花博會，將圓7700萬江蘇人民12年的夢想。
本屆花博會有31個省市、30個以上國家與地區(qū)和1300家國內(nèi)外花卉園藝經(jīng)銷企業(yè)、花卉組織參會，游客預(yù)計達250萬人次，規(guī)模遠超往屆。
節(jié)儉辦會，
每一分錢都用在刀刃上
市花博指揮部負責人9月6日表示，本次花博會一律不搞大型演出，不走豪華路線，不請明星大腕，開幕式活動壓縮到30分鐘，演職人員和禮賓禮儀人員均從志愿者中選拔。
從花博會籌備的第一天起，武進區(qū)就從大處著眼、小處著手，全力壓縮辦會支出。
項目無論大小，全部進入公共資源交易管理中心公開操作，區(qū)財政、審計、交易中心、花博會籌備辦和監(jiān)督室五位一體，嚴把程序關(guān)、資質(zhì)關(guān)和價格關(guān)。截至目前，花博會采購項目共進行80余個，采購金額1.9億元，節(jié)約資金4863萬元。運營指揮部嚴格按照“能改不建、能修不換、能借不租、能租不買”的原則，園區(qū)內(nèi)的護欄、移動廁所、休閑太陽傘等可循環(huán)使用的設(shè)備物資，全部實行租賃；現(xiàn)場醫(yī)療急救站所需的設(shè)備大多向醫(yī)院借用；電腦、服務(wù)器、打印復(fù)印等設(shè)備，會后全部二次使用；園區(qū)內(nèi)所用的植物、花卉、樹木等布展物資全部就近采購……
花博會工程建設(shè)，先面向社會有獎?wù)骷?，專家評審出前三名，再以優(yōu)勝方案為模本進行修改完善，最后在前三名企業(yè)間進行招投標?！巴ㄟ^這套辦法，方案更優(yōu)、效率更高、費用更省?！蔽溥M區(qū)花博會事務(wù)協(xié)調(diào)局局長金剛說。
高效辦會，
每一筆投入都放大價值
圍繞“永不落幕”目標，花博園從建設(shè)之初，就規(guī)劃了后續(xù)開發(fā)利用、功能形成完善等，最大限度讓園區(qū)和場館發(fā)揮作用，在今后10年、20年內(nèi)引領(lǐng)區(qū)域發(fā)展。
在7萬平方米的主展館獲悉，以后，這里將改造為國際會展中心，具備展覽、會議及商務(wù)配套、酒店等多重功能。在展示世界各地植物的自然館，未來將保留水生植物廳、沙生植物廳，運營成本較高的熱帶雨林廳將改為普通溫室，成為自然科普基地。匯集名家作品的雅集園，會后將成為大師創(chuàng)作基地……規(guī)劃顯示，花博園中95%以上的建筑都將保留并二次利用開發(fā)。
參與花博園區(qū)規(guī)劃的一位專家表示，花博會的“有效投入”為優(yōu)化常州花木產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、加快濱湖新城開發(fā)帶來了強大動力，也是有效破解要素制約、擴大城市影響力的重要舉措。
開門辦會，
每一份資源都利用起來
本屆花博會首次嘗試市場開發(fā)。區(qū)花博局借助品牌、內(nèi)容、消費需求等資源，采用市場化運作方式，多方籌集運營資金。目前，已征集3家合作伙伴、40余家贊助商，募集資金超過1億元。
企業(yè)為花博提供支持，花博為企業(yè)提供舞臺。其中，東方航空公司免費提供一架“花博號”飛機。作為回報，花博園區(qū)內(nèi)建造一個東航科技園。
針對門票銷售這個關(guān)鍵點，區(qū)花博局與中國移動、中國郵政、中國銀行常州分行及多家旅行社合作，以市場化操作運行，事半功倍。
市、區(qū)兩級集中力量辦大事，抽調(diào)精兵強將組成籌辦隊伍；各級部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和板塊拿出優(yōu)質(zhì)資源服務(wù)花博、宣傳花博；越來越多的志愿者加入，越來越多的市民以主人翁的姿態(tài)奉獻著自己的一份力量。掃一掃在手機打開當前頁  |
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