一级做受毛片免费大片一级做,欧美性爱免费网站,日韩www,亚洲av网址

    <var id="0u5j5"><td id="0u5j5"></td></var>
    <u id="0u5j5"></u> <table id="0u5j5"><p id="0u5j5"></p></table>

    1. <u id="0u5j5"><small id="0u5j5"></small></u><video id="0u5j5"><mark id="0u5j5"></mark></video>

        您當前的位置:首頁 >> 新聞中心 >> 部門動態(tài) >> 正文

        行政服務中心:貫徹“重大項目突破年”動員大會精神具體舉措

        發(fā)布日期:2014-02-07  瀏覽次數(shù):  字號:〖默認 超大
          2月7日,全市“重大項目突破年”動員部署大會勝利召開,為深入貫徹會議精神,市行政服務中心迅即反應,第一時間做好跟進強化工作,結合推進行政審批制度改革,認真研究重大項目審批的特點,深入分析現(xiàn)行模式的不足,通過問題牽引,在強化準備、簡化環(huán)節(jié)、變化模式和優(yōu)化服務上主動探索,初步形成了服務重大項目的三條基本措施。
          (一)強調主動進入、全程介入,前移保障建實工作機制。一是深化理解,加強前期信息收集準備。由發(fā)改委窗口牽頭,圍繞全市166個重點項目,結合背景逐一分析講解,明確任務目標、項目時限、問題難點和具體要求。各職能窗口以此為參照進一步搞好審批任務細化,編寫項目服務備忘錄,組織窗口工作人員學習領會,充實工作計劃。主動與項目單位溝通協(xié)調,了解具體過程,征詢意見建議,搭建信息流轉渠道,進行掛鉤式服務,切實做到預有準備、掌握主動。二是常態(tài)協(xié)調,提高項目同步推進水平。依托“三合一”陽光政務平臺,編制公布重點項目名錄,根據(jù)項目類型繪制責任分解圖,隨時供窗口人員查詢比對。建立健全重點項目推進聯(lián)席督辦會制度,每半月組織機關、窗口負責人集中碰頭,匯總工作情況,分析存在的不利因素和主要問題,商議部署應對措施,做到項目推進和審批服務同步計劃、同步展開、同步推進。三是動態(tài)跟進,做實全程跟蹤服務指導。加強項目研究,搞好重點分類,選取具有較大影響的關鍵項目,集中搞好跟蹤服務。由“中心”領導分工負責,牽頭組織機關、窗口人員進行項目接洽,主動上門服務,實施現(xiàn)地指導,不間斷提供后續(xù)政策咨詢解答,妥善協(xié)調解決問題,為項目有效推進提供有力支撐。
         ?。ǘ┩怀雎?lián)審會辦、容缺快辦,優(yōu)化保障抓實審批提速。一是完善聯(lián)審機制?!爸行摹睜款^,組織窗口負責人專題研討,就陪審工作中存在的融合不夠、流轉不暢、權限交叉等實際情況進行分析論證,查明原因,找準癥結,綜合項目需求、業(yè)務規(guī)定和流程特點等關鍵要素,切實理順部門與項目、部門與部門之間的內在聯(lián)系,合理布局、調整結構、消除障礙,把問題解決在源頭。二是精簡聯(lián)審環(huán)節(jié)。牢牢遵循簡政放權的主旨原則,在有效實現(xiàn)部門審批要求的基礎上,切實找準工作基點。立足于減,主動合并同類項,平衡步驟與事項、事項與事項的關系,力爭最短路徑完成最多環(huán)節(jié)。立足于精,主動搞好部門內部優(yōu)化,積極借助電子政務平臺,最大限度節(jié)約公共管理資源,提高審批環(huán)節(jié)的實際效益。三是優(yōu)化聯(lián)審流程。突破傳統(tǒng)審批輕兩頭重中間的定式,主動調整程序,把工作重點放在前置審批(如涉及環(huán)保、重大社會影響項目等)和后續(xù)監(jiān)管上,適度弱化審批中間過程,試行推廣容缺受理、形式審批等創(chuàng)新手段,既縮短審批流程、加快項目進度,又保證審批質量、實現(xiàn)工作閉合。
         ?。ㄈ娀C合受理、機構代理,跟進保障筑牢服務平臺。一是健全代理機構。按照“規(guī)模適中、業(yè)務綜合、流轉順暢、高效有序”的總體思路,加強“市重點建設項目審批代辦服務中心”整體建設,根據(jù)項目實際,采取固定與流動相結合的方式,抽調主要審批窗口工作人員協(xié)同“代辦員”開展工作。建立代辦項目信息通報制度,加強業(yè)務處室、代辦中心和服務窗口的橫向協(xié)調,促進信息共享,提高工作效率。二是加強隊伍建設。在前期組織代辦員培訓的基礎上,充分利用工作間隙,見縫插針組織復訓、補訓,提高代辦員綜合業(yè)務能力。以項目實際、代辦實績?yōu)榛疽罁?jù),完善獎懲考核機制,形成“中心”、窗口、項目主體三級監(jiān)督考核模式,激發(fā)代辦員隊伍的主動性和積極性。三是擴大社會影響。持續(xù)加大代辦中心宣傳推廣力度,廣泛通過電子政務平臺、地方媒體、自辦簡報宣傳欄等手段,全方位宣傳代辦中心的主要功能、服務范圍和服務流程,切實形成聲勢、產(chǎn)生影響,創(chuàng)造深厚的輿論氛圍。

         

        掃一掃在手機打開當前頁

         
        【返回頂部】【打印此頁】【關閉窗口】