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2020年以來，金壇區(qū)建立健全區(qū)、鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）三級(jí)林長制體系，上百名林長上崗，構(gòu)建責(zé)任明確、協(xié)調(diào)有序、監(jiān)管嚴(yán)格、保障有力的保護(hù)管理新機(jī)制，確保一山一坡、一園一林有專員專管并責(zé)任到人，形成一地一特色，守住了自然生態(tài)安全邊界，以“林長制”實(shí)現(xiàn)了“林長治”。
一、“造綠”特色化，打造“定制化林長制”。在森林、濕地和綠地重點(diǎn)區(qū)域、顯著位置，豎立林長公示牌，標(biāo)明林長職責(zé)、森林概況、管護(hù)目標(biāo)、監(jiān)督電話等，接受社會(huì)監(jiān)督。打造“雙林長”制度，設(shè)立區(qū)級(jí)總林長、副總林長各2名，由區(qū)委書記、區(qū)長擔(dān)任總林長，區(qū)人大、區(qū)政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副總林長，此外設(shè)區(qū)級(jí)林長10人、鎮(zhèn)級(jí)林長9人、村級(jí)林長98人。建立林長制會(huì)議、信息通報(bào)、督查考核等制度，實(shí)現(xiàn)三級(jí)林長縱向聯(lián)通，各職能部門橫向聯(lián)動(dòng)，建立林長制考核評(píng)價(jià)體系，明確職責(zé)，壓實(shí)責(zé)任，真正實(shí)現(xiàn)一山一長、一林一長。同時(shí)，組織黨員干部和志愿者開展義務(wù)植樹活動(dòng)，全區(qū)綠化保有率和人均綠化率不斷提升。
二、“護(hù)綠”格局化，建立“護(hù)林員+”機(jī)制。將森林防火、古樹名木保護(hù)、野生動(dòng)物監(jiān)測、森林病蟲害防治等多個(gè)方面與專業(yè)人員相結(jié)合，由技術(shù)員、聯(lián)絡(luò)員、森林警察等組成了別具特色的“護(hù)林員+”配置，強(qiáng)化對(duì)管護(hù)員、技術(shù)員以及森林消防隊(duì)伍的統(tǒng)籌指揮，推動(dòng)防火和林木病蟲害防治工作的有序開展。經(jīng)過一系列的保護(hù)措施，金壇區(qū)內(nèi)森林資源、野生動(dòng)植物資源日益豐富，先后發(fā)現(xiàn)了野豬、貓頭鷹等出沒，金壇茅東省級(jí)森林公園、金壇長蕩湖國家濕地公園等更是成了遷徙候鳥重要的補(bǔ)給點(diǎn)和停歇地，生物呈現(xiàn)多樣性的良好態(tài)勢(shì)，維管束植物近181科656屬1537種，陸生野生脊椎動(dòng)物達(dá)139種。
三、“管綠”智慧化，推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”模式。結(jié)合林長制信息化平臺(tái)建設(shè)，金壇區(qū)創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧林業(yè)思路，結(jié)合森林資源“一張圖”，將全區(qū)各鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）林地信息資源、“一長兩員”組織體系、任務(wù)目標(biāo)達(dá)成考核、防火防災(zāi)等納入信息化監(jiān)管范疇。充分利用各類媒體，積極開展森林法律法規(guī)宣傳，提高群眾愛林建綠意識(shí)。在區(qū)級(jí)、鎮(zhèn)級(jí)責(zé)任區(qū)重要位置設(shè)立公示牌，向社會(huì)公布林長名單、管護(hù)范圍、職責(zé)和聯(lián)系方式，并在公示牌設(shè)置二維碼，通過掃碼可以查看責(zé)任區(qū)基本信息、林長信息、責(zé)任區(qū)風(fēng)采等，形成全社會(huì)關(guān)心、支持、參與、監(jiān)督森林資源保護(hù)與發(fā)展的良好氛圍。
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