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12月22日，常州市審計(jì)局多措并舉，采取四項(xiàng)措施加大政府投資審計(jì)力度，確保審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量。
一是部署開發(fā)政府投資項(xiàng)目審計(jì)管理系統(tǒng)。為讓常州跟蹤審計(jì)的“品牌”更上臺(tái)階，該局首次進(jìn)行政府投資項(xiàng)目審計(jì)管理系統(tǒng)的開發(fā)，這個(gè)系統(tǒng)旨在實(shí)現(xiàn)跟蹤審計(jì)的全面管理，讓制度、流程都落實(shí)到信息化的管理過程中。目前系統(tǒng)已取得階段性成果，預(yù)計(jì)明年上半年正式投入使用。
二是確立每月法規(guī)學(xué)習(xí)日。為提高審計(jì)人員學(xué)法用法的能力，市審計(jì)局設(shè)立了每月一次的跟蹤審計(jì)法律法規(guī)學(xué)習(xí)日，重點(diǎn)對(duì)經(jīng)常使用的法規(guī)進(jìn)行梳理和總結(jié)，以及如何結(jié)合實(shí)際對(duì)法規(guī)中點(diǎn)出的問題和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行審計(jì)。
三是首試政府投資建設(shè)項(xiàng)目行政指導(dǎo)制度。為推進(jìn)政府投資項(xiàng)目審計(jì)監(jiān)督與服務(wù)職能的轉(zhuǎn)變，該局在該市工學(xué)院北部新城新校區(qū)建設(shè)工程中首次執(zhí)行政府投資建設(shè)項(xiàng)目行政指導(dǎo)制度。在實(shí)施行政指導(dǎo)過程中，通過采用審前公告、行政輔導(dǎo)、行政規(guī)勸、審計(jì)建議、審計(jì)回訪、審計(jì)結(jié)果公告等多種形式，充分發(fā)揮行政指導(dǎo)的柔性管理作用。
四是創(chuàng)新審計(jì)組織模式，合理配置審計(jì)資源。在對(duì)該市史上最大，批準(zhǔn)概算投資達(dá)339億元的軌道交通工程進(jìn)行跟蹤審計(jì)過程中，常州審計(jì)打破了以往某一處室單兵作戰(zhàn)的模式，整合了多個(gè)處室的專業(yè)力量，博采眾長，群策群力，將整個(gè)項(xiàng)目的審計(jì)任務(wù)按不同專業(yè)和標(biāo)段分解落實(shí)到每個(gè)人，實(shí)行專人負(fù)責(zé)。此外，在中介聘用上也改變了以往單一委托本地中介的做法，改為采用外地有軌道審計(jì)業(yè)績單位與本地熟悉跟蹤審計(jì)的中介機(jī)構(gòu)組成聯(lián)合體的方式，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。
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