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10月18日，高新區(qū)管委會主任、新北區(qū)委副書記吳曉東調(diào)研高新區(qū)經(jīng)濟發(fā)展局工作，區(qū)經(jīng)發(fā)局局長盛曉東匯報了今年以來全區(qū)經(jīng)濟運行主要特點、運行過程中的困難和矛盾以及全局重點工作。1-9月份，全區(qū)經(jīng)濟運行情況總體呈現(xiàn)出工業(yè)產(chǎn)銷平穩(wěn)，有效投入較快增長，轉(zhuǎn)型升級加速，財政金融運行趨好等特點，但是由于區(qū)內(nèi)光伏、工程機械兩大行業(yè)下滑明顯，特別是重點骨干企業(yè)和龍頭企業(yè)產(chǎn)銷大幅回落，各種要素制約并未得到有效緩解，規(guī)上企業(yè)利潤虧損較大，效益明顯下滑且尚未探底，部分企業(yè)因信貸壓縮、企業(yè)投資失誤、產(chǎn)能過剩引發(fā)資金鏈斷裂，存在金融風(fēng)險，實體經(jīng)濟依然面臨困境。同時受投資信心、市場需求、外部環(huán)境等因素影響，企業(yè)投資意向不足，土地資源瓶頸制約嚴重，供需矛盾突出，嚴重影響招商引資項目落地和項目開工進程，導(dǎo)致新開工項目及隨時可開工項目無地可用，有地企業(yè)多批少建的矛盾。當(dāng)前經(jīng)濟總量增長緩慢，與全市及兩轄市五區(qū)、蘇高新相比爭先進位壓力加大。
面對當(dāng)前內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境的變化，吳主任要求區(qū)經(jīng)發(fā)局堅定信心，以率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化為總目標(biāo)，破解發(fā)展難題，推進重大項目，著力轉(zhuǎn)型升級，繼續(xù)保持高效務(wù)實作風(fēng)，奮戰(zhàn)四季度，沖刺保全年，全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。重點要做好以下三個方面的工作：
一是保目標(biāo)。想方設(shè)法確保全年目標(biāo)任務(wù)完成，全面提高經(jīng)濟工作的組織化程度，瞄準序時進度，排出進度差距，制定經(jīng)濟運行計劃，將穩(wěn)增長作為當(dāng)前首要任務(wù)。密切關(guān)注工業(yè)企業(yè)銷售收入情況，特別對照全區(qū)經(jīng)濟總量對全市的貢獻份額以及在全國開發(fā)區(qū)中排名為此兩個標(biāo)準，重點抓好行業(yè)龍頭企業(yè)和骨干企業(yè)，保存量、擴增量、提質(zhì)量，切實做到量質(zhì)并舉，總量先行，全力保持在全省、市位次不降，貢獻份額不減。
二是抓項目。“招商引資壯產(chǎn)業(yè)，項目帶動擴增量”。做好重大項目招進來，狠抓推進沉下去是當(dāng)前工作的重中之重。經(jīng)發(fā)局一方面要狠抓市、區(qū)兩級重點項目全面開工建設(shè)；另一方面挖掘明年重大項目儲備資源，加快引進新項目進駐，確定2013年全區(qū)重點項目推進計劃。全力推進服務(wù)業(yè)項目建設(shè)進程，著力提高服務(wù)業(yè)在全區(qū)的貢獻份額，穩(wěn)步提升服務(wù)業(yè)增加值在全區(qū)率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化總目標(biāo)中GDP的占比。
三是破難題。梳理企業(yè)發(fā)展、項目建設(shè)中的問題和難點，提出合理化的建議和意見，事權(quán)屬于區(qū)內(nèi)職能部門的，由“綠色通道”和相關(guān)職能部門溝通協(xié)調(diào)，限時限人幫助解決。千方百計突破土地總量小，年均可用指標(biāo)少的瓶頸，有效利用土地增減掛鉤指標(biāo)，加大用地存量清理和盤活力度，對繼續(xù)用地的項目加快土地報批進度，對已批下急需開工的項目加快供地，確保好項目有地可用，堅定企業(yè)的投資信心。把握好國家、省、市政策扶持導(dǎo)向，組織企業(yè)申報、爭取各類扶持資金。強化經(jīng)濟運行要素保障，保障水、電、油、氣、運等生產(chǎn)要素到位。擴大保障性政策效應(yīng)，切實維護企業(yè)正常運營和社會和諧穩(wěn)定。
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