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        新聞發(fā)布會(huì)首頁 | 發(fā)布實(shí)錄
        正文  
        2019年常州重點(diǎn)民企發(fā)展新思路系列新聞發(fā)布會(huì)(八)實(shí)錄
        發(fā)布日期:2019-03-21   瀏覽次數(shù):   字體:〖默認(rèn) 超大

        發(fā)布時(shí)間:2019年03月13日下午2點(diǎn)

        發(fā)布地點(diǎn):常州市行政中心惠風(fēng)廳

        發(fā)布主題:2019年常州重點(diǎn)民企發(fā)展新思路系列新聞發(fā)布會(huì)(八)

        發(fā)布人員:許思健    江蘇常發(fā)實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理 

        主持人員:王志新    中共常州市委宣傳部新聞發(fā)布處處長

        發(fā)布會(huì)主席臺(tái)

        發(fā)布會(huì)記者席

        王志新  中共常州市委宣傳部新聞發(fā)布處處長

        【王志新】:

        各位記者朋友,大家下午好!歡迎大家出席今天下午的新聞發(fā)布會(huì)!今天很高興請(qǐng)來了江蘇常發(fā)實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理許思健先生,請(qǐng)他給大家介紹江蘇常發(fā)實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司2019年企業(yè)發(fā)展新思路并回答大家提出的問題。下面請(qǐng)?jiān)S總介紹相關(guān)情況。

        許思健

        【許思健】:

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位媒體朋友們,大家下午好!

        我很榮幸代表常發(fā)集團(tuán)參加今天的新聞發(fā)布會(huì),向長期以來關(guān)心和支持企業(yè)發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界朋友們表示衷心的感謝!

        常發(fā)集團(tuán)是一家以農(nóng)業(yè)裝備、制冷器材、房地產(chǎn)為主的大型多元化產(chǎn)業(yè)集團(tuán),總部坐落于常州市武進(jìn)區(qū)延政中路5號(hào)常發(fā)大廈。集團(tuán)目前擁有員工10000余人,各類專業(yè)技術(shù)人員1500余人,建有“國家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心”、“江蘇省農(nóng)業(yè)裝備工程技術(shù)研究中心”、“江蘇省企業(yè)院士工作站”和“江蘇省工業(yè)設(shè)計(jì)中心”等研發(fā)和創(chuàng)新平臺(tái)。

        2018年在市、區(qū)黨委和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,常發(fā)集團(tuán)凝心聚力、團(tuán)結(jié)一致,克難創(chuàng)新、扎實(shí)苦干,不忘初心、砥礪前行,總體保持了穩(wěn)健發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。

        2018年受到中美貿(mào)易摩擦不斷升級(jí)加碼、環(huán)保風(fēng)暴陣痛持續(xù)深入等內(nèi)外部多重因素影響,經(jīng)濟(jì)環(huán)境更加復(fù)雜和嚴(yán)峻,常發(fā)集團(tuán)始終扎根并堅(jiān)守制造業(yè),狠抓落實(shí)、奮勇爭先,牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展要求。在農(nóng)機(jī)行業(yè)整體持續(xù)下滑幅度高達(dá)30%的情況下,常發(fā)農(nóng)裝頂住壓力,各產(chǎn)品線整體市場(chǎng)占有率均未下降,甚至部分強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)品產(chǎn)銷量逆勢(shì)增長:如輪拖銷量同比增長16.3%;常發(fā)制冷2018年度總產(chǎn)值達(dá)54.6億元,同比增長18.1%,銷售收入32.9億元,同比增長23.2%。

        面對(duì)市場(chǎng)需求走向的不確定性,工業(yè)企業(yè)發(fā)展的壓力在加大,很多企業(yè)家對(duì)實(shí)業(yè)投資更加謹(jǐn)慎,但常發(fā)集團(tuán)對(duì)制造業(yè)未來發(fā)展充滿信心,“逆流而上,敢于投入”。2018年度,常發(fā)集團(tuán)制造業(yè)累計(jì)實(shí)施技改創(chuàng)新項(xiàng)目400余項(xiàng),累計(jì)投入技改資金1.3億元,當(dāng)年即實(shí)現(xiàn)了降本增效等經(jīng)濟(jì)效益9000萬元。

