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?。ǔＶ萑請驛01版3月10日訊）從建筑裝潢業(yè)一腳邁進環(huán)?？萍紭I(yè)，2006年，33歲的謝小東作出了一個讓人意想不到的決定。周圍人不由質疑，一個“一竅不通”的人搞環(huán)保？而今，經過6年發(fā)展，金梓環(huán)境科技有限公司已成為一家集研發(fā)、設計、生產、施工、技術服務和維護管理的綜合型環(huán)保科技企業(yè)，目前擁有自主知識產權（專利）75項，榮獲江蘇省科技進步三等獎等多項榮譽。
記者昨天專訪了董事長謝小東。
記者：從“一竅不通”，到擁有75項專利，你們是如何走過來的？
謝小東：主要是兩方面。一方面是與大專院校、科研院所進行產學研合作。從2008年起，我們先后與河海大學、大連理工大學、常州大學和江蘇技術師范學院等十多所院校進行產學研合作，并合作建立了兩個研究所。另一方面，我們也積極培育自己的科研團隊，從江蘇大學引進從事微生物研究的劉永祥任公司副總，聘任由8名大學教授組成的顧問團，形成5名高級工程師和20名中初級職稱的技術研發(fā)隊伍。目前我們的75項專利中，通過產學研合作形成的大概30項，其余40多項都是由我們自主研發(fā)團隊創(chuàng)造的。
記者：俗話說，隔行如隔山，這期間有沒有困難到想要放棄的時候？
謝小東：有過。從2006年到2008年間，公司持續(xù)投入2000多萬元用于研發(fā)，但是走了不少彎路，試驗也屢屢失敗，真的差一點點就堅持不下去了，我甚至想，就花3年時間，再不成功就放棄。
好在后來與高校的產學研結合逐漸突破了技術上的瓶頸，2009年把陳巷浜河道治理工程做成省政府農村河道修復示范工程后，產品逐漸打開了市場，當年銷售收入近1000萬元；去年達到2600萬元，比2010年翻番；預計今年有望突破6000萬元。雖然規(guī)模還不算很大，但是前景十分廣闊。
記者：環(huán)保產業(yè)內容很廣，怎么想到要以水環(huán)境整治、農村生活污水處理為主？
謝小東：2006年公司剛成立時，我只是意識到必須要從建筑裝潢業(yè)轉型，打算往環(huán)保上發(fā)展，當時也比較模糊。后來，江蘇大學朱金華教授建議，不妨從生物工程入手，進行污水治理。大連理工大學環(huán)境與生命學院院長全燮教授也說，結合原來做建筑工程的優(yōu)勢，可以從環(huán)保工程入手，尋找自己的核心技術，輔以良好的運營模式，在市場中接受檢驗。于是我們就重點從水環(huán)境整治、農村生活污水處理著手。目前，已經形成集微生物技術、生態(tài)浮島、污水處理設備三大系列產品，在新農村建設的生活污水處理、畜禽養(yǎng)殖廢水處理、城鎮(zhèn)工業(yè)污水處理、公園景觀水體以及河道治理等領域，積累了100多項案例。
記者：與其他企業(yè)相比，你們的優(yōu)勢在哪里？
謝小東：首先是我們的核心技術，75項專利是硬本錢。比如我們通過2年多時間研發(fā)的集風光互補和物聯(lián)網技術于一體的污水處理設備，可通過太陽能和風力發(fā)電供設備使用，還可以在線觀測、遠程監(jiān)控，價格也僅為進口同類設備的1/3、國內同類設備的1/2。其次，是我們企業(yè)集研發(fā)、設計、生產、施工、技術服務和維護管理的一條龍服務，其他很多企業(yè)都只有單一服務。這無疑為用戶解決了后顧之憂。
目前，我們還積極加大在污水活用方面的科研力度，同時，組織并牽頭起草制定相關產品的國家標準、行業(yè)標準，這無疑將大大增強我們企業(yè)的競爭力和優(yōu)勢。
記者：回顧這幾年的經歷，能不能用一句話表達一下你的感悟？
謝小東：正確的選擇，加不懈的努力！
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