州新加坡工業(yè)園區(qū)和杭州西湖區(qū)，二級區(qū)域要學(xué)習(xí)一級區(qū)域，三級區(qū)域要學(xué)習(xí)二級區(qū)域，實(shí)現(xiàn)全區(qū)長效管理水平全面提升。二是措施要進(jìn)一步落實(shí)。2013年，要做到人員全覆蓋、整改要到位、考核要嚴(yán)格。三是機(jī)制要進(jìn)一步完善。要健全扁平管理體制、日常巡查機(jī)制和條塊聯(lián)動(dòng)機(jī)制。
陸平就貫徹落實(shí)會(huì)議精神提出要求。一是全面爭取城市長效管理開門紅，為全年好名次、好業(yè)績奠定良好基礎(chǔ)；二是新范圍、新要求的長效管理考評實(shí)施沒有過渡期，要盡快進(jìn)入工作狀態(tài)。
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