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今年以來，常州天寧區(qū)堅持以人為本，深入推進(jìn)健康天寧建設(shè)，在人才發(fā)展、人才培育上做文章，搭建衛(wèi)健人才引育平臺，推動全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。
科學(xué)聚才引才，暢通人才引流快車道。為進(jìn)一步壯大基層衛(wèi)健人才隊伍，提升人才整體素質(zhì)，通過“公開招聘”剛性引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才和“綠色通道”柔性引進(jìn)高層次管理型、專業(yè)型人才相結(jié)合的形式，形成可持續(xù)的良性人才發(fā)展模式，對急需引進(jìn)、緊缺型的專業(yè)，進(jìn)一步降低開考比例至1:1，并實(shí)行直接面試、現(xiàn)場考核等“一站式”錄用進(jìn)編。今年以來，通過省平臺公開招聘衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員10人，商調(diào)引進(jìn)人才3人。建立“科學(xué)可控、動態(tài)調(diào)整、能上能下”的人事崗位競聘制度，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)高級崗占比上調(diào)至20%，公衛(wèi)機(jī)構(gòu)上調(diào)至25%，突破基層崗位晉升瓶頸，加大基層人才吸引力。
實(shí)施分層獎勵，構(gòu)建人才引育新機(jī)制。全面落實(shí)“黨管人才”要求，把構(gòu)筑人才高地作為提升核心競爭力的關(guān)鍵因素，花大力氣、下苦功夫抓緊抓實(shí)。制定高層次、緊缺型醫(yī)療衛(wèi)生人才引育政策，區(qū)衛(wèi)健局與區(qū)人才辦聯(lián)合出臺《天寧區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生人才引育實(shí)施辦法》，聚焦人才“引、育、用、留”四大環(huán)節(jié)，以“剛性引進(jìn)”與“柔性引進(jìn)”相結(jié)合的工作機(jī)制，搭建高層次緊缺型人才引育“綠色通道”，對不同資歷引進(jìn)人才分三檔兌現(xiàn)獎勵，全面提升政策含金量、人才吸引力。著重以績效考核評價作為獎勵激勵的依據(jù)，逐步建立起“剛?cè)岵?jì)、分類引進(jìn)、業(yè)績導(dǎo)向、按檔激勵”的人才引育新模式，進(jìn)一步緩解基層單位用人壓力，著力破解高層次、緊缺型人才引進(jìn)難、留住難問題。
靶向因材施訓(xùn)，搭建人才錘煉強(qiáng)平臺。研究出臺《天寧區(qū)衛(wèi)生健康人才能力培養(yǎng)三年計劃（2023－2025）》，遵循“分層分類、遞進(jìn)式、連續(xù)性”培養(yǎng)模式，通過醫(yī)校聯(lián)合、導(dǎo)師結(jié)對、參觀研學(xué)等多種形式，著重加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)院長（主任）、學(xué)科帶頭人、中青年骨干和鄉(xiāng)村醫(yī)生等四類人才的能力培養(yǎng)，旨在通過三年時間，努力培養(yǎng)一批優(yōu)秀的管理骨干、專業(yè)能手、行業(yè)專家。2023年8月啟動“醫(yī)路向心 賦能提優(yōu)”中青年骨干培訓(xùn)班，歷時一個半月為38名學(xué)員“量身定制”：一期封閉式集訓(xùn)、一次實(shí)地式見學(xué)培訓(xùn)、一段結(jié)對式專家?guī)Ы獭⒁粓龌邮侥芰φ故?，全面提升中青年骨干綜合管理能力。同時，為讓“好苗子”走出去全方位歷練，實(shí)施年輕干部“三向”交流掛職（跟班學(xué)習(xí)）鍛煉機(jī)制，共交流掛職26人；選送6名醫(yī)療骨干參加“6個月三甲醫(yī)院+3個月區(qū)屬醫(yī)院+3個月行政部門+1周短期管理集訓(xùn)”的“6331”衛(wèi)健人才培養(yǎng)工程，增強(qiáng)人才隊伍推動高質(zhì)量發(fā)展、服務(wù)群眾的本領(lǐng)。
下一步，常州天寧區(qū)將繼續(xù)聚焦隊伍建設(shè)，積極推進(jìn)多元人才引育行動。靈活采用綜合評價、政策激勵等方式，進(jìn)一步拓寬引才通道補(bǔ)足基層短板。在崗位總量管理、崗位聘期管理以及基層機(jī)構(gòu)薪酬制度等方面探索改革舉措，提升基層機(jī)構(gòu)吸引力。高質(zhì)量實(shí)施衛(wèi)生人才能力培養(yǎng)計劃，利用“多向”掛職鍛煉、輪崗交流、跟班學(xué)習(xí)、集訓(xùn)等方式，持續(xù)提升后備干部綜合能力，努力構(gòu)建年齡結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)和管理并重的人才梯隊。
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