        常發(fā)集團(tuán)始終堅(jiān)持自主創(chuàng)新與產(chǎn)學(xué)研合作相結(jié)合的道路,先后與美國西南研究院、上海內(nèi)燃機(jī)研究所、浙江大學(xué)、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、北京交通大學(xué)、上海交通大學(xué)、江蘇大學(xué)、揚(yáng)州大學(xué)、南京農(nóng)業(yè)大學(xué)等國內(nèi)外知名院所與高校開展產(chǎn)學(xué)研合作,共同推進(jìn)農(nóng)業(yè)裝備與制冷暖通行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。2018年度常發(fā)集團(tuán)制造業(yè)共申請(qǐng)專利60余項(xiàng)、申請(qǐng)國內(nèi)外商標(biāo)10余件、主持或參與制訂各類標(biāo)準(zhǔn)10余項(xiàng)、獲批高新技術(shù)產(chǎn)品20余項(xiàng),承擔(dān)各級(jí)科研、技改、推廣、示范類項(xiàng)目6項(xiàng),并于2018年8月被國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局評(píng)為“國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)”。

        2019年是實(shí)施“十三五”規(guī)劃的攻堅(jiān)之年,也是全面建成小康社會(huì)、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年。常發(fā)集團(tuán)將始終扎根制造業(yè),堅(jiān)守“以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以研發(fā)為龍頭、以質(zhì)量為基礎(chǔ)”的管理理念,秉承“坦坦蕩蕩做人,踏踏實(shí)實(shí)做事”的企業(yè)文化,緊緊圍繞“綠色、高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展,百年常發(fā)”的奮斗目標(biāo),以創(chuàng)新引領(lǐng)、精細(xì)化管理為手段,通過產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、產(chǎn)品提檔換代、智能裝備引進(jìn)、工匠團(tuán)隊(duì)建設(shè)、數(shù)字化信息化改造等舉措,全面推動(dòng)我市高質(zhì)量發(fā)展走在前列,為常州打造“工業(yè)明星城市”的戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻(xiàn)“常發(fā)”力量。

        2019年主要工作重點(diǎn)

        一、積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展

        當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有變,外部環(huán)境面臨著諸多的不確定性,給企業(yè)的發(fā)展帶來了新的挑戰(zhàn)。無論國內(nèi)外形勢(shì)如何變幻、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)如何嚴(yán)峻,常發(fā)集團(tuán)將始終立足制造業(yè)這個(gè)發(fā)展根基,通過對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)和自身情況的分析研判,擺脫傳統(tǒng)企業(yè)的管理和發(fā)展模式,拼棄“慣例”思維,以變應(yīng)變、提前謀劃布局,通過數(shù)字化、自動(dòng)化、信息化、智能化改造,節(jié)能減排綠色環(huán)保,產(chǎn)品創(chuàng)新規(guī)劃等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提檔升級(jí)的路徑,運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”改革創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營和管理的全要素,堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。

        1、堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,及時(shí)精準(zhǔn)捕捉市場(chǎng)信息變化。根據(jù)市場(chǎng)需求變化加快產(chǎn)品開發(fā)和供給,提高企業(yè)的適應(yīng)性和靈活性,充分尊重市場(chǎng)選擇,真正依靠市場(chǎng)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。

        2、堅(jiān)持“高端引領(lǐng)、中端帶動(dòng)、低端提升”的品牌梯隊(duì)支撐策略。通過完善品牌發(fā)展規(guī)劃、優(yōu)化品牌布局、實(shí)施品牌進(jìn)退政策,實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)品牌協(xié)調(diào)發(fā)展,真正形成靠品牌優(yōu)化資源配置、靠品牌促進(jìn)效益提升的良好格局,實(shí)施多品牌市場(chǎng)競爭,提升企業(yè)的市場(chǎng)競爭能力。

