|
占地面積只有24畝，去年銷售收入?yún)s達(dá)5000多萬元，利稅200多萬元，其開發(fā)的絲絨面料高端產(chǎn)品成為國際市場的品牌。常州茂達(dá)紡織印染有限公司“掌門人”王秋紅更是語出驚人：沒有做不好的行業(yè)，只有做不好的老板。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)昨天的優(yōu)勢并不能成為明天的奇跡，惟有不斷加大投入、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品開發(fā)，才能使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在轉(zhuǎn)型升級中重振昔日雄風(fēng)。
做足“新”文章
T型舞臺上，最吸人眼球的莫過于美女們身上流光溢彩的晚禮服，在如夢如幻中給人帶來雍容華貴的審美享受，散發(fā)著中國式傳統(tǒng)文化所特有的神韻。而這些美輪美奐的晚禮服出自于材質(zhì)柔滑、花型精美的絲絨面料。
上世紀(jì)90年代初期，絲絨產(chǎn)品的市場需求很大，常州一下子冒出10多家絲絨印染企業(yè)。王秋紅也從外資企業(yè)辭職加入此行業(yè)，從12個工人開始起步，決意拓展絲絨行業(yè)新天地。2001年，茂達(dá)公司初具規(guī)模。期間，由于受市場等因素的影響，常州的絲絨行業(yè)面臨重新洗牌。優(yōu)勝劣汰、適者生存，許多企業(yè)紛紛淘汰出局，絲絨行業(yè)步入嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)期。
王秋紅沒有隨波逐流地忙著轉(zhuǎn)行，而是冷靜地分析市場和現(xiàn)狀，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。以前，茂達(dá)公司每年只做中東地區(qū)低檔次的大通貨絲絨面料，產(chǎn)品的附加值很低。為促使企業(yè)獲取新生，王秋紅開始尋求國際化的絲絨面料大市場，產(chǎn)品開始由量向質(zhì)的轉(zhuǎn)變，轉(zhuǎn)口做歐美，以中、高檔絲絨印染、印花面料而占據(jù)歐美晚裝面料市場，一下子打開了這扇國際的大門，訂單如雪花般的應(yīng)接不暇。
為使企業(yè)在創(chuàng)新中發(fā)展，王秋紅逐步取消中東市場的統(tǒng)貨訂單，著力開發(fā)絲絨面料高端產(chǎn)品，把市場定位在歐美A級訂單，實(shí)行質(zhì)量通用標(biāo)準(zhǔn)，并取得自營出口權(quán)。在立足傳統(tǒng)的手工技術(shù)優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，高薪網(wǎng)羅制圖師設(shè)計(jì)開發(fā)花色品種，逐步形成有自主知識產(chǎn)權(quán)的絲絨花型定制版權(quán)，大幅度提高了產(chǎn)品質(zhì)量和檔次，增加了產(chǎn)品的附加值。同時，在企業(yè)質(zhì)量、環(huán)保、管理上逐步與國際接軌，有效地保證了產(chǎn)品交貨的質(zhì)量和時效。
拓展“新”空間
在當(dāng)前國際國內(nèi)市場，絲絨面料有著廣泛的前景，但由于生產(chǎn)加工成本高，技術(shù)及管理上要求高，一般只能手工操作。經(jīng)過多年的市場洗禮，目前常州只剩下2家，全國也不到20家，茂達(dá)公司一躍成為常州最大的絲絨面料供應(yīng)商。近年來，茂達(dá)公司致力打造絲絨面料行業(yè)品牌，領(lǐng)跑國際國內(nèi)絲絨面料市場。
茂達(dá)公司首先擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，在保證傳統(tǒng)手工生產(chǎn)線生產(chǎn)的同時，投巨資從瑞士引進(jìn)了布色印花機(jī)。該設(shè)備具有12個套色，是自動流水生產(chǎn)線，每天生產(chǎn)絲絨印花面料8000多米，是60多名員工每天手工生產(chǎn)產(chǎn)量的總和。同時，產(chǎn)品成本降低，質(zhì)量穩(wěn)定性好，年生產(chǎn)能力由過去的150萬米提高到現(xiàn)在的300萬米。公司又新建4000多平方米的車間，再上一條新的生產(chǎn)流水線。此外，還投入400多萬元進(jìn)行環(huán)保提升，實(shí)現(xiàn)了中水回用，取得經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的“雙贏”。
