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今年以來(lái)，鐘樓區(qū)以精品意識(shí)推進(jìn)城市環(huán)境綜合整治，不斷提高城市精細(xì)化管理水平，持續(xù)提升城市品質(zhì)、改善生活環(huán)境。
一是以專班為“指揮棒”，賽出工作推進(jìn)“加速度”。成立城市精細(xì)化管理工作專班，結(jié)合目標(biāo)任務(wù)，先后梳理出“市容環(huán)境綜合整治”“城市長(zhǎng)效綜合管理考核”等5大類及“執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)”“工地管理”“環(huán)衛(wèi)專項(xiàng)督查”“綠化專項(xiàng)考評(píng)”“公園改造提升”等22項(xiàng)工作內(nèi)容。充分發(fā)揮專班“指揮棒”作用，做到一周一梳理，一月一調(diào)度，卡緊時(shí)間節(jié)點(diǎn)，逐個(gè)項(xiàng)目攻堅(jiān)、逐個(gè)問(wèn)題分解，壓茬推進(jìn)工作進(jìn)度，以工作成效實(shí)現(xiàn)“十四五”開門紅。
二是以發(fā)展為“主旋律”，突出城市建設(shè)“新高度”。加強(qiáng)城市更新的宏觀引導(dǎo)和整體把握，對(duì)標(biāo)先進(jìn)找差距，瞄準(zhǔn)目標(biāo)爭(zhēng)一流，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量推進(jìn)“精品道路建設(shè)”“荷園改造提升”“示范小區(qū)創(chuàng)建”等5個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目。其中，軌道交通2號(hào)線沿線立面整治全面完成，沿線商家“門面”舊貌換新顏；“轉(zhuǎn)角遇到愛(ài)”主題小游園、荷園大王蓮成為全區(qū)網(wǎng)紅打卡新地標(biāo)。全面啟動(dòng)城市物業(yè)綜合管理試點(diǎn)項(xiàng)目，運(yùn)用“專業(yè)服務(wù)+指揮平臺(tái)+行政力量”相融合的方式，積極構(gòu)建“政府主導(dǎo)、企業(yè)協(xié)同、公眾參與”多元治理新格局。
三是以民需為“風(fēng)向標(biāo)”，彰顯城市治理“熨帖度”。堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，持續(xù)推進(jìn)“違法建設(shè)”“戶外廣告設(shè)施”“非機(jī)動(dòng)車停放”“流動(dòng)攤販”等專項(xiàng)整治，全面啟動(dòng)空調(diào)圍擋拆除和樓頂廣告（字）整治，切實(shí)解決非機(jī)動(dòng)車停車不規(guī)范、樓頂廣告高空隱患、在建工地周邊道路污染等5大類群眾關(guān)心關(guān)注的痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)問(wèn)題。加快推進(jìn)三堡街、勤業(yè)路、橫興路等10條精品道路和檀香灣、景瑞英郡、嘉城尚座等52個(gè)垃圾分類示范小區(qū)及15個(gè)公廁建設(shè)，讓民生工程更加精準(zhǔn)、更有溫度。掃一掃在手機(jī)打開當(dāng)前頁(yè)  |
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