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3月14日，天寧區(qū)委書(shū)記史志軍來(lái)到區(qū)矛盾糾紛調(diào)處服務(wù)中心視察，區(qū)委副書(shū)記韋東生，區(qū)委常委、政法委書(shū)記舒文，區(qū)信訪、人社、城管、環(huán)保、房管、征收辦等部門(mén)的主要領(lǐng)導(dǎo)，天寧街道、蘭陵街道的分管領(lǐng)導(dǎo)陪同視察。
天寧區(qū)矛盾糾紛調(diào)處服務(wù)中心位于武青北路7號(hào)，經(jīng)過(guò)一年多的籌建，即將投入試運(yùn)行，史志軍等領(lǐng)導(dǎo)在聽(tīng)取了區(qū)調(diào)處服務(wù)中心的相關(guān)匯報(bào)之后，對(duì)調(diào)處中心的籌建、構(gòu)架、運(yùn)作流程等情況給與了充分肯定。
區(qū)委常委、政法委書(shū)記舒文指出，矛盾糾紛的調(diào)解要注重關(guān)口前移，各專業(yè)調(diào)委會(huì)要切實(shí)發(fā)揮好作用，要切實(shí)把司法調(diào)解、行政調(diào)解、人民調(diào)解對(duì)接起來(lái)，把矛盾化解的工作常態(tài)化，要不斷完善運(yùn)行機(jī)制，保證運(yùn)轉(zhuǎn)正常，真正把調(diào)處中心建設(shè)成有利于開(kāi)展矛盾糾紛調(diào)解工作的實(shí)戰(zhàn)平臺(tái)。
區(qū)委副書(shū)記韋東生要求，要在三個(gè)方面勤于思考：一是要思考如何開(kāi)展區(qū)域聯(lián)調(diào)的問(wèn)題，要在全區(qū)布好矛盾糾紛調(diào)處工作的一張網(wǎng)，要把矛盾糾紛調(diào)解的觸角觸及到街道、社區(qū)、企業(yè)及各行各業(yè)；二是要思考如何整合資源的問(wèn)題，要在全區(qū)形成矛盾糾紛調(diào)解的一條龍運(yùn)作，思路要拓寬、要勇于創(chuàng)新，把最好的資源整合在一起為中心所用；三是要思考規(guī)范化管理的問(wèn)題，要形成調(diào)處中心管理、工作管理、人員管理的一套本，起點(diǎn)要高，要不斷完善制度、機(jī)制，把調(diào)處中心建成全市最好的中心。
區(qū)委書(shū)記史志軍在最后的講話中強(qiáng)調(diào)，調(diào)處中心的運(yùn)作一是要抓好落實(shí)。要把領(lǐng)導(dǎo)的要求、工作的要求落到實(shí)處，把矛盾糾紛調(diào)處工作的根扎下去，要加大工作的改革創(chuàng)新力度，從抓征收、物業(yè)、勞資、城管這四類(lèi)突出矛盾入手，逐漸形成以政法委、綜治辦為核心的全區(qū)維穩(wěn)、矛盾調(diào)處大中心建設(shè)。二是要抓住重點(diǎn)。要把調(diào)處中心建設(shè)成為矛盾糾紛的研究中心，研究矛盾糾紛化解的方法，特別是要研究疑難雜癥的化解機(jī)制；建設(shè)成為調(diào)解員的培訓(xùn)中心，培訓(xùn)各級(jí)矛盾糾紛調(diào)解工作者，培養(yǎng)出一批專業(yè)級(jí)的調(diào)解人員；建設(shè)成為矛盾糾紛化解的指導(dǎo)中心，要把基層把握不住、把握不準(zhǔn)的矛盾糾紛，由中心負(fù)責(zé)來(lái)對(duì)他們進(jìn)行專業(yè)性的指導(dǎo)。三是要突出聯(lián)調(diào)。要通過(guò)資源的有效整合把各部門(mén)、各單位、各行各業(yè)都組織起來(lái)，各部門(mén)、各單位、各行各業(yè)要主動(dòng)承擔(dān)起矛盾糾紛調(diào)解的責(zé)任，由中心牽頭組織專業(yè)地、有針對(duì)性地開(kāi)展聯(lián)調(diào)，把中心調(diào)解矛盾的作用發(fā)揮到最更高效。四是要保證成效。這是調(diào)處中心建設(shè)的關(guān)鍵，要切實(shí)發(fā)揮調(diào)處中心的平臺(tái)作用，提升全區(qū)矛盾糾紛調(diào)處工作的能力和水平，避免搞花架子、流于形式。
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