在實(shí)現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)的同時，茂達(dá)公司在鞏固歐美絲絨面料市場的基礎(chǔ)上，實(shí)施絲絨面料提升工程，利用領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢成功開發(fā)出新產(chǎn)品韓國絲絨，并在韓國已享有廣泛的市場，成為公司的主打產(chǎn)品，占年總銷售收入的60%以上。同時，公司又延伸開發(fā)系列絲絨產(chǎn)品，已成為沃爾瑪公司高檔床上用品及窗簾生產(chǎn)的原料供應(yīng)商。國家商務(wù)部也派員前來茂達(dá)公司考察，茂達(dá)絲絨由此又進(jìn)入中亞土庫曼斯坦，為國家換回了石油資源。
茂達(dá)紡織印染有限公司以轉(zhuǎn)型升級做大做強(qiáng)了傳統(tǒng)絲絨面料行業(yè)“龍頭”。今年又向銷售收入實(shí)現(xiàn)翻番、進(jìn)軍億元企業(yè)行列的目標(biāo)邁進(jìn)，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。
記者感言
一襲典雅端莊的旗袍，款款而來的王秋紅使人很容易就聯(lián)想到電影《花樣年華》中女主角東方女性所特有的古典美。
王秋紅身穿的旗袍正是出自她公司生產(chǎn)的絲絨面料。一件高檔成衣，用力揉皺或擠壓，皺褶瞬間消失，恢復(fù)原樣——這就是茂達(dá)公司所深度研發(fā)的絲絨面料之神奇之處。正是由于茂達(dá)在絲絨面料上的高端突破，成就了其“行業(yè)翹楚”的地位。也正是由于茂達(dá)絲絨面料受到國際市場的青睞，成就了一段傳統(tǒng)紡織做成高端新興產(chǎn)業(yè)的傳奇。解讀“茂達(dá)現(xiàn)象”，不難看出，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)絕不是夕陽產(chǎn)業(yè)，更不是低端產(chǎn)業(yè)，關(guān)鍵是能否搶占產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的制高點(diǎn)，能否擁有自己的核心技術(shù)，并在產(chǎn)業(yè)化過程中做精、做深，享有定價(jià)權(quán)和話語權(quán)。茂達(dá)給我們提供了一個難能可貴的自主創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級的典型樣本。
意義遠(yuǎn)不止如此，其引人深思的還在于愛穿旗袍的王秋紅為什么堅(jiān)持20多年做傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)賺“辛苦錢”，而不做虛擬經(jīng)濟(jì)賺“快錢”，這緣自她心中多年的一個夢想——過去作為紡織名城的常州已積累了深厚的紡織文化底蘊(yùn)，特別是絲絨面料產(chǎn)品有著更多的中國式傳統(tǒng)文化要素和地域特質(zhì)，如今正被國際友人所廣泛接受和推崇，包括常州燈芯絨等獨(dú)有傳統(tǒng)產(chǎn)品，一定能煥發(fā)新的活力，重顯常州厚重的傳統(tǒng)紡織文化。
王秋紅不但愛穿旗袍，而且至今她的企業(yè)還保留著傳統(tǒng)的手工絲絨生產(chǎn)線，這不是單純的追求經(jīng)濟(jì)效益，而是保留一份沉甸甸的地域傳統(tǒng)紡織文化。由此，我們可以斷言：王秋紅心中的夢想，正與當(dāng)前常州建設(shè)歷史文化名城的機(jī)遇不謀而合，相信在不遠(yuǎn)的將來，我們可以從坐落在天寧的中華紡織博覽園里看到代表常州紡織文化的茂達(dá)絲絨所煥發(fā)的獨(dú)特新韻。
掃一掃在手機(jī)打開當(dāng)前頁  |
您當(dāng)前的位置：