|
為提高水利工程管理水平，推進(jìn)小型水利工程管理體制改革工作，8月6日上午，市水利局在市行政中心會議室組織召開全市水利工程管理考核和小型水利工程管理體制改革工作推進(jìn)會。市水利局秦文秋副局長出席會議并講話。
會議貫徹落實了2015年度全省水利工程管理考核工作會議精神，各地各單位總結(jié)交流水利工程管理考核工作，并對推進(jìn)2015年度省級水管單位、省級水利風(fēng)景區(qū)、省級規(guī)范化管理小水庫創(chuàng)建進(jìn)行了工作部署。同時，根據(jù)省水利廳關(guān)于小型水利工程管理體制改革部署要求，各地還交流了各自改革工作進(jìn)展情況、存在問題及下步工作打算。
秦文秋指出，2014年度，全市水利工程管理達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作成效明顯，管理水平進(jìn)一步提升，小型水利工程管理體制改革工作也取得了一定進(jìn)展。但也存在長效管理意識不強(qiáng)、人員技術(shù)力量薄弱、小型水利工程管理體制改革進(jìn)度不快等問題。
秦文秋強(qiáng)調(diào)，水利工程管理考核工作是全面提高管理水平、確保水利工程綜合效益發(fā)揮的重要手段，各地各單位要高度重視水利工程管理工作。今年6月份，各轄市區(qū)、水利工程單位通力合作，有效應(yīng)對暴雨，充分體現(xiàn)了我市水利工程建設(shè)管理水平和調(diào)度能力，最大限度地減輕了受災(zāi)損失，得到了市委、市政府和上級部門的肯定。
秦文秋要求，各地要認(rèn)真貫徹省市水利工程管理工作會議精神，扎實做好管理考核和小型水利工程管理體制改革工作，確保預(yù)定目標(biāo)如期完成。一要強(qiáng)化思想認(rèn)識，狠抓行動落實，加強(qiáng)新版管理考核辦法的學(xué)習(xí)培訓(xùn)；二要落實考核計劃，嚴(yán)把驗收關(guān)口。根據(jù)管理現(xiàn)代化目標(biāo)任務(wù)，全市今年需爭創(chuàng)1家省級水管單位、1家省級水利風(fēng)景區(qū)、13座規(guī)范化小型水庫，各地各單位要根據(jù)各自創(chuàng)建任務(wù)，加快工作進(jìn)度，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。三是嚴(yán)格落實責(zé)任，切實加大投入。各地各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗，將責(zé)任意識貫穿到創(chuàng)建工作各個環(huán)節(jié)。四是立足長效管理，提升管理水平。各地要將管理考核工作貫穿于日常管理之中，不斷整改提高。通過驗收的管理單位要建立長效管理機(jī)制，在日常管理、規(guī)范管理和制度執(zhí)行方面下足工夫。五是明確目標(biāo)任務(wù)，加快推進(jìn)小型水利工程程管理體制改革。各地要按照典型引路、分類實施、全面推進(jìn)的總體思路，不斷深化小型水利工程管理體制改革工作。新北區(qū)作為省級試點縣，要盡快出臺實施方案，年內(nèi)全面完成改革任務(wù)，其他各轄市區(qū)也要抓緊完成實施方案或細(xì)則制定工作。
市水利局農(nóng)水處、工管處，各轄市（區(qū)）水利（水務(wù)）局，市水利局直屬水利工程管理單位分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人參加會議。
掃一掃在手機(jī)打開當(dāng)前頁  |
您當(dāng)前的位置：