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距年底僅剩兩個多月，各項目標(biāo)任務(wù)進(jìn)入沖刺階段。10月21日-22日，市委書記閻立，市委副書記、代市長費高云分別帶隊，赴各轄市區(qū)開展2013年市重點工程、重點建設(shè)項目第三次督查活動，對市重點建設(shè)項目、轉(zhuǎn)型創(chuàng)新“510”行動計劃項目和重大儲備項目進(jìn)行督查。閻立在督查中強調(diào)，各級各部門要強化服務(wù)保障，切實解決重點項目推進(jìn)中遇到的問題，奮戰(zhàn)四季度、沖刺保全年，同時，超前謀劃明年項目儲備等工作，進(jìn)一步提高經(jīng)濟增長質(zhì)量和效益。
市領(lǐng)導(dǎo)戴源、韓九云、蔡駿、方國強和市政府秘書長徐新民參加督查活動。
閻立、費高云一行先后現(xiàn)場督查了福隆醫(yī)用材料、潤源經(jīng)編、普羅旺斯LED照明、石墨烯科技產(chǎn)業(yè)園、方圓制藥、常工院北部新城校區(qū)、新龍國際商務(wù)城、金壇天然氣熱電聯(lián)產(chǎn)、江蘇金橋流通中心、聯(lián)創(chuàng)鐘樓軟件園一期、美吉特商業(yè)廣場三期、南車低地板等重點項目，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決審批、用地等具體問題，并分別召開項目推進(jìn)分析會。
在宏觀形勢依然偏緊、挑戰(zhàn)壓力依然突出的情況下，我市各級各部門增強發(fā)展的緊迫感和危機感，全力以赴推進(jìn)重點項目，協(xié)調(diào)解決項目推進(jìn)中遇到的用地、融資、拆遷等困難。1月-9月，全市155個重點建設(shè)項目中，147個實施項目累計完成投資452.5億元，完成年度計劃的75.7%。其中57個新建項目中，43個正式開工建設(shè)，累計完成投資139.4億元。轉(zhuǎn)型創(chuàng)新“510”行動計劃也總體進(jìn)展順利。同時，上半年督查活動中涉及的163個具體問題，目前已解決96個。各地還初步梳理排出明年的重點項目，其中，武進(jìn)已排出351個區(qū)重點項目，當(dāng)年計劃投資655億元，溧陽排出218個重點項目，當(dāng)年計劃投資297億元。
閻立在武進(jìn)、新北督查時指出，抓項目就是抓投入、抓增長、抓后勁。從前三季度項目推進(jìn)情況看，各地呈現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中趨好態(tài)勢。但要清醒地看到，與兄弟城市相比，我市大項目依然偏少、投資增速偏低、支撐力度還不夠理想。各轄市區(qū)板塊和各部門要高效聯(lián)動，強化服務(wù)保障，對進(jìn)展遲緩項目和未開工項目認(rèn)真分析原因、對癥下藥、迎頭趕上，對重點項目推進(jìn)中遇到的困難和矛盾，要逐個分析、“一事一議”，弄清究竟是資金、用地的矛盾，還是市場變化、發(fā)展環(huán)境的影響，積極創(chuàng)造條件破解難題，確保全年目標(biāo)任務(wù)全面完成。
閻立強調(diào)，要始終保持清醒頭腦和昂揚斗志，集中力量、集聚資源，確保重點企業(yè)快速發(fā)展、重大項目一路綠燈、重要產(chǎn)業(yè)快速壯大、重要平臺和基地做強做大。各板塊要以規(guī)劃為引領(lǐng)，做好集約化、高端化文章。全市要強化和完善項目督查機制，積極做好重點項目的跟蹤、服務(wù)和推進(jìn)。準(zhǔn)確把握宏觀經(jīng)濟環(huán)境的新態(tài)勢新變化，超前謀劃明年項目儲備等工作，加快引進(jìn)一批產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、帶動性強的重大項目，形成新增長點。
費高云在金壇、溧陽和天寧、鐘樓、戚區(qū)督查時指出，項目決定成敗，投入決定未來。各地各部門要咬定目標(biāo)不放松、明確責(zé)任快推進(jìn)，以更大的力度、更實的舉措，切實解決重點項目推進(jìn)中遇到的問題，千方百計為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造寬松環(huán)境，沖刺四季度、打好攻堅戰(zhàn)，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。各地各部門要早做謀劃，進(jìn)一步梳理好明年項目，重點圍繞傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級和“十條新興產(chǎn)業(yè)鏈”建設(shè)，引進(jìn)、儲備一批重大項目，在“六個一批”上實現(xiàn)突破。中心城區(qū)要將更多精力集中到服務(wù)業(yè)發(fā)展上來，加快發(fā)展商貿(mào)流通、旅游和文化創(chuàng)意等產(chǎn)業(yè)，重點關(guān)注和發(fā)展金融、健康服務(wù)業(yè)和電子商務(wù)等，力爭在現(xiàn)代服務(wù)業(yè)上實現(xiàn)大突破。著力優(yōu)化服務(wù)助推發(fā)展，完善軟硬件環(huán)境，進(jìn)一步精簡審批事項、優(yōu)化工作流程、縮短辦理時限，確保項目引得進(jìn)、落得下、推得動。
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