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        財政局:以“工匠精神”推進財務報告改革,為政府科學決策做“參謀”

        發(fā)布日期:2019-06-10  瀏覽次數(shù):  字號:〖默認 超大

         

        政府財務報告以權責發(fā)生制為編制基礎、以政府會計準則和政府相關財務會計制度為編制依據,是全面系統(tǒng)地反映政府受托責任履行情況的綜合報告。政府財務報告能全面完整反映政府財務狀況,有利于政府摸清“家底”,防范風險,促進財政管理水平提高和財政經濟可持續(xù)發(fā)展。2019年,我省全面推開政府財務報告改革試點工作,涉及預算單位3萬多家,面廣量大,集專業(yè)性技術性于一體,改革時間緊、任務重、要求高,面對新形勢、新要求,常州財政積極發(fā)揚“工匠精神”,以追求卓越的創(chuàng)新精神、用戶至上的服務精神、精益求精的品質精神,扎實開展政府財務報告編制工作,為政府科學決策做好“參謀”。

        一、  以追求卓越的創(chuàng)新精神分步實施試點工作。

        由常州市財政局牽頭抓總,調動全市各級財政部門創(chuàng)新工作機制,狠抓落實,采取分階段試點,逐步擴大至全覆蓋的形式,確保編制工作按時高質保量完成:第一階段是2012年至2016年,主要試點編制政府綜合財務報告;第二階段是2017年至2018年,主要試點市級部分預算單位和部門編制政府部門財務報告;第三階段是2019年,市級89個部門共計281家預算單位、條件成熟的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府預算部門和單位全面開展政府部門財務報告試點,并以部門財務報告為重要數(shù)據來源試編各級政府綜合財務報告。

        二、以用戶至上的服務精神構建良好組織領導格局。

        制定《常州市政府財務報告編制試點工作方案》,設定工作目標、細化職責分工、明確工作內容、制定時間表,要求各級財政部門明確工作目標積極構建良好的組織領導格局,做到主要領導親自督辦,分管領導狠抓落實,經辦人員細化分工。對各部門單位加強業(yè)務指導,提高編制效率:一方面組織專場培訓,制作課件將制度講解與軟件演示相結合,使預算單位財務人員既能熟悉試編方法和要求,又能自行操作軟件系統(tǒng);另一方面創(chuàng)新溝通方式,通過業(yè)務群、老帶新等具體措施,加強業(yè)務指導,及時解答預算部門和單位在試編過程中的疑問,確保編制工作順利推進。

        三、以精益求精的品質精神規(guī)范財政管理行為。

        隨著政府財務報告編制工作的縱深推進,預算單位對內控制度建設的重視程度也與日俱增,主動明確資產權屬,清理往來事項,嚴格執(zhí)行相關會計準則和制度規(guī)定,規(guī)范會計核算,夯實數(shù)據基礎,精細化預算管理。各級財政部門也進一步加強政府股權投資管理和政府債務管控,以編制政府財務報告為契機,摸清資產負債家底,防控政府性債務風險。下一步,財政部門將逐步建立健全政府財務報告利用機制,為優(yōu)管理、強績效、提評級、防風險等提供有效的信息參考,為政府科學決策提供堅實的信息支撐。

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