        3、將互聯(lián)網(wǎng)思維和技術(shù)貫穿到經(jīng)營管理各領(lǐng)域各環(huán)節(jié)。對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)管理模式和業(yè)務(wù)流程進(jìn)行改造升級(jí),形成更廣泛的以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)條件和創(chuàng)新要素的企業(yè)發(fā)展新格局;抓住消費(fèi)升級(jí)機(jī)遇,積極拓展新興市場(chǎng)、開發(fā)新興產(chǎn)品,不斷滿足多元化、個(gè)性化需求,培育新增長點(diǎn),形成新動(dòng)能。

        二、產(chǎn)品提質(zhì)換代、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

        技術(shù)創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā)是企業(yè)拓展市場(chǎng)的源動(dòng)力,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的前提。常發(fā)集團(tuán)憑借雄厚的技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)能力和先進(jìn)的制造裝備水平,在制冷暖通和農(nóng)業(yè)裝備兩大制造業(yè)領(lǐng)域深耕了十多年,以市場(chǎng)為導(dǎo)向開發(fā)出了諸多國內(nèi)外一流的產(chǎn)品,提升了企業(yè)的核心競爭能力和附加值,并打入了國際高端市場(chǎng),已成為了行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),今后將在傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上,逐步向高科技領(lǐng)域邁進(jìn)。

        常發(fā)農(nóng)裝將重點(diǎn)開發(fā)和推廣具有自動(dòng)駕駛、遠(yuǎn)程監(jiān)控功能的智能化拖拉機(jī)、插秧機(jī)等智能農(nóng)機(jī),滿足市場(chǎng)精準(zhǔn)作業(yè)的要求,同時(shí)將加大自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù),推動(dòng)現(xiàn)代信息及控制技術(shù)與農(nóng)機(jī)裝備融合發(fā)展,提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備的自動(dòng)化、信息化和智能化水平,打破國外農(nóng)機(jī)自動(dòng)導(dǎo)航技術(shù)產(chǎn)品對(duì)我國的壟斷,提高農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)品的國際競爭力。

        常發(fā)制冷將從冰箱、空調(diào)兩器的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)逐步向新能源電池包、5G通訊基站、電視背板等不同行業(yè)的熱管理領(lǐng)域轉(zhuǎn)型,成為熱管理行業(yè)的成套解決方案專家。

        通過產(chǎn)品提質(zhì)換代和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),確保集團(tuán)制造業(yè)具備核心競爭力。

        三、堅(jiān)持有效投入、持續(xù)技改創(chuàng)新

        面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)萎靡,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)新常態(tài)的不斷深入、行業(yè)增長乏力等“不容樂觀”的宏觀形勢(shì),以及資源與環(huán)境約束不斷強(qiáng)化、勞動(dòng)力等生產(chǎn)要素成本不斷上升等影響,制造業(yè)發(fā)展面臨著較多的問題和挑戰(zhàn),常發(fā)集團(tuán)審時(shí)度勢(shì),及時(shí)調(diào)整思路和發(fā)展理念,仍將堅(jiān)定地持續(xù)不斷的技術(shù)改造和創(chuàng)新投入。

        2019年集團(tuán)制造業(yè)研發(fā)投入比仍會(huì)達(dá)到4%以上,全年將累計(jì)實(shí)施技改項(xiàng)目360余項(xiàng)、累計(jì)投入技術(shù)改造經(jīng)費(fèi)約1億元。常發(fā)集團(tuán)制造業(yè)在大家都“觀望、迷茫、等待”的時(shí)候依然會(huì)“加大投入”,不斷建設(shè)智能化加工線、生產(chǎn)線等,創(chuàng)建智能車間,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)自身的綜合實(shí)力,提升市場(chǎng)競爭力。另外,集團(tuán)制造業(yè)還將不斷深化技改創(chuàng)新提案活動(dòng),充分發(fā)揮生產(chǎn)制造人員的智慧和潛力,讓全體員工都主動(dòng)參與到企業(yè)的生產(chǎn)制造水平提升中去,在實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共同分享創(chuàng)新成果的同時(shí),讓員工感受到自我價(jià)值的體現(xiàn),提高員工對(duì)企業(yè)的向心力。

