近日，中國農(nóng)村衛(wèi)生協(xié)會發(fā)布《中國農(nóng)村衛(wèi)生協(xié)會關(guān)于2021—2022年度先進會員和先進單位表彰的決定》 ，常州經(jīng)開區(qū)橫山橋人民醫(yī)院院長張中華獲評“全國優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長”，成為全市唯一獲此榮譽的院長。
自2016年擔任院長一職起，張中華就帶領(lǐng)醫(yī)院朝著“既有專科優(yōu)勢，又有綜合醫(yī)療服務(wù)功能的二級甲等綜合醫(yī)院”的目標不斷前進。
親人離世，遂堅定學醫(yī)決心
張中華上初中時，在機械廠上班的伯父在吊裝作業(yè)時，鐵滑輪意外削入腋窩，造成腋動脈斷裂。因傷勢過重，需送至15公里外的武進二院救治。不幸的是，途中因失血過多，伯父永遠離開了。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療資源緊缺，伯父沒能得到及時救治，因此，在填寫高考志愿時，他沒有猶豫，選擇了學醫(yī)，立志學成歸來，改善家鄉(xiāng)的醫(yī)療條件。
回想起1998年剛到衛(wèi)生院時的情景，張中華記憶猶新，第一天來報到的時候，這里還叫做橫山橋鎮(zhèn)衛(wèi)生院，這棟小樓還很新，20多年里，記憶中嶄新的小樓劃為了老院區(qū)，新的門診大樓拔地而起。原本的衛(wèi)生院于2020年發(fā)展成為橫山橋人民醫(yī)院，張中華也從一名醫(yī)生成為了一院之長。青絲染上風霜，不變的是他救死扶傷的初心。
夯實內(nèi)功，提升醫(yī)院服務(wù)品質(zhì)
1998年，畢業(yè)于鎮(zhèn)江醫(yī)學院臨床醫(yī)學系的張中華，放棄統(tǒng)一分配的機會，毅然選擇回到家鄉(xiāng)的衛(wèi)生院。初來乍到，張中華就對外科十分向往，不放過每一次觀摩及參與外科手術(shù)的機會。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療技術(shù)水平相對較低的現(xiàn)實暴露在他眼前，張中華便產(chǎn)生了外出學習的想法。
2000年，張中華考上了東南大學醫(yī)學院，進入臨床醫(yī)學系學習。周一到周五，他在衛(wèi)生院工作，周末“泡”在東南大學常州分校區(qū)學習。3年時間里，他把自己的時間安排得滿滿當當。期間，張中華嘗試為患者進行胃大部切除手術(shù)和脾切除手術(shù)，并大獲成功，實現(xiàn)了基層醫(yī)療機構(gòu)對這類手術(shù)“零”的突破。
2006年，衛(wèi)生院迎來低谷期。為了讓衛(wèi)生院有起色，張中華根據(jù)橫山橋鎮(zhèn)往年收治手部外傷病患較多這一特點，計劃打造手外科這一特色?？啤．敃r，全市還沒有以手外科為專科的醫(yī)院，這或許可以為衛(wèi)生院帶來轉(zhuǎn)機。
2008年1月，張中華前往上海華山醫(yī)院、寧波第六人民醫(yī)院學習相關(guān)知識。半年后，他回到衛(wèi)生院，帶領(lǐng)團隊毅然申請將手外科作為重點特色?？平ㄔO(shè)。如今，醫(yī)院手外科已創(chuàng)成“江蘇省基層特色科室”。
攜手共建，推動醫(yī)院跨越發(fā)展
為將衛(wèi)生院發(fā)展成為二級甲等綜合醫(yī)院，張中華把提高醫(yī)院管理水平作為首要工作來抓。從2014年起，衛(wèi)生院與常州二院成為合作醫(yī)院，張中華將從常州二院習得的“真經(jīng)”學以致用，從提升醫(yī)療技能、服務(wù)能力等多方面培養(yǎng)衛(wèi)生院醫(yī)生。
2019年，衛(wèi)生院又與常州二院簽約建立了常州首個理事會管理下的醫(yī)聯(lián)體模式。借助常州二院的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源及先進技術(shù)力量，結(jié)合基層特點和自身實際情況，重點開展“5+1”重點?？平ㄔO(shè)，即強化骨科、兒科、婦產(chǎn)科、內(nèi)分泌科、消化內(nèi)科以及信息科的建設(shè)。
攜手共建無疑使衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)能力得到明顯提升。現(xiàn)在，常有周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的患者慕名前來，病人在基層的就診率逐年增加，衛(wèi)生院門診就診人次也由2014年的18萬人次增長至去年的23萬人次。
“硬核”抗疫，守護一方百姓健康
2020年伊始，一場沒有硝煙的新冠肺炎疫情阻擊戰(zhàn)悄然打響，橫山橋鎮(zhèn)衛(wèi)生院臨危受命成為經(jīng)開區(qū)集中醫(yī)學觀察點。
如何改造內(nèi)部結(jié)構(gòu)，將普通的住院病區(qū)改建成醫(yī)學隔離點？如何劃分隔離區(qū)、緩沖區(qū)、清潔區(qū)、生活區(qū)？如何放置防護物資、醫(yī)療設(shè)施等配套物資？短時間內(nèi)部署完成集中隔離醫(yī)學觀察點的規(guī)范改造工作，對張中華來說，這是一場硬仗。
制定工作方案、多方籌措物資、科學調(diào)配資源……那段日子，他每天都在和時間賽跑，忙得像個高速運轉(zhuǎn)的陀螺。最終，僅用6天時間，便完成了97間隔離點位病房的升級改造。
作為院長，張中華是全體醫(yī)務(wù)人員的“主心骨”。每一名醫(yī)護人員的健康，張中華時刻放在心上。疫情期間，他暖心地安排了中藥房的人員每天為大家熬制中藥、分發(fā)香囊，增強防疫一線醫(yī)務(wù)人員的免疫力。
當疫情的陰霾漸漸散去，張中華又帶領(lǐng)醫(yī)務(wù)科等重點科室人員投身到復工復產(chǎn)復學工作中，深入企業(yè)、學校等地開展疫情防控指導工作，全力以赴守護轄區(qū)群眾生命安全和身體健康。
張中華就是這樣用行動踐行黨員初心與使命，以奉獻詮釋醫(yī)者責任與擔當！
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