        四、深化人才機(jī)制、注重工匠培養(yǎng)

        常發(fā)集團(tuán)長期貫徹“用一流的員工、一流的技術(shù),生產(chǎn)一流的產(chǎn)品”的質(zhì)量理念,深入開展提高全員質(zhì)量意識(shí)、企業(yè)價(jià)值觀的文化建設(shè),強(qiáng)化員工技能和素質(zhì)培養(yǎng)。集團(tuán)實(shí)施了“STAR計(jì)劃”、“百人工程”等選育留用政策,積極開展“走出去,引進(jìn)來”活動(dòng),從中高層到各職能部門管理骨干,不斷培訓(xùn)和學(xué)習(xí)行業(yè)領(lǐng)先的標(biāo)桿企業(yè)的管理思路和技能;對(duì)生產(chǎn)管理層建立健全的常態(tài)化的生產(chǎn)管理理論培訓(xùn)和實(shí)踐培養(yǎng)機(jī)制,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員革新管理思路,鼓勵(lì)敢想敢做、能想能做的基層干部;全面引導(dǎo)基層員工積極提高崗位技能水平,建立多能工培養(yǎng)的渠道和薪資制度,選好、用好、留好技術(shù)工人,打造全能型技工,培養(yǎng)“常發(fā)工匠”,從而提升全員綜合素質(zhì),提升產(chǎn)品制造質(zhì)量和生產(chǎn)效率。

        “常發(fā)不怕遠(yuǎn)征難,萬般困難只等閑。”大時(shí)代呼喚大擔(dān)當(dāng),大變革應(yīng)有大作為。2019年常發(fā)集團(tuán)將進(jìn)一步解放思想、拼搏奮進(jìn),充分發(fā)揮勇爭一流的陽湖精神,緊扣“高質(zhì)量發(fā)展”的主線,專注制造業(yè),加快轉(zhuǎn)型升級(jí),力爭取得更加輝煌的成績,為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

        各位領(lǐng)導(dǎo),各位媒體朋友們,以上就是我今天的匯報(bào),謝謝大家!

        【王志新】:謝謝許總的介紹,下面請(qǐng)記者提問。

        中新社記者現(xiàn)場(chǎng)提問

        【中新社記者】:

        您在剛剛的講話中談到將“重點(diǎn)研發(fā)和推廣智能農(nóng)機(jī)”,能介紹一下貴公司生產(chǎn)的智能農(nóng)機(jī)和對(duì)行業(yè)發(fā)展的意義嗎?

        【許思健】:

        常發(fā)的智能農(nóng)機(jī):常發(fā)集團(tuán)通過自主研發(fā),開發(fā)出了導(dǎo)航、控制、物聯(lián)網(wǎng)等與農(nóng)機(jī)操控一體化融合的智能操作終端和系統(tǒng),能實(shí)現(xiàn)自動(dòng)駕駛、精準(zhǔn)定位、故障診斷、作業(yè)路徑規(guī)劃、作業(yè)機(jī)具自動(dòng)控制、遠(yuǎn)程遙測(cè)等功能。目前常發(fā)主推的智能農(nóng)機(jī)有:智能化負(fù)載換檔重型拖拉機(jī)、全作業(yè)地況多功能高速插秧機(jī)、智能化多功能谷物聯(lián)合收割機(jī)、自走式花生撿拾收獲機(jī)等。根據(jù)客戶和市場(chǎng)需要,可以通過配置不同的智能操作系統(tǒng)和終端,實(shí)現(xiàn)不同的智能化要求。

        對(duì)行業(yè)發(fā)展的意義:智能農(nóng)機(jī)集成了衛(wèi)星定位技術(shù)、無線通訊技術(shù)、智能控制技術(shù)與模式識(shí)別等高新技術(shù),解決了農(nóng)機(jī)作業(yè)過程中目標(biāo)識(shí)別、精準(zhǔn)定位、路徑規(guī)劃、智能控制等科學(xué)問題,促進(jìn)了信息獲取、通訊處理、系統(tǒng)控制等農(nóng)機(jī)信息學(xué)的應(yīng)用,推動(dòng)了現(xiàn)代信息及控制技術(shù)與農(nóng)機(jī)裝備融合發(fā)展,提升了我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)裝備的自動(dòng)化、信息化和智能化水平,使現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)更加高效、智能、精準(zhǔn),促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的改變。同時(shí)還打破了國外智能農(nóng)機(jī)對(duì)我國的壟斷,提高了我國農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)的國際競爭力。

        中吳網(wǎng)記者現(xiàn)場(chǎng)提問

        【中吳網(wǎng)記者】:

        在日趨嚴(yán)峻的宏觀形勢(shì)下,貴公司是如何持續(xù)不斷推動(dòng)技改創(chuàng)新工作的?又是怎樣將傳統(tǒng)家電制冷技術(shù)在更廣闊的熱管理領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)跨界應(yīng)用的呢?

        【許思健】:

        技改創(chuàng)新工作:常發(fā)集團(tuán)成立技改中心牽頭推動(dòng)公司技改創(chuàng)新工作已有10年,通過開展創(chuàng)新制度化活動(dòng),定期組織召開創(chuàng)新例會(huì),按計(jì)劃推進(jìn)由上而下的重點(diǎn)技改項(xiàng)目,同時(shí)不斷深化發(fā)動(dòng)員工自下而上的創(chuàng)新提案活動(dòng),形成“全員參與、人人創(chuàng)新”的良好局面。以常發(fā)制冷為例,2018年度實(shí)施了吹脹產(chǎn)品和翅片產(chǎn)品的自動(dòng)化改造、涂層加工過程的天然氣改造、平行流總裝的自動(dòng)化改造等由上而下的重點(diǎn)技改創(chuàng)新項(xiàng)目;由員工自下而上發(fā)起的創(chuàng)新優(yōu)秀提案253項(xiàng);兩者合計(jì)創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益近5000萬元。2019年度,常發(fā)制冷在技改創(chuàng)新方面還將投入4000余萬元,圍繞自動(dòng)化智能化、節(jié)能降耗、提質(zhì)增效等方面繼續(xù)進(jìn)行技改創(chuàng)新,預(yù)期效益將在3000萬元以上。

        制冷技術(shù)跨界應(yīng)用:通過積極參與制冷行業(yè)協(xié)會(huì)、國家標(biāo)準(zhǔn)制修訂、展會(huì)交流等行業(yè)技術(shù)活動(dòng),及時(shí)掌握關(guān)聯(lián)行業(yè)的前沿動(dòng)態(tài),運(yùn)用傳統(tǒng)白色家電制冷行業(yè)的吹脹技術(shù),在新能源電池包、5G通訊基站、電視背板等熱管理需求的多個(gè)領(lǐng)域找到突破口;同時(shí),依托與北京交大、上海交大等高校的產(chǎn)學(xué)研合作,將吹脹技術(shù)成功嫁接到更廣闊的熱管理領(lǐng)域,不僅拓寬了公司對(duì)于未來市場(chǎng)的發(fā)展視野,更加歷史性的實(shí)現(xiàn)了公司愿景和使命的變革。


        再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位媒體朋友對(duì)常發(fā)集團(tuán)的關(guān)心和支持!謝謝。

        【王志新】:今天的發(fā)布會(huì)就到這里,謝謝大家!

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